公司车辆安全工作总结

公司车辆安全工作总结公司车辆安全工作总结

根据公司上级对车辆安全治理的规定及要求，东莞某始终站在车辆安全治理关系到员工生命安全和公司财产安全的高度，切实增加责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，以适应某各单位、部门生产运营安全用车之需，

一、领导重视支持。

某经理室高度重视车辆的安全治理，大力支持车管室的详细工作。分管领导定期参与车管月度会议，具体了解车管详细状况，仔细倾听司机心声和意见，讨论部署车辆治理工作并监视组织实施和检查。在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆治理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆治理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好气氛。

二、治理制度健全。

目前纳入我处车辆安全治理工作范围的规章制度和相关法规有《安全驾驶操作规程》、《三检四良两洁交接制度》、《车管员及专职司机职责》、《车辆修理制度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机自觉爱惜养护车辆，在车辆使用及交接过程中仔细做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容干净、车内干净）；在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《道路交通安文秘家园全法》，二是严格遵守交通法规，自觉慎重驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶；三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件；驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人（司机）不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲惫驾驶；驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。

三、主管部门尽责。

车管室作为某车辆治理的主管部门，为切实做好车辆安全治理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《车辆安全行驶保证书》，把车辆安全治理责任逐层落实到人，保证在营运治理中不发生主要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆治理制度和驾驶操技能等三方面进展全面检查和专项整治，尽力消退各种导致车辆安全隐患，做到防范于未然。

四、技术保障到位。

东莞某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。首先是按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，观察车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题准时报告车辆治理员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。第三是不定期组织进展车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。历年来，我处发动阅历丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同共享，分别整理出了雨天驾驶留意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮忙司机提高驾驶技术大有裨益。

五、存在的主要问题

车辆治理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞某现有车辆44辆，其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆，面包车6辆、农夫人货车1辆、17座全顺客车2辆、30座丰田中巴4辆、大巴1辆，挽救车13辆，吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，局部分布在三个生活区，可谓点多面广，治理难度可想而知。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素简单使司机的思想心情产生波动，如何做好司机的思想教育工作，让驾驶员们真正树立安全行车意识，自觉遵守安全治理规定并努力提高驾驶技术，用心驾驶、当心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆治理中需要进一步改良的问题。

篇2：公安民警社区警务工作总结

公安民警社区警务工作总结

我叫，今年33岁，现任分局社区警务五队民警。去年警务改革后，我割舍不下多年来与群众结下的深厚感情，主动要求留在社区工作。新机制、新形势极大地激发了我的工作热忱，我围围着“平安社区”创立活动扎实开展社区警务工作，实实在在地为社区居民做了一些力所能及的事情。在此，把我的做法和体会向大家作以汇报：一、做好社区工作，要爱岗敬业、无私奉献

当警察始终是我儿时的幻想。未参与公安工作前，非常憧憬刑警惩恶扬善、除暴安良，艳羡交警威严八面、英姿飒爽，期盼有一天把这一身使不完的劲用在打击犯罪上。参与工作后，我被安排到了派出所，当上了一名背户口的管片民警，心理落差很大。记得1995年12月的一天，刑警队来所抓捕一名负案在逃的犯罪嫌疑人，刚巧这人就住在我负责的社区，我一问三不知，错过了抓捕的最正确时机，让犯罪分子一跑就是3年。这件事对我触动很大，暗下决心肯定把社区工作做实做透，让犯罪分子插翅难逃。说下社区谈何简单，我这些年的体会是，假如你有畏难心情，见硬就回，就永久也下不去；假如你有恒心，不怕吃苦，经得起个别群众的冷嘲热讽和吃得下闭门羹，就能有一番作为。我刚下社区时，吃闭门羹是常有的事，走访10户一般能敲开1户，就是1户我也主动推介自己，与群众唠家常，熟识楼区的状况，形成感性熟悉。晚上回家以后，我把走访过的再熟识一遍，防止消失遇到走访过的群众熟悉我，而我不熟悉或叫不准对方的为难状况。随着时间的推移，群众渐渐承受了我，在闲暇纳凉时群众相互推介我，在邻里沟通时常常提起我，在遇到困难时经常想到我。在以后的入户工作中，我的进度明显加快，最终入户胜利率到达了100%。多年来，为了社区工作我换了7辆自行车，鞋子更是不计其数，练就了进百家门、知百家情、见人知名、提名知情的根本功。社区发案逐年下降，民事纠纷逐年削减，人口“双熟率”到达了100%。**年我被评为“一级社区民警”。

