海淀区某道路大修工程施工组织设计

目录\t"标题4,1,标题5,2"HYPERLINK\l"_Toc137451111"第一章编制依据和编制原则1HYPERLINK\l"_Toc137451112"1.1编制依据1HYPERLINK\l"_Toc137451113"1.2编制原则1HYPERLINK\l"_Toc137451114"第二章工程概况及特点2HYPERLINK\l"_Toc137451115"2.1工程概况2HYPERLINK\l"_Toc137451117"2.3施工目标2HYPERLINK\l"_Toc137451118"2.4设计概要2HYPERLINK\l"_Toc137451119"2.5计划工期5HYPERLINK\l"_Toc137451120"2.6工程重点及难点5HYPERLINK\l"_Toc137451121"第三章项目组织管理机构7HYPERLINK\l"_Toc137451122"3.1施工管理机构职责划分7HYPERLINK\l"_Toc137451123"第四章施工部署15HYPERLINK\l"_Toc137451124"4.1施工平面总体布置15HYPERLINK\l"_Toc137451125"4.2施工临时用水、用电15HYPERLINK\l"_Toc137451126"4.3施工用电16HYPERLINK\l"_Toc137451127"第五章施工进度计划及劳动力安排17HYPERLINK\l"_Toc137451128"5.1施工段划分及施工程序17HYPERLINK\l"_Toc137451129"5.2总工期及进度计划安排17HYPERLINK\l"_Toc137451130"5.3工期保证措施18HYPERLINK\l"_Toc137451169"5.4劳动力配置计划21HYPERLINK\l"_Toc137451170"第六章施工机械设备22HYPERLINK\l"_Toc137451171"6.1机械设备配置计划22HYPERLINK\l"_Toc137451172"第七章工程施工方案及技术措施23HYPERLINK\l"_Toc137451173"7.1工程施工测量23HYPERLINK\l"_Toc137451174"7.2道路工程施工24HYPERLINK\l"_Toc137451183"7.3道路附属结构施工29HYPERLINK\l"_Toc137451186"7.4重点部位施工难点措施30HYPERLINK\l"_Toc137451189"第八章交通组织方案32HYPERLINK\l"_Toc137451190"第九章雨季施工措施36HYPERLINK\l"_Toc137451191"第十章质量目标及保证措施37HYPERLINK\l"_Toc137451192"10.1质量目标37HYPERLINK\l"_Toc137451193"10.2质量保证体系37HYPERLINK\l"_Toc137451194"10.3质量保证措施37HYPERLINK\l"_Toc137451195"10.4工程质量的检验和报验40HYPERLINK\l"_Toc137451196"10.5质量通病的预防41HYPERLINK\l"_Toc137451197"第十一章安全文明目标及保证措施42HYPERLINK\l"_Toc137451200"第十二章施工措施49HYPERLINK\l"_Toc137451201"12.1相关单位协调配合措施49HYPERLINK\l"_Toc137451202"12.2成品、半成品保护措施49HYPERLINK\l"_Toc137451203"12.3主要施工措施50第一章编制依据和编制原则1.1编制依据设计图纸1.1.2业主对工程情况的介绍以及对施工单位提出问题的答疑。1.1.3本工程执行的施工技术规范及验收标准和国家部委、本市地方相关部门的有关法规等。1.《北京市城市道路工程施工技术规程》（DBJ01-45-2000）2.《城镇道路工程施工质量检验标准》（DBJ01-11-2004）1.1.4我单位对施工现场踏勘和调查的情况。我单位可调动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。1.2编制原则本着高标准、高质量建设本工程，充分展示首都现代化建设的新形象。严格按照国际质量体系对工程进行科学管理，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象本着“施工过程标准化”的原则。在建设优质工程过程中突出以人为本的理念，以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，做好交通导行、搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。做好现况管线和相邻构筑物的保护，确保现况管线正常运行。新建管道施工时采取可靠措施，不但要确保本身基槽的安全，还要确保相近构筑物的安全。优化资源配置，设备、人员的配置要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点、兼顾一般、确保工期、均衡生产，确保工程施工按期完成。第二章工程概况及特点2.1工程概况xx北路道路大修工程位于海淀区xx以北，xx以东，该路西起xx路，东至xx路，道路全长428米，主路宽12米，两侧步道宽各5米。xx北路路面出现多种病害，路面有横、纵向及不规则裂缝、沉陷、坑槽、龟裂、松散、松散、脱落、拥包、车辙等现象。