一级建造师考试《建设工程施工管理》第一次水平抽样检测（附答案和解析）

一级建造师考试《建设工程施工管理》第一次水平抽样检测（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。A、①—③—②—⑤—④B、①—②—⑤—③—④C、①一③一④一②一⑤D、①一④一②一③一⑤【参考答案】：A【解析】：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A正确。2、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）。A、多变性B、协调性C、复杂性D、持续性【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的协调性特点。建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在：项目建设涉及的工种甚多。包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业。3、下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后量D、施工进度提前量【参考答案】：C4、提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析，是管理职能（）环节的工作。A、提出问题B、筹划C、决策D、执行【参考答案】：B5、管理行为控制的目的是（）。A、确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求B、保证成本管理体系的保持和持续改进C、保证项目施工成本管理能够达到预期的目的D、不断纠正成本形成过程中的偏差【参考答案】：A【解析】：管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选工程项目设计、施工方案【参考答案】：C【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】选择合理的合同结构与工程承发包模式属于进度控制的管理措施；确定各类进度计划的审批程序属于进度控制的组织措施；优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施。因此，正确选项是C。7、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A、无条件维护业主的权益B、无条件维护承包方的权益C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是工程监理工作公平性的体现。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。8、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工【参考答案】：C9、现在全球沙漠面积（）。A、3000万km2B、2000万km2C、5000万km2D、3500万km2【参考答案】：D10、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是（）。A、工程概算的工程款支付值B、工程概算和工程决算C、工程决算和工程款支付值D、工程概算和工程预算【参考答案】：D【解析】：投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。11、通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A、3B、4C、5D、6【参考答案】：A【解析】：本题考核的是资格预审的相关知识。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。12、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业生产负责人【参考答案】：B【解析】：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。13、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A、常任争端裁决委员会B、特聘争端裁决委员会C、工程师兼任的委员会D、业主指定争端裁决委员会【参考答案】：B【解析】：特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。14、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基可以（）。A、限制使用B、修补处理C、不作处理D、返工处理【参考答案】：C【解析】：施工质量问题和质量事故的处理。【解析】可不作专门处理的情况有：不影响结构安全和使用功能的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。因此，正确选项是C。15、项目成本岗位责任考核表中，各岗位的检查时间错误的是（）。A、项目经理开工初期检查一次，以后每月检查一次B、项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查1次C、主管材料员每月或不定期抽查D、成本会计每月检查一次【参考答案】：B【解析】：B项，项目工程师开工初期检查一次，以后每月检查1～2次。16、环境管理体系中“组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明”，定义的是（）。A、环境指标B、环境表现C、环境目标D、环境方针【参考答案】：D17、为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A、工程预算B、投票报价C、投资估算D、工程概算【参考答案】：A【解析】：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。18、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B19、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A、项目建设的决策和实施增值B、确定项目管理的组织形式C、分析和论证项目的投资目标D、选择项目的融资方式【参考答案】：A20、检验批的质量验收应由（）组织进行。A、项目经理B、监理工程师C、施工单位项目技术负责人D、专职安全员【参考答案】：B【解析】：检验批的质量验收应由监理工程师组织进行21、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A、劳务分包人B、发包人C、施工承包人D、专业分包人【参考答案】：A【解析】：本题考查的是建设工程合同的内容。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生产财产和施工机械设备办理保险，支付必须费用。22、某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。因为线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，所以本工程双代号网络计划的关键线路是：①→②→④→⑥→⑦，①→②→④→⑤→⑦。23、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案【参考答案】：D【解析】：施工过程中降低成本的技术措施，包括：（1）进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；（2）结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；（3）确定最合适的施工机械、设备使用方案；（4）结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；（5）应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。24、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B25、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A、7B、14C、21D、28【参考答案】：B【解析】：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。26、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益【参考答案】：C【解析】：会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。27、以下关于质量控制的解释正确的是（）。A、质量控制就是质量管理B、质量控制仅包括所采取的管理活动C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标【参考答案】：D28、在FIDIC条款中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后（）天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A、14B、28C、30D、56【参考答案】：B【解析】：在FIDIC条款中，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。29、项目管理组织结构编码的依据是（）。A、项目管理的组织矩阵图B、项目管理的组织结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表【参考答案】：B【解析】：项目的管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。