江苏高等教育自学考试27882生产管理试题

江苏高等教育自学考试27882生产管理试题一、填空题（每空1分。共10分）现代企业生产管理主要解决四大方面的问题：一是生产过程组织；二是生产计划；三是生产控制；四是 .对一个企业来说，是建立、组织和管理企业的第一步。生产过程是从准备生产开始，直到为止的全部过程。总体计划包括计划期的总量计划与 。流水线条件下的期量标准主要有生产节拍和_等。按生产对象的移动方式来分，流水线可分为 和移动流水线。库存量越大，占用的流动资金—设备的有形磨损可分为初期磨损阶段、正常磨损阶段、阶段。产品的三个层次包括核心层、形式层和 工时定额和产量在数值上互关系。二、 名词解释（每小题3分，共15分）对象专业化原则：期量标准:生产管理：库存量：功能分析：三、 单项选择题（每小题1分，共19分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案.并将其字母标号填入题干的括号内。企业的生产发展战略属于（）企业级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.行业级战略企业的销售和市场份额增长战略属于（）短期生产计划 B.中期生产计划C.长期生产计划 D.不定期生产计划（）在根本上决定着企业生产单位的构成。A.企业产品 B.企业规模C.企业的生产专业化水平 D.企业的生产技术水平准时化生产的诸多手段是围绕（）进行的。A.消除无效劳动和浪费 B.零废品C.零库存 D.准备时间最短批量小，工序时间短，宜采用（）移动方式。A.顺序 B.平行 C.平行顺序 D.交叉生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关。A.流动资产B.固定资产 C.投资回收期 D.平均利润率车间或生产线之间在制品占用量包括（）A.X艺占用量 B.X序间流动占用量C.产品线之间运输占用量D.库存保险储备量加工一批零件（4件），有四道工序，单件工序时间分别是15、5、10、20分钟，若采用平行移动方式，则生产周期是（）分钟。A.200 B.110C.140D.80在网络图的绘制中，（）线路为关键线路。A.时耗最短的B.时耗最长的 C.平均时耗长的 D.从左到右的生产技术准备工作的阶段不包括（）A.市场调查阶段 B.开发研究阶段C.设计试制阶段 D.生产准备阶段流水线分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线，这是按（）分类的。A.生产对象的移动方式 B•生产对象的数目C.流水线的节奏程序 D.流水线机械化程度许多大型企业受传统思想影响，抱着“万事不求人”的思想，设置单位一应俱全，这种企业生产单位配置中存在的问题称为（）A.大而全 B.小而全C.综合化 D.多样化对于一次性订货，重点考虑的是（）A.机会成本 B.库存费用C.订货费用 D.生产费用下列说法正确的是（）订购量越大，订货次数越多，订货费越低订购量越大，订货次数越少，订货费越高订购量越小，订货次数越多，订货费越低订货量越大，订货次数越少，订货费越低设备无形磨损的局部补偿方式是（）A.保养 B.大修 C.更新引进D.设备改造31.把劳动定额分为现实定额、计划定额、设计定额、不变定额，这是按（）分类的。实施范围B.用途C.制定方法D.表现形式把新产品分为生产资料类的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的（）分类的。A.先进程度 B.用途归属 C.地域特征 D.技术开发方式在新产品的判断中真正成为新产品的是（）A.仅改变产品的外观，颜色，其它没有改变B.规格变化，别无变化C•在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进D.引进散件组装空调设计成窗机、挂机和柜机，这种产品结构变换称为（）变换。A.运动形式 B.形态结构C.整体结构 D.功能结构四、 计算题（10分）某厂生产一种产品，销售单价为1000元，企业固定成本为1500万元。已知盈亏平衡点的产量为2万件，试计算单位产品变动成本？五、 简答题（每小题6分。共36分）现代企业生产管理的特征是什么？看板管理的主要机能是什么？生产现场管理的主要内容包括哪些？如何合理使用设备？MRPII实施的基本条件有哪些？要抓好生产管理，必须遵循哪些指导原则？