此次大修内容为主路沥青路面铣刨加铺，步道翻建。2.2施工目标工程质量等级为合格，且符合国家标准及北京市建委竣工备案要求，符合工程设计文件和有关技术规范要求。确保按期开工，合同的要求，定于xx年9月5日开工，xx年9月25日完工，共21个日历日，我方保证按期完工。2.3设计概要2.3.1平面及横断面设计道路平面位置及横断面形式都维持现况，采用一幅路形式，路面宽12m，步道宽5米。行车道路拱为直线型路拱，路拱横坡为1.5%，向路外侧倾斜；人行横道坡向路内倾斜，横坡为2%。纵断面设计该道路纵断面设计根据本次路面补强厚度、起止点及被交道路现有高程，道路两侧永久建筑物散水标高，同时考虑道路排水要求进行设计。最小坡度为0.3%，最大坡度为0.74%。路面结构加铺设计通过现场调查及取样分析，xx北路基础整体稳定性基本完好，本着节省投资、缩短工期的原则，本次大修路面结构补强设计采取对原路面尽量利用，在其上加铺沥青砼面层的方式大修，并对路面现有病害进行必要处理，对龟裂严重的地方、拥包、车辙、沉陷等破损严重的地段进行特殊处理。本次大修设计年限确定为8年；根据现况交通流量统计并结合社会经济发展等各项影响因素确定出，该道路交通量年增长率为5%；同时根据弯沉测试结果计算出原路面当量回弹模量为381.4（MPa）。经计算得出路面竣工后第一年日平均标准当量轴次为312，设计年限内一个车道上累计当量轴次为0.544×108,路面设计弯沉值为51.3（0.01mm）。确定的具体路面补强结构确定如下：补强结构（一般性加铺）细粒式沥青砼AC-13(C)4cm改性沥青粘层油（土工格栅）（用于裂缝处）铣刨旧路面0.5cm翻建结构（对路面出现的沉陷、坑槽，采用以下路面结构）：细粒式沥青砼AC-13(C)4cm改性沥青粘层油中粒式沥青混凝土AC-20(C)6cm改性沥青粘层油土工格栅一层（病害周边、龟裂及车辙顶部）掺2%水泥二灰碎石30cm对新旧结构搭接处，还需采取错台搭接的处理措施。同时为防止发生不均匀沉陷，增强面层与基层的共同作用，在基层上面层与沥青砼面之间铺筑一层土工格栅防裂层。人行步道步道结构采取对旧步道面砖拆除，旧基础利用，新面砖采用普通砼彩色透水砖；对于不到基础较差或无步道的地方具体做法如下：新建人行步道铺装6cmM7.5水泥砂浆2cm现浇豆砼C153cm旧基础利用无障碍人性化设计现况人行步道和公交车站台修建已久，缺少无障碍提示设施，此次全部采用无障碍设计。结构施工工艺=1\*GB3①首先对机动车道全线现况机动车道路面铣刨0.5cm后，清扫干净，喷洒粘层油，再进行加铺。=2\*GB3②现况路面上的纵横裂缝，缝宽在6mm以内的，将缝内清扫干净后用灌缝胶灌缝；缝宽6mm，浇洒粘层油，用沥青砼填充、捣实，并用烙铁封口。同时为了延缓裂缝再向上反射，延长路面的使用寿命，在处理后的裂缝上铺一层土工格栅防裂层，土工格栅宽度为裂缝处理后两侧50cm的范围。=3\*GB3③现况路面上的龟裂，先将原路面面层铣刨，龟裂轻的直接进行加铺；龟裂重并伴有沉陷、松散等处，应去除原有沥青面层后打补丁再加铺一层至设计高程。=4\*GB3④现况路上的拥包应铣刨平整后再加铺。在路口进出口及公交站周边（防止再现，需将路面铣刨），在车辙范围内需加铺一层土工格栅防裂层。土工格栅施工技术要求应严格按照《土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98中的有关规定操作执行。=5\*GB3⑤结合纵断面设计路段及与现况道路接顺段：加铺厚度小于4cm的，先将原路面铣刨达到4cm，在加铺沥青砼AC-13(C);加铺厚度大于4cm，小于10cm的，原路面铣刨后，上面加铺AC-13沥青砼4cm，下面层采用AC-16(C)找平；加铺厚度大于10cm，先用AC-20(C)沥青砼找平后，再加铺AC-13沥青砼4cm。=6\*GB3⑥对沉陷路面彻底铲除沥青上下面层，对已破损的基层采用掺2%水泥的二灰碎石进行局部挖补，清扫基层顶面，并；喷洒用量为0.3～0.6/m2乳化沥青粘层油。2.3.4附属结构设计及其它=1\*GB2⑴检查井边缘处理（机动车道上所有检查井）对检查井井圈0.5米范围内的旧路面结构予以刨除，处理深度为井盖座下30厘米，换填C25早强砼，并加入钢筋支撑，再加铺两层沥青砼。在道路改造范围内的雨水口，随路面见新而翻建，检查井也随路面设计高程升降。=2\*GB2⑵附属构筑物对现况树池砼也更换新装，采用为1.5×1.5m砼定型树池。五防井盖全部更换。排水设计本工程道路排水，利用现况雨水管线排水，路面现况雨水口高程以加铺后路面高升降。现况雨水支管须进行清理疏通。路面加铺时注意将雨水口处设置为低点，附近路面与其接顺，以保证排水顺畅。人行过街设施本工程为大中修工程，人行过街保留现况地面过街形式。交通工程本次大修工程之后，按城市道路次干路标准恢复交通设施，详见本工程交通工程设计图册。2.4主要工程数量AC13-C细粒式沥青混凝土4cm5486m2AC16-C中粒式沥青混凝土2cm732m2AC16-C中粒式沥青混凝土5cm450m2乳化沥青7757m2掺2%水泥二灰碎石30cm330m2土工格栅4449m2升降检查井26个更换雨水篦19个方砖步道面积3840m2乙2型路缘石12*30*49.5823m乙1型8/10*30*49.5754m混凝土树池1.5*1.5m97座2.5计划工期定于xx年9月5日开工，xx年9月25日完工，共21个日历日。