高层办公楼工程监理大纲技术标框架剪力墙

第一章工程概况与工程特点第一节工程概况1、工程简介工程名称：********************建设地点：***********************建设规模：**************************************建设单位：*********设计单位：********************质量要求：合格计划工期：***************************计划开工日期2012年10月20日，完工日期2014年02月11日，总工期：488日历天.2、建筑概况本工程为*****************************建设项目，其中：（1）***************，建设地点位于************，场地地势平坦，地质情况较好，本工程为地上八层（局部九层）的二类高层办公楼，为框架——剪力墙结构；建筑功能为：一层为办公室、资料室、接待室等；二层以上为业务办公室、会议室等，局部九层为多功能厅及配备用房。建筑物主体长64米，宽15.1米，建筑高度为31.6米。总建筑面积：9266.36㎡。本工程地上耐火等级二级，地下耐火等级为一级，抗震烈度设防为八度，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为Ⅱ级，建筑设计使用年限为50年，室内环境污染控制类别：均为Ⅱ类。3、结构概况************工程为框架—剪力墙结构，基础采用全现浇钢筋混凝土柱下独立基础，基础持力层为卵石层。该建筑场地类别为Ⅱ类，无不良地质现象，本工程属于丙类建筑，抗震设防烈度为7度，设计地震加速度值为0.15g，设计地震分组为第三组，建筑接哦股安全等级为二级，基础设计等级为乙级，设计合理使用年限为50年。4、墙体材料外墙为300厚加气混凝土砌块，外粘贴80厚半硬质矿岩棉板；内墙为200厚加气混凝土砌块,内粘贴80厚半硬质矿岩棉板，其中楼梯间内墙的内侧贴80厚半硬质矿岩棉板。当电梯井道紧贴卧室和客厅等居住房间时，在房间一侧墙面贴80厚半硬质矿岩棉板隔音板，外挂钢板网后抹灰。5、门窗1）门厅大门为中式造型门，入户门为木质全中条玻防火门，内门为夹板木门，南向、西向及室内门窗为塑钢中空玻璃平开、推拉窗，北向外窗为单框双玻塑钢推拉窗（中空玻璃）。2）除楼梯间和室内窗外，其它塑钢窗开启扇均加纱窗。3）除室内木门内平齐安装外，其它门均居中安装。4）窗台距楼面低于900mm的窗均设铸铁护窗栏杆。5）木门内外均刷底漆一道，乳白色调合漆一道。6）内门为木门，内门内平，底层窗加设防盗栏杆。6、其它1）落水管采用：上人屋面Ф50PVC管；不上人屋面Ф110PVC管。2）卫生间地面结构层降100mm，采用聚氨酯涂抹防水，施工时，做1.0%坡度向地漏，防水材料在四周墙处上翻250mm,施工完后，面层应低于低坪100mm。3)平面图中柱位置及截面尺寸以结构平面图为准。4)施工中采用的材料、施工方法、施工程序、技术要求等如不能满足设计规定或需设计变更时，应在施工前提示三方（建设、施工、设计）共同处理，以确保工程质量。5)预埋、露明铁件均刷防锈漆二道。图纸中存在的疑问及合理化建议一、图纸中存在的疑问：1、建筑设计说明中,上人屋面做法为甘02J01-175屋Ⅲ1,不上人屋面做法为甘02J01-175屋Ⅲ4。而在同页工程做法表中，上人屋面做法为甘02J01-175屋Ⅲ3，不上人屋面做法为甘02J01-182坡屋Ⅲ3。应明确具体选用做法。2、基础墙体外侧无防腐做法。3、门窗表中的门均为木质镶板门，因xx县政府接待中心、xx县四大班子及县直机关办公用房建设项目为公共场所，使用频率高，容易造成破坏。建议改成普通三防门。4、在建筑设计总说明中，只给出洞口≤300的做法。无洞口≥300的配筋与做法。5、结施中，A块标高22.800梁平法施工图与A块标高26.400梁平法施工图中La2（1）的截面尺寸不符，配筋不符，应以那个标注为准。6、电气设计说明材料表中未标出配电箱型号及规格，应明确。二、合理化建议：1、本工程基础施工工程量大，工作难度高，施工方应做好劳动力机械设备及施工方案的充分准备。同时，基坑开挖后应有专项安全施工方案，加强安全保障措施。2、甘南地区为高原多雨气候，且冬季停工日期长，本工程体量大，施工难度高，工期要求紧，施工单位应有充足的材料、人员计划及完善的进度计划。3、本工程应划置出施工区域进行围护，同时施工车辆出入应有专用通道，以确保人身安全。4、本工程施工地为坡地，标高不一。施工单位应细分流水段，做出详尽的施工方案，以确保工期。5、在工程安装阶段对进场的配电设备及其它设备、管道等进行验收，重点控制其产品质量。在安装过程中重点控制其质量是否符合规范要求。6、由业主组织、召集施工方、监理参加的会议（特别是分包方进厂前）明确监理范围，内容、责任和权限。施工方要求班组长以上有关人员参加，以便顺利贯彻会议内容。7、监理方要讲明监理程序、宣讲监理规划、细则。8、强调严格按施工组织设计要求，各种人员到位负起责任，严格按施工组织设计中的施工方法：设计图的要求施工，严格检验程序报验，坚持每道工序施工完成经自检合格，签字报验后报监理审查，监理审验合格签字后方可进行下道工序。强调资料与施工同步。9、业主应通过监理贯彻要求，施工应通过监理向业主传达要求。10、监理对关健部位、重要细节要求心中有数，如设备、材料进场，主要阀件、设备单机试支、联动调试等。工程难点1、****************基础均为柱下独立基础，施工难度较大，必须要有完善的施工方案，否则会影响施工的进度。2、***地区属高原多雨气候，且有效施工期短，如何协调施工单位精心组织高效运转，将工程如期交付使用是难点。3、本工程一层为外贴面砖，***地区温差较大，气温差异容易造成面砖脱落。如何保证面砖铺贴质量为本工程难点。4、梁板跨度大，如何保证模板支设的稳定，保证混凝土的强度为工程难度之一。5、本工程结构结构较为复杂且施工地形为山坡地段，如何划分流水段确保施工有序展开为难点之一。监理控制目标和对招标文件的响应第一节监理控制目标一、监理控制目标1、质量控制目标：必须达到《工程施工质量验收规范》合格标准。2、投资控制目标：严格按照施工合同控制投资。3、进度控制目标：**********计划开工日期2012年10月20日，完工日期2014年02月11日，总工期488天,工程工期必须按施工合同约定的工期内进行控制。4、安全控制目标工程施工期间不发生安全事故，争创省级文明工地。5、合同控制目标合同履约率100%，项目竣工验收合格率100%，监理服务产品交付合格率100%，顾客满意率95%。6、监理服务目标我公司建立了监理服务质量保证体系，详细规定了各部门、人员的职责和权限，覆盖监理服务全过程的工作程序文件和作业指导文件。按照本公司监理服务质量保证体系文件规定，并将创优目标、创优的责任分解到每个监理工作岗位上。公司各部门和现场各监理人员将按公司的质量方针和质量目标，全面实际地履行监理委托合同，使工程的合格率、监理产品交付率达100%，使业主满意。为严格认真的履行委托监理合同、对工程项目进行目标管理，公司为本工程项目监理部制定了以下监理服务目标：1、分项工程验收合格率100%；分部工程验收合格率100%；单位工程一次性验收合格率100%。2、主要工程材料见证取样率100%。3、国家或地方规范、法规规定的旁站部位旁站率100%。4、监理记录和资料移交合格率100%。5、顾客投诉每年不超过一次。二、监理工作范围及内容1、监理工作范围依据招标文件的要求，本次监理工作的招标范围是：*********************************施工及保修阶段全过程的监理。2、监理工作内容工程施工阶段监理：全面进行工程质量、投资、进度、安全施工控制；进行工程建设合同管理、信息管理，协调各参建方的工作关系等。三、监理工作的原则1、公正、独立、自主的原则坚持公正、独立、自主的原则，必须尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，热情为项目法人服务，并依法维护有关各方的合法权益。