建设单位对施工工程现场管理办法

工程工程现场治理规程总则工程工程现场治理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、掌握、指挥的权利和责任,旨在工程前期机构。二.职责12位日常工作的考核与治理。三.主要工作程序和内容1工程的招标文件、设计图纸、工程现场状况，拟定施工打算和现场预备措施。2地会议，工地会议的主要目标是：转交业主对施工、监理借理的相关文件规定，观察施工现场，交代掌握坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期。3技术标准，协调施工、监理、业主三方日常治理和技术治理中的各项事务。核签根底施工中土方进出的实际数量和根底开挖的实际深度。4、加强日常巡察巡检，订正施工监理工作的错误行为。协调协作施工单位安检活动，核签各分局部项验收工程的资料。5、严格执行各项治理制度，强化工程节点进度打算考核和每月25日的监理工作日常考核。6、各参建单位的工程责任人必需严格要求自己、努力学习、乐观工作、不断提高自身工程治理素养,认真细致地分类收集下述备查报表:①监理工作规划和监理月报；②监理例会纪要和工程缺陷统计报表；满足设计要求。7、工程责任人必需严格遵守国家法律法规和公司的各项治理制度，听从公司安排。施工现场安全文明治理规定X催促施工单位严格执行本规定。1、工程开工前施工单位必需按业主供给的平面图在指定区域内具体规划和合理布置现场办公、地材堆场、加工制作区域，并绘图公布于醒目位置，现场实物应与规划相符。22m,入口处应美观X乱贴。3、施工现场道路保持畅通，道路必需平坦硬化，满足载重卡车通行,并保持日常干净。4、工程施工至二层〔含二层〕2023密目网封闭作业，X要求，提升设备必需经安检合格前方可使用。5、施工现场必需保证排水畅通，施工污水应通过简易沉淀池前方可进入小区排水系统。出入车辆必需冲洗干净，严禁带泥出入。6、现场施工材料必需分类堆放，并有醒目标识，严禁混堆乱放。7、现场临时办公环境应美观大方，设施干净，卫生设施齐全，制止使用干厕，严禁现场搭建施工住房。&施工现场必需有醒目的标牌标识工程规模，工程造价，开〔竣〕工日期，建设单位、监理单位、设计单位、施工单位负责人，施工单位安全员和质检员。9、严格执行行政主管部门制订的安全文明施工借理细则，确保施工安全，争做文明样板工地。10、任何单位和个人都必需遵守本规定，违者按违规惩罚。本规定由工程部统一解释。施工现场治理条例及惩罚制度标准为加快工程施工进度确保工程质量、杜绝安全事故隐患，经公司工程部争论争论打算，特制定如下本工地治理制度条例，期望各施工单位认真落实。一、文明施工、安全制度1200元/次，进入施工现场未按正确配100元。2、赤脚、赤膊、穿高跟鞋和拖鞋进入施工现场作业以及不遵守安全规定200元/次。3200元/次。4、高空作业不系安全带或乱抛材料工具而未造成损害的罚款300-500元，造成损害由所在的单位负全责。5500元/次。6500元/次。7500元/次。&木工分区段施工完毕申请隐蔽验收前，作业面清理工作未彻底完500元/次。9500元/处。10500元/件。11500元/次，并责令离开施工现场。122023元/人，并不得再进入工地；聚众闹事、静坐、围堵大路、政府等，罚款5000-50000〔视状况而定〕，严峻状况下将移交公安处理。13300元〔不去除者加倍〕。142023-5000元，并追究法律责任。15200元/100元/m;带拆模铁钎、钢筋出5元/cm罚款。16100元/次罚款处理。17200元/次罚款处理。1&200元。19500元；造成损害的负完全法律责任。20、进入施工现场、上下楼层不走安全通道，攀爬塔吊、外架、施工电500元/次。21、施工作业过程中违章作业或现场不听治理人员指挥的，每人每次罚款500元。22500元，1000元，并担当相关质量及安全隐患的全部责任。23、机械设备应设专人操作，并照实填写相关运行记录，做到人离机停、200元。24、现场施工时必需节约用水，用完水时必需把水龙头拧紧，如发现有漏200元。处罚各标段承包人。25、各施工单位全部现场施工人员，要避开垂直上下重叠作业面，在高空500元。26、架子工搭外架时，应严格依据安全操作规程进展施工，如觉察立杆、外架底座未设垫木，未按规定与墙体拉结或拉结数量缺乏、支撑节点有松200-500元。27、工人进场必需在一个星期内以班组为单位递交“三级安全教育登记表、XXX近期彩照〔用于办理出入证〕”，一周内不递交个人资料存档的视为非本工地劳务人员，如发生一切安全及人身事故均由其500元。2&未经业主工程治理人员允许私拘束施工作业区内搭建工棚的，除限期拆10002023元的罚款。291000〜2023元罚款。30100200元罚款。31202300元罚款。32100元罚款。33、违反安全治理规定，违章操作，野蛮施工者，按相关规定处以5001000元罚款。35、生活区按时作息，不得大声喧哗影响别人休息，屡禁不止着罚款100元，宿舍垃圾放到垃圾桶内，不得乱认，疼惜环境，准时清理到指定100元。