工程施工工作流程

工程建设工作流程简述目的：通过对工程建设工作流程的了解，生疏建设工作治理根本状况。工程施工阶段：工阶段.工程审批等.工程前期工作手续办理图纸设计等施工预备〔图纸会审、临时设施等〕 方案编制审批安全、开工备案报审通过审批开工报告报监理审批通过审批工程定位放线桩基施工土方开挖及验槽根底及地下工程施工水电安装施工 筋、砼、砌体施工中间验收申报 中间验收通过节能、屋面、装修分部施工室外附属工程 细部收头工程施工竣工预备及预验收 竣工验收格 工程移交及竣工结算 质量保修一、工程施工预备阶段：一〕.工程承受阶段：工程招投标、工程预算；二)1、安全质量开工备案〔向质量安全监视站备案)；2、活动房备案(向质量安全监视站备案)；3、物料提升机、塔吊等起重机械使用前备案向质量安全监视站备案；4、消防工程备案向市消防局备案；5、工程竣工备案〔由建设单位向建设局备案三).开工前规划组织预备阶段。1,机构,配备相应治理及技术人员；施工单位全部治理人员要有相应的资格证书，报监理工程部审查，是否与投标文件承诺的人员相符.施工工程经理对工程各部门明确治理职责,分解下达质量、进度、安全、文明施工、本钱、企业形象化、合同、信息治理责任目标工程质量要求；各专业按〔、标准、规程及施工组织设计要求，提出劳动力、材料、设备需要用打算、劳动力需用打算、建设资金需用打算报工程经理审批,按打算进展组织.同建设单位进展施工图交接，组织设计施工交底，进展图纸会审；4。编制施工组织总设计，专项工程施工方案,专项工程安全实施方案；施工组织设计编制要求及审批程序:工程安全、优质、高效的完成施工任务.,本着先进合理，针对性强，设计中严格依据国家标准、规程进展编制，科学治理、文明施工。:合同文件、法律法规、施工图纸和国家标准及行业标准。主要内容：施工组织措施：1〕工程治理程序；2〕工程组织机构；3〕技术保证措施；4)质量保证措施；5〕安全保证措施；施工预备：1〕现场预备；2〕后勤预备;3〕生产预备；4)材料预备;5〕技术预备;施工工期保证措施：选用高素养劳务队伍；4)确保材料、构件、设备保质保量按打算到位5〕严格奖罚制度；制定专项施工方案量标准；5〕成品保护；6〕应留意的质量问题；质量保证措施;4〕5〕6制定工程质量问题的防治措施；机械设备的配置机具设备的安全操作和维护保养;(7〕安全文明施工及环境保护措施;2〕安全治理制度；3〕施工现场安全生产交底、;4〕安全技术措施;5)文明施工措施；6〕环境保护措施单位技术治理部门审核后,报监理单位由各专业监理工程师审核后经总监理工程师批准实施.专项施工方案及专项工程安全实施方案的编制及要求：393号《建设工程安全生产治理条例》，在模的危急性较大的分局部项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产治理人员进展现场监视：〔一〕基坑支护与降水工程；〔二)土方开挖工程；〔三〕模板工程；〔四〕起重吊装工程;〔五〕脚手架工程;〔六〕撤除、爆破工程;(七国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危急性较大的工程。2)施工单位还应当组织专家进展论证、审查。建筑工程需要做的专项施工方案(一基坑支护与降水工程5M(5m〕的基坑〔槽〕并承受支护构造施工上工程。二)土方开挖工程的基坑、槽的土方开挖。三〕模板工程统及特别构造模板工程。五〕脚手架工程124m的落地式钢管脚手架;2、附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升；3、悬挑式脚手架；4、门型脚手架；5、挂脚手架；6、吊篮脚手架；7、卸料平台。六〕撤除、爆破工程七〕其他危急性较大的工程1、建筑幕墙的安装施工；2、预应力构造张拉施工；3、隧道工程施工；4含桥架；5、特种设备施工；6、网架和索膜构造施工；7、大江、大河的导流、截流施工；8、6m以上的边坡施工；9、港口工程、航道工程；商务技术标准的施工。每个地区及各个公司的要求不同.我们还要求的有：12、6、各类78、悬挑钢平台设计方案四〕.开工前现场条件预备阶段.1。组织施工先遣人员进场.2。场地掌握网的测量。3。场地平坦和道路修建。4。供水,供电，排水等修建。5.大型临时工程设施的预备与修建。6。物资预备,包括施工机械，工量具的预备.施工队伍的到位和后勤的预备.二、建筑施工中的验收：1、基槽验收基槽开挖是根底施工中的一项内容，由于其质量状况对后续工程质量影响涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认;开挖边坡的稳定及支护状况，并请当地或质量监视主管部门参与,经现场检查，测试(或平行检测〕确认其地基承载力是否到达设计要求,地质条件是否与设计相符。如相符，则共同签署程变更，由原设计单位提出处理方案,经承包单位实施完毕后重验收。2、隐蔽工程验收隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进展的检查验收.他是对已完分项、分部工程质量的最终一道检查，由于检查对象就要被其他工程掩盖,给以后的检查整改造成障碍，故显得尤为重要，他是质量掌握的一个关键过程.