2、责权一致的原则监理工程师的权力是由建设监理法规所规定，并由项目法人委托和授权所确立的，其承担的职责与项目法人授予的权限相一致。3、总监理工程师负责制的原则总监理工程师是项目监理工作的负责人，只有做到责任、权力、权益一致，才能形成以总监理工程师为首的高效能的决策和工作体系。4、严格监理、热情服务的原则监理工程师一方面应坚持严格按合同办事、立场公正、严格监理；另一方面，又应作为项目法人咨询服务者，为其提供热情服务，“应运用合理的技能，谨慎勤奋地工作”。5、综合效益的原则建设活动既要考虑项目法人的经济效益，也必须考虑社会效益和环境效益，所以监理工程师应严格遵守国家的建设法律、法规、标准等，以高度负责的态度，既对项目法人负责，谋求最大的经济效益，又要对国家和社会负责，取得最佳的综合效益。6、预防为主的原则由于工程项目的“一次性”和“单件性”的特点，使项目建设过程存在很多风险，监理工程师必须具有预见性，并把重点放在“预控”上“防患于未然”，做到“事前有预测，情况变了有对策”。7、实事求是的原则监理工程师应尊重事实，以理服人。监理工程师的任何指令叛断应有事实依据，有证明、检验、试验资料。四、监理工作依据1、本工程施工承包合同；2、本工程委托监理合同；3、GB/T19001--2000标准及本公司的质量体系文件；4、国家和甘肃省有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定；5、设计图纸和其他有关文件（包括经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单）；6、本工程地质勘察报告；7、现行的工程建设施工质量验收规范、技术规范有：《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分2002年版）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025—2004《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95—2003《钢筋焊接及验收规程》JGJ18—2003《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107—2003《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》《砌体工程施工质量验收规范》GB50203--2002《屋面工程质量验收规范》GB50207--2002《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210--2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》GB50242—2002《给水排水制图标准》GB/T50106—2001《通风与空调工程施工质量验收规范》DB62/25-3010-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《等电位联接安装》02D501-2《干式变压器安装》99D268《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97《建设工程监理规范》GB50319--2000《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328--2001其他有关国家颁布的现行标准和规范；为本工程制定的有关技术文件及规定。第二节对招标文件的响应我公司对***********************************工程监理招标文件中所有须知、条款、格式、项目、规范进行了认真的审阅，对本次招标文件提出的所有要求及条件完全响应，在本次投标活动中必须做到以下几点：1、投标人须知及前附表中的所有内容，包括：要求服务周期、招标范围、投标有效期、投标截止日期、开标时间及评标办法等。2、响应招标文件中对投标书的编制要求。我公司本次投标活动的投标文件严格按照招标文件要求的内容进行编制。3、我公司对招标文件要求的监理目标进行响应，就如何实现监理目标在监理规划中做了详细的说明。4、我公司严格按照投标函要求的格式编写了投标文件。第三章项目监理组织机构和岗位职责第一节项目监理机构形式和职能划分一、监理组织机构形式：1、本工程的招标范围：******************************监理全过程及保修阶段的施工监理。本工程建筑面积大、涉及专业多、技术标准高。为此本公司特设专门项目监理部，做为负责本项目监理工作的监理机构，项目部内人员固定，不兼任其它工程的监理工作，专门为本项目服务。2、实行项目总监负责制。项目总监是监理机构的行政、经济、技术总负责人，是我公司派驻项目监理机构的全权负责人，经公司法定代表人授权，代表本公司全面履行监理委托合同。3、针对本工程特点，确定直线式组织形式，项目组织机构框图详见下图，建筑、结构、给排水、暖通、电气、综合布线、造价监理工程师各自对总监负责，单独和合作完成质量、进度、投资控制工作，造价管理、合同协调工作由总监亲自负责。******************项目监理机构职能框图专业监理工程师承包方委托人(业主、顾客)投资控制安全管理进度控制合同管理体制质量控制总监理工程师(项目总负责)协调设计单位其他相关单位总监代表专业监理工程师承包方委托人(业主、顾客)投资控制安全管理进度控制合同管理体制质量控制总监理工程师(项目总负责)协调设计单位其他相关单位总监代表暖通弱电电气给排水工程造价结构建筑暖通弱电电气给排水工程造价结构建筑信息档案承包方信息档案承包方二、监理组织机构职能划分本工程施工阶段监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师领导项目监理部的全面工作，项目监理部各主要人员有明确的职能分工和职责。项目监理部主要监理人员的职能是：项目监理部作为本本工程项目监监理的组织机机构，在项目目总监理工程程师的领导下下，全面负责责本工程项目目施工阶段和和保修阶段的的质量控制、进进度控制、投投资控制、合合同与信息管管理，并及时时协调各参见见单位的工作作关系。项目总监理工程师师是我公司派派驻在该项目目上的全权代代表，在管理理层中承担决决策职能，直直接主持或参参与重要方案案的规划工作作，对项目监监理部执行层层、作业层有有管理与服务务的职能，对对公司的指导导指示和项目目法人的指示示应当认真履履行。专业监理工程师在在各自的部门门和机构中有有局部决策职职能。而在全全局监理工作作范围内一般般具有规划、执执行和检查的的职能。经总总监理工程师师的书面委托托，监理工程程师在委托的的范围内可行行使总监理工工程师的部分分权力和职责责。监理员从事直接的的工程检查、计计量、检测、试试验、监督和和跟踪工作，行行使检查和发发现问题的职职能。(一)总监理工程师职能能1、以监理公司在本本工程项目的的代表身份，与与业主承包人人及政府监督督机构和有关关单位协调沟沟通有关方面面的问题，在在合同规定范范围内负责整整个项目的规规划、组织、领领导和现场监监理工作，负负责整个项目目范围内各方方面的协调工工作。2、确定工程项目组组织和监理组组织系统，制制定监理工作作方针和基本本工作流程，主主持制定工程程项目建设监监理规划，并并全面组织实实施。3、确定各部门负责责人员，明确确各监理人员员的工作范围围和职责，做做好各监理人人员工作的协协调配合和管管理，指检查查导监理工作作，并根据工工程实施的变变化进行人员员的调配，对对各监理人员员履行职责的的能力、表现现和职业道德德进行考核、评评价和处理。4、协助业主进行工工程招标工作作，并为业主主决标提出合合理化建议。5、参加本工程的合合同谈判，协协助业主确定定合同条款，审审核并确认分分包人。