厕所定期安排专人冲洗、消毒，202300元。二、质量施工制度11小时通知，〔2:00〕例会无需通知,100元/200元/次，各标段现场负责人和承245001000元。打不通、打通不接、不马上回话，每人每次1000-2023元。2、每道工序报验过程中治理人员或监理人员提出整改逾期未完成的 罚款5001000元。3、因私自变更局部施工方案而引起工程质量事故和工期延误的罚款4000元，并赔偿全部损失。4、砌灰砂砖、加气块时，应提前浇水潮湿，严禁干砖上墙，应设专200元。520mm1000元/处，并重砌X500元/处。680%以上200元。7X规定及设计要求设置拉结筋，如有放的位置不准确，200元/处。&浇筑混凝土之前，应用水将模板、墙面以及柱底部及浇筑面等部位冲洗干净300-500元。9、混凝6~12小时之后开头浇水进展养护，并保持湿润养护，养护时间X500元。并要求马上派人养护。10、严禁在卷扬机吊蓝上和塔吊做上下交通工具，违者罚机械操作人员和500元/人次。11、模板安装应严密、平坦，浇筑混凝土时因模板消灭塌模、胀模及漏浆1000元，并赔偿材料款〔铺张材料按实计算〕。12、模板安装时，模板的强度、平坦度、垂直度要合格，支撑要牢固、不500元。13、装模时，应掌握好、柱子、梁顶、梁底、板顶、板底标高，以及平坦3cm300-500元/项。14X500元。15500元。16X规定及设计要求进展施工,不够50017、在浇筑混凝土时，木工班、钢筋班各派11名值班。值班班组觉察未安排人员到位护模每次罚款500元/人；浇由此造成的全部质量、安全隐患，由承包人负责，担当一切后果。1&水电预埋应与土建同步进展，如觉察一处漏埋或埋后堵塞、埋后不加以200-30019500兀。20、钢筋验收不合格、整改不到位，又不听指挥再落实整改的或影响下道1000元。211000-5000元,不得在拆模后自行封堵腔蜂窝孔洞。22、“四口五临边”的围护依据国家相关规定搭设。如有搭设缺失或不规X,500元。23500元。24、违反施工程序，施工质量问题突出且反复消灭同类工程质量问题者，5001000元罚款。三、其它奖罚制度110倍进展赔偿。2、如因打架或有意损坏公私财物造成严峻后果的均加倍惩罚，并负担其它相关责任；假设违犯法律，移交司法机关处理。3罚款的累计结果进展惩罚。4、假设有悖“条例及罚款标准”未列入而又应当惩罚的情形发生，参照相像的条款进展惩罚或者以工程部当时开具的处理罚款单为准罚款。5、施工单位治理人员违犯以上条例，均按此罚款标准的二倍进展处罚。四、全部罚款按有关规定填写《奖惩通知单》，有甲方代表或工程技术总工签字生效，全部罚款金额将在班组工程进度款或结算时如数扣除。本工程奖罚制度自年月日起实施生效。A 区承包人签名:B区承包人签名:C区承包人签名:以上惩罚工程均由甲方工程部开出罚单，罚金统一交到公司财务部，解释权归甲方全部。现场考勤制度为了加强对建设工程的监视治理，保证建设工程的质量、进度与X化、标准化治理水平，结合本工程的实际状况，特制订本治理制度。在工程中从事建设活动的各有关单位必需遵守。1勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。如有不实作假，进行批判教育，书全都。2、施工单位工地主要负责人及相关治理人员有事离开工地的必需通知监500元，200元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。3、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方供给现场借理人员及班组负治理人员的实际力量水平和职业道德，打算其是否留退。4、各施工单位进场时必需在现场办公室安装或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。524小时通讯畅通。如遇工程施工特别阶段或紧急施工问题，须准时到工地解决。614施工安排，正式开工前一天必需提交开工报告。7、各施工单位必需听从甲方现场代表的协调安排，听从监理公司的技术指导和监视。施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等全部必需在12小时内完善正规手续。现场全部往来文件均以标准打印文本为准，并妥当保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收，相应产生的影响和责任由发出方担当。全部发出的文件均应有收发记录。&现场内各种往来书面文件、通知，施工单位必需在规定的时间内由甲方认应严格依据文件内规定时限内执行完成。9行事。10、施工单位制定的各项现场治理制度、条例均不得与甲方制定的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。11、经建设单位或监理单位下发的通知，施工单位认可但不执行或未执行5002023元/项、次的惩罚。1、监理例会(周会)