六、 论述题（10分）结合实际谈谈厂址的选择应考虑哪些影响因素？江苏省高等教育自学考试27882生产管理试卷②一、填空题（每空1分，共10分）直线一职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，另一类是—。厂址的选择一般分两个层次进行，首先是选位，然后选—。企业生产销售系统库存量由三部分构成：在途存货、周转库存和—。网络图中箭线从某一个结点出发，只能—前进，不能逆向前进。—是制造产品所用的各种刀具、量具、模具、夹具、辅助工具的总称。狭义的工业工程是以为主体的基础的工业工程。对于间断流水线，则应采用—和粗略节拍。—是指设备的单位费用所取得的有效成果。是认证机构颁布的一种标志。

制定劳动定额的技术依据有—、对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能。二、 名词解释（每小题3分，共15分）创新能力关键线路生产环境成组技术产品质量认证三、 单项选择题（每小题1分，共19分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。有关生产管理范围，说法不正确的是（）仅包括制造业不仅包括制造业，还包括服务业包括生产系统内部管理和环境管理医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围矩阵制组织形式是将（）两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。A.职能制和事业部制 B.直线一职能制和事业部制C.直线制和事业部制 D.直线制和虚拟组织机构在厂区布置时使材料、半成品的流动方向无交叉倒流，这是厂区布置的（）目标。A.流程畅通 B.高效率的空间使用C.良好的灵活性 D.提高劳动效率设备一生的总费用称为（）A.生产费用 B.折旧费用 C.寿命周期费用 D.保管费用下列属于合成法生产方法的是（）A.钢铁厂 B.煤矿 C.焦化厂 D.纺织厂（）是实现适时适量生产的前提条件A.弹性配置作业人员 B.质量保证C.生产均衡化 D.生产同步化炼油厂以一年加工处理原油的吨位作为它的生产能力，这种生产能力是以（）为计量单位的。A.产出量B.投入量 C.原料处理量 D.设备使用量（）是企业生产调度工作的基本方法。A.调度会议A.调度会议B.现场调度会C.调度报告D.调度值班制度某工序的正常时间为5天，赶工时间为3天，正常成本为600元，赶工成本为900元，则成本斜率是（）A.300元/天 B.150元/天C.15元/天 D.200元/天在新产品生产技术准备工作中，单件生产中工艺准备工作量和周期时间占的比重一般为（）A.10-20% B.20-30% C.30-45%D50%以上把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术属于（）A.成组生产单元 B.成组工艺中心C.成组流水线 D.成组车间的组织在满足基本条件的前提下，如要保持库存，则库存费用与订货费用的比率（R）应为（）A.R=IBR<0C.R>ID.R<I在一个修理周期内，大、中、小修理的次数和排列的次序称为（）A.修理周期 B.修理周期结构C.修理间隔期 D.修理工时定额（）是生产作业数据的扩展。A.销售计划 B.生产计划 C.财务数据 D.需求数据在日常生产和管理中具体实行的劳动定额称为（）A.计划定额 B.不变定额 C.设计定额 D.现实定额功能分析是从 和角度分析产品所具有的功能。（）A.需求经济 B.技术需求 C.供应经济 D.技术经济精细生产这种组织管理方法以（）为中心。A.工具 B.人C.资金D.信息（）的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。A.并行工程 B.成组技术C.精细生产 D.敏捷制造四、 计算题（10分）某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工产量定额为3件/工时，试计算甲车工在该月的产量定额完成率和工时定额完成率。五、 简答题（每小题6分。共36分）进行工作地（设备）布置应遵循的主要原则有哪些？简述时间优化的途径。生产技术准备阶段一般包括哪些内容？组织流水生产线的条件有哪些？库存量与库存相关费用由哪些部分组成？4l新产品开发的原则有哪些？六、论述题（10分）42.