工作程序自检,自检合格后，填写《报验申请表〔隐蔽工程检查记录〕及有关的材料证明文件，试验报告，复试报告等,报送工程监理机构。定的时间内到场检查〔检测或核查)，承包单位的专职质检员及相关施工人员应伴同一起到现场。,〔隐蔽工程检查记录〕,进入下一道工序施工。如经现场检查觉察不合格，监理工程师签发“不合格工程通知”,指令承包单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查。3、工序交接验收工序是指作业活动中一种必要的技术停顿，作业方式的转换及作业活动效间也是如此.通过工序间的交接验收,使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体.4、检验批、分项、分部工程的验收一检验批〔分项、分部工程〕完成后，承包单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件,相关验收标准的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查确认。监理工程师按合同文件的要求，依据施工图纸及有关文件、审核。确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进展分部工程应进展抽样检测。5、联动试车或设备的试运转6、单位工程或整个工程工程的竣工验收。7、不合格的处理上道工序不合格,不准进入下道工序施工，不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用,已经进场的不合格品应准时作出标识、记录，计价。三、建筑施工中质监站到场的几个部位：1、基槽验收2、混凝土根底；3、主体构造验收；4、建筑节能验收；5、竣工验收；66、每年的建筑工地安全大检查；7中其他质监站要求到场的部位。承包单位附：施工组织设计提交工程开工报审表施工人员到场承包单位状况施工设备到场状况材料到场状况整改—承包单位填写《报验申请表》承包单位否否审查开工条件监理单位批准开工申请监理单位分项分部工程施工承包单位整改承包单位检验批完成后自检承包单位否自检合格？填报《报验申请表》承包单位检查检验批质量现场检查、试验室检验监理单位指示整改否检查合格？签署《报验申请表》监理单位本分项分部工程是否全部完成？否本分项分部工程完成四、建筑施工的主要治理内容：检查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位否检查分项分部工程质量现场检查质量文件核查监理单位否审查合格？是转入下一分部工程施工签署《报验申请表》予以确认验收监理单位否本单位工程分项分部是否完成？是进展内部竣工验收承包单位竣工验收文件预备承包单位指示整改申请工程竣工验收承包单位审核竣工验收申请监理单位补充再预备否否现场检查是否合格？监理是是签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收建设单位1〕.设立工程治理机构.。做好技术资料和物资供给。加强技术治理,保证工程质量.严格依据施工规程和操作规程施工，执行隐蔽工程验收和质量检查制度.4〕.例会制度,了解施工中发生的问题，准时解决.材料设备掌握和设计要求,那么工程质量就不能到达根本的保证.对于材料掌握要点如下：1、首先材料进场前要求施工单位提报样品〔或样本),经监理单位依据标准和,样品封存。以后进场的此种材料必需与样品相符，假设不符将要求施工单位退场.2、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向工程监理机构/构配件/,不得进,监理工程师可以再行组织复检或见证取样试验,确认其质量合格前方允许进场。3、材料构配件存放条件的掌握。质量合格的材料、构配件进场后，到其使此,监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件的存放、保管条件准时间也应实行监控.对于材料、半成品、构配件等，应当依据他们的特点、特性以及对排适宜的存放条件，以保证其存放质量.假设存放、保管条件不良,监理工程师有权要求施工单位加以改善并到达要求。)GB50204－2023GB50203－2023标准规定执行.施工单位自检技术性能合格,并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验,监理工程师组织有关人员验收合格签认后,方可在工程中使用.设置质量掌握点施工过程表达在一系列的作业活动中，作业活动的效果将直接影响到施工掌握与检查。就整个施工过程而言,可按事前、事中、事后进展掌握。在过程掌握中做好作业技术预备状况的检查,有利于实际施工条件的落实,应设置质量掌握点。质量掌握点的概念：为了保证作业过程质量而确定的重点掌握对象、关键事先分析可能造成质量问题的缘由，再针对缘由制定对策和措施进展预控。选择质量掌握点的一般原则：可做为质量掌握点的对象涉及面广，可能是材料、机械、自然条件、施工环境等均可做为质量掌握点来掌握。概括的说，应象做为质量掌握点。