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文档简介

6、1993场变化的新方法，即(企业流程再造)。25、“凡事预则立，不预则废。”是强调(计划)的重要性。33、美国对56%；否则，生产管理效率仅提高（6%）。价格决策时，需要做的是(短期预测)。归方程联立求解。这种预测方法称为(计量经济学法)。量至少是（5000）。万元，则该企业至少应完成(2)万件的产销量。(问卷法)。问企业应完成多少产销量。（20000

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