2.6工程重点及难点1确保施工工期本工程地处居民区，工程施工作业面线路排列紧密，施工空间小，施工工期紧张，任务重，在有限的时间与空间内，合理安排施工，将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织、加强协调，方可确保施工工期。2提高环保、文明施工水平，减少对周边环境的干扰本标段地处居民区和商业区，对环保和文明施工有很高的要求。减少施工对周边商务活动的干扰、减少对居民生活的干扰、减少对社会交通的干扰是本标段的施工部署和技术措施要解决的重要问题。本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，做好交通导行，搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。3做好施工配合工作本工程地处市区三环边，施工期间要搞好同沿线单位、居民等各方面的关系，作好施工配合工作。4加强对井筒周围回填的控制本工程井筒周围回填是质量控制的重点，分层填压密实是道路质量控制的关键工序。要从填筑方法、碾压机械的选型等按规范严格控制，确保当年修路不下沉。位于主路加铺段上的检查井，要在井筒周圈浇注混凝土，详细做法见设计给的《井盖周边处理详图》。第三章项目组织管理机构3.1施工管理机构职责划分为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，负责本工程的施工。实行工程项目部和专业施工处二级管理模式，项目部设项目经理1名、总工程师1名、总经济师1名组成领导班子，下属七个职能部室，即：工程部、技质部、拆迁部、物资部、经营部、安保部、办公室。技质部设各分项目的主管人员。（详见项目部组织机构图3-1）项目经理负责本合同段的全面管理，副经理负责计划的管理、现场工程进度计划的落实和对外协调工作，总工程师负责工程技术、质量管理，总经济师负责合同管理和经济核算，各部室的工作职能见表。部门职能工程部制定施工计划、设设备和人员的的调度、施工工进度控制、统计报表技质部施工技术方案编制制、现场技术术指导、测量量控制、分析析处理质量问问题、质量检检查、质量监监督、经营部计量、合同管理、经经济核算、财财务管理、费费用控制、资金筹集和控制安全保卫部安全和保卫管理制制度的检查和和落实、物资部材料、设备的供应应及管理拆迁部现况地上地下杆线线、管线加固固、拆、改、导导的协调、配配合项目办公室外部协调、秘书、劳劳资、公务、后后勤、治安、党务、政工、工会会备注各部室在履行各自自职责的同时时，加强部室室之间的协作作。3.1.3工段按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各工段和施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。若我公司中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工过程中，公司本部在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，确保工程按计划完成。3.1.4岗位职责项目经理、副经理、项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确，职责如下：1项目经理对所承包工程的工工程质量负全全部责任，满满足合同规定定的各项要求求，执行公司司《质量手册册》及《程序序文件》；主持落实项目施工工组织设计或或施工方案，主主持工程竣工工及保修期工工作，明确各各部门人员质质量职责分工工，为项目部部配备合适的的资源；负责对甲方、监理理的联系，组组织工程质量量的检查、评评定、整改活活动。指导有有关人员做好好增减概预算算工作及分包包工程的管理理工作。2项目副经理负责协助项目经理理组织施工生生产，主持生生产计划的编编制及执行；；负责执行公司质量量管理体系文文件，提供和和满足施工生生产中所需工工、料、机；；负责现场安全施工工、文明施工工工作；执行行合同其他条条件要求。3总工程师组织实施、贯彻、落落实公司质量量管理体系文文件；监督施施工现场各类类人员履行质质量职责；协协助项目经理理落实质量措措施及项目质质量目标；负责组织织编制工程项项目《总体施施工组织设计计附件》,主持编制工工程的总体施施工组织方案案；负责审定定单项工程的的施工方案；；审定重要及及特殊工程部部位的施工方方案（冬雨季季施工措施、交交通导改及防防汛、河道导导流），协助助项目部经理理对工程质量量进行管理和和控制，主持持日常质量分分析活动，指指导监督现场场各类人员做做好质量记录录；负责签定定设计变更和和洽商工作,落实变更内内容。负责对不不合格品的处处置及纠正预预防措施方案案的审批；负责新技技术、新工艺艺、科研项目目的计划安排排和推广实施施工作。负责工程竣工验收收及资料汇总总工作。4总经济师参加合同评审，负负责制定项目目的收支计划划，严格管理理项目资金，保保证工程开展展；协助项目目经理控制和和工程施工成成本。负责组织施工中重重大设计变更更、工程洽商商的合同单价价、合同量的的变更的制定定工作；负责预算变更、索索赔管理及竣竣工结算工作作；负责审定各种工程程材料的单价价；5办公室秘书负责本项目质量体体系文件和与与质量有关的的文件资料的的收发、传阅阅、借阅、更更改、标识、登登记、复制、存存档、保管工工作。具体操操作可按公司司程序文件《文文件资料控制制程序》执行行。