适合穷人的创业点子

—适合穷人的创业点子创业是希望和无望，信任和背叛，获得和失去不停地来回交替的过程，只是长时间驾驶的话，不断会重复相像的风景，总不免让人感到困倦，下面是搜集推举的合适穷人的创业点子，欢送阅读参考。穷人的创业点子双皮奶店广州有一个不到30平方米的廖姨甜品店，月纯利润竟达两万多元，年纯利高达20万以上。这要归因于小店的镇店之宝，素有广东甜品之王美誉的双皮奶。日均销量在150碗左右，利润率高达70%，仅此一项月净利润就达1万多元。成人模型店1）前期投资：15-30万元；2）投资形式：非加盟；3）店面面积：40-60平方米左右；4）店面租金：因地段而异，可掌握在1万元/月；5）投资选址：交通便利、消费层次较高的社区或商业区及学校附近；6）消费群体：爱好模型的男性，从初中生到白领；7）投资回报期：1年。宠物产业花3-5万元开家庞物用品店，投入少、利润高，不需要过多专业技术，最为切实可行；宠物托儿所--假如你有宽敞的庭院，又喜爱喧闹的话，开家宠物托儿所是个致富的捷径，1天的收费不过20-30元，当然广受欢送；宠物婚介处--可以给哈宠族的宠物找到适宜的对象，从中收取5-10%的中介费；美物美容院：如修毛发、修爪子、烫染尾巴。先以猫狗等常见宠物的生意为主，再慢慢拓展到其他宠物，才能做大做强。店铺的位置最好选在公园、市民广场或宠物医院附近，以借光造势。如今，伴着都市丁克族的显现和老年空巢现象的普遍，家有宠物已成为一种都市时髦。据有关部门预测，将来10年，我国哈宠族人数将呈几何级数增长，宠物市场前景绚烂。纺吧追求休闲时髦的今日，更多的人们憧憬温馨、恬静的气氛中去体验怀旧的心绪。纺吧的显现正迎合了人们尤其是女性消费者的胃口。在城市繁华居民区里或在游乐休闲集聚地租一套XXX-200平方米左右的门面房；店面装饰不必太豪华，但要突出纺织的特色，透露出浓郁的民间风俗气息；依据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间，并给这些单间给予诗意化或现代感的名称；从民间购置少量旧的大木架织布机、手摇纺车等工具，选购一些来自全国各地的手工布料，如：苗族蜡染、民间纺织的土布等，供顾客参观赏识或购置；算上各种投资，3-5万元即可开店经营。格子铺格子铺是一个商场的微缩版，商铺里放置统一尺寸的格仔柜，想创业的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄卖任何物品，一圆小老板梦，出租格子的铺主会代你经营看管。这种新型的经营模式已在内地多个大城市落地开花。北京的黄先生开店第三个月，就已经完成了盈亏平衡。在北京西单就有一家名为博艺格子屋的格仔店，走进店里的货架，记者看到，格子里卖的主要是一些女孩子喜爱的时髦饰品、化装品、小玩意等，几乎一个格子一种装修风格，或可爱、或明丽、或清爽、或独特。而且，一个格子就是一个小市场，摆满各类商品，不大的空间被充足利用起来。有的格子外面还贴着写有优待促销信息的纸片。格子铺是一个商场的微缩版，组成铺内的每一个格子，都是小铺的微缩版。铺主黄先生如是说。据黄先生介绍，想租格子的人与店里签订合同后，缴纳肯定数目的租赁费就可以成为这个格子的格主，然后把自己手里的珍藏品、二手玩具、或者通过进货等拿来寄卖。格子的装修完全由格主自己来做，格子里商品的进货、定价也由格主自己确定，当然，假如定价太高，我会给提个醒。接下来销售的事情就由格子铺里雇的导购来完成。黄先生介绍，利润方面，格子铺的铺主赚取每月格子的租赁费，格主则可以将商品明码标价，赚取销售后的利润。格子铺中每个格子的大小都一样，根本在40X40X30厘米左右。黄先生介绍，格子每月的租金根据位置不同，从150～260元不等，与人视野正好平视的位置最贵，然后向上、向下的位置，价格依次递减为240元、220元、160元、150元等。最贵位置的格子反而租得最好，最不好租的分别是最底下和最上面的格子。记者了解到，每个格子的租期最短的是一个月，也可以租3个月或者半年。租期满后，假如销售状况不抱负，格主可终止合同，不再续租；当然，感觉好的话，可以连续租。其中，租一个月的最多，好多格主都抱着想尝试一下的心理。开业以来，来租格子的人主要是几类：准备创业又没有闲余时间打理的白领；想体验创业又资金不充足的高校生；一些网店掌柜把低本钱的格子当做小型实体店，在格子上留下联系方式，为自己的网店做广告；一些下岗职工把在家制作的手工艺品拿来寄卖；还有一部分人不在乎赚不赚钱，只图个好玩，反正一个月也就200多块钱。格子里卖的最多的就是饰品、化装品、布娃娃、手工艺品等，消费群体以女孩子为主。前期投入：据黄先生介绍，他的格子铺前期投入大约在7万元左右，主要包括首批房租、前期装修以及其他一些杂费。由于格子铺主要是向外出租格子，因此无须像其他店面那样进首批货，这样可以节约一部分资金。黄先生的店面有15平方米，他认为要开这样的店，面积至少要在10平方米左右，一方面琳琅满目的商品可以聚集更多人气，一方面防止店面过小客流过多简单发生的丢货现象。15平方米的店按通常的押一付三来算，首批房租在36000元。