试分析我国企业应用、推广MRPII系统时存在的差距和对策。江苏省高等教育自学考试27882生产管理一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。属于定量选址方法的是（）A-重心法 B.德尔菲法 C.区间估计法 D.专家经验法汽车行业常用的设备布置形式是（）A.定位布置 B.产品布置 C.工艺布置 D.综合布置在企业工作地布置中，工艺流程布置或对象专业化布置也称为（）A.产品布置 B.X艺布置 C.定位布置 D.综合布置各生产环节在相等的时间内生产相等或递增数量相等的产品，这是生产的（）A.连续性 B.协调性 C.均衡性 D.适应性既考虑相邻工序加工时间的重合，又保持该批零件在工序上加工的连续，是（）A.顺序移动B.平行顺序移动C.平行移动D.简单移动流水线上最重要的工作参数是（）A.产量 B.质量 C.速度 D.节拍有助于产品的形成，但不构成产品实体的是（）A.在制品 B.原材料 C.辅助材料 D.制成品在与库存相关的费用中，占用流动资金的利息属于（）A.库存费用 B.订货费用 C.短缺成本 D.成本费用对于多品种小额耗用的物资，企业应采用（）A.定量订货法 B.定期订货法C.经济订货批量法D.订货点法一般来讲，在生产企业中A类物资占用的资金约为（）A.10%〜15% B.30%〜35% C.55%〜60% D.75%〜80%在生产企业中，宜采用定量库存控制法的是（）A.A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.D类物资在工业企业中，医疗卫生设备属于（ ）A.生产设备 B.动力设备 C•传导设备 D•公用设备设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）A-自然寿命 B.技术寿命 C.经济寿命 D.有效寿命为消除设备的无形磨损，延长设备的技术寿命，采取的措施是（）A•设备保养 B•设备大修 C•设备改造 D.设备更新手机的品牌和款色属于产品的（）A-核心层 B.形式层 C.附加层 D.期望层属于新产品开发特征的是（）A.时滞性 B.社会性 C.价值性 D.环保性从产品的结构方式来看，四连杆机构属于（）A.分立型结构B.集成型结构 C.组装型结构 D.功能型结构对产品设计方案的评价，属于（）A.事先评价 B.中期评价C.事后评价 D.最终评价精细生产中，企业生产过程的起点为（）A.生产部门 B.客户服务部门 C.销售部门 D.人力部门ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09002涉及的是（）质量管理和质量保证标准最终检验和试验的质量保证模式设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式生产、安装和服务的质量保证模式二、 填空题（每空1分，共6分）产品的往往决定着企业所应配置的生产车间。大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有在制品定额法和 。流水线按照机械化程度划分可分为手工流水线、机械化流水线和 流水线。设备的检查从技术上划分可分为机能检查和 检查。库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的 储备数量。包装艺术设计包括四大要素：品牌标签设计、颜色设计、插图设计禾设计。三、 判断改错题（每小题2分，共12分）在题后的括号内，正确的打“/”，错误的打“X”。并在题下空处进行改正。生产服务过程是指为基本生产所进行的各种生产服务活动。（）生产作业控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制。（）库存控制的最主要目标就是将库存量减为最小。（）物料的验收主要是对数量、品种、规格的验收。（）工时定额和产量定额在数值上互成倒数关系。（）生产能力的柔性是指能力的可变性与效率性。（）