所以B正确。30、企业员工的安全教育主要形式不包括（）。A、经常性安全教育B、从事特种作业的安全教育C、改变工艺和变换岗位安全教育D、新员工上岗前的三级安全教育【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是企业员工安全教育的形式。企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。31、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下费用：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A、6B、5C、4D、3【参考答案】：B32、施工成本管理任务环节中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A、施工成本分析B、施工成本计划C、施工成本控制D、施工成本预测【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工成本计划的作用。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。33、某工程原计划投资150万元，在工程施工进度达到2／3时检查，发现实际支付工程款123万元，完成工程量是总工程量的3／5，此时工程的进度偏差是（）万元。A、60B、27C、10D、-10【参考答案】：D【解析】：根据题意可知，已完工作预算费用150×3/5=90（万元），计划工作预算费用=150×2/3=100（万元）。根据公式：进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用，可得进度偏差为：90-100=-10（万元）。34、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：C【解析】：安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。所以C正确。35、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程【参考答案】：B【解析】：政府对工程项目质量监督的内容。【解析】建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。因此，正确选项是B。36、关于项目信息门户，下列说法正确的是（）A、项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B、项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【参考答案】：D37、施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。A、考核目标B、确定施工项目成本目标C、建立项目施工成本管理体系运行的评审组织D、建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序【参考答案】：D【解析】：施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序38、建设工程管理的核心任务是（)。A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值【参考答案】：D【解析】：项目管理的核心任务是项目的目标控制，而建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。注意两者之间的区别。39、根据有关法规的规定，施工投标保证金的数额一般（）。A、不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C、不得超过投标总价的2%，无上限要求D、不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币【参考答案】：D【解析】：教材内容没有变化，以教材为准40、预控对策组织准备阶段的目的在于（）。A、确定预警体系的组织构成B、为预警分析及预控对策的实施提供组织保障C、模拟预警管理方案D、总结预警监控活动的经验【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是预控对策组织准备阶段的目的。组织准备的目的在于为预警分析及预控对策的实施提供组织保障，其任务是：确定预警体系的组织构成、职能分配及运行方式；为事故状态下预警体系的运行和管理提供组织保障，确保预控对策的实施。41、国际工程发包人一般通过（）邀请承包人参加国际工程招标的资格预审。A、招标公告B、招标邀请C、资格预审公告D、资格预审邀请【参考答案】：C42、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、建设行政主管部门B、项目业主C、建筑施工企业D、项目监理单位【参考答案】：C43、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A、总监理工程师B、业主C、专业监理工程师D、监理单位技术负责人【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是工程建设监理规划的审批。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。44、建设工程项目质量控制体系以（）为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。A、工程单位B、工程项目C、单项工程D、分部分项工程【参考答案】：B【解析】：建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。45、施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是（）。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C、若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D、分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工总承包管理模式在投资控制方面的特点。施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有：(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。46、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。47、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划【参考答案】：D【解析】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。48、在工程项目质量控制系统中，保证施工质量的重要措施是（）。A、企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制B、制订和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、合理选择和正确使用施工机械设备D、针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是保证施工质量的重要措施。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。49、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为（）周。ba35ba0ff1c688da3417b5f25a2ee36.jpgA、0B、2C、3D、1【参考答案】：D【解析】：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。关键线路为B-F-I，A的总时差为2-3节点的波形线长，即1周。50、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A、①→②→③B、②→①→③C、③→①→②D、②→③→①【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是为了项目管理任务分工表的编制程序。编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务。51、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理【参考答案】：D【解析】：《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。52、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A、将该工作与最后一项工作联系起来B、增大该工作的时间间隔C、调整其紧前工作的持续时间D、在该工作与起点节点之间添加虚箭线【参考答案】：D【解析】：单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当在该工作与起点节点之间添加虚箭线。53、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。A、项目信息门户B、项目信息管理系统C、网络平台的建立D、互联网技术的应用【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目信息门户的相关知识。