6、主持建立工程监监理信息系统统，全面负责责信息沟通工工作。7、在规定时间内及及时对工程实实施的有关工工作做出决策策，审查、批批准和签发重重大工程变更更、事故处理理、合同争议议、工程延期期、费用索赔赔、实施方案案、意外风险险、单价调整整等指令和报报告。8、审核并签署工程程开工令、停停工令、复工工令、支付证证书、月进度度报告、竣工工资料、工程程竣工移交证证书、工程缺缺陷责任终止止证书，主持持编写工程质质量评估报告告、监理总结结，负责监理理资料的归档档工作。9、定期不定期巡视视工地现场，及及时发现和提提出问题并进进行处理。10、组织施工单位项项目负责人验验收分部(子分部)工程，分阶阶段组织监理理人员进行工工作总结，撰撰写监理工作作总结报告。(二)专业监理工程师职职能1、建筑专业监理工工程师职能对本专业工作全面面负责，编写写建筑及装饰饰装修专业监监理实施细则则；审查承包包单位的施工工组织设计；；对进场材料料严格把关；；对工程质量量进行巡视和和平行检验，对对关键部位和和重要工序进进行旁站监理理，进行分项项工程验收和和隐蔽工程验验收；做好工工程计量工作作，负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总、整理；；与其它专业业协调配合。2、结构专业监理工工程师编写结构专业监理理实施细则；；审查承包单单位的施工组组织设计；对对进场材料严严格把关；对对工程质量进进行巡视和平平行检验，对对关键部位和和重要工序进进行旁站监理理，进行分项项工程验收和和隐蔽工程验验收；做好工工程计量工作作，负责结构构专业监理资资料的收集、汇汇总、整理；；与其它专业业协调配合。3、水、电、暖专业业监理工程师师职能编写安装专业监理理实施细则；；与土建专业业配合做好预预留洞、预埋埋管等的预留留；对进场的的管材、阀件件等材料进行行验收；对安安装工程质量量进行检查；；做好工程量量的计量工作作，整理本专专业的监理资资料。4、造价专业监理工工程师职能协助业主与承包商商谈判和签订订施工承包合合同，并检查查合同的执行行情况；审查查施工单位的的施工组织设设计，确定工工程项目投资资控制目标；；根据承包单单位进度款的的申报情况，按按月进行工程程结算，参与与索赔处理；；及时向总监监理工程师提提供工程投资资的使用情况况。第二节各级监理理人员岗位职职责一、总监理工程师师岗位职责1、以**********************公司在********************工程监理的代表身份,与业主保持持密切联系，了了解业主方的的建设意图和和对监理的要要求,并和其他有有关单位协调调沟通有关问问题；2、确定工程项目监监理组织和监监理组织系统统，制定监理理工作方针和和基本工作流流程；3、选择确定监理各各部门负责人人员，并决定定他们的任务务和职能；4、主持编写项目监监理规划、审审批项目监理理实施细则，并并负责管理项项目监理机构构的日常工作作；5、对监理人员的工工作进行督导导，并根据工工程实施的变变化进行人员员调配；6、审查分包单位的的资质，并提提出审查意见见；7、检查和监督监理理人员的工作作，根据工程程项目的进展展情况可进行行人员调配，对对不称职的人人员应调换其其工作；8、主持建立监理信信息系统，全全面负责信息息沟通工作；；9、在规定时间内及及时对工程实实施的有关事事宜做出决策策，如计划审审批、合同争争议、工程索索赔、实施方方案等；10、审核并签署开工工令、停工令令、复工令、付付款证明、竣竣工资料、监监理文件报告告等；11、主持监理工作会会议，签发项项目监理机构构的文件和指指令；12、审查和处理工程程变更；13、主持或参与工程程质量事故的的调查；14、按规定时间向业业主提交监理理报告和例会会报告；15、定期不定期向本本公司报告监监理工作情况况；16、分阶段组织监理理人员进行工工作总结。二、专业监理工程程师岗位职责责(一)建筑专业监理工程程师岗位职责责1、认真学习和贯彻彻执行国家、行行业和各级政政府颁发的现现行法律、法法规、技术规规范及标准，遵遵守本公司的的规章制度，恪恪守“守法、诚信信、公正、科科学”的执业准则则和监理工程程师的职业道道德，在项目目总监理工程程师的领导下下，按照监理理合同的约定定和总监理工工程师的授权权，对工程项项目实施监理理。2、认真执行监理工工程师岗位(通则)规定，了解解工程项目总总体情况，熟熟悉专业设计计文件和图纸纸，深入了解解业主对建筑筑造型和功能能要求，领会会贯彻建设意意图。3、参加设计交底和和图纸会审，认认真研究建筑筑装饰专业与与其它专业相相协调的问题题，合理解决决建筑装饰专专业要求与施施工难易、工工期长短的关关系。4、参与审查承建单单位的施工组组织设计(施工技术方方案)，就涉及本本专业的问题题，提供监理理工程师的咨咨询意见。5、对于建筑立面的的变更处理，尤尤其如外装饰饰的改变、门门窗的增减监监理工程师应应持慎重态度度，特别是对对于影响功能能及改变造型型方面，应由由本专业监理理工程师牵头头组织业主、设设计、施工等等相关单位专专业人员反复复研讨，方案案原则以不影影响功能及主主体结构为准准。6、装饰专业监理工工程师必须经经常监督和巡巡查本专业各各工序的施工工，严格执行行相应的施工工及验收规范范。不合格工工程立即下发发返工通知。(二)结构专业监理工程程师职责1、全面熟悉合同条条款、设计文文件、施工规规范、验收规规范和强制性性条款，掌握握工程结构特特点。2、对建设单位书面面提供的原始始水准点、高高程等资料进进行核验，并并负责检查和和验收承包人人的施工放样样。3、在开工前和施工工过程中，对对进场材料进进行取样见证证，检查用于于工程的材料料、机械设备备，对于不符符合要求的，有有权拒绝使用用。4、对承包人的检验验工作进行全全面监理，有有权利用测试试仪器设备，对对工程质量进进行巡视和平平行检验。5、督促承包人各工工种之间的协协调配合，并并做到与其它它专业监理工工程师的密切切配合和及时时沟通。6、按施工程序跟踪踪检查，对每每道工序、每每个部位进行行质量检查和和现场监督，对对关键部位和和重要工序进进行旁站监理理。7、在旧楼改造施工工过程中，负负责原建筑物物结构安全；；对承包人的的改造方案进进行审核校验验。8、在施工过程中检检查和监督进进度计划的实实施，当发现现实际进度滞滞后于计划进进度时，及时时向总监理工工程师汇报。9、负责审核结构工工程的变更，并并签发《工程程变更通知单单》。10、负责土建专业的工工程量计量，审审核工程量的的数据和原始始凭证。11、组织、指导、检检查和监督结结构专业监理理员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；12、负责土建专业监监理资料的收收集、汇总及及整理，参与与编写监理月月报。13、根据土建专业监监理工作实施施情况做好监监理日记。(三)给排水专业监理工工程师职责1、熟悉合同条款和和给排水专业业设计文件、给给排水专业施施工规范和验验收规范，以以及强制性条条文的有关条条款，掌握本本工程给排水水工程的特点点和要求，负负责编写给排排水专业的监监理实施细则则。2、督促承包人建立立严格的管材材、阀件等材材料、设备进进场质量验收收制度，并检检查用于安装装工程的材料料、设备，对对不符合要求求的，有权拒拒绝使用。3、督促承包人各工工种之间的协协调配合，并并做到与土建建专业监理工工程的密切配配合和及时沟沟通。4、负责给排水专业业分项工程验验收和隐蔽工工程验收，对对承包人已完完工的分部、分分项、检验批批工程按验收收规范进行核核验。5、对承包人的给排排水工程质量量进行检查。6、在施工过程中及及时检查和监监督给排水工工程进度计划划的实施，当当发现实际进进度滞后于计计划进度或土土建工程的进进度时，及时时向总监理工工程师汇报。7、负责审核给排水水工程的变更更，并签发《工工程变更通知知单》。8、负责给排水专业业的工程量计计量，审核工工程量的数据据和原始凭证证；9、组织、指导、检检查和监督给给排水专业监监理员的工作作，当人员需需要调整时，向向总监理工程程师提出建议议；10、负责给排水专业业监理资料的的收集、汇总总及整理，参参与编写监理理月报；11、根据给排水专业业监理工作实实施情况做好好监理日记。