四、 名词解释（每小题3分，共12分）生产能力成组技术在制品工业工程五、 简答题（每小题6分，共30分）简述工厂总平面布置应遵循的原则。38.简述编制生产作业计划的主要依据。简述流水生产线的特点。简述设备更新的对象。简述生产准备阶段的主要任务。六、 论述题（每小题10分，共20分）42.试述成本控制是生产系统应具备的功能。江苏省高等教育自学考试27882生产管理一:名词解释：（每小题3分，共15分）流水线生产：劳动定额：库存控制：期量标准：二：单项选择题：（每题1分，共15分）TOC\o"1-5"\h\z1：下列不属于生产管理应遵循的原则是：（ ）。A：科学管理原则 B：可持续发展原则C：市场导向原则 D：周期最短化原则2：下列不属于企业生产单位配置中存在的问题是：（ ）。A：小而全 B：少而精 C不按功能设置生产单位 D：大而全3：按产品和工作地专业化程度可将企业划分为：（ ）。A：大量生产和成批生产 B：合成法C：订货生产方式D：C：订货生产方式D：存货生产方式TOC\o"1-5"\h\z4：单台设备计划期有效工作时间2000小时，单位产品在该设备加工的时间定额为2小时/件，则单台设备的生产能力为：（ ）A：500件 B：4000件C：1000件D：1500件5：设某零件的批量N=12件，共有5道工序，其单件工序时间分别为10分，15分，20分，25分，10分，采用顺序移动方式加工完这批零件总共需要多少时间：（ ）A：400分 B：4800分C：1360分D：960分6：下列关于网络图的绘制规则的说法，错误的是：（ ）A：相邻两结点间只能画一条箭线B：同一个网络图中，只能有一个始点事项，但可以有多个终点事项C：网络图中不能出现闭环路线D：箭线的首尾都必须有结点，不能从一条箭线的中间引出另一条箭线7：下列不属于生产技术准备计划实施的检查方式的是：（ ）A：会议检查 B：日常报表 C：书面汇报 D：电子监控8：某企业计划期有效工作时间为18000分钟，计划期制品产量为2000件，则其生产节拍为:（）A：2000 B：16000 C：9 D：89：21.库存管理的核心问题是库存（）A.设计 B.分类 C.决策 D.控制10：（ ）是指从设备投入使用到报废为止所经历的时间A：自然寿命 B：经济寿命 C：技术寿命 D：周期寿命11：MRP||的微观核心部分是：（ ）A：生产进度计划 B：能力需求计划C物料需求计划 D：主生产计划12：劳动定额中的技术定额法的缺点是（A：实施周期长B：A：实施周期长B：不能有效反应真实情况C：工作量大，费时费力 D：计算量大TOC\o"1-5"\h\z13：按新产品的先进程度可将新产品分为：（ ）A：独立研制的新产品 B：消化吸收型的新产品C：国际新产品 D：技术引进的新产品14：不属于按产品质量认证范围分类的是（ ）A：强制性认证 B：区域论证C：国家认证 D：国际认证15：选择零件移动方式时，不需要考虑的因素是：（ ）A：车间的大小 B：批量的大小C：零件加工的工序时间长短 D：车间，小组的专业化形式三：判断题：（每小题1分，共10分）1：修理间隔期是指两次修理（不论是大修，中修，小修）之间的间隔时间（ ）2：在正式磨损阶段，如果零件的工作条件变化不大，零件的磨损基本上随时间匀速增加（ ）3对于廉价的物料或物品，因占用资金不多，存量的控制则无关紧要（ ）4：专业化程度越高的的企业年生产产品的品种数量越大（ ）5：在生产过程移动方式中，平行移动方式的生产周期最短（ ）6：一个网络图的主要要素有：活动，事项，线路，箭头（ ）7：库存量越大，库存时间越长，则库存费也越大（ ）8：上下工序或生产线内部是有工序占用量（ ）9：在MRP的三个要素中，起主导作用的是：物料需求计划（ ）10：生产作业计划的编制，主要是解决各车间在生产数量上的协调配合（ ）四：填空题：（每小题1分，共10分）1：成组技术的基本原理是识别和利用事物的（）性。1：成组技术的基本原理是识别和利用事物的（）性。2：（）是企业物质资料的储备形式。2：（3：产品的（ ）往往决定着企业所应配置的生产车间4：实现产品功能的方法，手段，我们称之为功能（ ）。5：品牌是一个笼统的总名称，它是由品牌名称，品牌标志和（ ）组合而成。6：生产实质上是一个（ ）系统。7：（ ）是影响生产计划和生产作业计划的重要因素。8：流水线的设计包括组织设计与（ ）9：（ ）是指提出订货到货物入库的时间。10：（ ）生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。五：简答题：（第小题6分，共30分）1、简术实施ERP的基本条件有哪些？2：简述生产管理应遵循哪些原则？3：简述新产品开发规划的依据。4：简述生产与作业系统所面临的问题。5：简述企业库存的作用。六：论述题：（10分）1：综合论述企业库存量过小，将给企业带来哪些影响？七：计算题：（10分）已知某零件加工需经四道工序，其单件加工时间分别人10分，5分，20分，10分，批量为4件，试计算在三种移动方式下的零件生产加工周期。江苏省高等教育自学考试27882生产管理试题及答案⑤一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

