工程部经理工作职责都有哪些

———工程部经理工作职责都有哪些工程部经理工作职责都有哪些（精选16篇）

工程部经理工作职责都有哪些篇1

1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、平安、文明全权负责;

2、参加各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本掌握、施工平安管理等工作;参加检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成;

3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;

4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;

5、参加规划设计方案论证，参加工程材料设备招投标及合同的评审与签定;

工程部经理工作职责都有哪些篇2

新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

熟识操作软件(ERP、MES等)，并合理设置工序;

负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决;

负责研发讨论成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、掌握方案、作业指导书及流程图等);

负责车间操作人员新产品装配培训;

优化、提升原生产工艺，提高人员效率;

提升产线自动化生产力量，导入行业先进生产工艺;

执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇3

1.全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报;

2.负责部门年度、月度工作目标及方案的制定和审定;

3.负责组织项目开工前手续办理和施工预备工作;负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作;

4.负责开发项目工程质量、进度和平安文明标化管理工作;

5.负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案;

7.审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件;审批监理单位编写报批的监理规划;审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案;

8.负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，准时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响;

9.协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的协作事项;协调与建设主管部门的工作;协调与公司其他部门的业务;

10.协作公司项目进展规划及进展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定供应技术支撑;

11.帮助和协作报建经理对项目全过程的报批、报建工作;

12.负责对合作单位在合同范围内的考核与评价;

13.负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定;

14.负责对本部门内部职员的培育及职业进展指导;

15.完成上级交办的其它事项。

工程部经理工作职责都有哪些篇4

1.全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。

2.制定设备、设施修理改造方案和项目工程部全年费用预算;

3.负责设备设施接管验收及详细实施组织二次装修方案的审核工作;

4.负责公共设施设备维护保养方案的编制、组织，支配及实施;

5.负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，掌握工程材料成本，并制定合理选购方案;

6.负责日常巡查各岗位的工作状况，批阅各值班记录、设备运行表，发觉问题准时了解并组织实行有效措施;

7.对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，准时支配工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;

8.制定应急预案，准时、有效处理突发大事，有重大事故处理力量;

9.完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇5

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的平安、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺当进行;

6、完成上级支配的其他工作。

工程部经理工作职责都有哪些篇6

1、全面详细负责工程部的工作，参加公司重大事项的决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部全部员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素养、力量和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程状况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作方案。

8、帮助总经理现企业的经营目标。

工程部经理工作职责都有哪些篇7

1、负责室内燃气管道暗埋以及衬塑管样板房制作;

2、工作现场管道设计、放线、预算、下料、安装等工作;

3、依据图纸进行施工，并对图纸的可行性，平安性提出看法;

4、负责给客户供应现场施工指导，支配施工队工作，确保在工期内完成项目;

工程部经理工作职责都有哪些篇8

1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目方案进度、质量、平安和成本掌握，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和平安以及效益方针目标，并分降落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参加工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控方案的编制及修改调整。

工程部经理工作职责都有哪些篇9

1、负责办理工程施工许可证;

2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行状况;

3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、平安管理，实行有效措施，确保工程方案目标及质量目标的落实，准时处理各项质量、平安事故;

3、负责工程平安文明施工管理，监督施工单位根据合同要求落实平安文明施工管理;

4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;

6、制定项目开发方案、施工方案、材料方案和资金方案并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度方案、施工方案并监督实施;

7、乐观协作公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理工作职责都有哪些篇10

1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，准时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理工作职责都有哪些篇11

直接上级：工程部经理

管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投标、成本掌握，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完工后的结算决算。

主要职责：

1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

2、专心参加业务培训，努力提高业务水平。

3、依据客户心理价位及用材档次凹凸，以及图纸设计的合理性与设计师沟通定稿，削减装修预算更改率，使预算有说明力，客户易于理解。

4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的状况下，保证预决算之间差异不超过5%。

5、努力学习与了解公司各工序的基本学问，以及装饰材料损耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。

6、准时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺当进行。

7、预算务必要具体编制说明(用材料说明，施工说明等)。

8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。

工程部经理工作职责都有哪些篇12

1、全面负责本部门的各项日常工作;

2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员支配更加合理，并对即将发生的问题进行预见并实行必要的措施进行处理;

3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行状况;

4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参与各项目设计方案会议;

5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性担当直接的管理职责;

6、负责本部门年度、季度、月度工作方案的制订及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐藏工程的验收;

8、负责组织争论项目实施进度状况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉准时支配人员进行处理;

9、负责制订项目分阶段的进度方案和进度掌握方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

10、负责审核施工单位的施工进度总方案和详细单位工程进度方案，审批施工单位分步工程方案和月度进度方案及月度、季度、年度资金使用方案，并督促监理单位和工程详细分管人员的工作;

11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对比原工作方案检查员工工作执行状况，点评工作绩效;

12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

13、负责工程成本预算及审核工程款;

14、负责项目总体进度、质量、成本的掌握，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

16、完成公司领导交办的各项临时工作;

17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作支配;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作方案。

工程部经理工作职责都有哪些篇13

1、做好和落实项目工程进度、平安、合同、质量掌握及管理工作。

2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决，准时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按方案完成目标任务，且不消失严峻质量事故，杜绝平安事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参加门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

工程部经理工作职责都有哪些篇14

1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

4、负责向经营户及消费者供应日常修理、保安、保洁等服务;

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

8、对选购物资和供应服务的供方进行评价;

9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理工作职责都有哪些篇15

1、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行状况;

2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、平安管理，实行有效措施，确保工程方案目标及质量目标的落实，准时处理各项质量、平安事故;

3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程

5、制定项目开发方案、施工方案、材料方案和资金方案并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度方案、施工方案并监督实施。

工程部经理工作职责都有哪些篇16

工程部总监

[管理层级关系]

直接上级：总经理

直接下级：工程部经理

[岗位职责]

1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、根据企业特地化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、平安生产、劳动爱护、环保管理和能