保安突发事件应急预案

保安突发大事应急预案【篇一：保安部各种突发大事应急预案(019)】保安部各种突发大事应急预案〔一〕、信访办恶性上访大事应急处理流程1、当接到信访办报告或巡逻中觉察吵闹、心情感动、蓄意煽动人员围攻信访办办公室，影响正常的办公秩序状况，准时前往现场处理，维持秩序并上报安全监控中心处理作业并拨打“120、110”报警，向治理效劳中心、东北电网相关部门领导报告。3、安全戒备小组由保安部主管带着，负责维护好事觉察场的治安秩序，防止事态扩大发生担忧全事故。4.医疗抢救小组由保安部值班班长负责：保安部值班班长接到警情通知后应准时组织局部人员赶赴事觉察场，帮助急救中心将受伤人员运送到医院抢救。〔一〕、恶性上访大事的处理作业当得到恶性上访大事发生的信息后，安全监控室人员应马上通知安全小组组长赶往现场维持现场秩序，掌握事态扩大，将大楼工作人员与上访人员分开，防止冲突激化。110公安机关报警，安全戒备小组还应掌握上访人员活动范围，防止其扰乱正常工作。医疗抢救小组组长应准时带着人员赶赴现场，如有受伤人员应120急救人员将伤者送往医院就诊，防止伤者伤势恶化。、如上访人员强行闯入工作区域，监控中心应通知总效劳台人员与相关职能人员联络以便达成共识。维护人员不受到损害。域，以防事态恶化。如上访人员在门口静坐阻挡来访客户进入大楼：待人员安静事态。b110公安部门赶赴现场维持现场治安秩序。〔二〕、突发性水浸事故应急处理流程观看。2、抵达现场后，马上检查漏〔渗〕水正确位置及所属水质、水源，设法制止漏水。首先看是否有连电，先关掉电源闸。不能制止的应马上通知治理中心分管工程的值班人员、消防组值班人员等，寻求支援，在等待支援的时间内，尽量掌握现场、防止漏、渗范围集中。3、观看四周环境，漏水是否影响范围内的各项设备如配电箱等，是否影响其他设施的维护，如天花板、墙身、地面等。以免重要设备被水浸湿而使机件受损。必需拍照片以作日后存档及证明。的业户〔范围以内的甲方治理人员〕。堵塞。8、由各组负责人书写相关报告，报告治理中心存档跟进。〔三〕、电梯故障〔困人〕应急处理流程控中心的闭路电视观看电梯内的活动状况，通过对讲系统询问被困者有关状况，准时上报相关部门，通知东北电网总值班室，工程部人员准时赶往现场挽救，保安部班长组织人员到电梯门处等候，维持秩序。〔和工程设备部人员〕派人挽救被困者及修理该电梯，留意联系时需询问对方姓名、估量可到达现场的时间并告知故障状况、有人被困等状况。假设有人身体不适，须马上离开，而电梯公司人员没准时到场，马上与保卫处、甲方总值班说明缘由，并马上通知消防人员帮助挽救。4、被困者被救后，须询问：〔1〕是否有人不适，是否需要帮助等。〔2〕留下姓名、地址、联系及到辖区的缘由，〔3〕被困者不合作及自行离开，须记录在案。〔4〕需记录大事起止时间、具体状况及修理人员、警员、医护人员到达和离开时间、联系人、联系电话、车牌号码等。〔5〕须记录被困者被救出的时间或伤员离开时间及查询伤员送往哪个科室。〔6〕、由各组负责人书写报告，报告相关部门主管存档、跟进处理。后上报东北电网相关部门。〔四〕、在办公大楼或院内值勤中拾到遗失物品的处理流程保安员在值勤中拾到物品或对群众送来遗失的物品应做如下处理：1、群众交来或拾获群众遗失、遗留的物品，都要一一登记清楚，并报告部门领班、主管。的，可通知失主前来认领，但要问明状况，如是贵重物品，必需交由保安部主管处理。3、如遗失物品是属于违禁品的，登记后上报保安部、安全保卫处与公安机关协调处理。挪用，违者重罚，情节严峻的以贪污论处。合，在部门工作日志上签收，并登记身份证号码。假设有可疑处，可报警处理。〔五〕、值勤中觉察可疑人员的处理流程1、在院内或办公大楼内执勤中觉察可疑人员时，先观看1—2分钟，然后上前主动礼貌地询问对方，了解状况。常工作和休息。进一步的调查。狡诈，应尽快通知领班帮助将其送到公安部门查处，同时汇报安全保卫处。〔六〕、哄抢行为的处理流程哄抢是指客户的、单位的财产被不明真相的群众在不法分子的煽动挑唆下成群结队地公开掠夺走。哄抢行为对社会治安秩序和国家财产造成严峻损害，但因参与的人员多，其中不少是被蒙蔽的群众，因此，要留意处理策略。1、觉察群众性的哄抢大事，守护的保安员要做到三个报告：a：马上向“110”报警。b：马上向领班、主管报告，并报告安全保卫处。c：马上向其他组恳求增援。集体、个人财物的行为是违法犯罪行为，是要受到法律制裁的。告知群众不要盲从，不要上当受骗；凡自动离开哄抢现场的，国家将一律不予追究；如不听劝告连续哄抢，将会受到法律的追究。同时亲热留意为首和带头哄抢的人员及其外貌特征。机关清点现场物品，弄清哄抢损失的财物。5、以书面形式汇报给保卫处。