(四)暖通监理工程师岗岗位职责1、熟悉本专业设计计文件和图纸纸，掌握建筑筑总面积、单单位面积热(冷)负荷指标，制制热类型、与与水、电系统统衔接等基础础资料，并对对本专业各系系统功能进行行分析，并提提出结论。2、参加设计交底和和图纸会审，研研究本专业各各系统自身的的可靠性，衡衡量可否优化化，协调处理理与结构、水水、电等专业业的位置和各各种管线的交交叉重叠，避避免管线冲突突。3、参与审查承包单单位的施工组组织设计，对对涉及本专业业问题提出修修改意见。4、安装施工前，检检验验收进场场材料、设备备是否符合设设计图纸及规规范要求，检检查生产许可可证、出厂合合格证和试验验报告及市场场准入证。5、管理及设备在安安装前，必须须清除内部污污垢和杂物，监监理工程师应应监督施工单单位实施，并并要求施工方方在水系统运运行前，对管管道进行冲冼冼，直至排净净为止。6、在施工过程中及及时检查和监监督暖通工程程进度计划的的实施，当发发现实际进度度滞后于计划划进度或土建建工程的进度度时，及时向向总监理工程程师汇报。7、负责审核暖通工工程的变更，并并签发《工程程变更通知单单》。8、负责暖通专业的工工程量计量，审审核工程量的的数据和原始始凭证；9、组织、指导、检检查和监督暖暖通专业监理理员的工作，当当人员需要调调整时，向总总监理工程师师提出建议；；10、负责暖通专业监监理资料的收收集、汇总及及整理，参与与编写监理月月报；(五)电气、弱电专业监监理工程师岗岗位职责1、电气或自控专业业监理工程师师在项目总监监理工程师的的领导下，在在监理合同约约定的范围内内，对项目建建设阶段电气气或自控专业业工程实施监监理。2、遵守国家、行业业和地方政府府关于建设监监理的政策、法法规。3、遵循公司“守法法、公正、诚诚信、科学”，实现项目目建设的三大大控制和一项项管理的宗旨旨，为项目建建设服务。4、参与编制项目监监理规划、监监理实施细则则和监理工作作流程。5、了解项目法人目目标，领会总总监意图。6、熟悉设计文件和和有关的技术术资料，掌握握建安工程检检验标准和验验收规范。7、参与编制设计方方案竞赛或设设计招（议）标标文件，协助助组织方案评评选或评标。8、对设计单位的选选择提供意见见。9、应项目法人和总总监的要求，参参与设计合同同的拟定和商商签。10、编制设计要求中中本专业的内内容。11、核查设计基础资资料的可靠性性。12、全面领会项目法法人的意图和和要求，以书书面和口头方方式告知本专专业设计者。13、检查设计文件是是否达到规定定的内容和深深度。14、检查设计方案比比选是否有主主观倾向性。15、检查是否有安全全系数过大的的情况。16、协助造价监理工工程师及时核核查设计概（预预）算。如超超出估算，要要查明原因，提提出调整意见见，供项目法法人决策时参参考。17、应用价值工程法法则对本专业业和涉及本专专业的设计方方案进行分析析，据以提出出修改建议，优优化设计，控控制投资。18、参与设计进度计计划的检查，掌掌握计划的执执行情况，必必要时协助设设计单位进行行调整。19、参与协调项目法人人与设计单位位之间和施工工单位之间的的行为。20、参加设计审核。贯贯彻设计审查查结论意见。21、参与准备施工招招（议）标文文件，参与评评审投标书，从本专业角度提出决标意见。22、协助项目法人与与承建单位、设设备供应单位位商签合同。23、审查承包单位提提出的设备清清单是否符合合设计要求。24、审查关键设备订订货合同的技技术条件、保保证条件、资资料提供等条条款有交货期期是否能满足足网络计划要要求。25、审查设备材料代代用单。26、熟悉并掌握电气、仪仪表安装的施施工验收规范范和质量评定定标准。27、监督承包单位（承承建单位）严严格按规范要要求施工。28、随时做好单项工工程的验收签签证和质量评评定工作。29、督促承包（承建建）单位作好好检记录和隐隐蔽工程记录录，并作到随随时抽查。30、对关键的施工部部位和设备，如如总降压的施施工；变压器器、电机的抽抽芯检查；母母线、电缆的的耐压试验；；仪表的单体体检验及系统统调试等，要要做到跟踪检检查、记录。31、审核承包（承建建）单位的电电气调试和仪仪表的校验记记录，对调、校校结果有怀疑疑时，有权要要求重新调校校。32、审查承包（承建建）单位是否否具有专业的的施工能力。33、参加图纸会审、施施工组织设计计和试车方案案的讨论。34、参加由承包单位位组织的设计计单体及无负负荷联动试车车，并在试车车证书上签字字。35、审查承包（承建建）单位提供供的交工资料料是否工整齐齐全，否则有有权要求其重重新整理。36、参加工程的交工工验收工作。37、根据总体网络计计划的要求，核核实本专业的的年、季、月月进度计划的的可行性。38、施工中如发现工工期拖延，及及时向承包（承承建）单位提提出监理意见见，督促他们们实现工期目目标。39、建立各子项工程程的工程量台台帐，核实承承包（承建）单单位的月进度度计划的实物物工程量。40、核实设计变更和和承包（承建建）单位提出出的业务联系系单的实物工工程量。41、要经常地把质量量、进度和投投资控制等方方面监理情况况向总监理和和有并项目部部主任汇报。42、认真填写有关报报表，做好监监理日记。43、加强监理学习，收收集监理工作作的资料，积积累监理工作作经验。44、协助总监，协调调项目法人及及参建各单位位的建设行为为。45、协助总监，处理理涉及本专业业的索赔要求求。46、完成总监理交办办的其他事项项。三、负责进度的监监理工程师岗岗位职责1、审查承包单位编编制的施工进进度计划（网网络计划），根根据承包单位位实际生产能能力、劳动力力、资源配备备等供应情况况提出修改意意见。2、根据总体计划、年年计划、月计计划、旬计划划对照工程实实际进展情况况，发现偏差差及时提出调调整意见，并并向总监汇报报。3、对总监签认的工工程进度计划划，申报单或或已完成工程程量以及建设设单位签认的的工期延期进进行汇总，根根据合同文件件要求进行对对比，修订工工程总进度，经经总监签署后后提交建设单单位。4、审核承包单位的的提交的月进进度计划，按按施工阶段控控制工程进度度计划的实施施，并对出现现的工期波动动及时汇总报报总监理工程程师以备调整整。5、整理汇总各分项项工程的进度度完成情况，以以便查询和竣竣工后作为资资料归档。四、负责投资的监监理工程师岗岗位职责1、认真学习和贯彻彻执行国家、行行业和各级政政府颁发的现现行法律、法法规、技术规规范及标准。遵遵守本公司的的规章制度，恪恪守“守法、诚信信、公正、科科学”的执业准则则、现行法律律和监理工程程师的职业道道德，在项目目总监理工程程师的领导下下，按监理合合同的约定和和总监理工程程师的授权，对对工程项目的的投资造价实实施监理。2、施工招标阶段，根根据业主的意意愿和项目总总监理工程师师的安排，参参与编制招标标文件，编制制有关造价的的要约条款。3、参与审查投标书书，参与评标标和决标，就就各投标单位位报价的合理理性提出评价价见解，供决决标时参考。4、协助业主与承包包商谈判和签签订施工承包包合同，审查查合同条款的的合法性和严严密性。5、参与审查承包商商选择的分包包商。主要审审查分包商的的资质及分包包合同的合法法性，必要时时提请项目总总监理工程师师对分包商行行使否决权。6、掌握业主承包商商签订的施工工合同的内容容，督促检查查合同的履行行。7、参与审查施工单单位编制的施施工组织设计计，重点审查查施工进度安安排的均衡性性、作业的效效率，各种建建设因素的相相互配合。8、根据施工合同价价，合理地确确定工程项目目投资控制目目标。9、根据投资目标值值和施工进度度计划，对投投资进行分解解，编制资金金使用的时间间计划，并绘绘制投资控制制曲线。10、按合同规定，审审定向施工单单位支付预付付备料款的凭凭证，提供总总监签署。造造价监理工程程师负责编制制预付备料款款扣回计划。11、工程进度款按月月进行结算，要要求施工单位位按合同约定定时间，向项项目监理部提提交本月已完完工程月报。