会议制度总包单位的工程经理、技术负责人，安全员，质检员，材料员，资料员，分包单位的工程主要负责人以及有关技术人员参与。10:00.a、检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完成事项的缘由；b、检查分析全部工程工程进度打算完成状况，分析影响工程进度的主要缘由，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目标及落实措施;cd、检查工程量核定状况，检查施工单位投入的人力、物力、机械设备状况；“解决需要协调的有关事项；f、其他有关事宜。要，负责整理，发至各有关单位，并作好发文记录。2、各单位必需按通知要求到会，有事不能参与会议必需提前半天向建设单位代表和总监代表请假，应参与会议人员不按通知要求参与会议罚责任500元/人/200元/人/次。并在合同履约评价中按规定扣分。3500元，并在下次工地例会上做出书面检查。工程质量治理规定1、施工组织设计及方案的报审开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工组织设计及施工方案报监理单位审核。审核结果书面回复施工单位及建设单位。审查施工组织设计应重点审查对保证工程质量和安全是否有可 靠的技术组织措施，是否制定质量、安全预控措施。施工组织设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。2、 开工申请在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期预备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。开工。3、隐蔽工程验收制度但凡隐蔽工程，均必需填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格前方计量，不支付工程款，造成损失自负。报验时可按施工段、分项、分部、单202320235000元/次/的一切费用由施工总承包单位担当。4、工程质量的巡察检查和旁站检查制度施工全过程，监理人员要进展旁站检查，进展全过程监理，施工单位10001000元。同样的问题消灭两次监理工程师通知单，罚总包单位2023元/次。证措施，配备质检人员，强化自检功能。加强职工质量意识教育，听从建设单位和监理单位的质量治理。5、工程竣工验收制度各承包单位施工的工程完成后，由各包单位报监理、建设单位验收。X交监理单位。施工单位自检合格后，由工程总监组织设计和施工单位进展初验，各专业监理工程师参与，内容包括工程实体和相关的技术资料。初验合格后，监理单位对工程质量作出评价，填写“质量评估报告”由监理单位的总监理工程师，及技术负责人签字并加盖公章。由施工单位据此向建设单位申请竣工验收。15日内，施工单位应乐观协作建设单位办理备案手续。建设单位在接到竣工验收申请后一周内组织有关部门对工程进行全面的综合验收。6、各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量治理条例》和《工程建设标准强制性条文》，建立质量治理机构，设置专职质检员，建立质量X围的施工质量负责。7X的标准,掌握工程质量，依据“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌握”的指导思想，实行有效的手段，加强施工过程中的质量掌握。各施工单位工程经理为质量的第一责任人。&业主要求承包单位依据本工程的总体质量目标参与全部工程质量治理，承包单位应依据总体质量目标，针对充分满足使用功能、设计效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，提出合理化建议，各分包施工单位应赐予协作执行。承包单位协作监理单位加强施工单位自身质量治理力量，充分强化和调动各施工单位的质量意识和乐观性，实现全员、全过程的质量治理。9理例会上通报。10、各承包单位必需编制分项工程作业设计或施工方案，并上报业主和监时，现场施工的该分项工程停顿施工且不得进展下道工序。11、各分项分部工程所用原材料、成品、半成品必需符合国家相关质量检验标准、设计和相关合同文件要求，材料进场时，供给产品合格证和有效质并送具有检测资质的单位检验。12、对施工单位私自更换材料、成品、半成品的品牌或自行更换具有同样予以返工处理。1324小时向监理单位送报验材料。14X整理填写。安全制度为加强建设工程的安全治理，保证施工现场的人员、设备、物品的安全和第三人人身安全，确保工程建设的顺当进展，特制定本制度。1、凡参与本工程建设的单位及有关人员必需按本制度要求作好安全工作。2、严格贯彻落实《建筑施工现场治理标准》。施工单位必需为治理和施工人员投意外损害险,要成立以工程经理为主要负责人的安全检查小组，对安全检查，对检查的有关问题、整改措施准时上报项目监理部。3工作，树立“安全第一，预防为主”的目标。4、工地上全部施工人员必需戴安全帽，安全员必需佩带胸卡，以便于确认不得进入施工现场。5安全工作不合格的不允许开工，已开工但又存在安全隐患的,建设单位和监理有权要求限期整改和停工整改，必要时可以进展经济惩罚。6挥。7、各施工单位应与当地居民搞好关系，争取他们的协作与支持，搞好安全工作。&参与本工程建设施工现场的施工人员、治理人员、监理人员严禁饮酒后上参考惩罚条例执行。92型对各工地进展统一检查、打分，建设单位、监现场文明施工状况。检查结果由监理单位公示。进度治理制度为了严格掌握工程施工进度，确保工程按施工合同规定工期完工，制定本治理制度。1、全部参与本工程施工的单位必需遵守本制度。2、开工前制定总的施工进度打算、阶段进度打算、月进度打算、周进度打算，报监理及建设单位审批，建设单位及监理审批认可后，施工单位应严格按进度打算配置资源、安排施工。