〔1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力构造的张拉工序，钢筋混凝土构造中的钢筋架立；水层施工；对象,例如预应力构造中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等;〔4)承受技术、工艺、性材料的部位或环节;〔5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节，例如简单曲线模板的放样等。质量预控对策的检查，针对所设置的质量掌握点或分部、分项工程，事先,并提出相应的对策，实行有效的措施进展预先的掌握，以防在施工中发生质量问题.作业技术交底的掌握承包单位做好技术交底,是取得好的施工质量的条件之一。为此每一分项工程开头实施前均要进展技术交底.作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施.技术交底紧施工环境、具体治理措施等方面进展，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。关键部位，或技术难度大，施工简单的检验批，分项工程施工前，承包单或分项工程，不得进入正式实施.施工质量治理环境的掌握施工承包单位的质量治理体系和质量掌握自检系统是否处于良好的状态;系并催促其落实，是保证作业效果的主要前提.施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的掌握劳动组织涉及到从事作业活动的操作者及治理者，以及相应的各种制度。1〕操作人员：从事作业活动的操作者数量必需满足作业活动的需求，相应工种配置能保证作业有序进展，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。2)〔包括技术负责人安全员，与作业活动有关的测量人员、材料员、试验员必需在岗.3〕相关制度要健全:的安全消防规定；作业活动中环保规定;试验室及现场试验检测的有关规定;紧急状况的应急处理规定等.同时要有相应措施及手段以保证制度、规定的落实和执行。作业人员上岗资格从事特别作业的人员〔如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工),必需持证上岗。对此监理工程师要进展检查与核实.质量记录资料的监控质量资料是施工单位进展工程施工，实施质量掌握活动的记录，还包括监程施工阶段质量掌握活动的全过程.因此，他不仅在工程施工期间对工程质量的量状况以及工程修理和治理也能供给大量有用的资料和信息。质量记录资料包括以下三方面的内容：施工现场质量治理检查记录资料主要包括:承包单位现场质量治理制度,质量责任制；主要专业工种持证上岗证书;分包单位资质及总包单位对分包单位的治理制度;施工图审查核对资料(记录，地质勘察资料；施工组织设计、施工;现场材料、设备存放治理等。明资料；各种试验检验报告(力学性能试验、化学成分试验、材料级配试验等〕;各种合格证；设备进场修理记录或设备进场运行检验记录。施工过程作业活动质量记录资料 施工或安装过程可按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料.在相应质量记录资料中包含有关图纸的图计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各种工序作业的的原始施工记录；检测及试验报告;材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外,质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。质量记录资料应在工程施工前,由监理工程师和承包单位一起，依据建设单配件及施工作业活动的有关内容，记录的状况.当每一阶段(如检验批，一个分施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、自己清楚、结论明确,与施工过程的进展同步.在对作业活动效果的验收中，如缺少资料或资料不全，监理工程师应拒绝验收。施工阶段质量掌握手段对工程质量进展全面监视、检查与掌握是监理工程师的责任,承包人负有正但随即应按规定准时补充书面文件对口头指令予以确认。1、审核技术文件、报告和报表审批承包人的开工申请，检查、核实与掌握其他施工预备工作质量。审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，掌握分包单位的质量。掌握工程施工质量有牢靠的技术措施保障。4〕审批承包人提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件〔出厂合格证、质量检验或试验报告〕,确保工程质量有牢靠的物质根底。5)审核承包人提交的有关工序产品质量的证明文件〔检验记录及试验报以确保和掌握施工过程质量.6〕审批有关变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量.7)审批有关应用技术、工艺、材料等的技术鉴定书,审批应用申请报告，确保技术应用的质量。8〕审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。