专专业监理工程程师根据合同同文件、施工工图、质量标标准对已完工工程量进行计计量审核，造造价监理工程程师根据计量量结果进行计计价，扣除按按比例应扣回回的滞留金，业业主供应的材材料、设备款款和到达起扣扣点后的应扣扣预付备料款款，核定本月月应付金额。这这一金额达到到合同约定支支付数额，由由总监理工程程师签署付款款凭证。如未未达到合同约约定支付数额额，则留待下下一月累计支支付。12、定期地将实际经经济支出与分分解的目标值值进行对比，如如有差异则分分析原因，针针对原因采取取对应措施，并并修改投资控控制曲线。13、参与索赔的处理理。由索赔方方提出索赔申申请，并出具具相应资料和和有关证据，经经专业监理工工程师计量审审核，造价监监理工程师计计价，并提出出处理意见报报总监理工程程师。14、建立和动态管理理按专业、施施工单位和时时间段划分的的建筑、安装装工程、设备备的造价台帐帐，及时向总总监理工程师师提供工程投投资使用情况况报告。15、及时收集有关工工程造价管理理方面的信息息、资料和文文件。五、负责安全监理理的岗位职责责1、审查施工单位的的安全资质并并进行确认。审审查施工单位位的安全生产产管理网络，安安全生产的规规章制度和安安全操作规程程；特种作业业人员和安全全管理人员持持证上岗情况况以及进入现现场的主要施施工机电设备备安全状况，考考核结论意见见与国家及省省市有关规定定相对照，对对施工单位的的安全生产能能力与业绩进进行确认和核核准。2、监督安全生产协协议书的签订订与实施。要要求由法人代代表、或其授授权的代理人人进行监督安安全生产协议议书的签订，其其内容必须符符合法律、法法规和行业规规范性文件的的规定，采用用规范的书面面形式，并与与工程承发(分)包合同同时时签订，同时时生效，对协协议书约定的的安全生产职职责、双方的的权利和义务务的实际履行行，监理工程程师要实施全全过程的监督督。3、审核施工单位编编制的安全技技术措施，并并监督实施。审审核施工单位位编制的安全全技术措施是是否符合国家家、部委和行行业颁发制定定的标准规范范；现场资源源配置是否恰恰当并符合工工程项目的安安全需要；对对风险性较大大和专业较强强的工程项目目有没有进行行过安全论证证和技术评审审；施工设备备及操作方法法的改变及新新工艺的应用用是否采取了了相应的防护护措施和符合合安全保障要要求；因工程程项目的特殊殊性而需补充充的安全操作作规定或作业业指导书是否否具有针对性性和可操作性性。监理工程程师要对施工工安全有关计计算数据进行行复核，按合合同要求所需需对施工单位位安全费用的的使用进行监监督，同时制制定安全监理理方案以及和和施工工艺流流程相对应的的安全监理程程序，来保证证现场的安全全技术措施实实施到位。4、监督施工单位按按规定配置安安全设施。对对配置的安全全设施进行审审查；对所选选用的材料是是否符合规定定要求进行验验证；对主要要结构关健工工序，特殊部部位是否符合合设计计算数数据进行专门门抽验和安全全测试；对施施工单位的现现场设施搭设设的自检、记记录和挂牌施施工进行监督督。5、监督施工过程中中的人、机、环环境的安全状状态，督促施施工单位及时时消除隐患。对对施工过程中中暴露出的安安全设施的不不安全状态、机机械设备存在在的安全缺陷陷、人的违章章操作、指挥挥的不安全行行为，实施动动态的跟踪监监理并开具安安全监督指令令书，督促施施工单位按照照“三定”(定人、定时时、定措施)要求进行处处理和整改消消项，并复查查验证。6、检查分部、分项项工程施工安安全状况，并并签署安全评评价意见。审审查施工单位位提交的关于于工序交接检检查和分部、分分项工程安全全自检报告，以以及相应的预预防措施和劳劳动保护要求求是否履行了了安全技术交交底和签字手手续，并验证证施工人员是是否按照安全全技术防范措措施和规程操操作，签署监监理工程师对对安全性的评评价意见。7、参与工程伤亡事事故调查，督督促安全技术术防范措施实实施和验收。监监理工程师对对工程发生的的人身伤亡事事故要参与调调查、分析和和处理，并监监督事故现场场的保护，用用照片和录像像进行记录。同同时和事故调调查组一起分分析、查找事事故发生的原原因，确定预预防和纠正措措施，确定实实施程序的负负责部门和负负责人员，并并确保措施的的正确实施和和措施可行性性、有效性的的验证活动的的落实。六、负责合同的监监理工程师岗岗位职责1、熟悉掌握工程承承包合同中每每一项内容及及含义，根据据现场监理工工程师签认的的工程量、支支付款、索赔赔项目内容，提提出合同依据据，并提出意意见交总监理理工程师参考考。2、负责图纸、文件件、资料的签签收、分发、保保管。3、按工程部位汇总总整理施工过过程中的质量量、进度、计计量、支付等等内业资料，进进行编号存放放，使用计算算机管理。4、督促和检查承包包单位内业资资料的质量及及完成情况，及及时提供信息息给相关专业业监理工程师师，以便及时时整改与补充充。5、工程验收前为总总监提供编制制初验报告及及评估报告的的数据资料。6、工程竣工后，按按档案管理要要求进行监理理资料的整理理和交公司存存档。七、信息监理工程程师的岗位职职责1、负责每月的工程程量计量，负负责对施工单单位申报的工工程量和已完完工程实物量量的复核，负负责工程进度度款的核定。2、负责每天收集、阅阅读各专业监监理工程师的的监理日记，了了解工程进展展，并简要向向项目负责人人汇报，参与与编写监理月月报，并在每每月5日前向建设设单位、公司司技术部发出出监理月报。3、及时处理各部门门转交的文件件，资料发现现问题及时与与各专业监理理工程师联系系，确保文件件资料的完整整、准确、有有效。4、定期到现场巡视视，负责现场场各种信息的的采集，计算算机存储以及及信息的分析析处理工作。5、信息管理工程师师配备一台计计算机并负责责其保管和使使用，借助计计算机按公司司统一的信息息编码及统一一的文件格式式建立，录入入各种监理台台帐，并将有有关信息及时时通知各专业业监理工程师师或项目负责责人。6、负责每月25日日打印当月监监理台帐，并并负责归档处处理，负责每每月二次把现现场台帐信息息传回公司技技术部研究分分析。7、负责收集整理工工地所有会议议(系由监理项项目部召集或或有监理人员员参加的)会议纪要，整整理后交项目目负责人审查查，印后迅速速分发给有关关专业人员或或有关单位。8、信息传递按文件件，资料签认认流程框图进进行。八、旁站监理人员员的岗位职责责1、检查施工企业现现场质检人员员到岗、特殊殊工种人员持持证上岗以及及施工机械、建建筑材料准备备情况。2、在现场跟班监督督关键部位、关关键工序的施施工，执行施施工方案以及及工程建设强强制性标准情情况。3、核查进场建筑材材料、建筑构构配件、设备备和商品混凝凝土的质量检检验报告等，并并可在现场监监督施工企业业进行检验或或者委托具有有资格的第三三方进行复验验。4、做好旁站监理记记录和监理日日记，保存旁旁站监理原始始资料。5、旁站监理人员应应当认真履行行职责，对需需要实施旁站站监理的关键键部位、关键键工序在施工工现场跟班监监督，及时发发现和处理旁旁站监理过程程中出现的质质量问题，如如实准确地做做好旁站监理理记录。凡旁旁站监理人员员和施工企业业现场质检人人员未在旁站站监理记录上上签字的，不不得进行下一一道工序施工工。6、旁站监理人员实实施旁站监理理时，发现施施工企业有违违反工程建设设强制性标准准行为的有权权责令施工企企业立即整改改；发现其施施工活动已经经或者可能危危及工程质量量的，应当及及时向监理工工程师或者总总监理工程师师报告，由总总监理工程师师下达局部暂暂停施工指令令或者采取其其他应急措施施。7、旁站监理记录是是监理工程师师或者总监理理工程师依法法行使有关签签字权的重要要依据。对于于需要旁站监监理的关键部部位、关键工工序施工，凡凡没有实施旁旁站监理或者者没有旁站监监理记录的，监监理工程师或或者总监理工工程师不得在在相应文件上上签字。在工工程竣工验收收后，监理企企业应当将旁旁站监理记录录存档备查。九、见证取样人员员的岗位职责责1、现场见证人员由由取得《见证证员证书》的的人员担任。2、在施工过程中，见见证人员应按按照见证取样样和送检计划划，对施工现现场的取样和和送检进行见见证，取样人人员应在试样样或其包装上上作出标识、封封志。