在网络图中，事项一般用（B）方格口表示B.圆圈O表示 C.箭线一表示 D.三角△表示适合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是（D）直线制 B.直线一职能制 C.事业部制 D.矩阵制工艺专业化的车间、工段、小组，宜采用哪种移动方式?（A）顺序移动B.平行移动 C.平行顺序移动D.简单移动在工业企业生产过程中，仓库属于（C）基本生产单位 B.辅助生产单位C.生产服务单位 D.附属生产单位电视机行业常见的设备布置形式是（A）A.产品布置 B.定位布置 C.X艺布置 D.综合布置组织和控制企业生产活动的依据是（D）A.网络计划 B.作业计划 C.制造资源计划D.生产计划适用于少品种大批量生产的生产组织形式是（C）A.成组生产 B.柔性生产 C.流水线生产 D.定制生产在用户提出具体订货要求后，企业才开始组织生产，这是（B）A.存货生产方式 B.订货生产方式 C.看板生产方式D.柔性生产方式以原料处理量为生产能力计量单位的企业是（D）A.航空公司B.家电制造厂A.航空公司B.家电制造厂C.发电厂D.炼油厂指导物质流的流向、流量和流速的是（A）信息流 B.资金流 C.价值流 D.技术流11.生产技术准备工作的第一步是（C）市场预测 B•市场调查 C.产品开发与设计 D.X艺设计企业财务部门对在制品库存持有水平的一般倾向是（A）低B.高C.较高D.适中实行预防修理制度的精髓是（C）设备保养 B.定期修理C.设备检查 D.设备改造强制性的计划预修方法是（B）A.定期修理法B.标准修理法 C.检查后修理法 D•大修理法对设备结构进行局部改变，以改变设备的性能，提高精度和生产效率，消除无形磨损，延长技术寿命属于（D）A.设备大修B.更新引进 C.设备保养 D.设备改造生产控制主要包括生产进度控制和（D）A.人员控制 B.技术控制C.产品质量控制 D.产品数量控制企业对A类物资的管理措施是（B）A.适当控制 B.严加控制C.放宽控制 D.适度控制空调的制热或制冷功能属于产品的（A）A-核心层 B.形式层 C.附加层 D.期望层产品的式样、造型、色泽等所体现的功能是产品的（D）使用功能B.主要功能 C.辅助功能 D.品位功能工业工程的本质是（B）A.提高产品质量B.永不满足精神 C.满足市场需求 D.利润最大化二、填空题（每空l分，共6分）JIT是准时化生产方式的简称。企业所生产的产品价值得以实现的基础是市场 。企业生产技术准备工作中最重要的阶段是 产品设计准备。当今生产管理的范围不仅包括制造业，也应包括 业。产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和 产品性能 设计等。柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性和高精度相结合的制造手段。江苏省高等教育自学考试27882生产管理⑥一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。产品设计的首要问题是（）A.功能评价B.功能定义 C.功能开发 D.功能整理常见的定量选址方法有两种，即重心法和（）A.经验估测法 B.德尔菲法 C.区间估计法 D.分等加权法产品设计、工艺设计、工装设计与制造等属于什么过程？（）A.生产技术准备 B.基本生产 C.辅助生产 D.生产服务零件加工周期最短的移动方式是（）A.顺序移动 B.平行顺序移动 C.交差移动 D.平行移动对设备进行内部清洗和润滑，局部解体、检修和调整是（）A.日常保养B.-级保养 C.二级保养 D.大修理网络图中，下一作业的最早开始时间与本作业的最早结束时间的差值为（）A.单时差 B.总时差C.时差 D.网络时间值7.对工艺方案进行经济分析可采用何种分析方法？（）A.相关分析B.盈亏平衡分析 C.回归分析 D.经验分析对需求量大的标准件和通用件生产，应采用哪种方法分配车间生产任务？（）A.经济订购批量法B.产成品定额法 C.