2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载_第1页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载_第2页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载_第3页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载_第4页
2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载单选题(共100题)1、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版),合同文件主要包括:①投标函及投标函附录;②合同协议书;③中标通知书;④通用合同条款;⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C2、根据《招标投标法》,可以确定中标人的主体是()。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场【答案】C3、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定,企业发生的投标费、咨询费、保险费等,属于()。A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他【答案】D4、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5B.15C.20D.30【答案】B5、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】C6、PERT和CPM的根本区别是()。A.PERT使用了加权平均时间估算B.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定【答案】A7、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B8、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】C9、建设工程项目总概算的完整组成是()。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】D10、下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是()A.内部招聘B.选拔C.逐一试用D.社会公开招聘【答案】B11、以下属于PMC模式缺点的是()。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】C12、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】B13、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B14、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括()。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】B15、关于评标委员会的表述,正确的是()。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A16、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D17、关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D18、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A19、根据《标准施工招标文件》(2007年版),下列关于合同变更的说法错误的是()。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出【答案】B20、在国家规定的必须招标项目范围内的(),且单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A21、工程项目费用管理的第一项工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】B22、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C23、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()。A.出勤率低,新员工总量需求较低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A24、工程项目的前期阶段,不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是()。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定,督促.检查项目质量计划执行情况【答案】B25、(2021年真题)根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C26、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D27、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】C28、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为16元/m3;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分单价调整为15元/m3。若该工程实际完成的土方工程量为1.8万m3,则实际结算的工程款为()万元。A.27.00B.28.50C.28.65D.28.80【答案】C29、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】C30、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】C31、在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()A.在某一特定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】C32、下列不属于工程建设其他费的是()。A.土地使用费B.与项目建设有关的费用C.与未来企业生产经营有关的费用D.设备购置费【答案】D33、建立和实施质量管理体系的步骤中,质量管理职能分层次分解之后要做的工作是()。A.质量目标层层分解B.制订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】C34、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D35、办理有关设计文件的审批工作,是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C36、根据《工程咨询行业管理方法》,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满()的,不予初始登记。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A37、用挣值法进行工程项目费用-进度绩效评价时,如果投资偏差大于0,投资绩效指数大于1,说明()。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A38、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法,正确的是()。A.撤回已提交的投标文件,应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件,应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件,应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件,应当在投标截止时间前进行【答案】D39、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是()。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】B40、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】C41、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C42、根据《建设工程质量管理条例》,在正常使用条件下,装修工程的最低保修期限为()。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B43、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是()。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】D44、关于实施两阶段招标项目的说法,正确的是()。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D45、关于评标委员会的表述,正确的是()。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A46、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C47、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D48、—般是更高层次组织的下属组织的是()。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】C49、下列关于项目进度计划的说法错误的是()。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C50、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C51、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001—2016),包括组织的岗位、职责和权限的要素是()。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B52、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响,属于项目经理的()(新教材已删除)A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】C53、工程项目综合管理计划的作用不包括()A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】D54、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】B55、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A56、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其()。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】B57、某施工机械预算价格为100万元,折旧年限为10年,年平均工作225个台班,残值率为4%,则该机械台班折旧费为()元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D58、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】B59、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D60、质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA循环管理法D.全员参与法【答案】A61、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D62、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件内容不一致时,优先解释等级最高的文件是()。A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】A63、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C64、对设计能力和结果的充分性和适宜性进行评价的活动,指的是()工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】B65、下列关于FIDIC指定分包商的表述中,正确的是()A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工箱技术服务D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】A66、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,备案制项目的行政管理工作包括:①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:②环境保护部门环境影响评价审批;③建设主管部门施工许可;④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D67、增值税的计税方法,包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时,建筑业增值税税率为3%【答案】D68、从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D69、咨询任务的组织与实施中,制订项目咨询工作计划属于()的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】A70、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响后续工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期【答案】B71、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】A72、咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时,其中,专业科目不少于()学时。