标识和和封志应标明明工程名称、取取样部位、取取样日期、样样品名称和样样品数量，并并由见证人员员和取样人员员签字。见证证人员应制作作见证记录，并并将见证记录录归入施工技技术档案。3、见证人和取（送送）样人员对对试样的代表表性和真实性性负责。本项目监理人员配配备一、专业结构拟投入6名，专业业人员配置齐齐全，结构组组成合理，为为本项目配置置的监理具有有扎实的专业业理论知识和和丰富的工程程建设实践经经验。二、职称结构在投入的监理人员员中，高级工工程师1名，工程师师5名。国家注注册监理工程程师5名，国家注注册造价工程程师1名。三、年龄结构投入本项目的监理理人员平均年年龄44岁。以中中青年技术人人员为主，完完全可以适应应艰苦繁重的的现场监理工工作，我公司司从各个方面面认真考虑了了本项目特点点，人员、专专业配套合理理，确能满足足本工程监理理工作的需要要。四、项目总监理工工程师根据我国《工程建建设监理规定定》，工程项项目建设监理理实行总监理理工程师负责责制，总监理理工程师全面面负责受委托托的监理工作作，工程项目目监理组织在在总监的统一一指挥下，完完成监理合同同中委托的监监理任务。本本着统一指挥挥、分层管理理、责权一致致、合理搭配配的原则，结结合本工程的的特点，我公公司选派冯晓晓光同志担任任本工程的总总监理工程师师。该同志从从事监理工作作6年以来，参参加了兰州地地税大厦（光光辉改扩建工工程）：框架架结构，地下下2层地上18层，350088M2，竣工验收收质量为合格格；金地花园园住宅小区：：1#、2#楼框架剪力结构，地地下一层，地地上十三层，建建筑面积122000M22，竣工验收收质量为合格格，3#へ6#楼框架结构构，地上七层层，建筑面积积263000M2，竣工验收收质量为合格格，7#へ8#楼框架结构构，地下一层层，地上七层层，建筑面积积125000M2，竣工验收收质量为合格格；陆都花园园4#楼（新路大大厦）：地下下二层，地上上二十六层，框框架剪力墙结结构，建筑面面积470000M2，竣工验收收质量为合格格；陆都花园园5#楼：地下一一层，地上十十九层，框架架剪力墙结构构，建筑面积积470000M2，竣工验收收质量为合格格；兰州公路路总段工程处处综合住宅楼楼：十六层局局部、十七层层框架结构，建建筑面程111818M22，竣工验收收质量为合格格等等工程项项目的监理，并并任项目总监监理工程师。五、本工程监理机机构配置情况况表序号姓名性别年龄学历专业技术职称职务资格证件编号123456六、人员资格证明明复印件姓名职务参加工作时间近三个年度已完成成工程项目情情况招标人项目名称建设规模开、竣工日期工程质量达到等级第四章质量量控制第一节质量控制制的内容及重重点一、质量控制内容容(一)质量的事前控制1、项目监理部施工工前准备工作作1.1掌握设计要要求，熟悉质质量控制的技技术标准、技技术规范，明明确质量要求求，将质量目目标具体化，细细化分解，制制定分项或工工序质量监控控流程。1.2建立或完善善本项目的质质量监理控制制体系，做好好监控准备工工作，使之能能适应项目质质量监控的需需要。1.3针对分部部、分项工程程的施工及其其特点拟定监监理细则，并并根据监理实实施细则，制制定协调工作作程序。1.4配备监理理人员，明确确分工及职责责，并准备好好监理用表图图。1.5配备所需需的检测仪器器设备并使之之处理良好的的可用状态，保保证有关人员员熟悉有关的的监测方法和和有关规程。1.6认真审查查施工图纸，进进行图纸会审审。监理工程师必须吃吃透图纸精神神，理解设计计意图，搞清清结构布局，施施工必须按图图示尺寸要求求进行。在施工前进行图纸纸会审，及早早发现图纸中中的差错与不不足。总监负责组成图纸纸会审与技术术交底班子，征征求施工承包包人意见，商商定图纸会审审日期，通知知设计院，做做好充分准备备，提高图纸纸会审质量。监理工程师着重研研究熟悉图纸纸，弄通设计计要求，结构构体系，关健健环节，准备备会审意见。与与施工承包人人保持经常的的联系，收集集阅读图中发发现的问题，随随时与设计院院进行信息交交流，使其早早有准备。按先交底后会审的的次序进行1.7监理在施施工准备阶段段的协调工作作协助项目法人签定定施工合同，给给出科学、紧紧凑、合理施施工准备时间间，合同签定定后全力以赴赴抓好施工准准备，力保项项目按合同要要求进间开工工。编制施工准备计划划书，指明规规定时间做的的工作、要求求，检查、验验收，联系以以及实施人，在在征求各家意意见基础上排排定下发。要要求各家严格格遵守，谁不不能按计划完完成而影响了了整个目标的的实现，就要要承担经济责责任，在准备备过程中出现现异常情况，及及时通知监理理工程师，采采取相应的补补救措施。建立会议检查制度度。一周内至至少要召开一一次由设计、项项目法人、施施工承包人参参加的碰头会会，通报各家家准备工作进进展情况，下下一步打算，需需要解决的问问题。监理工工程师根据实实际进展与计计划的偏离情情况，提出调调整意见，碰碰头会做好记记录，遇有特特殊情况，监监理工程师可可召开临时会会议解决。建立申报制度，不不论哪一家，每每完成一项准准备工作，都都要立即向监监理工程师书书面报告，申申请组织验收收或报告转入入下一项准备备工作，直到到最后一项准准备工作报告告完成。施工准备阶段责任任是将项目法法人、设计、施施工承包人工工作纳入确保保项目如期开开工的控制目目标。协调、监监督、积极热热情帮助各家家做好工作。监理工程师主动做做好信息的收收集整理与反反馈工作，掌掌握第一手材材料，在组织织协调上处于于主动地位。2、对承包人及人员员质量的事前前控制2.1审查承包包人及施工人人员的技术资资质。监理工程对承包人人的资质的审审核：根据工程的类型、规规模和特点，确确定参与招标标、投标人的的类型及资质质等级，并取取得招标、投投标管理部门门的支持。核定《建筑企业资资质证书》，了了解承包人实实际建设业绩绩、人员素质质、管理水平平、资金情况况、技术装备备等。考核承包人近期经经营状况，审审查承包人年年检情况，了了解承包人工工程质量及安安全措施，现现场工程管理理以及承包人人的发展趋势势。查对近期承建工程程，考核工程程质量及现场场管理水平，重重点考核与拟拟建工程相似似或相近的工工程。了解承包人的质量量管理水平及及质量管理的的基础工作，了解承包人的工程程项目管理和和工序质量控控制的情况。考核企业贯彻ISOO9000标准，质量量体系建立和和通过认证情情况承包人领导班子的质质量意识及质质量管理机构构的落实和质质量管理权限限的实施情况况。承建过程中，对承建建企业的进一一步考核工程程负责人(项目经理)的资格审查查，包括：专专业、学历、技技术职称、工工作经历与年年限、任职以以来的工作成成绩、奖励等等。审查施工组织机构构(项目经理部)。组织系统统是一个线性性系统，指令令源只有一个个，流程灵活活畅通，分级级责任制明确确，横向联系系无矛盾。符符合“精干、高效效、实用”原则，系统统覆盖全面，无无遗漏。各部部门负责人和和成员的资历历经验与所承承担的责任相相适应。监理理工程师对投投入实际运转转达的组织机机构进行观察察，个别不能能胜任的工作作人员，监理理工程师有权权建议更换。审查劳动组织机构构。施工组织织机构包括管管理机构和劳劳动组织机构构两方面，对对操作工人的的审查侧重施施工企业的自自有的固定工工各合同工。审审查包括：劳动组织机构中工工种配置符合合本工程特点点。各工种工人级别等等级比例得当当，有上岗证证书。持证上岗面应符合合本工程要求求。工人培训教育情况况。2.2审查承包包人选择的分分包单位及其其施工人员的的技术资质。审查分包营业执照照、注册资金金、资质证书书和承包范围围、经济技术术人员构成、机机械设备、公公司概况、近近几年的主要要施工业绩。做社会调查和实地地考察。向政政府建筑业管管理部门、质质监站、有关关业主了解他他们履约、信信誉、管理水水平。实地去去分包单位考考察，了解该该公司目前任任务情况，综综合加工能力力、机械装备备、以及由该该单位目前正正在施工的项项目。根据上述两项审查查，综合本工工程特点，权权衡本工程特特点，权衡该该分包承担本本工程的能力力，再决定取取舍。