造价案例专题二十：工程结算知识点总结与练习

造价工程师《建设工程造价案例分析》

专题二十：工程结算知识点总结与练习【大纲要求】工程价款支付与结算；资金使用计划与投资偏差分析；竣工决算编制；【基本知识点】建筑安装工程价款结算方法；工程预付款及其计算；工程进度款的计算与支付；工程价款调整方法；工程质量保证金的计算与扣留；竣工决算的内容与编制；新增资产的构成及其价值的确定；资金使用计划编制及投资数据统计；投资偏差、进度偏差分析；工程利润水平分析【本章基本题型】价款结算（因合同类型、条款而异）偏差分析（结合第五章（时标）网络图）【案例六】背景：某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同包括的分项工程清单项目及其工程量和投标综合单价以及所需劳动量（55元/综合工日）如表6-6所示。工期为5个月。有关合同价款及支付约定的部分内容如下：表6-6 分项工程计价数据表、\^分项工程数据名称ABCDEFGHIJK合计清单工程量（m2）'150180300180240135225200225180360—综合单价（元/m2）180160150240200220200240160170200—分项工程项目费用2.702.884.504.324.802.974.504.803.603.067.2045.33（万元）劳动量（综合工日）801802002102402101801202801501502000（1）采用单价合同。分顶工程项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算，利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算；暂列金额为5.7万元：规费费率5.6%，增值税率11%（所有取费基数均不含税）。（2） 措施项目费为8万元（其中含安全文明施工费3万元），开工前支付50%，其余部分在工期内前4个月与进度款同时平均拨付。（3） 材料价差调整约定：实际采购价与承包商的投标报价（两种价均不含税）相比，增加幅度在5%以内时不予调整，超过5%以上的部分按实际采购价调整；实际采购价与业主给定的招标暂估价不同时，按实际采购价调整。（4） 当每项分项工程的工程量增加（或减少）幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）。（5） 工程材料预付款为合同价（扣除暂列金额）的20%，在开工前拨付，在第3、4月均匀扣回。（6）第1至4月末，对实际完成工程量进行计量，发包人按经双方确认的工程进度款的90%拨付。（7）第5月末办理竣工结算，扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款于竣工验收后30天内结清。（8） 因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应在相应分项工程上采取赶工措施，业主方给予承包商赶工补偿1000元/天（含税费），如因承包商原因造成工期拖延，每拖延工期1天罚款1500元（含税费）。（9） 其他未尽事宜，按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013等相关文件规定执行。在工程开工之前，承包商提交了施工进度计划，如表6-7所示，并得到监理人的批准。表6-7 施工进度计划表

120AAr120AAr在施工过程中，于每月末检查核实的进度如表6-8中的实际进度前锋线所示。最后该工程在5月末如期竣工。表6-8 施工实际进度检查记录表根据经核实的有关记录，有如下几项事件应该在工程进度款或结算款中予以考虑：第2月现场签证的计日工费用2.8万元，其作业对工期无影响。分项工程F的主要材料量l40m2，投标报价70元/m2，实际采购价85元/m2；分项工程9的主要材料量205口2,招标暂估价60元/m2，实际采购价65元/m2。分项工程丁的实际工程量比清单工程量增加60m2；从第4月起，当地造价主管部门规定，人工综合工日单价上调为68元/工日。【问题】该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应拨付给承包商的工程材料预付款和措施项目工程款分别为多少万元？前4个月每月承包商已完工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？第5月末办理竣工结算，工程实际总造价为多少万元？扣除工程质量保证金后的结算款为多少万元？分析要点：本案例是将工程量清单计价模式与施工时标网络计划相结合进行逐月结算工程价款的案例。除了要掌握与案例五基本相同的计算方法之外，还需注意如下几个问题：（1） 利用时标网络计划中标注的实际进度前锋线分析进度是否正常；（2） 利用时标网络计划中标注的实际进度前锋线计算每月已完工程价款；（3） 暂列金额是招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。其用途是对于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整及发生的索赔、现场签证等的费用。在工程实施过程中或结算时，按实结算。（4）材料价格上涨风险承担原则是，承包商投标自报材料价格，购买价上涨风险，承包商有限承担，艮即承包商在投标时对材料的报价的风险，其幅度在±5%以内的应由承包商承担，超过±5%以上的部分应由业主承担；业主规定招标暂估价的材料购买价格上涨风险，由业主完全承担，即：按实际购买价格结算。（5） 根据当地造价主管部门规定的人工工资标准上涨，应该调整工程价款。（6） 分项工程）实际工程量增加，而且该分项工程位于关键线路上，业主应给予承包商赶工补偿，赶工补偿的金额为：工期顺延天数X每天补偿标准。（7） 工期补偿或罚款应在工程竣工时与工程款同期结算。⑻本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。【参考答案】问题1：（1）签约合同价=（分项工程费用+措施项目费用+暂列金额）X（1+规费率）X（1+税率）=（45.33+8+5.7）X（1+5.6%）X（l+ll%）=59.03X1.172=69.183（万元）（2）材料预付款=［签约合同价-暂列金额X（1+规费率）X（1+税率）］X20%=（69.183-5.7Xl.172）X20%=12.501（万元）（3）措施项目预付款=措施项目费乂预付率X90%=8Xl.172X50%X90%=4.219（万元）问题2：1月份已完工程款=（2.7/3+2.88+4.8/4+1）X1.172=7.009（万元）应拨付工程款=7.009X90%=6.308（万元）（2） 2月份已完工程款=（2.7X2/3+4.5/5+4.32X2/3+4.8/2+1+2.8）X1.172=13.806（万元）应拨付工程款=13.806X90%=12.425（万元）（3） 3月份原合同工程款=（4.5X3/5+4.32/3+4.8/4+2.97+4.5X2/3+1）X1.172=14.427（万元）分项工程F主材价款调整=140X[85-70X（1+5%）]X（1+12%）X（1+7%）X1.172/10000=0.226（万元）已完工程款=14.427+0.226=14.653（万元）应扣材料预付款=12.501/2=6.251（万元）应拨付工程款=14.653X90%-6.251=6.937（万元）（4） 4月份原合同价款=（4.5/5+4.5/3+4.8X2/3+3.6X3/4+3.06+7.2/3+1）X1.172=17.298（万元）分项工程日主材价款调整=205X2/3X（65-60）X（1+12%）X（1+7%）X1.172/10000=0.096（万元）分项工程丁工程量增加价款调整=[180X15%X170+（60-180X15%）X170X0.9]X1.172/10000=1.129（万元）人工工日单价上调价款调整=[180/3+120X2/3+280X3/4+150X（1+60/180）+150/3]X（68-55）X（1+12%）X（1+7%）X1.172/10000=1.091（万元）已完工程款=17.298+0.096+1.129+1.091=19.614（万元）应扣材料预付款=12.501-6.251=6.250（万元）应拨付工程款=19.614X90%-6.250=11.403（万元）问题3：（1）5月份已完工程款原合同价款=（4.8X1/3+3.6/4+7.2X2/3）X1.172=8.556（万元）分项工程日主材价款调整=205X1/3X（65-60）X（1+12%）X（1+7%）X1.172/10000=0.048（万元）人工工日单价上调价款调整=（120Xl/3+280Xl/4+150X2/3）X（68-55）（1+12%）X（1+7%）X1.172/10000=0.384（万元）已完工程款=8.556+0.048+0.384=8.988（万元）（2） 赶工补偿=30X60/180X1000/10000=1.000（万元）（3） 实际总造