〔七〕、的处理流程在值勤中遇有犯罪分子公开使用暴力、胁迫或其他手段进入院内办公大楼守护的财物时，保安员应马上实行以下措施：防护器材和擒拿搏斗技能制止犯罪分子的犯罪行为。当保安员自身的人身安全遭到持械歹徒的威逼时，保安员可依法实行正值防卫措施，以保护自身安全。2、通过通讯工具，一方面恳求其他值勤保安员增援，另一方面对110报警和向安全保卫处报告。〔楼内〕发生案，班长马上通知门岗保安员封锁大门戒备，描述犯罪分子特征及有无凶器，严格检查，组织人员对院〔楼〕内进展清查。衣着、语言、所持的凶器、所用的交通工具的型号、品牌、特征及逃跑方向，准时向公安机关报告。无关人员进入现场。等候公安前来勘察现场。如无固定现场的、无法将劫匪遗留的物品留在原处的，要戴上手套一一收捡起来，交给公安机关处理或等待公安人员收起。人员未勘察现场或未勘察完毕时，不要离开现场。救医治，并快速报告公安机关。〔八〕、发生盗窃案件的处理流程客户单位内部人员作案；外盗是指社会上的人作案；监守自盗是指保管或看护财物的人员作案。a：盗窃分子正在作案时，应马上组织人员，当场抓获，连同物证〔作案工具、赃物〕送回到值勤点，然后向安全保卫处报告，同时向公安机关报告，或者在不影响守护目标安全的状况下，可将犯罪嫌疑人和物证交公安机关处理。在扭送过程中一是要防止犯罪嫌疑人行凶抵抗；二是要防止犯罪嫌疑人逃跑。事后写书面报告上报给安全保卫处。b：保护作案现场。觉察盗窃现场，但盗窃分子已逃离现场的，要马上110报告。在公安人员未到达现场前，不能让任何人进入现场并接触现场的物品，不能移动现场的遗留物品，要教育劝导观望群众离开现场，对出入人员要严格进展检查。c：对有可疑人员作案的，可实行暗中监视或设法约束住的方法，送交保卫处或公安机关处理。d：对重大可疑被窃现场，可将事主和目击者反映的状况向公安机关作出具体报告。e：一旦觉察盗窃案件时，要通过通讯工具通知其他值勤保安员和周边地区防范组织和力气实行堵截措施，犯罪嫌疑人逃跑的，要实行措施追击，同时把犯罪嫌【篇二：保安突发大事应急预案】公司保安突发性大事预案一、目的：为了使保安处理突发大事更为标准，进一步提高保安处理突发大事的力量，且更高程度上保障公司员工生命和公司财产安全。现制定本预案。二、处理突发大事的原则：12、处理突发大事，应保安冷静，避开心情感动和他人发生争吵。3、以人为本，削减危害。把保障员工身体安康和生命财产安全、最大限度地维护公司利益作为应急的首要任务。最大限度的削减突发大事及其造成的人员伤亡和危害。三、应急突发大事处理小组组织构造和成员〔8918手机：〕副组长：总务主管：苏工〔8337手机：〕〔3004手机：)组员：保安队队员四、各种突发大事的处理方法〔突发大事中，组长未到达现场前先由副组长代为指挥，组长到场后由组长指挥〕〔一〕、公司员工厂内发生冲突大事1保安要马上赶到事发地点并且准时上报保安队长。2、保安到达现场后尽量劝阻将争吵者或斗殴者双方分开，制止双方发生肢体冲突。如事态得到掌握后，待保安队长到场处理。3、如双方不听劝解，事态连续进展，保安员无掌握事态。应快速报告公司相关部门领导。保安员要快速戒备防止有员工受伤或是损坏公司物品。4、保安应领先制止持械一方，尽量将一方劝离现场。〔留意自身安全〕5、在突冲过程中有受伤者，保安要准时将受伤者送到医院救治6〔二〕、公司员工在我厂四周殴打厂外人员1、保安接到报案或觉察本厂员工殴打厂外人时，保安准时将大事汇报给保安队长及公司相关领导。2、保安先去进展劝告、调解尽量阻挡本厂员工，避开事情扩大化。〔保安要留意自身安全〕。3、在劝告、调解无效时保安拨打报警110，交由公安机关处理。4、如有觉察公司员工手持管制刀具等，保安尽量将其制止，避开出现更严峻问题。〔保安制止时留意自身安全〕。5、如保安在可控的状况下，保安将我厂员工及厂外被打人员掌握在门卫室，将其分开。移交公安机关处理。6、保安要将事情状况具体记录在交接本上以备查询。〔三〕、公司员工在我厂四周和厂外人员发生冲突1、本厂员工与厂外人员发生一般性争吵，有员工报案或是门卫室保安觉察后，要将具体大事准时反响给保安队长。2、保安先去进展劝告、调解、防止斗殴大事发生。且准时通知公司相关部门领导。3、保安在了解状况后，在劝解无效时，应尽快将本厂员工带回厂内，避开发生斗殴大事。4、假设员工与被外厂人员殴打，保安马上报警交警察处理，且马上让被殴员工进厂。保安关闭大门加强戒备，以免造成更严峻的后果。5、状况紧急保安到公司四周治安岗亭去通知治安巡防员处理。治安822202210。6、如有公司人员受伤，保安要准时将受伤送到医院救治。7、外围保安要提高警觉，关闭好大门，随时留意外围动向。防止发生更严峻的骚乱。以免公司患病更大的损失。