3、检查工程所需原原材料、半成成品、成品、构构配件和设备备、器材的质质量，质量须须满足有关标标准和设计的的要求。3.1科学检验验确认钢材、水水泥、河砂与与石子等材料料质量，择运运输距离短，货货源充裕，运运输保障供应应商。砼、砂砂浆配合比、特特殊砼等有技技术、特殊要要求试配工作作须于施工准准备阶段完成成，满足开工工后需要，督督促施工承包包人尽早、尽尽快开始原材材料调查选点点和砼配合比比试配工作，配配合施工承包包人及时做好好原材料材质质认证工作和和砼配合比审审批工作。3.2实地考察察重要原材料料、制品、设设备生产工艺艺、质量控制、检测手段，督督促生产厂家家完善质量保保证体系和质质量保证措施施，把好原材材料审查关，确确保工程使用用的所有材料料。符合设计计、国家技术术规范以及工工程质量的要要求，督促施施工承包人于于定货前，将将材料样品及及有关技术参参数报送监理理工程师审批批，未获批准准前不得定货货。3.3对施工承承包人所报材材料样品在直直观目测、审审查保证资料料和技术参数数，决定免检检或抽检。对对批准的材料料样品负责，申申报获准后，施施工承包人可可按样品定货货。对大宗材材料和设备实实行招标采购购方式。3.4施工承包包人在组织材材料进场时，持持获准样品及及批准使用通通知书，邀请请监理工程师师验货进场，按按有关规定进进行进场前批批量抽检。施施工承包人不不得随便更改改已获准使用用的工程材料料，需要变更更时，按程序序重新申报，监监理工程批准准后执行，对对采用的新材材料、新型制制品，检查技技术鉴定文件件。3.5发现施工工承包人使用用与样品不符符的材料时，应应予以制止，并并责成施工承承包人申报使使用部位。该该部分工程量量，监理工程程师有权不予予验收支付。3.6检查结构构构件生产厂厂家生产许可可证，考察生生产工艺，抽抽检材料、半半成品质量，检检查材料、半半成品、构配配件和设备、器器材现场存放放条件。3.7审查施工工承包人报审审砼及砂浆配配合比、组分分及试验强度度，选用水泥泥品种，塌落落度与结构要要求及输送振振捣方法后批批准使用配合合比。3.8同意使用用的配合比向向施工承包人人发出“砼配合比批批准使用通知知书”，施工承包包人按批准的的配合比，严严格计量、投投料和搅拌，不不得随意变更更，需要变更更时重新申报报。3.9与施工承承包人一起做做钢材焊件的的拉弯检验，满满足强度指标标和弯折，同同意批量焊接接。3.10审核工工程所用材料料，半成品出出厂证明，技技术合格证或或质量保证书书。对钢材与与水泥进行化化学及物理机机械性能指标标检查，要求求厂家提供生生产许可证，无无生产许可证证钢材、水泥泥，即使用满满足常规检查查项目指标要要求，也不得得用于建筑工工程。设备安安装前，按相相应技术说明明书要求检查查质量。4、检查验收施工机机械的质量4.1审查施工工机械的选型型(机械型式、规规格及性能参参数和数量等等)。4.2保证满足足项目法人或或工程设计对对工程施工质质量的要求。4.3审查承包包人提供的施施工机械设备备技术性能报报告中所表明明的机械性能能，应满足质质量要求和适适合现场条件件。4.4审查设备备型式，应与与施工对象的的特点及施工工质量要求相相适应。4.5审查选择择机械性能参参数，应与施施工对象特点点及质量要求求相适应。4.6审查施工工机械设备的的数量。4.7审查所需需的施工机械械设备，应按按已批准的计计划备妥。4.8准备的机机械设备应与与已由监理工工程师审查认认可的施工组组织设计或施施工计划中所所列者相一致致。4.9所准备的的施工机械设设备应处理完完好可用状态态。4.10对与批批准计划中所所列施工机械械不一致，或或机械设备类类型、规格、性性能不能保证证施工质量者者，及维护修修理不良，不不能保证良好好可用状态者者，不准使用用，由施工承承包人再次准准备，直至全全部达到要求求后可设入施施工。4.11检查施施工中使手的的计量器具，有有相应的技术术合格证，正正式使用前进进行校验或校校正。5、施工组织设计((方案)的控制5.1审查施工工承包人提交交的施工组织织设计的原则则施工组织设计应符符合当前国家家基本建设的的方针与政策策，突出“质量第一、安安全第一”的原则。审查组织体系，特特别是质量管管理体系应健健全。审查施工组织设计计对保证工程程质量的技术术和组织措施施。施工组织设计应与与施工合同条条件相一致，审审查对工程地地质特征及场场区环境带来来的不利影响响及针对性方方案和质量保保证措施。审查主要施工组织织技术措施的的针对性和有有效性，施工工程序和顺序序符合施工工工艺学原则和和本工程特点点，冬雨季施施工应制定有有效措施，在在工序上有所所考虑。施工组织设计应优优先选用目前前先进成熟的的施工技术，而而这些新技术术的使用对本本工程的质量量、安全与造造价有利。要求施工承包人提提交为保证工工程质量而制制定的质量预预控措施，要要求施工承包包人提交针对对当前工程质质量通病制定定的技术措施施。施工组织设计应采采用流水施工工方法和网络络计划技术，做做到均衡连续续施工。施工机构的选用配配备应经济合合理，满足工工期与质量等等要求。审查施工总平面图图，施工平面面图的布置与与地貌环境、建建筑平面协调调一致，并符符合紧凑合理理、文明安全全、节约方便便的原则。降低成本，确保质质量和安全的的措施齐全可可行。5.2审查施工工承包人提交交的施工组织织设计内容。审查施工方案与施施工方法。结合工程项目的具具体情况，要要求施工承包包人编制重点点分部分项工工程施工方法法文件，通阅阅、评审方案案，与本工程程所处的地貌貌环境、结构构，特点及合合同要求应一一致。审查施工程序。根据据施工特点，规规律和施工条条件、工程性性质、使用要要求影响，合合理安排施工工起点、流向向和顺序。审查施工顺序。根根据施工工艺艺、施工组织织、施工方法法和质量要求求确定施工顺顺序。审查施工流水段的划划分。要求承承包人编制土土建、安装、装装修标准工艺艺流程图，流流水段分界须须是结构上允允许停歇地方方，各段工程程量大致相等等，施工生产产做到均衡连连续。审查选用的施工机机械。选择施施工机械应满满足工程需要要，实际可能能、经济合理理；配置设备备的型号、数数量应与工程程规模、工期期、成本相适适应；贯彻“人机固定”的原则，实实行定机、定定人、定岗位位的制度。审核材料。审核施工工承包人关于于材料、样品品、试块的取取样及试验的的方法或方案案以及施工承承包人制定的的成品保护的的措施、方法法。审核主要的施工方方法。施工方方法必须符合合国家法律法法规、施工规规范及质量标标准，且与所所选择的施工工机械和施工工组织方式相相适应，经济济合理。有利利于提高工效效。有利于提提高工程质量量和流水施工工。有利于施施工标准化、工工厂化、机械械化。审查技术组织措施。包包括审查质量量保证措施和和安全生产措措施。质量保保证措施审核核内容主要以以组织措施和和技术措施组组成，组织措措施审查质量量保证体系、各各级人员资质质和素质、质质量责任制度度、自检、互互检交接制度度等。技术措措施审查质量量控制手段、技技术交底制度度、技术工艺艺等；安全生生产措施审查查施工组织设设计中是否有有安全生产组组织与技术措措施，安全保保证体系等。审核施工进度计划划施工进度计划开工工、竣工时间间及工期与合合同要求相一一致，与监理理单位编制的的综合进度控控制计划相吻吻合，计划安安排有留有一一定调节余地地。检查施工进度计划划图中的施工工程序、顺序序、流水段和和流水走向与与施工组织设设计以及相应应的技术、工工艺、组织要要求相一致。用定额法审查每一一个施工过程程的持续时间间，应与机械械设备、劳力力调配及材料料半成品供应应计划相一致致。对该进度计划均衡衡特征及工期期费用特征做做出评价。审查施工总平面布布置施工总平面布置应应布局科学合合理、满足使使用要求、费费用低。布局局紧凑占地少少，方便施工工，保证安全全；水平运距距短，二次搬搬运少，装、卸卸、吊方便；；生产设施布布置在道路两两侧，便于运运输；生产与与生活设施分分设，避免互互相干扰；不不占用拟建永永久建筑物位位置，不破坏坏地下管线，不不影响市容；；注意防火安安全，易燃易易爆仓库远离离施工区并有有安全防护措措施。审查各种临时设施施面积、容量量、质量与施施工方案，和和进度计划要要求适应。