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文档简介

局党委在党建创新工作中,以落实领导干部下基层要求为出发点,实施了以“六个一线”为主要内容的“一线工作法”,领导干部走入基层、服务群众、解决问题、化解矛盾、推进工作、总结经验,做到了既身入一线,又心入一线,实现了对基层零距离、快捷式、高效率的服务指导,取得了强班子、带队伍、促发展的良好效果。实施“一线工作法”全力服务基层建设第1页/共24页第一页,共25页。一、“一线工作法”主要内容第2页/共24页第二页,共25页。

“一线工作法”主要内容“一线工作法”就是领导班子成员带着问题走进基层,带着思考走向实践,带着感情深入群众,解决一线问题,化解基层矛盾的服务机制。

(三)抓住关键,突出问题解决在一线(四)提炼成果,鲜活经验总结在一线

(五)群众满意,工作业绩创造在一线(一)扑下身子,重点工作指挥在一线(六)转变作风,良好形象树立在一线

(二)以人为本,服务制度落实在一线

一、“一线工作法”主要内容第3页/共24页第三页,共25页。

局领导班子成员按照确定的联系点,到前沿指挥,到基层协调,要经常深入到税收征管一线,走访纳税人,重点要协调解决一线急需解决问题。(一)扑下身子,重点工作在一线指挥

抓好“一对一”服务工作,零距离与纳税人沟通,了解纳税人服务需求。围绕重点工作深入一线广泛开展税收调研,掌握第一手资料。一、“一线工作法”主要内容

第4页/共24页第四页,共25页。服务制度及时落实到一线税收征管

以科学发展观为统领,以服务通州现代化国际新城建设为己任,将各项服务制度及时落实到一线税收征管。(二)以人为本,服务制度落实在一线

。完善工作制度规范税收服务环境

完善办税服务厅窗口工作制度。纳税服务制度。领导带班和部门负责人值班制度,完善群众诉求表达机制.畅通群众诉求渠道一、“一线工作法”主要内容

第5页/共24页第五页,共25页。班子成员调研

局党委从纳税人、基层税务干部最关心、最直接、最现实的利益入手,每年推出一批为民办实事项目,并确保落实到位。以办公室督办、现场办公等行之有效的方式,集中精力和时间解决事关民生和发展的问题。(三)抓住关键,突出问题解决在一线一、“一线工作法”主要内容

。突出问题

督办、办公民生、发展问题解决解决第6页/共24页第六页,共25页。

围绕区委、区政府的重点工作,深入一线广泛开展税收调研。每季度召开一次一线工作经验交流会,及时总结一线工作的好经验、好做法,使深入一线真正成为推动各项工作扎实开展的有效载体。(四)提炼成果,鲜活经验总结在一线

一、“一线工作法”主要内容。第7页/共24页第七页,共25页。

重视在基层一线考察考核干部,将干部在一线的表现情况纳入年度考核和经常性考察内容。结合政风行风评议等活动,以调查问卷、民意测评等方式,对一线工作开展情况进行满意度测评。

(五)群众满意,工作业绩创造在一线

一、“一线工作法”主要内容。第8页/共24页第八页,共25页。(六)转变作风,良好形象树立在一线

一、“一线工作法”主要内容。

了解一线干部生活和工作困难,每年班子成员对全局生活困难干部进行“家访”,全面了解基层干部生活状况。

深入一线要静下心、沉下身,从一线最不满意的事情改起,从一线最希望做的事情做起。第9页/共24页第九页,共25页。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度第10页/共24页第十页,共25页。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度(一)规范基层税务所硬件建设(二)纳税服务保障机制

(三)领导干部联系基层制度

(四)社情民意畅通机制

(五)为基层办实事机制

(六)重大项目督查点评工作制度

(七)基层一线干部培养选拔机制

第11页/共24页第十一页,共25页。(一)二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度规范基层税务所硬件建设

按照功能完善、执法规范、管理有序、整洁美观的思路,对基层税务所进行全面装修改造,使办税服务场所实现规范化、全功能、标准化的要求。第12页/共24页第十二页,共25页。(二)

打造全国一流的标准化办税服务厅,并以“一个旗舰厅、两个辐射点”带动基层税务所办税服务厅的标准化建设,全面提升纳税服务水平。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度纳税服务保障机制

第13页/共24页第十三页,共25页。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度(三)

领导班子成员每月到基层一线工作时间不少于1天,每个季度走访重点纳税人2户以上,每年提供针对解决基层问题的调研报告1篇。

领导干部联系基层制度第14页/共24页第十四页,共25页。(四)二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度社情民意畅通机制

利用本局的纳税服务投诉热线、纪检监察投诉热线、信访举报投诉热线等基层信息资源,定期召开基层一线问题集中处理座谈,协调多方解决基层干部、纳税人反映的问题。第15页/共24页第十五页,共25页。(五)

建立基层干部反映问题搜集汇总、分类处理机制,确保来自基层一线的问题件件有回应、事事能落实。

二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度为基层办实事机制第16页/共24页第十六页,共25页。二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度(六)

对全局年初制定的《折子工程和创新工作》落实情况,每季度开展专项督查,专题分析推进情况,研究推进措施。重大项目督查点评工作制度

第17页/共24页第十七页,共25页。(七)二、保障“一线工作法”顺利实施的七项制度基层一线干部培养选拔机制

将基层工作中表现突出的干部提拔到领导岗位,将工作表现突出的干部充实到基层一线开展工作,全面调动基层干部的工作积极性,真正把基层一线打造成干部展现才能的平台。第18页/共24页第十八页,共25页。三、实施“一线工作法”取得的成效第19页/共24页第十九页,共25页。

走访重点企业76户,税务所50余次,得到了基层税务干部和企业的好评。深入走访取得的成效完成重点调研课题8篇。认真调研

解决了基层税务所和纳税人普遍关注的六大类问题,涉及73件热点问题。解决问题三、实施“一线工作法”取得的成效第20页/共24页第二十页,共25页。三、实施“一线工作法”取得的成效

(一)畅通了倾听民意、了解民情的沟通渠道。

(二)树立了主动服务、务实高效的工作作风。

(三)打造了上下联动、齐争共创的党建格局。(四)营造了凝心聚力、推动工作的浓厚氛围。2011年,通州地税局共计完成各项税费收入64.1亿元,增长20.5%。第21页/共24页第二十一页,共25页。将“一线工作法”进一步完善成为一个成熟的工作机制、进一步形成一个科学的服务基层系统,推动各项工作不断发展。集全局之智、凝全局力理论创新

机制创新

业务创新

实施“一线工作法”全力服务基层建设第22页/共24页第二十二页,共25页。

局党委组织结构

谢谢!实施“一线工作法”全力服务基层建设第23页/共24页第二十三页,共25页。谢谢您的观看!第24页/共24页第二十四页,共25页。内容总结局党委在党建创新工作中,以落实领导干部下基层要求为出发点,实施了以“六个一

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