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文档简介
科技创新加速企业转型面临形势意大利、希腊债务危机(高债务、低增长)美国经济复苏缓慢中国出口受阻。
中国世贸(小舢板)、“悲惨性增长”、人民币升值国内实体经济资金短缺(资金和技术)生产性资料等待上涨时机用工荒、融资成本、原材料上涨实体经济缺乏信心(PE\典当)出口、投资、消费企业增长动力减弱企业要素聚集困难创新体系高新企业好处企业发展的方向美国企业:创意产业、IT、生物制药、金融、清洁能源、设计制造及研发等参与竞争的资质企业所得税的减免各种融资的门槛。代办股份转让系统(中关村科技园区非上市股份有限公司股份报价转让试点办法)创业板国家各种资金扶植(非公、消化吸收、创新、中小专项、国际化等)北京户口存在问题1)我们没有自主知识产权?2)我们经营业绩不好?3)我们是传统产业?4)我们规模小?5)我们成立时间短?创新能力核心自主知识产权(30分)专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种。科技成果转化能力(30分)最近3年内科技成果转化年平均数,4项以上研究开发组织管理水平(20分)立项报告、投入核算、产学研合作、研发机构和设施、奖励考核体系成长性指标(20分)总资产、总销售核心自主知识产权注意点领域(农业:鸭子加工)企业税务查账征收,不是定额征收。
核心的自主知识产权专利授予地点知识产权时间(近三年获得、有效期内)独占:国家知识产权备案、专利有效剩余时间够五年。业务是否相关核心自主知识产权(主营业务相符。水泥厂例如:卖馒头、卖酵母)(工厂里的实用新型专利)软件著作权(企业销售关系。例如:航天企业)专利的独占许可时间问题(取得时间、转让时间例如:设计)高新收入与研发项目关联(矿业设计院:发明专利)
科技成果转换同一科学成果在国内外的申请只记为一项。技术合同(技术服务、技术开发、技术转让等)样品、样机技术诀窍(价值较小不算。从产品和工艺的表现)研究与开发项目(RD)立项目的项目背景、项目说明扼要、问题、目的。
组织实施方式(大公司、小公司)大公司:总经理牵头、总工负责、项目部长、技质部实施项目方案和分工。以总公司技术实力为依托,科技研发。小公司:项目组、实施方法。核心技术:原理、和理论创新点(原来没有的功能,现在)阶段性成果:专利、工法、诀窍、获奖。PS(最好达到60%)关键技术及主要技术指标产品特点或服务内容与同类产品的竞争优势产品和服务的好处产品和服务获得知识产权情况
要考虑专利和RD、PS关系。
Ⅰ象限:属于高新企业特征,具有很强的研发能力,和市场转换能力Ⅱ象限:具有一定的知识产权,市场转换较强Ⅲ象限:创新能力不足,市场转换差,不具备高新企业标准Ⅳ象限:市场转换强,但研发能力较弱高新企业特征Ⅰ知识产权(数量)技术合同(数量)ⅡⅣⅢ512系统地解决问题1)解决企业的行业归属(国家支持的8大行业)2)正确评估资产\销售下降对整个认证的影响3)处理好众多知识产权内部的逻辑关系4)处理好技术成果转换同销售收入关系5)处理好项目研发和管理控制之间的关系6)处理好高新申报和审计之间的关系总体原则:1)根据申报的要求,点对点应答;满足高新企业各项指标。(8个400字)2)处理好各部分的逻辑关系3)核心是展示企业的高新技术的研发能力风险知识产权申报风险知识产权没有作为研发项目来处理。知识产权之间没有关联关系。(夜视镜、节能装置)知识产权群不能指向某一目标或几个目标。(生物试剂、疫苗)技术产品和服务风险技术服务(开发)合同没有按产品或服务来处理。(产品与服务)技术服务(开发)合同没有对应相关的知识产权。(钢材和钢管)技术服务合同没有同的总销售匹配。研发费用的归集的风险没有按知识产权每一个单独分类(资金分类)知识产权的研发费没有与总销售额匹配高新技术企业
资质认定计划安排申报阶段文件起草、制定方案阶段著作权办理阶段技术开发合同办理阶段审计报表阶段分析诊断阶段第一阶段第二阶段第四阶段四个工作日第三阶段资料准备(二)序号文件类型备注11专利证书复印件12技术合同(转让合同、合作合同等)复印件13项目查新报告复印件14项目列入国家、地方计划文件(合同)复印件15“863”专家组推荐意见复印件16科技成果(新产品)鉴定证书复印件17科学技术成果鉴定证书-主要研制人员名单复印件18科学技术成果鉴定证书-鉴定委员会名单复印件19同大专院校、科学院所的合作协议及成果附件20企业研发环境、设备情况证明附件21企业研发的奖励制度附件资料准备(参考)序号文件类型备注1会计师事务所执业许可证复印件2注册会计师证书的复印件复印件3高新技术企业证书复印件4药品GMP证书复印件5获奖证书复印件6质量体系,环境体系认证复印件7环境保护产品认定证书复印件资料准备(参考)序号文件类型备注8计量器具样机
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