负责本项项目部《程序序文件》、《质质量手册》、《质质量计划》等等质保体系文文件的收存；；负责本部门有效文文件的编目，按按公司要求按按期报上级主主管审批；按公司办公室的要要求负责收集集本项目部各各部门的有效效文件清单，按按期报公司办办公室；6工程部部长负责部门ISO99000工作的贯彻彻落实；负责安排项目总体体施工部署，负负责工程工、料料、机计划的的审核；负责工程计划及统统计报量的审审批；负责开工报告的申申报工作；负责组织本系统文文明施工现场场管理、检查查工作；负责施工过程控制制，负责工程程竣工申报及及验收工作；；负责组织工程半成成品/成品的防护护检查工作；；负责工程项目交付付后的服务工工作。7技质部部长负责部门ISO99000工作的贯彻彻落实；负责本项目的技术术管理工作,负责在总工工程师的指导导下编制施工工组织设计和和施工方案。负责工程中出现的的新工艺、新新技术的实施施管理。参与不合格品评审审和质量事故故的处置，参参与制定纠正正措施和预防防措施。负责办理设计变更更和工程洽商商及原始资料料的保管和下下发传递工作作；负责本项目业务范范围内的技术术文件及资料料整理、保管管工作；负责本部门有效文文件的管理及及有效文件清清单的编制。8安全保卫部部长长负责部门ISO99000工作的贯彻彻落实；负责建立本项目的的安全生产管管理网络，制制定安全生产产措施；协助助有关部门编编制施工方案案安全生产及及文明施工措措施等项内容容。督促有关关部门并牵头头做好项目部部文明施工管管理工作；督督促建立施工工日志填写工工作；负责组织做好本项项目部“文明施工”管理工作；；负责办理项目《安安全生产许可可证》；负责对全体人员进进行安全入场场培训、考核核，保留培训训考核记录；；参加每月一次的“文明施工”检查，负责责填写《文明明施工检查考考核汇总表》；；负责安全施工措施施的落实工作作，填写检查查记录或“隐患通知书”；负责本部门文件、资资料的保管；；9材料部部长负责本部门ISOO9000工作的贯彻彻落实；负责协助公司物资资部对合格分分供方进行评评审；在顾客指定和推荐荐分供方及产产品的情况下下，索取分供供方资质证明明，并报公司司物资部办理理审批手续；；协助公司物资部对对分供方进行行质量监督。负责组织材料系统统施工现场文文明施工的管管理工作；负责协助公司物资资部对项目构构成工程实体体的大宗设备备材料的采购购进行投招标标；负责进场（入库）材材料物资验证证工作，及时时对进场物资资进行检验、标标识、登记、保保管、维护和和定额发料工工作（包括对对业主提供的的材料物资），保保证不合格原原材料不进入入现场。负责依据合格分供供方名册，检检验采购材料料物资的质量量或质量证明明，考核分供供方；保存质质量证明文件件（包括对业业主提供的材材料物资）。同同时应经常深深入工地，检检验材料使用用和保管情况况，防止材料料、半成品的的损坏变质。负责收集整理采购购资料，向分分供方提供完完整的采购文文件。10专业负责人负责施工技术方案案编制、现场场技术指导、测测量控制、分分析处理质量量问题、质量量检查、质量量监督、分析析处理质量问问题。负责施施工方案的具具体实施，负负责落实施工工计划并安排排现场组织工工作。根据施施工组织设计计或施工方案案、设计要求求对施工班组组进行技术、质质量交底，下下达技术交底底单，并指导导施工班组执执行；检查施施工班组执行行情况，对违违章操作的应应予以纠正；；制定重要的的或特殊的工工程部位施工工方案，并对对其可行性和和执行结果负负责，填写关关键过程的施施工记录，编编写安全交底底单。负责保保管好本岗位位的技术资料料文件，参加加竣工资料的的整理。11测量负责人在总工程师的领导导下，完成项项目交接桩，项项目测量桩点点的保护；负负责编制测量量方案设计；；负责工程定定位和工程测测量工作的具具体实施，做做好测量交底底工作；完成成规屋内业资资料的编制保保存测量记录录；负责项目目竣工测量；；负责项目测测量的复核；；负责测量仪仪器的保管、检检定工作。12质量负责人负责本工程项目的的质量评定和和过程施工的的监督、检验验试验及记录录和标识工作作；对工序过过程质量负责责，保证不合合格品不转入入下道工序过过程；当工序序、部位质量量需经监理人人员（顾客）验验收时，质检检工程师及时时提交报告请请监理人员复复核，当质量量验收合格时时，及时发出出转序指令,对不符合要要求的施工作作业，行使警警告、整改、停停工职权。强化质量意识，在在保证工程质质量的前提下下抓好施工进进度，做好施施工过程中的的标识。负责落实“三检”制度工作（即即自检、互检检、交接检）。保存本工程项目的的原始质量评评定记录。负责分包工程的质质量管理。参与不合格品的评评审、跟踪检检查、纠正和和预防措施的的落实性；检检查产品标识识和检验状态态标识工作；；检验和试验验的监督管理理。负责进场场的各种材料料的取样、送送检和现场试试验工作，做做好记录并保保存；13计量负责人负责保存项目合同同评审记录及及合同副本；；编制洽商变变更概算，办办理审批手续续；编制工程竣工结算算，办理审批批手续：将完整的工程结算算资附此项算算合同部。按时统计，及时地地汇报工程进进度及工程量量情况，做好好统计报表，对对统计上报的的各种资料数数据负责。负负责联系监理理的工作。编制工程概预算、洽洽商变更概算算，办理审批批手续，并负负责将洽商记记录传递有关关部门；编制工程竣工结算算，办理审批批手续；将完完整的工程结结算资料报公公司经营部。14试验负责人在技质部部长的领领导下，负责责进货检验和和试验、施工工过程中的检检验和试验工工作负责检验和试验资资料的记录和和编制及有关关资料的传递递和归档保存存工作；负责按有关规定，进进行委托第三三方检验鉴定定工作。负责试验设备的使使用和维护保保养管理工作作；负责检验和试验设设备的送检鉴鉴定工作；按按时送检计量量器具，做好好计量器具的的标识和记录录工作；负责计量器具登记记、检查、校校准、标识、记记录工作，并并做好台帐登登记记录。