保洁部奖惩制度

保洁部奖惩制度(7)_物业经理人文章来源于.pmceo.COM保洁部奖惩制度（七）

为保证部门的各项规章制度仔细贯彻执行，充分调发动工工作积极性、制造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定本部门员工奖惩制度。

一．嘉奖

1．嘉奖种类

颁发证书；通报表扬；物质嘉奖；发放奖金。

2．嘉奖条件

（1）对改良公司工作、提高效劳质量有重大奉献者。

（2）发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大事故发生者。

（3）掌握开支、节省费用有显著成绩者。

（4）廉洁奉公，敢于抵抗不正之风，事迹突出者。

（5）见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。

（6）拾金（物）不昧，主动上交者。

（7）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，榜样遵守公司规章制度者。

3．嘉奖程序

凡符合嘉奖条件者，由所在部门领班将员工事迹以书面形式报告并填写嘉奖建议书呈报物管处，由物管处核实无误后报公司领导批准后实施。

二．惩罚

1．甲类过失，有以下行为者属甲类过失：

（1）不按公司规定着装，非值班时间,着制服外出。

（2）仪容、仪表不整，当值时姿势不端正，叉腰、手插裤袋、与同事勾肩撘背。

（3）不按公司规定佩戴工号牌。

（4）工作缺乏主动性。

（5）不使用礼貌用语。

（6）不仔细填写工作记录。

（7）使用公司电话办理私事。

（8）无特别缘由不按时完成上级交办的任务。

（9）当班时间吃东西、收听播送、看报纸等做与工作无关的事。

（10）在营业场所聚众谈天、大声嬉闹等。

（11）无故不参与公司进行的各类培训。

（12）工作散漫，马虎大意。

（13）未经允许，随便派发公司文件或私自派发宣传资料。

2．乙类过失，有以下行为者属乙类过失：

（1）当班时间睡觉。

（2）擅离工作岗位，未经批准请人代班，常常迟到或早退。

（3）与客户争论、吵闹。

（4）在公司内变相赌博或从事不道德活动。

（5）弄虚作假，涂改或撕毁单据、证明、值班记录、宣传资料等。

（6）私自向外界泄露公司机密资料。

（7）有意损坏公司或客户财物。

（8）未经允许，任凭拆卸公司设备及其他物品。物品3）按时完成上级交付下；来客告辞，应起身移步相送

（9）不听从上司的工作安排，顶撞上司。

（10）工作时间消极怠工或有意阻碍工作正常开展。

3．丙类过失，有以下行为者属丙类过失：

（1）组织及煽动罢工、聚众闹事。

（2）拉帮结派，搞不利于团结的事。

（3）污辱、谩骂、恫吓、诬告、威逼他人，造谣惑众、搬弄是非。

（4）效劳态度极差，与客户吵架。

（5）偷窃公司或客户财物。

（6）恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。

（7）累计旷工3天以上。

（8）不听从正常的工作调动。

（9）诋毁公司声誉，损害公司形象。

（10）其他严峻违反公司规定的行为。

三．惩罚种类及执行方式

1.甲类过失:

当月发生第一次甲类过失者，扣浮开工资的5%；其次次扣浮开工资的10%；第三次将升级为乙类过失，按乙类过失进展扣罚。

2.乙类过失：

当月发生第一次乙类过失者，扣浮开工资的20%；其次次扣浮开工资的40%；第三次将升级为丙类过失，按丙类过失进展扣罚。

3.丙类过失：

当月发生丙类过失者，扣发当月全部浮开工资，情节严峻者并作辞退处理。对于由于违纪给公司带来经济损失的，公司将同时追究相应经济、法律责任。

四．惩罚程序

1．员工有违纪行为，物管部填写员工违纪通知书，列明违纪类别、事实。

2．领班级以下员工（含领班级）的违纪惩罚由物管部主任审核后交行政部执行扣款。