版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8页共8页行政工作岗位职责1、负责公司行政工作的整体规划、组织、实施、宣传策划及运营等相关工作;具体模块包括:办公环境管理、办公规划、福利关怀、活动策划宣传等;2、负责行政团队管理工作;3、负责制定公司行政制度和优化流程,协助上级制定并实施行政管理规章制度及各项流程,并负责制定具有行业及公司特色的规章流程;4、主导公司组织活动和文化落地,活跃组织氛围;5、完成上级领导交待的工作。行政工作岗位职责(二)1、全面负责公司行政管理的全盘工作;2、负责公司办公环境及办公物资的管理;3、负责对外接待、会议活动安排、商务行程;4、公司相关资质、证书的申请及管理,供应商的管理维护;5、落实执行企业文化建设,并组识开展相关各项活动;行政工作岗位职责(三)1、行政人事招聘、人员培训、入职离职等相关人事工作;2、公司公章证件管理;3、公司车辆管理;4、会议安排及领导安排的其他事宜;行政工作岗位职责(四)1、接待校区来访人员;2、接待到访学员及家长,并安排课程顾问提供课程咨询,确认已报名学员的各项合同事宜;3、校区收银工作并每日存款报账,更新财务信息并制作数据报表;4、完成常规销售数据及财务数据的统计及系统录入工作;5、统计学员出勤率并联系学院家长询问缺勤原因;及时跟进学员的学习情况,有效预防生源流失;负责学生管理及续费续转;6、管理校区固定资产及库品并每月进行仓库盘点;7、配合公司完成其他工作。行政工作岗位职责(五)1、对上及时向总经理递呈有关请示报告,对下及时传达上级指示、规定、通知等有关文件;2、制定办公用品、卫生用品、生活配套设施的申购计划,合理发放和管控,严格控制各项办公成本;3、及时为新进员工办理饭卡,并于每月月末统计当月食堂用餐数核准无误后经总经理批准交至财务部;4、负责公司网络、电话、传真机、复印机等办公设备管理与维护报修,严审产生的各类维护维修费用,监督员工正确使用,以提高办公设备的寿命;5、组织公司各类福利活动,合理安排人员,严格控制经费;6、负责公司的食堂、工厂生产安全、员工宿舍、车辆的日常管理工作;7、根据各部门的用工需求开展招聘工作,并为新进员工办理入职手续,员工档案管理,员工请假、调休事项以及员工辞职手续的办理;9、每月月末整理收集当月员工考勤数据,通过审批提交至财务部;10、及时参加公司例行的日会、月会及其他相关的会议,及时准确完成各类报表;11、为生产车间现场管理工作提供支持;12、协助各部门办理所需事项,做好各部门间的沟通工作;13、及时处理公司内外的接待、来访和协调工作,对提出的问题和意见及时解决或上报有关领导;14、完成总经理临时交办的其它工作;行政工作岗位职责(六)1、负责管理行政后勤服务工作,负责公司行政区域内的环境卫生、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理;2、负责本部资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置;3、负责会议级会议室的管理工作,形成____并对会议决定事项的落实情况进行跟踪督查;4、负责集团印章管理工作,确保印鉴的安全和有效使用;5、负责集团档案和文书管理工作;6、负责快递收发统筹工作;7、完成上级安排的其他工作。行政工作岗位职责(七)1.独立处理各类行政事务。2、保证各公司基本网络设备正常运行,保证数据安全。3、对接外部第三方系统正常运维。4、公司行政事务,包括办公用品物资的采购等。行政工作岗位职责(八)1、全面负责行政、人力资源部门的管理工作;2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;5、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;6、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;8、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;9、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;10、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;11、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作;13、负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作。行政工作岗位职责(九)1,根据公司整体发展战略,完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要2、根据公司要求,制定公司行政管理的方针、政策和制度;推进管理团队的建设,塑造、维护、发展,以及公司企业文化的建设与推广;3、负责行政管理体系搭建,各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理等;4、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;5、负责公司范围内物业、后勤管理行政工作岗位职责(十)1、根据公司发展战略,统筹/规划人力资源的战略部署。2、负责建立并完善人力资源管理体系,(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。3、负责提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,完善相关的各项制度。4、负责规范公司行政管理体系,优化公司行政管理的管控模式和执行流程,提高部门行政事务管理水平。5、负责拟定公司各项相关行政管理制度、修订、监督及推行。6、负责公司企业文化建设,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力。7、负责制定用工风险预防措施,及时处理公司人力资源、劳务用工、员工关系、法律事务涉外等问题。对公司证照、资质年审的及时申报,保障公司经营过程的合规性。8、负责领导交办的其他工作。行政工作岗位职责(十一)1、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。行政工作岗位职责(十二)1、依照公司策略,规划人力行政部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施;2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置组织机构,进行各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;3、健全公司招聘,培训,保险,薪酬、福利,绩效考核等人力资源配置建设;4、合理规划公司长期人力资源配置,组织制定和完善人力资源相关管理制度和工作流程,并监督执行;5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。行政工作岗位职责(十三)1、根据公司发展战略及规划,组织建立并不断完善公司人力资源规则,保障公司各项工作顺利进行。2、根据公司各岗位人员需求状况,执行招聘工作,以满足公司经营对人力资源的需求。3、推行并实施公司薪酬和福利体系,创造公平竞争的组织氛围。4、负责制定绩效管理方案,建立并推行有效的绩效考评管理系统,以激发员工的主观能动性和创造性,以达公司与员工之间“双赢”目标。5、结合公司发展目标与员工个人发展需求,负责人力资源培训计划的制定与实施,提升员工素质和能力,同时选拔培养人才,做好人才梯队的建设。6、熟悉人力资源及行政管理部门各项关系,处理好各项劳动用工关系,避免劳动纠纷及争议。7、根据公司整体费用预算情况,制定办公、行政费用预算及计划,有效控制办公成本。8、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程,确保有效实施。9、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力。10、维持公司和政府相关部门及各大院校、行业协会及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。行政工作岗位职责(十四)1.负责人员的招聘、录用、定岗、解聘,签订劳动合同等各种与人事相关的工作;2.行政管理体系和制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 子宫动脉栓塞介入治疗
- 打印与艺术品创作的数字创新与展望考核试卷
- 摩托车的品质与销售价格考核试卷
- 合成材料制造对于化学工业的改进与创新考核试卷
- 创业空间激发创新创业潜力考核试卷
- 店铺转让合同模板(一)
- 交警个人总结
- 清理垃圾施工合同范例
- 灯品合同范例
- 特殊教具采购合同范例
- DBJ51-T 188-2022 预拌流态固化土工程应用技术标准
- (完整)财务部绩效考核方案
- 完整解读中华人民共和国政府信息公开条例课件
- 职业生涯规划-体验式学习智慧树知到答案章节测试2023年
- 《长津湖》电影赏析PPT
- 单元炮车施工方案
- 阻化剂喷洒工安全生产责任制(新安全生产法)
- 第八单元-第03课时-田忌赛马(学习任务单)-四年级数学上册人教版
- 2023年公安基础知识考试题库及答案
- 心理咨询与治疗积极关注尊重与温暖
- (统编版必修)上册《乡土中国》第五章维系着私
评论
0/150
提交评论