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文档简介
《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100
测试时间:--
试卷得分:100HYPERLINK"http://oldlearn.open.com.cn/OEMSExercise/HomeworkReview.aspx?HomeworkId=7cbc8b12-47ca-4f24-99a7-3e52dd5f892e"单选题、单选题(共
40
道试题,共
100
分。)
得分:1001.
当考虑对员工进行提高、调动时,()能提供一个比较的标准,而有助于组织对其进行客观的人事决策。A.人力资源计划B.招聘与甄选C.人力资源开发D.工作说明书
满分:2.5
分
得分:2.52.
公司人力资源开发的核心内容和关键环节是()A.薪酬B.人员培训C.人员开发D.绩效考核
满分:2.5
分
得分:2.53.
人力资源规划的重要任务是()A.获得人力资源的有效配置,达成公司目的B.提高员工工作效率C.公司利润最大化D.满足组织的暂时用人需要
满分:2.5
分
得分:2.54.
培训评估要以()为最终的标准。A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼
满分:2.5
分
得分:2.55.
公司在进行外部人力资源供应的预测时,应侧重于()A.关键人员B.一般人员C.临时人员D.一线工人
满分:2.5
分
得分:2.56.
人力资源概念一般是指()的劳动能力的总和。A.智力+经验B.智力+能力C.智力+体力D.智力+价值观
满分:2.5
分
得分:2.57.
组织外部招聘的优点是()A.有助于获得现有员工不具有的技能B.有助于控制人力成本C.有助于获取便宜劳动力D.有助于减少培训期和培训费用
满分:2.5
分
得分:2.58.
在分析培训需求,选择培训对象时要注意()A.员工的个人需要B.组织需要C.员工的个人需要与组织需要有机结合D.公司发展的需要
满分:2.5
分
得分:2.59.
将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量规定
满分:2.5
分
得分:2.510.
马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员()的方法。A.需求量B.公平平衡量C.内部比例构成D.分布状况
满分:2.5
分
得分:2.511.
内部招聘最大的弊端在于()A.新领导缺少权威性B.近亲繁殖问题C.不容易招聘更好的员工D.影响工作情绪
满分:2.5
分
得分:2.512.
在公司人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()A.根据公司现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据公司生产情况推测未来人事变动趋势C.找出公司过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
满分:2.5
分
得分:2.513.
处在劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口,它占据人力资源的大部分,可称为()。A.求业人口B.适龄劳动人口C.待业人口D.经济活动人口
满分:2.5
分
得分:2.514.
下列不属于工作特性模型维度的是()A.技能多样性限度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈
满分:2.5
分
得分:2.515.
人力资源规划是一种()的规划A.短期性B.战略性C.静态性D.事务性
满分:2.5
分
得分:2.516.
工作特性模型的核心维度不涉及()A.任务的重要性B.自主权C.薪酬待遇D.反馈限度
满分:2.5
分
得分:2.517.
采用工作日记法进行工作分析的缺陷是()A.对员工的智力规定高B.对员工的经验规定高C.会漏掉不显著的工作行为D.员工的描述能力会影响分析的结果
满分:2.5
分
得分:2.518.
影响人力资源规划的内部因素不涉及()A.技术条件B.技术环境C.设备条件D.公司规模
满分:2.5
分
得分:2.519.
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A.事务性机构B.简朴服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门
满分:2.5
分
得分:2.520.
当新的工作产生时需要一方面进行()。A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价
满分:2.5
分
得分:2.521.
参与工作分析的人员应涉及()A.劳动保障行政部门人员B.劳动监察部门人员C.从事此工作的员工及其上下级D.社会保险经办机构人员
满分:2.5
分
得分:2.522.
组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于()的稳定A.工资水平B.雇佣关系C.人员数量D.晋升标准
满分:2.5
分
得分:2.523.
人力资源规划的制定一方面要依赖于()A.工作分析B.公司目的C.业绩评估D.职业计划
满分:2.5
分
得分:2.524.
人力资源活动能减少公司成本或增长公司收益,这方面体现了人力资源的()A.价值的有效性B.能动性C.时效性D.再生性
满分:2.5
分
得分:2.525.
有关工作说明书必须及时更新的是()。A.组织内人员流动B.组织机构改变C.人员调整D.领导提高
满分:2.5
分
得分:2.526.
对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于()。A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计
满分:2.5
分
得分:2.527.
报纸广告这种招聘方式最大的问题是()A.缺少时间上的灵活性B.费用较高C.引来大量不合格的人应聘D.影响范围小,工作量大
满分:2.5
分
得分:2.528.
公司在进行人力资源供应预测时应把重点放在()A.外部人员拥有量的预测上B.内部人员拥有量的预测上C.国家政策的研究上D.社会经济环境上
满分:2.5
分
得分:2.529.
关于内部招聘特点的描述,对的的是()A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题B.会增长组织的招聘成本C.难以提高员工的工作士气和工业绩效D.可以提高员工的忠诚度
满分:2.5
分
得分:2.530.
影响组织人力资源规划的因素重要来自于()A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部
满分:2.5
分
得分:2.531.
公司进行培训的最终目的是()A.公司绩效的提高B.员工的技能提高C.员工行为的改变D.公司文化的形成
满分:2.5
分
得分:2.532.
传统人事管理的特点之一是()A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本
满分:2.5
分
得分:2.533.
工作分析的信息中的工作活动不涉及的内容有()A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序
满分:2.5
分
得分:2.534.
成就测验重要测评人的()A.行为特性B.知识技能C.潜在能力D.认知活动
满分:2.5
分
得分:2.535.
()是指通过谈判并拟定员工应负责完毕的目的。A.工作生活质量B.目的设立C.工作丰富化D.工作扩大化
满分:2.5
分
得分:2.536.
在人员筛选技术中,()更适合测试应聘者的专业知识水平。A.面试B.笔试C.行为模拟D.心里测试
满分:2.5
分
得分:2.537.
公司内向高层领导反映工作分析中碰到的问题,并提供解决方法建议的人员是()。A.部门主管B.工作分析人员C.人力资源主管D.外聘人员
满分:2.5
分
得分:2.538.
解决人力资源短缺最主线、最有效的方法当首选()A.培训本组织职工B.延长员工工作时间C.雇佣临时工D.
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