互联网创业工程：照片书肯定空白市场低投资高回报伴着如今科技技术的进步，我们喜爱用照片记录生活，不管是一个人的臭美，还是美美的旅行，和好友的欢畅聚会，还是和家人的温馨场面，照片总会伴伴着生活的每一天，似乎这一切看起来都是那么完善，但是当我们顺手拿出相机或者手机记录自己生活记忆的时分，这一切却都被封存在没有任何活力的存储装备里，显示不出半点活力。依据您的不同需求选择宠爱的主题模板装帧成书、成册，便利翻阅和珍藏。由于运用了数码印刷的技术，“照片书”可以一本起印、装订成书，轻巧易带好珍藏。照片书优势：1.照片书是一个新工程，整体竞争小目前微商遍地都是化装品、护肤品、内衣、面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，再一个做的人太多，比拟杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的独特化定制产品，所以才显现出照片书代理的独特性。2.年轻人都有需求，市场需求空间大由于照片书是属于量身定做的产品，所以可以制作成毕业纪念册、亲子旅行纪念册、宝宝成长记录、情侣纪念册等。这相比于影楼拍写真、冲洗照片划算的多，所以说更多的人情愿选择以照片书的形式来记录美妙光阴。3.一次性投资，终身代理。风险小照片书不比其他产品，我们不需要自己拿货，客户买一本我们做一本，不需要囤货，风险自然就小了许多。而且一次投资终身代理，后期没有其他费用，不管是自己制作还是零售招代理都是非常可观的。4.操作简洁：统一由厂家来布置排版，制作和发货，我们只需要搜集客户的照片就可以了。整个操作流程是微商中最简洁的一种，谁都学得会。5.价格实惠，薄利多销：照片书38一本还包邮，这个价格真的很亲民人人都消费得起。不管是送人还是自己自己留着，都会有很大的回购空间，而且说不定还会回购。所以不管是零售还是代理都好做，赚米不是问题。创业门槛低，代理照片书只需要百十块钱，一包烟钱，一支口红的价钱就能开启创业赚钱新方式，并且直接能享受总代价格。目前微商遍地都是化装品、护肤品、内衣、面膜等产品，主要是针对女性的，一个是客户群体小，再一个做的人太多，比拟杂乱。整个微商界并没有一款像照片书这样老少皆宜的独特化定制产品。假如你有什么不懂的问题，可以加我文末微信胜利创业的根本法则1、不断提升你的效劳和技术，不断扩展你的生意渠道，不断增加你的潜在客户。假如固步自封，觉得有了肯定的老客户，老关系就一切行了，那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己，由于你的效劳和技术已经跟不上从前的客户了，不能满意他们的需要。所以要与时俱进，不断提升自己的效劳和技术，提升自己的效劳质量，走在客户的前面，甚至引导客户，带着客户向前进展，这样的客户群体肯定是稳固的，是能给自己的企业带来利润和效益的。当企业进展到肯定状态的时分会发现有种到顶的感觉，这就需要企业在提升自己的效劳和技术的根底上，不段扩展自己的生意渠道，可口可乐就是总能够发现新的渠道，不断带来新的销售。常常参与行业沟通会，行业信息，总之做个有心人，也都可能会给自己带来不少的潜在客户。2、要擅长发散思维，不断查找商机和关系。这条理论说的有点玄了，直白点就是要敢想象，譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放，擅长接受和勇于去接受新事物，擅长把本不相关的东西联系起来，开创一个新事物，新局面。对新的东西要保持好奇心，对旧事物要开掘其新生命，总之一个字：活！3、要有坚决的信念。一件事只要有3个人认同，就值得你去做，等10个人都认为可行时，就已经没有跟风的必要了。这个规章值得商榷，也要详细事情详细看待的。但是这个规章的重要性主要是在要有坚决的信念上。假如创业者已经对这个事情有可很好的把握，有着很清楚的认定，哪怕是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是：无论做还是不做都要有着坚决的信念，切不行任意而为，墙头上的。！做，说服你的部下，一同前进。不做，也说服你的部下，消除疑虑，脚踏实地，放弃梦想！这个规章里还有一层隐含的意思，就是擅长把握时机，抓住时机，不要让时机由于拖延而流失。4、用人不疑，该放权时就放权。这是触及到人力资源管理的一个大问题，而对于该规章的理解从大方向来解释就是：企业要进展，创业者就必需要做到用人，放权。一个人再彪悍也打不下整个天下，一个人再有力量也是一天24小时做不完全部的事情，对于创业者来说，肯定要懂得用人，懂得放权。一人难抗千斤棒，众人拾材火焰高。只有用人，分权，企业才能做大，做强！5、本钱掌握到每一分钱，盈利增加到极限。这点是创业者应当注意的问题，一个企业他的任务会有许多，很大，但是要想完成企业的任务，一切都是建立在赢利的根底上，建立在企业产生良好的利润上，这样企业的任务才能够得以顺当的完成。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端：（1）、爱钱如命。该抠的抠，不该抠的也抠，最明显的表现就是：抠员工的工资，抠合作伙伴的利益，搞的是鸡飞狗跳，不得人心，员工离职率高，合作伙伴支持率低，整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张铺张，系统运行中不良所产生的本钱视而不见，对企业的