订货点法 D.连锁计算法广泛应用于英、美等国的布里奇系统的分类依据是（）A.零件特征 B.零件结构 C.工艺特征 D.零件工艺女性购物偏重商品的（）A.价格 B.效用 C.物理属性 D.实用性编制修理计划和组织修理工作的基础是设备修理（）A.周期B.周期结构 C.X作定额 D.间隔期与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能是产品的（）A.使用功能B.主要功能 C.辅助功能 D.品位功能在生产企业中，对物资管理可适当控制的物资类型是（）A.A类物资B.B类物资C.C类物资D.D类物资如果对仓储位置编号为No.18-02,则采用的编号方法是（）A.数字符号法B.混合符号法C.易记符号法D.英文符号法如大量流水线企业中各车间生产的产品品种较少，生产任务稳定，各车间的投入和产出数量及时间之间有密切的配合关系，应采用哪种方法分配车间生产任务？（）A.经济订购批量法B.在制品定额法C.产成品定额法D.保险库存定额法产品布置的优点是（）A.节省运输费用B•设备和工人的负荷率相对较高工作程序易于设计和调整布置工作相对简单，生产连续性好企业能否做好生产能力计划，反映了企业（）驾驭市场的应变能力对生态环境的保护能力对经营风险的控制能力参与市场竞争的能力采用类推比较法制定劳动定额的优点是（）A.能满足定额制定“快”和“全”的要求具有科学依据有利于提高定额的准确性有利于促进职工提高技术水平任何产品的生产过程都由什么所组成？（）劳动对象、劳动工具、劳动力技术、设备、人原材料、机器设备、工人物质流、信息流、资金流直线一一职能制组织结构的特点是（）组织结构简单，指挥统一，职责分明有利于企业适应市场的变化，提高企业的市场竞争力既能保证统一指挥，又可发挥职能部门的参谋指导作用容易沟通信息、强化协调、提高效率二、填空题（每空1分，共6分）21.组织连续流水线的必要条件是工序。流水线采用的节拍性质主要取决于流水线的—。选定具体的厂址，实质上就是对生产系统进行。现代生产管理方式的管理组织结构发展趋势是—。保证企业生产正常顺利运行的基础是及时而有效白—每个工艺阶段生产周期与保险期之和就是产品。三、 判断改错题（每小题2分，共12分）在题后的括号内，正确的打“/”，错误的打“X”并在题下空处进行改正。成本和利润的关系是同增同减。（）少品种大批量生产方式将逐渐成为生产的主流。（）良好的布局能为高效率的劳动创造条件。（）每道工序设备的生产能力取决于流水线的生产能力。（）-般地，产品越精密，越复杂，产量越大，则工艺装备系数也越大。（）设备初期故障期的故障，往往随时间的推移而逐渐增加。（）四、 名词解释（每小题3分，共12分）工艺装备专用设备通用化少人化生产作业计划五、简答题（每小题6分，共30分）简述产品包装的重要性与作用。简述设备“三定户口化”制度。企业为何要制订期量标准？简述流水线的分类。丰田公司将无效劳动和浪费分为哪几种?六、论述题（每小题10分，共20分）论述保持适当库存量应考虑的因素。论述商标的作用。江苏省高等教育自学考试27882生产管理一、单项选择题（每小题1分，共20分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1.直线一职能制组织结构的特点是（）组织结构简单，指挥统一，职责分明有利于企业适应市场的变化，提高企业的市场竞争力既能保证统一指挥，又可发挥职能部门的参谋指导作用容易沟通信息、强化协调、提高效率生产系统的布置包括（）A.企业筹建 B.企业改建 C.企业搬迁D.工厂选址附属生产单位是指（）直接从事企业基本产品生产，实现企业基本生产过程的生产单位生产企业附属产品的生产单位为企业生产提供技术保证与服务并负责新产品试制工作的部门为企业基本生严提供辅助产品与劳务，实现辅助生产过程的生产单位产品在投人生产前所进行的各种准备工作的过程是（）生产技术准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程“丰田生产方式”的核心是（）A.稳B.快C.准 D.多企业在计划期内，充分考虑了已有的生产条件和能够实现的各种措施效果后，必须达到的生产能力是（）A.核定能力 B.设计能力C.计划能力D.实际能力生产任务与物资供应之间的平衡，主要是测算（）设备、面积对生产任务的保证程度各部门、各生产环节劳动力的工种、技术等级、数量和效率等是否与生产相适应各种物资的可供量、供应期