2023年天大秋季人力资源开发与管理在线作业一含答案

《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:1０0

测试时间:--

试卷得分:10０HYPERLINK＂hｔｔp:／／ｏldｌｅarn．opeｎ.cｏｍ.ｃn/OＥMＳExercisｅ/HomｅworｋＲeview．asｐｘ?ＨomｅworkＩd=7cbc8ｂ1２-47ｃａ-４ｆ24-99a７-3e52dd5f892e"单选题、单选题（共

4０

道试题,共

１00

分。)

得分：1００1.

当考虑对员工进行提高、调动时，（）能提供一个比较的标准,而有助于组织对其进行客观的人事决策。A.人力资源计划Ｂ.招聘与甄选C.人力资源开发Ｄ.工作说明书

满分：2.5

分

得分：2．5２．

公司人力资源开发的核心内容和关键环节是（)A．薪酬B.人员培训C.人员开发D.绩效考核

满分:2.5

分

得分：2.５3.

人力资源规划的重要任务是()A.获得人力资源的有效配置，达成公司目的B.提高员工工作效率Ｃ．公司利润最大化D.满足组织的暂时用人需要

满分:2．5

分

得分：2．54.

培训评估要以()为最终的标准。A.实际工作绩效的提高B.分数高Ｃ.掌握技能D.被培训人得到锻炼

满分:2.５

分

得分：２．55.

公司在进行外部人力资源供应的预测时,应侧重于(）Ａ.关键人员B.一般人员C．临时人员D.一线工人

满分：２.5

分

得分：2.56.

人力资源概念一般是指(）的劳动能力的总和。A.智力＋经验B.智力＋能力C.智力+体力Ｄ.智力+价值观

满分：2.5

分

得分:２.57．

组织外部招聘的优点是（）Ａ．有助于获得现有员工不具有的技能B.有助于控制人力成本C.有助于获取便宜劳动力Ｄ．有助于减少培训期和培训费用

满分：2.5

分

得分:2.58．

在分析培训需求,选择培训对象时要注意（)A.员工的个人需要Ｂ．组织需要Ｃ.员工的个人需要与组织需要有机结合Ｄ．公司发展的需要

满分:2.5

分

得分：2.59．

将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是（)Ａ.测验目的B.测验对象C．材料特点D．质量规定

满分：２.5

分

得分：2．510.

马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员（）的方法。A.需求量B.公平平衡量Ｃ.内部比例构成D.分布状况

满分:2.５

分

得分:２.5１１．

内部招聘最大的弊端在于（)A.新领导缺少权威性B．近亲繁殖问题Ｃ.不容易招聘更好的员工Ｄ.影响工作情绪

满分:2．5

分

得分:2.5１2.

在公司人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（)Ａ.根据公司现在人员结构状况推测未来人事变动趋势Ｂ.根据公司生产情况推测未来人事变动趋势C．找出公司过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

满分:2．5

分

得分:２.５１3.

处在劳动年龄之内、正在从事社会劳动的人口，它占据人力资源的大部分,可称为（)。A.求业人口B.适龄劳动人口Ｃ.待业人口D.经济活动人口

满分:2.5

分

得分:2.５14.

下列不属于工作特性模型维度的是()A.技能多样性限度B．任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈

满分：2.5

分

得分：2.51５.

人力资源规划是一种（)的规划A.短期性B．战略性C.静态性D.事务性

满分：2.５

分

得分:２.516.

工作特性模型的核心维度不涉及()A.任务的重要性B.自主权Ｃ.薪酬待遇D.反馈限度

满分:2.5

分

得分：2．5１7.

采用工作日记法进行工作分析的缺陷是()A.对员工的智力规定高B．对员工的经验规定高C.会漏掉不显著的工作行为Ｄ.员工的描述能力会影响分析的结果

满分:2.5

分

得分:２.518.

影响人力资源规划的内部因素不涉及()A.技术条件B．技术环境C．设备条件D.公司规模

满分：2.５

分

得分：２.５19.

在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为（)A.事务性机构B.简朴服务性机构Ｃ．非生产非效益部门D.生产与效益部门

满分:2.5

分

得分:2.５20．

当新的工作产生时需要一方面进行()。A．员工招聘B.工作分析C．员工考核Ｄ.工作评价

满分:2．5

分

得分：2.52１.

参与工作分析的人员应涉及()A.劳动保障行政部门人员B．劳动监察部门人员C．从事此工作的员工及其上下级D.社会保险经办机构人员

满分:2.5

分

得分：2.５22.

组织加大在员工培训开发方面的投资，有助于（)的稳定Ａ.工资水平B.雇佣关系C．人员数量Ｄ.晋升标准

满分:2．５

分

得分:2.52３.

人力资源规划的制定一方面要依赖于()A.工作分析B.公司目的C.业绩评估D.职业计划

满分:2.5

分

得分:2.52４．

人力资源活动能减少公司成本或增长公司收益,这方面体现了人力资源的（)Ａ.价值的有效性Ｂ.能动性C．时效性Ｄ.再生性

满分:2.5

分

得分:２.525.

有关工作说明书必须及时更新的是（）。Ａ.组织内人员流动B．组织机构改变C.人员调整D.领导提高

满分:2．5

分

得分:２.5２6．

对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于（）。A.工作分析B.工作研究C.工作总结Ｄ．工作设计

满分:2．５

分

得分:2.52７．

报纸广告这种招聘方式最大的问题是（）A．缺少时间上的灵活性B.费用较高C.引来大量不合格的人应聘D.影响范围小,工作量大

满分:２.5

分

得分:2．5２8.

公司在进行人力资源供应预测时应把重点放在（）A.外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上Ｄ.社会经济环境上

满分：2．５

分

得分:２．52９．

关于内部招聘特点的描述，对的的是（)A.一般不会产生“近亲繁殖”的问题B．会增长组织的招聘成本C.难以提高员工的工作士气和工业绩效D.可以提高员工的忠诚度

满分：2.5

分

得分：２.53０.

影响组织人力资源规划的因素重要来自于（）A.技术环境B.经济环境C．组织内部Ｄ．组织外部

满分：2．5

分

得分:2.53１．

公司进行培训的最终目的是()A.公司绩效的提高B.员工的技能提高C.员工行为的改变D.公司文化的形成

满分:2.5

分

得分：2.5３2.

传统人事管理的特点之一是（）Ａ.以事为中心B．把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本

满分：２.5

分

得分：2.53３.

工作分析的信息中的工作活动不涉及的内容有()A．工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D．所采用的程序

满分:２．5

分

得分：2.534.

成就测验重要测评人的(）Ａ.行为特性B.知识技能C.潜在能力D.认知活动

满分:2．5

分

得分:2．535．

()是指通过谈判并拟定员工应负责完毕的目的。Ａ.工作生活质量Ｂ．目的设立C.工作丰富化D.工作扩大化

满分:2.5

分

得分:2.536.

在人员筛选技术中，（)更适合测试应聘者的专业知识水平。A．面试B．笔试C.行为模拟D.心里测试

满分：2．5

分

得分：2.53７.

公司内向高层领导反映工作分析中碰到的问题,并提供解决方法建议的人员是(）。A.部门主管B.工作分析人员C.人力资源主管D.外聘人员

满分:2.５

分

得分：2.53８.

解决人力资源短缺最主线、最有效的方法当首选(）A.培训本组织职工Ｂ．延长员工工作时间C．雇佣临时工D.