15文件资料管理员员负责文件资料控制制，对本项目目质量体系文文件和与质量量有关的文件件资料的收发发、传阅、借借阅、更改、标标识、登记、复复制、存档、保保管工作。负责本项目业务范范围内的技术术资料管理，保保证本项目编编制、保管的的各种技术文文件、资料的的质量，对文文件差错引起起的质量事故故负责。16材料员根据施工员的月度度施工计划，向向公司物资部部报材料采购购计划，建立立单项工程材材料供应台帐帐，对构成工工程实体的原原材料、半成成品进行总量量控制；负责进场（入库）材材料物资（包包括顾客提供供的产品）验验证工作，通通知并协助技技质部门对进进货物资进行行检验、试验验，对检验合合格的物资进进行标识、储储存、保管、维维护和定额发发料工作（包包括对顾客提提供的材料物物资），保证证不合格原材材料不投入工工程使用；负责对现场储存的的材料进行码码放、防护、标标识工作，防防止材料、半半成品的损坏坏变质；负责现场倒料运输输机械组织工工作及安全交交底工作，指指导搬运人员员作业。负责依据合格分供供方名册，对对进货物资质质量问题及时时向公司物资资部反馈，协协助公司物资资部考核分供供方的质量保保证能力和履履约程度（包包括对顾客提提供的物资）；；负责收集保存、传传递各种采购购资料和质量量保证文件等等质量记录；；负责施工现场材料料合理使用情情况的监督检检查。17施工员负责各施工段的施施工部署及施施工方案的落落实，组织施施工计划的落落实和施工中中的各项管理理工作；负责对半成品/成成品进行维护护、保养直至至工程交付完完成；负责最终交付及交交付后的服务务管理；保证工程按合同规规定的质量、工工期的要求实实施，以保证证施工全过程程的顺利进行行。18计划员负责本工程项目施施工进度计划划、月度施工工计划的编制制及落实，包包括完成进度度的报告，负负责制定工料料机的进出场场计划工作，随随时调整施工工进度计划。19统计员按时统计汇报工程程进度及工程程量情况，及及时对统计上上报的各种资资料数据负责责，并适时与与监理取得联联系。20机械员为满足施工需求进进行现场设备备的调度（包包括设备的租租赁和现场统统调）；负责现场设备状态态的控制（包包括自有设备备进场、月度度检查能力保保证及外租设设备进场能力力检查）；组织本系统现场文文明施工的检检查，完善各各种质量记录录；编制构成工程实体体的设备物资资采购计划，报报公司物资部部。负责设备台帐登记记管理，编制制设备采购和和租赁计划；；对设备进行合理使使用、保养、维维修、检验、标标识、记录工工作。负责根据生产需要要合理安排设设备，保证生生产设备满足足施工生产的的需要。对进进入现场的机机械设备进行行鉴定，同时时保证设备操操作人员具有有上岗证书。第四章施工部署署4.1施工平面面总体布置施工平面总体布置置原则针对本标段工工程工期短，同同期施工项目目多，施工人人员和机械设设备繁杂等特特点，为加强强组织，实行行集中管理。施施工现场的施施工布置原则则为“封闭、集中中、高效”。按照企业业文化形象要要求规范化设设置和管理施施工现场。对施工现场进行全全场围护。本标段施工区域按按施工红线，用用特制统一钢钢围挡封闭围围护。对项目目部办公区、职职工生活区、料料场、仓库等等实行集中布布置，周边用用特制统一钢钢围挡封闭围围护，实行门门卫管理。项项目部办公场场所、职工生生活区使用临临时活动房，以以节约用地。4.2施工临时时用水、用电电4.2.1施工工用水项目经理部驻地及及其它用水施施工区域，临临近现场居民民生活区，将将就近取水，铺铺设DN100mmm临时输水水管道供施工工使用。同时时施工现场备备有两辆水车车备急用。根据本工程实际情情况及特点，和和配备的人员员及机械设备备，施工临时时用水量计算算如下：施工工程用水量（包包括现场各项项施工操作的的用水量、施施工机械用水水和附加工厂厂用水）：q1=K1×K2×∑∑Q1×N/(88×36000)=2.77(L/S))式中，q1——施施工用水量（L/S）；K1——不可预见的施工用用水系数（1.05--1.15）；K2——施工项目施工用水水不均衡系数数（查表）；；∑Q1——在最大用水日那一一天个项目的的日工程量；；N——施工用水定额（查查表）；(8×3600))——将一工日（或或台班）8小时折算成成秒。生活用水量：q2=(K3×Q3××N+K4×Q4×N)//(8×36600)=22.1(L//S)式中，q2——生生活用水量（L/S）；K3——未预计的施工用水水系数（1.05--1.15）；K4——施工机械用水不均均衡系数（查查表）；Q3——现场最高峰施工人人数；Q4——居民区最高峰家属属；N——施工用水定额（查查表）；(8×3600))——将一工日（或或台班）8小时折算成成秒。消防用水量：q3=10(L/SS)式中，q3—————消防用水水量（L/S）（查表）；；总用水量计算：因人员配备在1000人以内，施施工现场在55公顷以内，故故消防用水量量q5=10L/S，又因为q1＋q2≤q3=10L/S，工地面积积小于5公顷；所以Q=q5=10(LL/S)；查表得出管径d==100mmm，流速为1..3m/s；铺设镀锌锌钢管d=100mmm，设一块块水表。4.3施工用电电临时用电电计算（最大大用电量计算算）：p=1.05(∑∑P1K1/cosφ＋∑P2K2＋∑P3K3＋∑P4K4)=2700KVA式中，P1——电动机定额容量；；P2——电焊机定额容量；；P3——室内照明总容量；；P4——室外照明总容量；；cosφ——电动动机的平均功功率因数（0.65--0.75）；K1、K2、K3、K4——需要系数（查表）；；导线电流I=KKP/cossφU，选用BX型铜芯橡皮皮缆（70mmm2）,从现场附近近变压器引出出线，沿途缆缆线架设在现现况电杆上，引引至现场接入入配电箱。