3、施工单位应准时整理有关资料，建设单位及监理单位准时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度掌握报表。每周、月例会施工单位向监理单位报本周〔月〕工程完成状况和下周进度打算；由监理审核后，作为下周〔月〕工程进度的掌握依据。4要的措施加快施工进度，以保证工程进度目标如期实现。5施工单位。6对分包单位的治理1、要求工程总包施工单位填写《分包单位资质报审表〔A3〕》报监理单位，申报材料包括以下内容：a、分包工程工程内容、X围、分包协议书。b、分包单位营业执照和资质登记证明复印件。c2、工程总监理工程师组织各专业监理工程师及有关人员，审查分包单位的资质，审查以技术力量和施工治理水平为主。3备案，未经监理单位认可的分包单位不得进入施工现场施工。4、总包单位对分包单位有治理义务，分包单位消灭的一切工程质量问题和事故，以及工期等问题，总包单位担当连带责任。51000030000元，并要求其马上退场。工程材料成品、半成品质治理制度1、凡运到施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，进场前应向工程监理机构提交《工程材料/构配件/程师和建设单位代表审查并确认其质量合格后,方准进场。但凡没有产品出为施工单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工单位提交的检验和试代表可以再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格前方允许进场。2、对于进口的材料设备、半成品、构配件及关键施工部位所用的材料，则应进展全部检验。3要进展追踪检验以掌握和保证其质量牢靠性的材料等，均应全部检验。4酌情增加取样的数量。5位事先进展试验，到达要求的标准前方准施工。6、主要设备及材料订货前，施工单位应向工程监理机构提出申请，监理工程师和建设单位工程师应重点检查工程上所承受的主要设备和材料是否符合设计文件或标书所规定的规格、型号和质量标准，确认符合要求前方准定货。7、主要装修材料及建筑配件订货前，施工单位应供给样品〔或看样〕和有关订货厂家状况以及单价等资料，向监理工程师申请核查，经监理工程师会同建设单位同意前方可订货。&与本工程无关的材料、不合格的材料、构配件、成品、半成品，不准进场堆放。9、甲方供给的材料，由建设单位、监理单位、施工总承包单位工程师共同施工承包单位自行按原厂同质量进展购置，建设单位享有进一步索赔的权利。10、各种材料进场需报验，保证资料齐全有效方可入场，报验合格〔保证资料齐全，监理见证，取样检测合格〕的准予用于工程当中，否则不得进场使用。材料进场后不准时报验而用于工程当中，罚承包单位10005000元/次，该局部工程作为不合格工程处理，造成的一切损失由包单位负责。监理单位对施工单位将未经批准的材料或配比投入使用或检测不合格而实施下道工序的现象未加以阻挡或未向建设单位准时反映的1000元。合同治理制度为确保建设的各有关单位，在合同约束下认真履行自己的职责，使工XX国建筑法》、XXXX关法律、法规特制定本制度。凡参与建设的各有关单位均应遵守本制度。1、建设单位、监理单位、询问单位、勘察设计单位、检测单位、施工单位以及材料供给单位均应按有关规定签署书面合同，并备案。2按合同规定担当赔偿责任。3、在工程建设过程中严禁消灭挂靠和转包现象，如消灭上述状况，建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。4、各施工单位在投标文件中注明的主要治理人员必需到位，并持证上岗。否则建设单位有权中止合同并追究相应的经济责任。5、施工单位缘由造成的达不到施工进度的，施工单位有义务实行有效措施赶上施工进度，到达合同要求，费用由施工单位担当。6、监理单位因工作不利消灭质量事故，给建设单位造成重大损失的,由监理单位负责赔偿，并取消该监理人员的监理资格。7、需现场计量和按实结算的，施工单位应按合同以书面形式在规定的时间内，报监理单位和建设单位审批签证，否则一律不予认可。信息治理1、全部工程资料必需随工程进度准时整理，并且要保证其真实、完整、分类有序。2、工程资料应由技术负责人全面负责，指定专人具体整理。3、资料的归档应符合档案借理部门的相关要求。4、在工程施工过程中监理单位和建设单位要求供给的相关资料，施工单位应准时提交，并要保证其真实性，对未按时提交或供给虚假资料的每觉察500元。超过三次及以上，监理单位和建设单位将要求更换相关人员。在施工合同履约评价中按规定扣分。515日内，施工单位应乐观协作建设单位办理备案手续。6X》。7、保修阶段的监理资料，由原工程监理机构负责跟踪整理，完成后准时归档。监理工作治理规定为加强工程治理，提高工程投资效益，现就监理单位的授权和借理做出如下规定：1、凡属承监本公司工程的监理单位，由本公司工程部依据工程的性质和特点,对工程质量授予监理单位工作协调和对施工单位进展违规惩罚的权利。监理单位必需对所监理的工程质量、施工安全负责。2、凡属承监本公司工程的监理单位，必需配套必要的平行检验工具,实行3、凡属承监本公司工程的监理单位，必需乐观支持施工单位争创合格工程，4的监理责任。5旁站，假设所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，则由监理单位担当相应的监理责任。6总结及监理日志，本公司工程部现场代表将不定期进展抽查，假设觉察监理单位200兀。7监理单位准时供给竣工备案所需要的监理资料，保证房屋工程预验收三个月内领回工程竣工验收备案证。X运作,确保监理工作循序有效。XX及相关法律法规为准。本规定由工程部统一解释。驻地监理工作考核细则最标 甲方高标 准 分