8、假设事态在保控的状况下，保安将我厂员工及厂外人员掌握在门卫室将其分开。移交公安机关处理。9、保安在此过程中要记录所发时间、地点、人物等以备查询。〔四〕、公司员工假设遇急症病人或人员受伤大事1、员工报案或保安员觉察有急症病人或员工受伤，保安要第一时间赶到病人现场，询问状况并汇报给保安队长。2、依据病证或伤势状况，保护好病人，进展急救。〔急救人员必需受过急救训练〕，并且安排公司厂车送往医院救治。3、假设病情特别严峻者，危及员工生命安全，直接拨打急救120。4、通知部门相关负责人到场，且安排人员伴随病人到医院就医。5、保安要将事情状况具体记录在交接本上以查询。【篇三：安全保卫突发大事应急预案】安全保卫突发大事应急预案为了乐观应对我工程部可能发生的安全保卫突发大事，快速、高效、有效、妥当地组织开展事故救灾、处置工作，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，维护正常的生活秩序和施工现场秩序，依照相关法律法规和轨道公司有关条例的规定，结合我工程实际，特制定bt工程工程经理部安全保卫突发大事应急措施》。一、适用范围本预案适用于安全保卫突发大事的应急处置工作。二、工作原则统一领导，分级负责。在上级主管部门及领导下，各工程部各部门、各作业区队，对本区域内安全保卫突发大事的处置工作负总责。具体处置过程中，坚持“分级响应，条块结合，属地治理”和“谁主管，谁负责”的原则，落实岗位责任制，明确指导员及其权限。快速反响，相互协作。安全保卫突发大事一旦发生，工程部准时启动应急预案，有关部门准时予以协作和支持，留意信息收集、状况报告、指挥处置等各环节的严密连接，在最短时间内掌握事态。三、组织指挥体系及职责工程部成立安全保卫突发大事应急指挥小组，统一指挥大事的处置工作，对涉及跨区域或超出工程部处置范围的特别重大大事，应准时向上级主管部门及辖区当地政府报告，请示协调处置工作。工程部应急领导小组的组成〔主管防汛〕副组长:周吉峰〔主管安保〕〔主管消防〕〔现场保卫〕成员：由办公室、安保部、工程部、技质部、经营部所组成。工程部应急领导小组的主要职责⑴准时向上级主管部门及辖区政府报告工程部发生的群体性大事；⑵统一领导，协调有关部门的应急处置工作；⑶确定相关部门、单位应急处置工作职责及具体分工；⑷争论、制定大事处置措施，组织协调相关部门及单位实施并加强监视；⑸争论大事处置过程中的其他重大事项。四、治安保卫治理制度1、库房搭设要结实，有门有锁，有防盗措施，消防器材齐全有效。放在外面要有防雨排水措施，在未安装之前不得开箱。3、现场必需有专职保卫人员，负责对工地宿舍区的保卫巡察。检查，严禁闲人出入工地。53～10倍的罚款。6、建立施工现场保卫治理网络，负责整个施工现场的治安保卫工作。工程部设立安全保卫领导小组，由工程经理任组长，负责全面领导工作。7、工地设门卫值班室，每岗由2人昼夜轮番值班，白天对外来人员及进出车辆进展登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、及成品、半成品保卫。8、加强对施工人员的治理工作，把握每个人的思想动态，准时进展教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特别状况要经保卫工作负责人批准。9、每月对施工人员进展一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。11、施工现场必需依据“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。建立保卫工作领导小组，与协作队伍签订保卫工作责任书。各协作队伍承受工程部的统一领导和监视检查。12、施工现场建立门卫和巡场制度，护场保卫人员佩戴执勤标志。13、财会室及职工宿舍等易发案部位指定专人治理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。14、做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。协作公安机关侦破。16、工人进、出场治理、进场登记：工人进场必需到工程安保部进展安全入场教育。登记内容包括：身份证号码、户籍具体地址、所在队伍、工种、有无污点记录等。并复印有效身份证明。在进场登记后1日内，安保部或办公室应将相应证件办理完毕，由作业班组长领取走。、人员日常治理1〕工程部成立监视检查小组〔由安保部、工程部、技质部、办公室组成〕。每天安排人员巡查宿舍及施工场地。2)工程安保部建立治安保卫档案，并将人员信息准时向内保局和派出所汇报，准时更。、退场治理工人退场，办理完相关手续