项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。54、某建设工程项目施工过程中，收集到的分部工程A的资料见下表:24488585212d7112de50fd9b8f1e1.jpg则分部下程A的施工成本节约（）元。A、35000B、32000C、18000D、15000【参考答案】：D【解析】：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=500×350-500×320=175000-160000=15000。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。55、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、网络分析法D、比例分析法【参考答案】：D【解析】：本题考核的是工期索赔的计算方法。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。56、用口头、书面或电子的方式传输的知识、新闻及可靠或不可靠的（）称为信息。A、情报B、知识点C、数据D、报告【参考答案】：A【解析】：信息是指用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。57、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A、业主方项目管理的组织结构B、生产运营期经营管理总体方案C、编码体系的建立D、实施期组织总体方案【参考答案】：D【解析】：决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。58、投标保证金有效期应当超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。A、投标截止日期B、投标有效期C、开标日期D、中标通知书日期【参考答案】：B【解析】：投标保证金的有效期。【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。因此，正确选项是B。59、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的开发或建设【参考答案】：D【解析】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。60、实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【参考答案】：A61、建设工程合同按工程建设阶段可分为（）。A、勘察合同、设计合同、施工合同B、勘察合同、设计合同、施工总承包合同C、项目可行性研究合同、勘察合同、设计合同、施工合同D、勘察合同、设计合同、施工合同、实践性合同【参考答案】：A62、下列关于赢得值法的阐述，不正确的是（）。A、赢得值法的基本参数包括BCWS、BCWP、ACWP、CV、SV、CVI、SVI等B、CV、SV反映的是绝对偏差，结果很直观C、CPI、SPI反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用D、赢得值法可以实现费用和进度综合控制【参考答案】：A【解析】：赢得值法是进行工程项目的费用、进度综合分析控制的主要方法之一，其基本参数有三个：①已完工作预算费用（BCWP）；②计划工作预算费用（BCWS）；③已完工作实际费用（ACWP）。63、关于质量控制的说法，正确的是（）。A、质量控制就是质量管理B、质量控制是质量管理的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C、只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D、要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标【参考答案】：B【解析】：质量控制的概念。【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000－－2008/IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。64、下列关于固体废物处理方法中填埋的表述，错误的是（）。A、可将有毒有害废弃物进行现场填埋B、填埋场应利用天然或人工屏障C、尽量使需处置的废物与环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性D、填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程固体废物的处理方法。填埋是固体废物经过无害化、减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置。禁止将有毒有害废弃物现场填埋，填埋场应利用天然或人工屏障。尽量使需处置的废物与环境隔离，并注意废物的稳定性和长期安全性。65、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8【参考答案】：C【解析】：SV=BCWS-BCWP=1800*550-1600*550=200*550=11万66、项目信息门户实施最重要的条件是（）。A、创建和完善教育件B、创建和完善组织件C、创建和完善软件D、创建和完善硬件【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是项目信息门户实施的条件。组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。67、根据我国有关规定，下列说法不正确的是（）。A、生产安全事故统计报表的统计范围是在中华人民共和国领域内从事生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故B、省级安全生产监督管理局和煤矿安全监察局，在每月5日前报送上月事故统计报表C、国务院有关部门在每月10日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局D、对于不报、瞒报、迟报或伪造、篡改数字的要依法追究其责任【参考答案】：C【解析】：C项，国务院有关部门在每月5日前将上月事故统计报表抄送国家安全生产监督管理总局。68、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，属于劳务报酬所采用的方式的是（）。A、固定劳务报酬加奖金B、约定不同工种劳务的计时单价，按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C、约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D、固定劳务报酬(含管理费)【参考答案】：D【解析】：劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种：(1)固定劳务报酬(含管理费)；(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算；(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算。所以D正确。69、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。这种调整措施属于（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【参考答案】：C【解析】：本题考核的是合同实施偏差处理的经济措施。经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。70、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是（）。A、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B、各工种的交叉和平行作业C、较多的外部环境影响因素D、地理条件和地域资源的影响E、由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【参考答案】：AE72、当实行（）时，业主与其签订的合同一般采用成本加酬金合同。A、平行承发包模式B、施工总承包模式C、施工总承包管理模式D、CM模式E、EPC模式【参考答案】：CD【解析】：成本加酬金合同的应用。【解析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。因此，正确选项是CD。73、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）。A、分析和论证进度目标B、确定进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施【参考答案】：ACDE【解析】：进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②编制进度计划；③定期跟踪进度计划的执行情况；④采取纠偏措施；⑤调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。74、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、改进施工方法B、调整项目管理工作流程组织C、调整进度控制的方法和手段D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工【参考答案】：AD【解析】：本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项BE属于组织措施，选项C属于管理措施。75、投标担保的形式有多种，通常包括（）。