扣分方法 代表扣评分分1、生疏监理规X,精通 1、无业务学习制度 2 第2条发本职业务学问

2、各分顼监理实施

4 现一次扣2、严格监理、一丝不苟、

细则不完善 2分1、工作马虎，推诿 2 第4条发热忱效劳、秉公办事、言行文明

1分工不明确02、承包商呈报文件0审批不准时

现一次扣2 2分3、各项内部治理制度明 3、对承包商优质优 2确有完善的施工监视与 价考核不认真考核机制，坚持工地会议 4、违反监理人员行 4制度，有具体的会议纪要 为准则等有关规定4、定期检杳安全措施，杳找事故隐患，在重点工序落X措施

1、治理制度不完善 22、无工地会议制度、 2忘录5、按质监站要求的抽检频率做好各项试验检测，准确准时下达指令，虚心承受上级、业主有关进度、质量的指示和措施。XX务实，科学办事6、严格质量要求对工程进展主动掌握、事前监理，在材料、隐蔽工程、简单工艺等方面，严格掌握操作程序，监理、承包人质量保证体系完善。做好试验检测数据

3机制不完善1、质量事故报告不准时2、检查觉察有缺陷不填报1、材料进场无检验2独立平行抽检试验滞后3作不协作4、贯彻执行指示不快速

22 2条发现一次扣6 2分4 1、24 条觉察一分22的填写报、核查工作7、健全工程监理档案

1、对工程主动掌握不4 第1、3、力 4条觉察监理月报、季报齐全，

2、简单工艺掌握不到

2 2X明晰准时，监理档案、施工原始记录按监理规程要求做到齐全、准确规X,每月有质量掌握分析报告&关键工序全过程旁站，一

位 分63、承包人监理质保体系不完善64、数据填报不真实6 第1、2、般工序坚持旁站，做好旁站记录进入现场要配戴上岗证，挂牌效劳9、坚持打算治理，认真审核总体与分项打算、计量支付准确、准时无超清单支付，审核报单、现场