材材料储备和成成品、半成品品加工能力能能满足连续施施工需要，各各类仓库、加加工棚、生活活设施面积。临临时水电线路路满足施工要要求。审查临建费用。各各类临建设施施的数量统计计；利用原有有建筑物或正正式新建建筑筑物(道路)的比率；单单方造价、临临建总价与工工程成本的比比率。6、审查承包方质量量保证体系、生生产管理环境境及施工环境境6.1检查施工工承包人的质质量管理、质质量保证体系系和质量控制制自检系统应应处于良好状状态。6.2系统的组组织结构、检检测制度、人人员配备方面面应完善和明明确。6.3准备使用用的质量检测测、试验和计计量仪器、设设备和仪表应应能满足使用用要求，处于于良好的使用用状态，有合合格的证明和和率定表。6.4仪器和设设备的管理应应符合有关的的法规规定。6.5外送委托托检测试验的的机构资质等等级应符合要要求。6.6检查施工工承包人对施施工作业的技技术环境条件件方面准备工工作的安排和和准备妥当，确确认准备可靠靠、有效后，准准许其进行施施工。6.7现场障碍碍物的拆除、迁迁建及清除后后的验收。6.8现场定位位轴线及高程程标桩的测设设、验收，施施工现场红线线角桩须牢固固存在，规划划部门的放线线资料齐全。6.9审查测量量标桩及主要要控制网点，在在整个施工期期应准确、牢牢固地保留到到工程竣工，并并给这些点进进行特别的加加固保护措施施。6.10查询项项目法人对于于占道及开道道口手续的办办理情况，建建筑场地内地地下管线调查查情况。6.11对于已已通水源管径径、水压、水水量、供电变变压器容量规规格进行复算算，项目规模模、结构、场场地、工期、设设备及人员投投入、作业班班数等，按常常用计算公式式，复算现有有供水量、供供电量，应满满足需要。6.12审查测测量放线方案案和检查建筑筑物的定位、放放线。6.13检查施施工承包人对对于未来施工工期间，自然然环境条件可可能出现对施施工作业质量量的不利影响响时的充分认认识，并已做做好充足准备备，采取了有有效措施与对对策以保证工工作质量。7、开工前对施工准准备工作进行行总检查再确确认项目有关方施工准准备工作将结结束前，会同同施工承包人人与项目法人人，对整个施施工准备工作作，进行一次次全面检查确确认，保证项项目开工后顺顺利进行。7.1技术准备备工程施工图纸及有关标标准图齐全，满满足施工需要要，进行技术术交底与图纸纸会审，影响响施工各类技技术问题已解解决，会审纪纪要已签字下下发各单位。施工组织设计已经经审查批准，各各种计划已下下发部门执行行。永久性、半永久性性坐标点埋设设固定；导线线控制方案获获批准，施测测；建筑物的的各轴线已标标定，施测成成果经监理工工程师复查认认可。监理工作程序，本本项目工作关关系图，项目目综合控制计计划，质量预预控措施及分分项工作监理理流程图已发发至施工承包包人。原材料、半成品、构构配件、砼配配合比获监理理工程师审批批。施工组织机构已正正式开始办公公。已办妥质量监督委委托。7.2劳力和物物资的准备工工作。按劳力需要计划，基基础施工所需需要的各种劳劳动力，已陆陆续进场或正正在接受入场场前的质量安安全教育。基础部分所需钢筋筋模板，制作作加工基本完完成，能满足足进度需要。基础工程需要的河河砂、石子、水水泥等原材料料已按计划足足量进场储好好，后续货源源及运输均已已落实。周转脚手架料按施施工组织要求求进到现场。仓库内需要的储存存物资、油料料、配件、工工具、劳保用用品备足。7.3临时设施施施工道路建成，与与市政道路接接轨。质量符符合使用及安安全要求。给水供电线路按方方案布置。与与市水、电碰碰头，符合安安全要求。消防设施及安全警警标已安装悬悬挂完毕。围墙、宿舍、门卫卫、厕所、办办公室、仓库库、车间、工工棚、堆场已已建成并通验验收。职工食食堂、开水间间、浴室、卫卫生所已运营营。降水工程已运行，每每日抽水量符符合原设计要要求。7.4机械设备备及计量器具具。垂直运输设备按方方案就位，通通过了技术与与动力部门的的联合验收，做做了负荷运转转试验，任命命有关规程要要求，水平运运输设备全部部进场。砼搅拌机、输送泵泵、钢筋、模模板加工设备备、电焊机与与讲师器具全全部安装完毕毕，进行了试试转，动力机机械部门已验验收，同意使使用。中心试验室设备、仪仪器安装就位位，由政府计计量部门检验验发证。7.5资金情况况工程预付款已进入入施工承包人人的帐户。投资计划已送达项项目法人，项项目法人有一一定的资金储储备，融资渠渠道畅通。施工图预算已编审审完毕。并转转发于各部门门。已做了工程投保。上列五项工程经监监理工程师、项项目法人、承承包人联合检检查确认符合合要求后，即即可向政府施施工管理部门门报告，申请请开工。8、开工报告的控制制8.1协助审批批开工报告是是监理工程师师的一项重要要工作，也是是施工准备阶阶段结束的总总结，审批向向主管部门申申报的开工报报告，必须在在上述条件已已具备的情况况下，且达到到合格标准时时，可进行申申报工作，待待政府施工管管理部门签发发施工许可证证后，由总监监理工程师发发布开工指令令。8.2检查场地地红线四周自自然地貌及四四邻各类原有有建筑物的详详细情况，包包括：基础类类型、埋置深深度、持力层层、施工时间间、质量情况况、建筑物主主体结构类型型、层数、总总高、施工方方及质量情况况等。8.3检查水源源、电源接驳驳点及其管径径、流量、容容量等，以及及地下电缆、水水管等管线线线路情况等。8.4检查占道道、开路口的的批准文件、具具体位置、注注意事项，以以及指定排污污点、市政对对施工排水的的具体要求。8.5检查是否否按合同规定定的份数向施施工承包人移移交施工图纸纸、地质勘察察报告及有关关技术资料。8.6检查水准准点和坐标点点的交接。8.7检查施工工承包人对其其它情况的了了解。(二)质量的事中控制1、施工技术准备状状态的控制1.1质量控制制点的设置质量控制点的设置置，应根据工工程项目的特特点，结合施施工工艺的难难易程度、承承包商水平等等进行全面分分析后确定。质量控制点设置的的多少，应根根据施工工艺艺、施工难度度、建设标准准和施工承包包商的情况来来决定。施工工工艺复杂时时应多设，施施工工艺简单单时可少设；；施工难度较较大时应多设设，施工难度度不大时可少少设；建设标标准较高时应应多设，建设设标准不高时时可少设；承承包商信誉不不高时应多设设，信誉较高高时可少设。选择质量控制的重重点部位、重重点工序和重重点质量因素素作为质量控控制点，进行行重点控制和和预控，选择择的原则是：：对工序质量具有重重要影响的工工程和薄弱环环节。施工中质量不稳定定或不合格率率较高的内容容或工序。对下一道工序的施工工质量有重要要影响的内容容或工序。在采用新材料、新新工艺的情况况下，施工承承包商对施工工质量没有把把握的内容或或工序。1.2承包单位位在工程施工工前根据施工工过程质量控控制的要求，列列出质量控制制点明细表，详详细地列出各各质量控制点点的名称或控控制内容、检检验标准及方方法等，提交交监理工程师师审查批准后后执行。我公公司根据建筑筑工程相应的的规范及标准准和本工程特特点，制定了了房屋建筑工工程质量控制制点设置位置置表(见下表)，本公司监监理工程师在在此基础上针针对本工程的的特点实施过过程控制。【建筑工程质量控控制点设置位置表】项目子项目质量控制点设置位位置检测手段土方工程人工挖土与钎探基槽尺寸、标高、平平整、钎探采用经纬仪、钢尺尺、水平仪，直直棒探孔机械挖土与钎探槽底标高、基槽尺尺寸、边坡、钎探采用水准仪、经纬纬仪、坡度尺尺检测深基础支护锚杆喷射砼支护锚杆制作、锚杆孔孔成孔、钢筋筋网绑扎、喷喷射砼护壁钢尺、盒尺及外观观检测现浇钢筋砼灌注桩支护桩位准确度、垂直直度、钢筋笼绑扎、孔底虚土土、泥浆、塌孔、桩身砼经纬仪、钢尺、小小线及目测、标标养试块地基与基础工程灰土换填工程顶面标高、表面平平整、密实度度用水平仪、靠尺、塞塞尺检查、环环刀取样检测测砂砾土换填工程换填料级配、换填填厚度、标高高、平整度、含含水量、压实实度等水平仪、靠尺、密密实度试验等等检查独立基础工程钢筋工程（详见后后）地下防水工程（详详见后）防水工程地下防水砼原材料外加剂、抗抗压强度、抗抗渗等