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文档简介

镭战拓训在人才甄选与提升

中的应用

联合开发[摘要]借助镭战中的激光枪械及电子反馈系统作为载体，通过战争氛围模拟、团队组织构建、战斗任务设置、分级目标完成、团队成员分享、专家团队测评等环节，对企事业单位参训人员进行职业特质测试、心理素质梳理、智能素质提升，并影响组织支持和领导力建设，进而对人力资源有效甑选和合理分配、团队成员自我效能和集体效能的迅速提升起到一定效果。[关键词]镭战拓训；人才甑选；人才提升

镭战拓训是一项借助军队激光模拟对抗设备，按照团队组建、角色扮演、目标分解、战斗参与等流程，对参训人员的既定拓训目标进行成功体验的一种新型拓训手段。由于在战斗氛围的压力驱使下，多数参训人员能迅速投入角色，自然地暴露出自己的性格特质和本能，并在一系列成功与失败体验中检视自我，提升自我效能，进而提升组织战斗力，达到提高团队战果的终极目标。传统人才甑选与效能提升模式存在的问题1、传统人才甑选方式模式化面试：调查背景，审核应聘书的资料，配以工作说明书逐一以所列问题来询问应聘者。非指导性面试：招聘者海阔天空地与应聘者交谈，不知不觉导入面试的正题。状况面试：也称问题式面试，对应聘者提出一个问题或一套计划，要他设法解决或完成。压力式面试：有意对应聘者施加压力，以探究应聘者在压力状况下的应对能力。行为性面试：在应聘者的经历中抽取一段工作环节，针对该环节采用直接提问其当时的应对状况，以评判其经历的真实性和处理问题的动机和能力。2、传统人才甑选存在问题

招聘缺失招聘污染提升难关人才流失传统人才甑选与效能提升模式存在的问题3、传统人才效能提升存在问题

重知识填充、业务技能培训；轻心理素质引导与提升；忽视组织支持；

传统人才甑选与效能提升模式存在的问题集体效能个体效能领导力特质定位流程机制发展组织支持自我效能洞察力决策力指挥力变革力创新力力量型活泼型完美型和平型满意度宽容度敬业度忠诚度态度能力领悟力模仿力执行力沟通力持久力团队战斗力提升模型团队战果镭王拓训人才效能提升课程第一关：团队建设――组织构建第二关：特质测试――基因部队第三关：沙盘推演――计划性第四关：新兵学堂――模仿力第五关：丛林反攻――洞察力第六关：复活魔指――凝聚力第七关：斩首行动――指挥力、执行力第八关：无间护士――沟通力、持久力第九关：牛仔晚会――敬业度第十关：头脑风暴――创新力第十一关：我爱我家――组织信赖第十二关：综合评估――认识自我第十三关：集结号电影――大阅兵团队建设新兵学堂是什么让她们笑得前仰后翻？抢占121高地四面楚歌斩首行动穿越火线无间护士赛龙舟我爱我家集结号营销团队拓训部分客户列表企业产业人次批次人员属性拓训重点华东制药制药1452销售线模仿力、持久力贵州益佰制药2002销售线模仿力、持久力艾博生物制药18006全员敬业度、执行力、持久力艾康制药制药3204管理层领导力、敬业度、忠诚度中国人寿金融2005销售线模仿力、持久力民生银行金融3006销售线模仿力、持久力工商银行金融1503管理层创新力、沟通力、敬业度

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