1、监理档案不齐全2、 记录不准确规X3、月报，季报质量掌握分析报告不齐全1、隐蔽工程不旁站2、无旁站记录3岗证

4 3条觉察4 分6 1、24 条觉察一2 2分检验准确无误 1、打算治理不落实,分顼与总体不协调

2 2条发现一次扣10、监理队伍稳定，监理 2、有超清单支付现 4 组主要人员不随便变动 象3、计量不准时、准 2确1、随便更换总监代4每人次扣表2、监理组内部更换22分第一次扣者1分者1分工程质量问题〔卒故〕处理规定X工程治理，对质量问题〔事故〕质量法律、法规规定，结合工程治理的具体状况，制定本规定。二、建筑工程质量问题〔事故〕的分类：1、质量问题的分类a〕一般质量问题：不影响建筑物的近期使用，也不影响建筑物构造的承载力、刚度及完整性，但却影响美观或耐久性。较严峻质量问题：不影响建筑物构造的承载力,却影响建筑物的使用功能或使构造的使用功能下降，有时还会使人有不舒适和担忧全感。严峻质量问题：影响建筑物构造的承载力或使用安全。2、质量事故分类：一般质量事故：由于勘察、设计、施工过失等，造成直接经济损失在伍仟元以上〔含伍仟元〕X允许值造成建筑构造接近破坏或局部破坏，损失在十万元以下的，也可当作一般质量事故来处理。重大质量事故：3号部长令的规定分类。三、质量问题〔事故〕上报处理程序：1、一般质量问题：由责任监理工程师填发监理记录，监视责任方处理并检查验收。2、较严峻质量问题：责任监理工程师签发整改通知书，并报总监理工程师。假设需审查整改方案，应在整改通知中注明。责任监理工程师收到责任方报来的整改完成报告书后，应准时检查验收。3、严峻质量问题：后，总监工程师签发工程暂停令。责任监理工程师收到有关方的调查处理方案后，马上初审上报工程部。调查处理方案必需经监理方总监及设计部门审核认可。调查处理方案经设计部门审核签字后报告工程部及监理单位总监。工程部和总监分别签署责任追究意见后，施工单位将存在的质量问题整改完毕并合格后，由总监签发复工通知书。4、质量事故：责任监理工程师责成参建有关方填写并上报工程质量事故报表。X围大小等因素打算调查处理程序。一般状况下组织本公司工程部及设计单位现场分析事故状况，提出处理方案，经设计部门签字认可后，责任方无偿组织施工。c〕经调查假设属于重大质量事故的，必需马上报告行政主管部门〔当地工程质量监视站〕，由当地建设主管部门组织专家组论证，提出处理意见，报请设计部门修改设计。d〕专家论证意见和修改设计完成后，由总监签发复工通知书工程质量验收标准建筑工程质量只要是指反映建筑工程满足相关标准规定或合同商定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面全部明显和隐含力量的特性总和。验收是建筑工程在施工单位自行质量检查评定的根底上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进展抽样复检，依据相关标准以书面形式对工程质量到达合格与否做出确定。建筑工程施工质量应按以下要求进展验收:1X的规定。2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参与工程施工质量验收的各方应具备规定的资格。4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的根底上进展。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位〔质监部门、工程部、监理单位、有必要时通知地勘单位和设计单位〕进展验收，并应形成验收文件。6、涉及构造安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进展见证取样检测。7、检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。&对涉及构造安全和使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。9、担当见证取样检测及有关构造安全检测的单位应具有相应资质。10、工程的观感质量应有验收人员通过现场检查，并应共同确认。工程施工现场签证治理方法X工程施工现场签证治理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，特制定本方法。一、职责分工1、业主授权派驻工地代表〔简称甲方代表〕负责工程施工现场签证工作的治理与实施。2、工程施工方〔简称乙方〕负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。二、签证工作内容1、根底开挖到满足设计要求时，必需进展签证确认。2、合同以外的土方工程。3、施工图和设计变更以外的工程内容。4、甲方确定的必需通过签证才予以确认的。5、工程施工合同中商定必需签认的。6、法律、法规及现行有效标准规定必需签证的。三•现场签证参与人员甲方工程部人员、乙方代表、监理单位代表〔监理只做见证〕。四•现场签证