第五章施工进度度计划及劳动动力安排5.1施工段划划分及施工程程序依据招标文件件要求，结合合本工程特点点，施工过程程拟分为两个阶段实施施。5.1.1第一一阶段施工准备备阶段：1）完成现场生活生产产临时设施建建设；主要施施工队伍及机机械设备进场场。2）进行测量放线、交交桩及设计、监监理、监督交交底工作。3）积极配合业主拆迁迁工作（本工工程工作重点点）。4）召开沿线各单位的的施工配合会会，组织沿线线各管理单位位施工配合会会，落实各种种地上线杆、地地下管线位置置和加固方案案。5）现况地下管线及检检查井调查，如如与设计发生生矛盾，及时时制订方案并并报批。6）完善开工准备工作作中的各项报报批手续。5.1.2第二二阶段施工阶段为保证现况交通的运运行，道路铣铣刨加铺均在在夜间施工，以以机械作业为为主；步道翻建可可在白天进行行，主要集中工工力进行步道道整修。5.2总工期及及进度计划安安排5.2.1施工工进度计划总总体设计针对本工程工期短短、施工干扰扰较多的特点点，根据以往往的施工组织织经验，将本本工程的施工工指导思想制制订为“快进快上，多多头并举，优优化组织”。实现早进进场，早开工工，早日掀起起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原则组织织施工，两个个作业工段同同时施工，平平行作业；工工段内工序流流水作业。做做到精心组织织、全面协调调，用满时间间，占满空间间，立体化作作业。快速、有有序地完成工工程任务。5.2.2施工工进度计划安安排原则：1进度计划安排总原原则是先地下下后地上，先先主线后支线线，管线施工工遵循“先深后浅、先先难后易”的原则，按照照先深后浅的的顺序流水施施工，节省衔衔接时间，尽尽量缩短工期期。2因本工程工期较紧紧，施工过程程中要备足工工力，并根据据现场情况动动态调配，合合理地安排工工力。5.2.3施工工进度计划安安排：总体施工进度横道道图（附后）5.3工期保证证措施根据本工程特点编编制科学合理理的进度计划划，分解总进进度目标，分分阶段组织施施工。以各施施工阶段的进进度控制点为为目标，合理理统筹安排劳劳力、资金、材材料、机械设设备的使用计计划，保障供供给。以施工工质量、安全全为重点，严严格管理，以以总进度计划划为依据，确确保各关键工工期按期完成成，圆满实现现工程总进度度计划。5.3.1施工工主要控制工工期通过周密的计划安安排，综合考考虑到施工过过程中可能遇遇到的各种因因素，最终拟拟订本工程的的主要控制工工期为：总工工期21天5.3.2施工工组织管理1严格按照项目法法施工，选用用富有实践经经验，又年富富力强的技术术人员和有施施工经验、战战斗力强的整整建制施工队队伍，按照工工程的需要统统一部署，组组建高效、精精干的项目经经理部。2加强现场施工组组织指挥，做做到指挥正确确、指挥得力力、效率高、应应变能力强。以以项目经理和和项目总工程程师为首的管管理体系，决决策重大施工工问题，确定定重大施工方方案，全面负负责施工进度度管理。建立立、健全岗位位责任制，施施工人员定岗岗定责，严格格技术标准、工工艺措施、明明确施工纪律律，按设计要要求施工。施工过程工期管理理措施1严格按照工程总总计划组织施施工运用网络计划软件件编制严谨的的网络计划，严严格按总工程程进度计划组组织安排施工工，划分施工工阶段，并对对各施工阶段段分解，抓关关键线路，突突出关键线路路、突出控制制节点。重点点抓好分目标标的实现，达达到总目标的的实现。充分分考虑工程中中可能出现的的各种不利因因素，计划中中留有适度空空间。主要内容包括：施工工艺及方法施工进度计划主要劳动力计划主要机械设备进退场计划5、施工准备工作计划编制实施性施工组织设计主要内容包括：施工工艺及方法施工进度计划主要劳动力计划主要机械设备进退场计划5、施工准备工作计划编制实施性施工组织设计上报监理单位审批上报监理单位审批否否调整施组审批是否通过调整施组审批是否通过是是实施实施主要内容包括：1、当月（周）计划完成工作量2、当月（周）实际完成工作量3、分类计划、实际完成工作量按工程项目编制月、周施工进度计划、施工进度计划主要内容包括：1、当月（周）计划完成工作量2、当月（周）实际完成工作量3、分类计划、实际完成工作量按工程项目编制月、周施工进度计划、施工进度计划监理审查计划与实际进度是否相符修改计划否监理审查计划与实际进度是否相符修改计划否是是继续执行计划直到工程完工继续执行计划直到工程完工监理审批监理审批施工进度管理程序序图在施工中针对各施施工阶段的重重点和有关条条件，制定详详细的施工方方案，安排好好施工顺序，实实现流水作业业，做到连续续均衡施工，做做好土方、人人力、设备、材材料的综合平平衡，确保工工期控制点的的实现。根据施工总网络进进度计划，按按系统工程用用树状结构图图对其分解，直直到相对独立立的工作单项项。施工中用用计算机进行行管理，实施施管理的科学学化。根据每每一工序的工工作性质和时时间合理安排排各工序先后后顺序，编制制周作业计划划，将总工期期落实到每周周、每日、每每个工班。对对单项工程进进度按月、周周、日建立施施工形象监控控，用图表直直观形象地反反映实际进度度，并根据实实施过程中的的完成情况及及时对比、修修正、调整，实实行动态管理理，并特别注意关键线线路的变化。“以日保周、以以周保月”，确保工期期目标实现。2加强施工现场管管理缩短施工准备期，尽尽早形成正常常施工程序。