公司安全工作计划4篇

公司安全工作计划4篇一、指导思想

以仔细贯彻落实《安全生产法》和《建立工程安全生产治理条例》等法律法规为主线，全面落实工程质量和安全生产责任制；以狠抓建筑工程质量和施工安全治理为重点，切实落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则，加大安全生产监管工作力度。

二、工作目标

通过建立健全安全生产各项制度，提升公司工程质量和安全生产治理水平，有效掌握质量和安全事故的发生，实现20xx年度安全生产零死亡目标，促进和谐社会建立。

三、工作规划

（一）根底治理

1．签订安全生产责任书。凡公司建立工程，应把好施工合同审核关，确保安全生产协议有效落实；凡公司直接参加治理的投资工程，均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书，明确工程安全生产责任主体，确保安全生产职责落实。公司不直接参加治理的投资工程，对经营单位要加强安全生产的监视指导。

2．落实安全生产职责。依据工程特点，确定公司建立工程的工程主管为该工程安全生产监管责任人，负责抓好施工现场的安全生产监视治理工作；公司投资工程的工程联系人为该工程安全生产监管责任人，负责监视该工程安全生产工作的落实。

3．建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会，由公司主要领导或分管领导主持，安排、布置阶段性安全生产工作；相关责任部门应依据本部门实际，召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建立工程，由工程主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当月20日前书面上报公司；对公司投资工程，由工程联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查，形成巡查记录，提出整改建议，于当季度末月20日前书面上报公司。

5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产治理年度考核为优秀的员工，优先考评为年度先进；对安全生产检查中发觉的各类安全生产隐患，未按要求准时整改到位超过3次，将失去评比年度先进资格；同一个工程工程发生5次及以上未准时整改到位的，将视工程总体治理状况扣罚相关人员的绩效工资。

（二）专项检查

由公司主要领导或分管领导带队，定期或不定期对公司建立工程及投资工程进展专项检查。

1．节假日检查：在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实状况，确保节日安全；在节假日后检查工程复工状况，确保安全复工。

2．文明施工检查：着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实状况，确保文明、安全施工。

3．高空作业检查：着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求，检查台帐资料，查看安全带等高空作业设备使用状况。

4．机械安全检查：着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电状况及操作员的上岗证配备状况。

5．自然灾难检查：检查工地突发事故应急预案落实、防备工作状况及灾后损失、复工状况。

（三）整改治理

1．对工程自查和公司安全生产检查中发觉的安全隐患，由工程主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后，在3个工作日内报公司审批备案；对检查发觉的工程质量缺陷，由工程主管负责起草质量缺陷报告和整改意见，在5个工作日内上报公司审批备案。

2．对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作，由工程主管或负责人负责督查记录，并牵头组织验收，形成验收结论后报公司审核备案。

3．对在建立工程质量和安全生产工作中，态度不积极、措施不落实，不准时进展有效安全投入，安全问题和事故隐患突出，且落实整改不主动、不到位的工程和企业，按有关规定启动责令停工整顿、经济惩罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

（四）台帐治理

1．安全生产联络员负责公司安全生产台帐治理工作，同时承受上级主管部门的监视、指导。

2．安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查状况、整改状况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档，确保公司安全台帐标准齐全。

3．各安全生产责任人要依据各自职责，准时做好所管工程的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作，确保台帐资料准时归档。

公司安全工作规划篇2

20xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、***安检部门的关怀、支持和指导下，在坚持改革创新、加强治理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与治理。

去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，帮助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴大事3起，并准时将截获的xx功传真件报送安全厅，在安全治理工作上取得了一些突破性工作。

一、领导重视，熟悉到位

20xx年，公司在安全工作方面始终保持糊涂的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济进展的根底环节来抓。上级领导也特别重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。****总经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上屡次强调安全工作。他说，我们肯定要坚决克制麻痹思想和幸运心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严厉追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，****总经理亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全治理体系；公司还成立了质检部，由****副总经理亲自负责定期对公司进展安全检查，并逐个发出整改通知书，催促整改；并在资金非常紧急的状况下，完成了消防监控系统的验收工作，新安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进展了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。

二、落实制度，责任明确

安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标治理责任书》，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票拒绝制度，即当月或当年个人或部门消失一次安全事故，将取消流淌红旗、先进个人及先进集体的评比资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全治理根底。公司各部门还依据工作性质制定了更加详细的治理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性大事的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。

三、反复检查，准时整改。

做好安全检查，准时发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》，对安全工作提出了详细要求。并且要求质检部加强对安全工作的监视、检查，要仔细开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的根底上，不走过场，不留死角，仔细做好安全监视检查工作。每次每项检查都做出了较为具体的记录，从中发觉影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进展了屡次的自查自纠，对质检部在安全检查中发觉的问题，也都能准时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中，发觉楼道堆放物品、电路走线不标准、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进展彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。

四、强化培训，提高技能

去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治牢靠、技能过硬、素养优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的”重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度规划，每年对公司各部门各岗位分期进展培训。上半年对全体员工进展了一次消防学问和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参与了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进展了体能训练，提高了他们的身体素养、业务技能和应付突发大事的力量。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，坚固树立“安全生产人人有责”的思想观念。

五、存在问题

安全生产工作是一项长期的、艰难的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了肯定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有局部工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，依据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清晰，行为标准更合格。

六、安全工作安排

1、公司各部门要依据年初提出的创立和谐公司的总体要求，把安全工作作为公司进展的头等大事来抓，要根据“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的根本格局；要高度重视安全工作，必需坚固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警觉，严防各种事故发生。

2、要进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急力量，严格遵守操作规程，实行一票拒绝制。

3、要强化员工安全教育培训，突出以防火、电等灾难和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增加消防安全学问和应急处置力量；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。

4、要常常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电治理是否到位、整改措施是否彻底；要通过常常抓检查、抓整改，准时发觉事故苗头和安全隐患，把事故毁灭在萌芽阶段。

安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必需持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在***市安监部门的监视指导下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断制造新的业绩，使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为公司的持续稳定进展保驾护航。

公司安全工作规划篇3

为了仔细贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为效劳区制造一个安全稳定的进展环境，特拟定XX年安全生产工作规划。

一、总体要求

根据集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观;安全第一，预防为主的方针，坚固树立;安全生产责任重于泰山;的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，连续深化安全生产专项整治，推动效劳区加强根底工作，依法强化监视治理，努力实现效劳区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是效劳区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全效劳区安全生产监视治理体制和工作机制，安全生产工作建立取得新的进展。

三、详细安排

1.第一季度：制定XX年安全生产工作规划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查治理

2.其次季度：召开效劳区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产治理员完善效劳区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定详细实施方案开展其次季度安全生产工作检查。

3.第三季度：加强食品安全治理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查

4.第四季度：开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

公司安全工作规划篇4

20xx年罗源烟草依据省、市局信息化工作会议精神，以安全、效劳为宗旨，紧紧围绕“卷进烟上水平”的根本方针和战略任务，进一步明确目标，落实责任，加强信息安全工作，为信息化建立上水平打好根底。

一、加强考核，落实责任

结合质量治理体系建立，建立健全信息化治理和考核制度，进一步优化流程，明确责任，与各部门重点涉密岗位签订《信息安全及保密责任书》。加大考核力度，将计算机应用及运维状况列入