A.30B.60C.90D.120【答案】B73、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-计划-实施-检查-处理C.启动-控制-实施-检查-处理D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价【答案】D74、(2016年真题)PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C75、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B76、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C77、根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生过程变更时,由()向承包人发出变更指令。A.监理人B.业主C.设计人D.变更提出方【答案】A78、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式【答案】A79、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D80、员工的动态特征不包括()。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】A81、项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有全职人员,这种组织最可能的形式是()A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【答案】B82、竞争性磋商方式,磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务【答案】A83、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。此为工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A84、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的是()因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度【答案】A85、工程项目按照()分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B86、(2017年真题)下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C87、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交【答案】A88、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C89、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B90、下列不属于进度管理计划中规定内容的是()。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D91、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D92、根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C93、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化【答案】B94、下列关于货物招标投标的说法,正确的是()A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】D95、建设项目的环境影响评价文件未依法经审批部门审查或者审查后未予批准的,建设单位不得()。A.进入现场B.办理施工许可证C.开工建设D.办理建设用地许可证【答案】C96、城市维护建设税,纳税人所在地在市区的,税率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】A97、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B98、开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【答案】C99、()是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B100、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D多选题(共50题)1、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,规定因不可抗力造成的损失,由发包人承担的有()。A.永久工程的损失B.施工设备损坏C.停工损失D.施工场地的材料和工程设备E.承包人的人员伤亡损失【答案】AD2、在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有()形式。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC3、工程项目投资控制的纠偏工作可采取()措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织【答案】ACD4、BOT项目偿还贷款的资金来源主要有()A.项目自身的资产B.项目运行时的现金流C.项目的担保资产D.项目发起人母公司的资产E.项目供货商的资产【答案】AB5、(2021年真题)下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。A.养老保险费B.夏季防暑降温费C.职工探亲路费D.失业保险费E.夏季支付给露天工作工人的高温作业临时津贴【答案】BC6、按照《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)附件政府核准的投资项目目录(2004年本)的要求,需报国家投资主管部门核准的项目包括()A.总装机容量2万千瓦的风电站B.新建80公里的省内铁路C.新建5万吨PX项目D.城市轨道交通车辆制造项目E.年产10万吨及以上纸浆项目【答案】CD7、货物招标文件中投标人须知的内容主要有()A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日期D.评标标准和方法E.货物采购单及其附件【答案】AC8、对于不能计量的措施项目,措施项目清单中仅列出()。A.项目编码B.项目名称C.项目特征D.计量单位E.工程量的计算【答案】AB9、下列属于安全预评价报告内容的是()。A.危险、有害因素识别与分析B.安全预评价单元C.定性、定量评价D.安全对策措施及建议E.生产工艺简介【答案】BCD10、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务,通常包括()。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD11、界定工程项目范围采用的方法主要有()A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法E.备选方案识别法【答案】ACD12、在正常条件下,建设工程的最低保修期限,正确的有()。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为4年D.装修工程为5年E.设备安装为2年【答案】AB13、关于电子招标投标的说法,正确的有()。A.投标人在投标截止时间前可以撤回投标文件B.数据电文形式与纸质形式的招标投标活动具有同等法律效力C.投标截止时间后送达的投标文件,电子招标投标平台不得拒收D.依法必须进行公开招标项目的招标公告应当在电子招标投标交易平台和国家指定的招标公告媒介同步发布E.投标人应当在投标截止时间前完成投标文件的传输递交,但不可补充、修改投标文件【答案】ABD14、《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则的有()。A.循证决策B.改进C.关系管理D.过程方法E.以质量为关注焦点【答案】ABCD15、勘察件交付后,根据工程建设的进展情况,咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证,包括()。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD16、ZGY公司委托T公司开发一套新的管理信息系统,T公司未能按合同规定的日期交付最终产品,给ZGY公司造成巨大的运营损失,因此ZGY公司向T公司提出索赔,其中不包括()。A.清算赔偿金B.间接损失赔偿金C.补偿性赔偿金D.惩罚性赔偿金【答案】D17、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法,正确的是()。A.承包人原因造成发包人人员工伤的,承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的,发包人承担责任C.发包人原因在施工场地内造成第三者人身伤亡的,发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的,承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的,承包人应负责赔偿【答案】ABCD18、以下费用中,属于工程项目建设投资的有()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD19、工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括()。A.审查勘察纲要编制情况B.督促承包方编制培训计划C.协助建设单位编制试运行方案D.督促承包方编制试运行管理计划E.督促承包方编制试运行总结报告【答案】BCD20、根据《清单计价规范》,发生()事项,发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。A.工程变更B.工程量偏差C.暂估价D.暂列金额E.工期延误【答案】ABCD21、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中,正确的有()A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】ABC22、以下关于竣工付款证书及支付时间,说法正确的有()。A.监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的28天内完成核查B.发包人应在收到后28天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C.监理人未在约定时间内核查,又未提出具体意见的,视为承包人提交的竣工付款申请单已经监理人核查同意D.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内,将应支付款支付给承包人E.发包人不按期支付的,按约定将逾期付款违约金支付给承包人【答案】CD23、最早提出组织承诺的是()A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔【答案】D24、招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由()组成。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.单位工程量清单【答案】ABCD25、以下关于项目沟通原则的叙述中,()是不正确的。A.面对面的会议是唯一有效地沟通和解决干系人之间问题的方法B.非正式的沟通有利于关系的融洽C.有效地沟通方式通常是采用对方能接受的沟通风格D.有效利用沟通的升级原则【答案】A26、动态控制广泛应用于工程项目的、和()等过程中。A.进度控制B.费用控制C.质量控制D.环境控制E.安全控制【答案】ABC27、下列选项中,属于职能式组织结构缺点的有()。A.项目管理没有正式的权威性B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流E.项目的发展空间容易受到限制【答案】ACD28、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括()A.组建评标委员会B.确定工程项目的招标方式C.编制拟采用的评标方法D.编制拟采用的合同形式E.与中标人进行合同谈判【答案】CD29、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.支付给生产工人的物价补贴B.塔吊操作工的工资——施工机械使用费。D.职工调动工作路费——企业管理费。人工费是指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用:(1)计时工资或计件工资。(2)奖金。(3)津贴补贴。①流动施工津贴、②特殊地区施工津贴、③高温(寒)作业临时津贴、④高空津贴、⑤物价补贴。(4)加班加点工资。(5)特殊情况下支付的工资。【答案】C30、对于已经核准或备案的境外投资项目,如出现(),应按规定申请变更。A.投资主体增加或减少B.投资地点发生重大变化C.主要内容和规模发生重大变化D.中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的15%E.中方投资额变化2亿美元【答案】ABC31、对不使用政府资金的企业投资建设的项目,政府主要从()等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【答案】BC32、下列关于工程项目费用控制的表述中,正确的是()A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积D.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响【答案】AC33、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)继续教育的其他形式包括()。A.获得中国工程咨询协会优秀研究成果奖B.获得菲迪克工程项目奖C.发表工程咨询方面的专著和论文D.受地方工程咨询(行业)协会委托,承担行业相关工作E.获得地方工程咨询(行业)协会评选的优秀工程咨询成果奖【答案】BCD34、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】A35、工程项目环境影响评价的内容主要有()A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【答案】BD36、工程项目招标投标必须遵循的原则有()。A.公开B.公平C.公正D.诚实守信E.效益第一【答案】ABCD37、()属于现代人力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论