二、做好社区工作，要贴近群众、融入群众

我常自勉的一句话就是“你心里装着群众，群众心里才能有你”。为便利社区群众，了解社情民意，我预备了一本日记，群众亲切地称之为《联心日记》，工作中我随身携带，寸步不离，在日记中记载群众的点滴要求。大到办理户口、招工入学，小到婆媳不和、邻里纠纷、甚至路灯不亮、下水道堵塞、抽水马桶损坏等一些小事，我都一一记在本上，并把小事当成大事来办，想尽一切方法加以解决。解决完的我在日记中进展标注，记清是哪些义务工作的好人、不图名利的群众，在每季度群众汇报会上进展讲评，增进邻里互信；对一时解决不了的，我就重点标注，时时琢磨如何解决。爱人常埋怨说“家里的事你一个也记不住，老百姓的事你比谁都记得清晰”。为了解决群众下水道堵塞问题，我曾请物业修理队工人吃过饭；为解决家用电器的小毛病，特地联络两名有电器修理阅历的老乡，随叫随到。多年来，工作日记我写了满满9本，记载大事小情3000余件，累计帮忙、协调解决了2400多件。同时，我还建立了11户以五保户、特困户、军烈属、低保户、残疾人为主的联系户，坚持每周去一次，寒来暑往，风雨不误。社区有一名叫于永会的残疾人，爱人车祸去世，孩子正在读书，生活很拮据，我协调物业给他办了一个修鞋点，每月有个稳定的收入。在“单元工作法”的推动下，邻里一有时间就登门探望，嘘寒问暖，帮忙解决实际困难。提起大家帮忙的事，于永会常常感动得热泪盈眶。在很多社区群众眼里，刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”，避之生怕不及。我认为，打击惩治犯罪分子当然重要，但帮忙刑释解教人员浪子回头，重新融入社会，将其转化为维护社会治安的积极因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中，我总结了“三步工作法”。第一步对他们进展再教育，因人而异，使他们知法、守法，矫正不良行为，重新唤起生活的士气和信念。其次步对他们关怀、爱护，加强感情沟通和沟通，使他们感受到人格受到了敬重，让他们知道社会对他们表示认同和承受。第三步帮他们办实事，解决生计问题。我负责的社区有一名叫崔兴江的，刑释解教后始终没有工作，爱人有残疾，一家三口生活无着落，三天不打仗两天早早的，家庭面临裂开的危急。我帮忙他在物业找了一份工作，这样使全家气也顺了，打仗的事也没了，崔兴江逢人就讲“多亏小张了，没有他的帮助，我这家早就散了”。这些年来，我的体会是，给群众解决一个困难，群众就会记住你一辈子；做损害群众感情的一件事，群众毕生对你都没有好感。

三、做好社区工作，要倾听民声、解决民忧

社区工作很苦很累，乏味单调，不象其他警种那样，破个大案，一夜成名，风风光光的。我觉得做好一名社区民警必需耐得住孤独，只有把平凡的事做得不平凡，把一般的事做得不一般，才能表达出自身的价值。工作中，我感到居民虽有渴望沟通沟通的剧烈心理，但苦于没有适当的方式，致使邻里关系淡化，有个大事小情都打110，造成警力资源的很大铺张。以往我在工作时也消失过入户难、见面难、沟通难、征得支持难的“四难”问题。为转变这种局面，我在实践中探究出了“单元工作法”，根本形式是：以社区民警为主体、以单元见面会为根底、以单元长为骨干、以猎取信息为目标，依托民力，借助外力，推动“平安社区”建立。从去年9月开头，我牺牲双休日、节假日坚持召开首次单元居民见面会，参加群众由原来缺乏60%渐渐增加到100%，群众的参加积极性空前高涨，搭建了邻里互识、防范互动、困难互助的平台。我借助这一优势，把83名单元长组织成21支义务巡逻队，增加群防力气；发动社区居委会工作人员，组建了10个民事纠纷调解组织，第一时间化解邻里纠纷，化解不稳定因素。年初以来，共调解邻里纠纷33起，预防案件11起，社区可防性案件同比下降65%，治安案件下降80%，求助案件下降90%，群众的安全感和满足度明显提高。

篇3：公司**年度工作总结和**年工作规划

公司**年度工作总结和**年工作规划

公司**年度工作总结和**年年工作规划

第一局部：**年工作的简要回忆

**年是****有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建立、搬迁工作，克制了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标规划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远进展奠定了坚实的根底。

**年主要经济技术指标完成状况：1、利润规划指标*万元，实现利润*万元，较上年增长*%

；

2、销售收入规划指标*万元，实现销售收入*万元，较上年增长*%

；

3、新增订货规划指标*万元，实现新增订货*万元，较上年增长23%

；

4、工业总产值规划指标*万元，实现工业总产值*万元，较上年增长*%

；

5、回收货款规划指标*万元，实现回收货款*元，较上年增长*%

；

6、员工年人均收入*万元，较上年增长*%

。

**年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：一、

调整机构设置，完善内部治理

为适应社会进展的要求及适应市场竞争的需要，**年公司对机构设置进展了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户效劳部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后效劳工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的协作更加严密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从治理入手，加强制度建立，完善了一批规章制度，标准了相关部门的工作程序，如财务报销制度、选购合同评审制度、人事行政制度等，进一步标准了公司运行程序，保证各项工作有序进展。

二、

加强员工培训，加大“应本”人才储藏比重

员工培训是企业胜利的根底。员工培训主要表达在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视治理人员的培训。公司从今年开头非常重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防学问、加工技能、装配技能、技术学问等六项培训，受训人数平均92人，员工满足率到达99%。通过培训，制造部已培育出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人缺乏的难题。通过聘请应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄构造和专业水准，为企业做好了人力资源的储藏工作。

三、

全力做好企业搬迁工作，完成资产增值

为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极筹划和运作了企业的搬迁建立工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关怀和协调下，******有限公司胜利购置了1#标准厂房，快速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购置开发区1#标准厂房的根底上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期预备工作。公司从九月底开头设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。

四、

加强财务治理，拓宽融资渠道

为了解决企业流淌资金紧急，生产投入缺乏的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务治理中的本钱核算，统筹兼顾收支平衡，削减占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建立的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与**银行**支行，**银行**分行等接触，公司于9月份在**银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建立。

五、

成立销售分公司，加强销售网络的建立

营销工作始终是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核方法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为翻开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后效劳工作，公司先后在****和********地区成立了客户效劳部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满足度。拉近了我公司与客户、市场的距离。六、

加强生产组织工作，确保生产规划顺当实施

**年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量