A、现金支票B、口头保证C、银行汇票D、银行保函E、不可撤销信用证【参考答案】：ACDE76、建设工程项目决策阶段的管理工作内容包括（）。A、确定项目实施的组织B、进行施工图设计C、确定和落实建设地点D、编制设计任务书E、确定和落实项目建设的资金【参考答案】：ACE77、对施工分包单位管理方法的表述，正确的有（）。A、建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对口管理B、分包单位的选择经业主和工程监理机构的认可C、对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查D、责成分包单位建立责任制E、对指定分包单位进行管理的责任主体是业主【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是分包管理的方法。应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，实行对E1管理。分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定。要对分包单位的劳动力组织及计划安排进行审批和控制，要根据其施工内容、进度计划等进行人员数量、资格和能力的审批和检查。要责成分包单位建立责任制，将项目的质量、安全等保证体系贯彻落实到各个分包单位、各个施工环节，督促分包单位对各项工作的落实。对加工构件的分包人，可委派驻厂代表负责对加工厂78、关于监督管理部门职责的划分，下列说法正确的有（）。A、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理B、国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理C、县级以上人民政府对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理D、国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查E、国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查【参考答案】：ABDE【解析】：监督管理部门职责的划分包括：①国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。国家交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。②县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门在各自的职责范围内，负责对本行政区域内的专业建设工程质量进行监督管理。③国务院发展计划部门按照国务院规定的职责，组织稽察特派员，对国家出资的重大建设项目实施监督检查。④国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职79、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法正确的有（）。A、承包人可自行确定提供履约担保的机构B、除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C、承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D、在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E、在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【参考答案】：CE80、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（）。A、如何正确处理工程进度和工程成本的关系B、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D、整个建设工程项目的进度目标如何确定E、影响施工进度目标实现的主要因素【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是项目进度控制。为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解：(1)整个建设工程项目的进度目标如何确定；(2)有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；(3)如何正确处理工程进度和工程质量的关系；(4)施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；(5)影响施工进度目标实现的主要因素；(6)施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等。81、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划大纲的编制依据包括（）。A、项目可行性研究报告B、相关市场和环境信息C、设计文件、标准、规范D、项目建议书E、招标文件及有关合同文件【参考答案】：ABCE【解析】：项目管理规划大纲可依据下列资料编制：（1）可行性研究报告。（2）设计文件、标准、规范与有关规定。（3）招标文件及有关合同文件。（4）相关市场信息与环境信息。82、国际工程承包合同争议的仲裁地点，通常采用（）。A、在工程所在国仲裁B、在诉方所在国仲裁C、在被诉方所在国仲裁D、在合同中约定的第三国仲裁E、在仲裁委员会所在国仲裁【参考答案】：ACD【解析】：国际工程承包合同争议解决的仲裁地点的选择包括：①在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择；②在被诉方所在国仲裁；③在合同中约定的第三国仲裁。83、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部核审【参考答案】：BCDE84、根据施工企业不良行为记录认定标准，下列属于承揽业务不良行为的是（）。A、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的B、相互串通投标或与招标人串通投标的C、将承包的工程转包或违法分包的D、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的E、不按照与招标人订立的合同履行义务的【参考答案】：BCDE【解析】：选项A，属于资质方面的不良行为记录。85、建设工程预付款担保，一般采用（）。A、抵押B、交付现金C、银行保函D、投标保证金E、担保公司提供保证担保【参考答案】：ACE【解析】：工程预付款担保的形式。【解析】预付款担保的形式：(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。(2)发包人与承包人约定的其他形式预付款担保也可由担保公司提供保86、信息处理和变换的程序化有利于（）。A、提高数据处理的准确性B、提高数据处理的效率C、提高数据传输的抗干扰能力D、提高数据传输的保密性E、提高数据传输的保真度【参考答案】：AB【解析】：信息处理和变化的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。CDE三项都是信息传输的数字化和电子化的优势。87、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C、项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D、建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E、只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理【参考答案】：ABC【解析】：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理（设施管理）工作。施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。88、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A、有多项紧前工作的工作B、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作【参考答案】：BCD89、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（）。A、跟踪监督B、判断认定质量等级C、实测获取数据D、统计分析所获取的数据E、纠正质量偏差【参考答案】：BCDE【解析】：本题考核的是工序施工效果控制的途径。工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。90、业主方和项目参与各方为了规范信息管理工作，都应编制信息管理手册，信息管理手册主要内容包括（）等。A、信息的分类B、信息的编码体系和编码C、信息流程图D、信息加工处理模型E、信息输入输出模型【参考答案】：ABCE91、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）。A、合同所采用的计价方法B、工程计量程序C、合同价格的调整D、拖欠工程款的合同责任E、定额的编制方法【参考答案】：ABCD【解析】：对合同价格的分析內容包括：①合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围；②工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；③合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法、计价依据、索赔有效期规定；④拖欠工程款的合同责任。92、采用施工总承包管