焊装车间BSC绩效考核计分卡_第1页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

焊装车间绩效考核计分卡绩效指标评价标准信息来源权重指标界定评价方法A<0.08%心成本指:材料、耗材成本成本节超差异= (实际成本-目标成本)/目标成本*100%B[-0.08%,-0.04%)C[-0.04%,0.06%)DE相关业务部门满意度度调研A劳动生产率= (∑当月总车台数/当月总人数)/3BCDEA季<=1%,旺季<=2%延期交车率=当期延期总台·天/计划总台B季<=2%,旺季<=4%C季<=3%,旺季<=6%D淡季<=3.5%,旺季<=7%E季>3.5%,旺季>7%A上午、下午、下班后的交车率均达标。淡季:上午交车率>40%,下班后交车0%;旺季:上午交车率>35%,下班后交车<15%BC上午或下午交车率为达标,下班后的交车率达标。DE率达标A司5采用通达公司的现场管理评价BCDE<90以下格率A高于目标2%B高于目标1%CD低于目标1%E低于目标2%事故事故投诉综合得分若出现两项以上则考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论