中中标后我单位位立即组织项项目技术管理理人员及时进进入现场，进进行详细的施施工调查、积积极开展复测测、三通一平平和临时工程程等施工准备备工作，缩短短施工准备期期。抓好施工的程序化化作业、标准准化施工，通通过合理的组组织与正确的的施工方法，尽尽快行成生产产能力，提高高施工进度，保保证工期。精心安排，强化管管理，在深入入调查复核、理理解设计图纸纸意图的基础础上，编制实实施性施工组组织设计，认认真贯彻实施施，并在实际际施工过程中中不断优化。3按工期要求保证证供应材料及及机械设备认真按生产计划编编制机械配件件计划，并备备有足够的库库存量。按施施工方案中的的作业线配备备数量充足、机机况完好、搭搭配合理的机机械设备，承承担本标段施施工任务。加加强对施工设设备管、用、养养、修的动态态管理，提高高机械设备使使用率，使机机械设备安全全、高效、低低耗地运行。按生产计划编制材材料供应计划划，超前定货货加工，保证证满足施工要要求，保证工工程物资供应应。雨季施工工中，要超前前考虑季节影影响，施工现现场准备足够够的物资和人人员，将雨季季对施工的影影响降低到最最低限度。从从施工机械设设备、材料的的配备和供应应上保障总工工期目标的实实现。4项目执行工程例例会制度严格执行工程例会会制度。每日日由现场副经经理协调各工工序的工作情情况，落实当当日计划完成成情况及确定定次日计划。每每周由项目经经理召开周进进度计划会，落落实当周计划划完成情况及及确定次周计计划，研究施施工中存在的的问题及各种种可能发生的的问题，及时时协调人力、财财力、材料、机机械设备和技技术准备，使使工程保持正正常有序地施施工，重大问问题及时上报报上级部门组组织协调。5制定成品保护措措施制定成品保护措施施，保证施工工过程中的成成品、半成品品不因人为、机机械损坏而造造成返工、返返修，确保工工程产品顺利利移交。6做好与业主、监监理、设计及及有关部门的的联系主动加强与业主、监监理、设计单单位的联系，做做到协调一致致，确保工程程总进度计划划的实现，达达到工程高质质、按期、安安全。同时，加加强与所在区区政府、街道道办事处及有有关部门的联联系、协调，为为工程的顺利利施工创造良良好的外部环环境。5.4劳动力配配置计划根据各施工队的任任务划分及工工程进度要求求，配置足够够的劳动力，并并合理安排进进场时间。主要劳动力分配主要管理人员和主主要技工均为为本单位正式式职工。施工工期间各类人人员组成见下下表。工种日期7天14天21天普工101010瓦工52010木工011电工111试验工111测量工111路工51010管理人员101010合计335444第六章施工机械械设备6.1机械设备备配置计划6.1.1机械械设备配置的的原则考虑到本工程施工工项目多，工作面狭狭窄，工期紧紧的实际情况况，我单位将将集中先进的的施工机具和和检测设备，投投入足够数量量的施工设备备进行本工程程的施工。施施工机具和检检测设备的投投入以满足工工程进度和质质量标准为原原则，并考虑虑设备的完好好率和其他不不可预见的不不利因素，增增加适度的富富余量。6.1.2拟投投入的施工机机械设备和测测量、试验仪仪器设备（见见附表）所有的施工机机械设备及测测量、试验、检检验仪器设备备均为本单位位自有。所有有机械设备均均报监理工程程师批准，在在使用前施工工准备期间必必须完成组装装、检修或标标定。试验、测测量、检验仪仪器必须在中中标通知书到到达后，合同同签订前进场场；施工机械械设备均处于于完好状态，并并且都在本市市之内，可以以保证在工程程需要，随时时可将所需设设备运到施工工现场。第七章工程施工工方案及技术术措施7.1工程施工工测量7.1.1施工工测量原则本工程施工测测量采用先整整体后局部、先先控制后细部部的测量原则则。施工前要要对业主所移移交的导线控控制点和水准准点进行复测测、验收，同同时加密控制制网和临时水水准点的选点点、布设、施施测工作。控控制导线的测测量，采用全全站仪(SET--230R型全站仪)进行角度和和距离的测量量。水准测量量采用北光的的DES3--1（DS3）水准仪进进行附合水准准测量。施工工前要对业主主向承包商所所移交的北京京市一、二级级导线控制点点和水准点进进行复测、验验收。7.1.2建立立新施工控制制网根据本标段工工程施工需要要，建立加密密施工控制网网。并根据施施工需要布设设控制桩和加加密临时水准准点。及时绘绘制桩志总图图，并对控制制桩志围护，直直至工程结束束。7.1.3测量量分工本次施工由项项目经理部测测量组负责本本工程的接桩桩工作，同时时测量组还负负责管线和道道路桩位点的的定位工作。施工过程中的各部部位、各工序序的测量放线线由项目经理理部测量组进进行施测，由由项目经理部部测量技师负负责进行复核核。施工测量的允许偏偏差表项目允许偏差水准高程闭合差±12√L（mmm）导线测量方位角闭闭合差±40（″）导线测量相对闭合合差1/3000直接丈量测距两次次较差1/50007.1.4施工工测量道路中线、边边桩及道路附附属构筑物具具体位置桩利利用全站仪采采用极座标法法进行施工放放线。路口位置的高高程采用等高高线控制，其其余采用按道道路纵断及横横断设计控制制。7.2道路工程程施工7.2.1旧路路铣刨补强、加加铺玻纤格栅栅1路面铣刨1）施工前对旧路面面进行人工清清扫和空压机机吹扫处理。2）对高程有特殊要要求须铣刨的的旧沥青路面面，使用有自自动深度控制制器的最新型型铣刨机作业业。该机型可可控制坡度和和斜度，同时时注意保持路路面干燥。3）路面铣刨应在夜夜间进行，以以利文明施工工。4）对现况路面有较较大沉陷时，应应铣刨后并用用沥青混凝土土找平，使其其表面平整。5）破损特别严重的的部位应清除除其沥青混凝凝土面层结构构，重新铺筑筑找平层。