9)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等.2、现场监视和检查1)制定质量监控工作程序、工作制度。施工前的资料文件要完备，现场进展旁站、巡察及平行检验等。开工前的检查.工程施工质量..,人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处以良好的状态，是否符合保证工程质量的要求,假设觉察有问题准时纠偏和加以掌握。施工过程的旁站监视与掌握，确保使用材料及工艺过程质量。3、利用支付手段利用经济手段和法律手段对工程施工质量进展掌握，这是建设单位及合同赐予监理工程师的支付掌握权质量达不到要求的标准,监理工程师有权实行拒绝签署支付证书的手段，停顿对承包单位支付局部或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。2、进度掌握:年月旬等打算分析，纠偏掌握,确保合同工期.施工单位按月、旬(周〕编制的阶段性进度打算实施前，必需报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月、旬(周〕打算，并在例会上分析上期打算完成状况,本期打算及各分项检验批工程量，本期打算完成实行的保证措施〔技术、经济、组织措施〕等。(3〕施工单位在工程施工中进度延误或失控，要准时实行赶工措施，编制赶,催促施工单位在保证质量的前提下，保证措施落实,使工程进度到达预期打算目标。3、造价掌握；结合中心商务区建设工程的实际状况,特制定本工作流程。1236：清单工程量中间计量单”.2256”上签署审查意见。3、施工单位依据监理单位的审查意见，汇总填写“支表5：工程量中间计量会签单“.26日前将“支表5”报至工程治理单位，工程治理27日前转报建设治理办公室.4、中心商务区建设治理办公室组织滨发公司、评审中心、跟踪审计单位、5、施工单位依据各单位共同确认的当期完成的合格工程量，依据施工合同进度产值，并计算出本期应支付的形象进度款，填写“支表4：工程款中间支付报表““,由施工单位一并递交评审中心审查。6、评审中心审核施工单位提交的申请报告，并出具评审报告。7、施工单位依据评审中心出具的评审报告中的评审意见,3：工82：工程款支付证书“。连同施工单位递交的申请报表交工程治理单位。9、工程治理单位汇报建设治理办公室同意后，填写“支表1：工程形象进度款支付凭证“.组织各方会签完成后，由施工单位报滨发公司工程治理部.10.财务部通知施工单位开具发票，领取工程款.附:工程付款表格.工程变更价款的处理工程变更必需按有关程序报批，经评审中心认可，出具评审报告后生效。工程施工过程中的变更结算方式：在投标书已有综合单价的,执行已有的综合单价，按时结算；有类似工程参考时，用施工做法相像的综合单价，并在单价分析中置换主材价格，其他子项不动,作为此工程的综合单价，按实结算；消灭2023《山东省安装工程消耗量定额》、《建筑装饰装修工程消耗量定额》、2023版《潍坊市价目表》及相关配套的费用定额下浮10%执行.变更工程中的材料价格:假设清单中有相应的材料价格,执行请单中已报材料价格;假设清单中无相应的材料价格,或者所报材料价格严峻偏离招标期一般市场价格时，由发包人、滨发公司、评审中心、监理方、施工单位共同确定。4、合同治理;〔1)监理工程师应帮助建设单位从事承包合同治理,并协调合同双方或多方发生合同纠纷或争议。分包合同、劳务合同发包人不得将允许分包的工程、劳务作业发包给个人或者不具备与所承接工程相适应的资质等级以及未取得安全生产许可证的企业.承包人不得将所承接的劳务作业转包或分包给其他企业或个人.分包合同及劳务合同要报监理部门审核，由总监理工程师审批。7日内，到市住房城乡建设委办理劳务分包合同及在潍施工人员备案。保证分包单位的质量，是保证工程施工质量的一个重要环节和前提.因此，否允许分包,分包的范围和工程部位是否可进展分包，分包单位是否具有按工程条件，则不予批准。假设监理工程师认为该分包单位根本具备分包条件,则应进一,特别专业工种和关键施工工艺或技术、工艺、材料等应用方面操作者的素养与力量.议，并将协议副本报送监理及相关单位进展备案。办理专业分包、劳务分包合同备案，应供给以下资料：㈠分承包人的《山东省建筑业企业信用治理手册》(原件〕;㈡施工总承包合同；㈢招标工程的招标文件、投标文件和中标通知书〔原件〕等相关文件；㈣全局部包合同文本(3本)；㈤专业承包或劳务企业资质证书〔原件及复印件)；㈥劳务作业人员名册;㈦分包交易登记表.劳务分包合同可规定低值易耗材料由劳务分包企业选购。价款。发包人、承包人应当在劳务分包合同中明确商定施工过程中劳务作业工作35日.劳务分包合同应当明确以下主要内容：(一〕发包人、承包人的单位全称；工程名称、工程地点、劳务作业承包范围及内容、质量标准、劳务分包合同价款；〔三〕合同工期以及调整的要求；(四〕劳务分包合同价款、人工费、劳务工资结算和支付的方式、时限以及保证按期支付的相应措施；〔五〕劳务分包合同价款调整标准、调整依据及程序;(六〕劳务作业内容变更、洽商的形式和要求;〔七〕施工现场及劳务作业人员的治理要求；临时性用工、停工、窝工确实认方式及补偿，依据双方施工现场治理商定进展