6）对裂缝比较严重重的部位，先先清除裂缝中中的杂物、用用空压机吹干干净缝中灰尘尘后，用热沥沥青填缝。7）严格控制底基层层高程，确保保上层结构厚厚度。8）加强现况路缘石石和现况结构构物的保护，路路缘和井室等等局部末能铣铣刨部位，使使用小型铣刨刨机作业。9）铣刨后用高压水水车冲洗干净净。2格栅铺筑1）沥青结构层为双双层，格栅满满铺在底下相相邻两层之间间。2）沥青混凝土路面面格栅材料的的搭接形式要要求为：格栅栅网横向搭接接8～10cm，并根据摊摊铺方向将后后一端压在前前一端部之下下。纵向应搭搭接5～8cm。3）格栅为带背胶自自粘式玻纤格格栅，网孔尺尺寸为20×20mmm、形状为为正方形。格格栅玻璃纤维维网抗拉强度度≥50kN//m(双向)，最大负荷荷延伸率<4%，卷幅宽度度为1.5mm（水泥混凝凝土路面使用用）和不小于于2.0m（沥沥青混凝土路路面使用）。4）铺筑前玻纤格栅的使使用效果与被被铺设路面的的处理情况密密切相关。在在铺设前，必必须将路面上上可能影响格格栅与底层结结合强度的物物质如油脂、油油漆、封层料料、水、污物物等彻底清除除干净，使铺铺设表面清洁洁干燥。5）格栅铺设试验在大面积铺设设格栅前，应应进行格栅铺铺设试验，以以确定必要的的碾压要求。先先剪下1平方米的格栅栅，将带胶面面向下铺在路路面上，用胶胶轮压路机碾碾压，使格栅栅完全平整地地粘贴在路面面上。记下胶胶轮压路机重重量及碾压遍遍数或人工踏踏踩遍数。用用弹簧秤钩住住格栅试样的的中心一束向向上拉起，如如读数大于22kg而格栅栅没有移动，即即可按试验的的路面清扫及及预压方法进进行铺设。但但在施工中，如如格栅出现推推移或起皱，应应立即停止施施工，具体分分析原因，或或继续清洁被被铺路面，或或增加预压力力。6）格栅铺设在完成以上工工作之后，可可进行大面积积格栅铺设施施工。为满足足大面积施工工的需要，格格栅铺设可用用由汽车改装装的专用设备备进行铺设。玻玻纤格栅每卷卷产品的两端端各标有橙色色和蓝色标记记，在铺设开开始时，应选选择胶面向下下确定上述标标记颜色各在在某一端，这这样能更方便便施工而不致致将胶面铺错错。格栅铺设设时，应保持持其平整、拉拉紧，不得有有起皱现象，以以使格栅具备备有效的张力力。7）胶轮碾碾压铺完之后用干干净的胶轮压压路机按试验验确定的碾压压方式进行碾碾压，一般一一遍即可。8）加强工序衔接格栅铺设完成成后应随即加加铺沥青混合合料面层，铺铺设完的格栅栅必须在当天天完成其上的的面层施工。9）铺盖格栅后，再再洒布粘层油油。在新铺筑筑沥青结构层层之间设置格格栅时，不喷喷洒粘层油。10）加强格栅的保护护玻纤格栅背胶胶易溶于水，雨雨天或路面潮潮湿时不得进进行施工。当当使用的胶轮轮压路机需注注水增加重量量时，其注水水量不能太满满，以防溢流流到玻纤格栅栅上，造成其其背胶失去粘粘性。玻纤格栅铺设设完成后，施施工机械可在在其上通行，但但需避免运送送混合料的车车辆在其上高高速转弯、刹刹车等动作，行行车速度保持持在20kmm/h以内；；格栅铺设时，要要求路面温度度在5°C～60°C之间间。玻纤格栅应存放在在干燥处，严严禁水浸雨淋淋。其产品出出厂时每卷均均有塑料保护护膜包裹，在在存放中应注注意保持保护护膜的完整，防防止灰尘污染染。在仓库存存放时，应保保持每卷站立立状态，不得得平躺叠放，以以免卷筒状的的格栅受压变变形而不利施施工。7.2.2洒布布乳化沥青粘粘层油1在沥青混凝土铺铺筑前，喷洒洒粘层油。洒洒布前必须上上道工序验收收合格、表面面清理干净。2选用合格材料由由沥青洒布车车按设计用量量喷洒，施工工时应严格控控制,并且均匀一一致。3喷洒定在摊铺沥沥青混凝土前前不少于2小时进行，以以利粘层油破破解渗入。4喷洒粘层油前必必须对已施构构筑物进行苫苫盖处理、以以防污染，包包括路缘石、井井盖等。洒布布完毕后设专专人看管、避避免损坏粘层层油。喷洒要要在其他工序序完成之后进进行。7.2.3沥青青混合料运输输1沥青混凝土摊铺铺前，要确定定好运料车辆辆的行驶路线线，避免在交交通拥堵路段段行驶，并事事前与交通管管理部门联系系，请交通部部门进行配合合，疏导交通通，确保沥青青混凝土供料料的连续性。2本标段采用自卸卸汽车运输，共共约使用40辆车，平均均运距在200km左右，可可以保证摊铺铺作业的连续续性。3运输车辆必须有有良好的密封封性，使用苫苫布将其表面面覆盖保温，以以减少蒸发损损失热量。4本标段指派专人人负责运输车车辆的卸料作作业。使之合合理调配车辆辆，使运输和和铺筑紧密衔衔接，避免摊摊铺机等料现现象。5严格控制运输到到现场的沥青青混凝土温度度，到场的普普通沥青混凝凝土温度不低低于150℃。到场的沥沥青混合料不不得过早将苫苫布掀起，以以减少热量损损失。6运输车辆的粘料料、剩料要及及时清除，保保持车辆清洁洁。7.2.4沥青青混凝土摊铺铺施工1沥青混凝土施工工工艺和摊铺铺平面示意图图见附后图7－8、7－9。2沥青混凝土采用用全幅双机（ABG-4423）梯队摊铺铺方法。3中面层、表面层层施工时，使使用杠杆式均均衡基准粱以以便在保证高高程、厚度合合格并达到最最理想的平整整度。底面层层铺筑施工时时使用支墩铝铝合金导梁，以以便使结构层层的各项检测测指标均衡合合格率高。4采用铝合金导轨轨施工时，必必须要求测量量组预先在底底层布点、测测高，点位应应布在每条导导轨的位置处处，每5m一点，标标明高度，以以便施工时控控制铝合金导导轨的高程，进进而确保中面面层高程合格格率。5每天摊铺时间可可以提早，因因此需生产调调度协调好沥沥青混合料拌拌合厂的开机机、停机时间间。如遇横纵纵接茬时，横横纵缝采用切切缝机切割处处理，接缝时时采用直茬热热接法施工。6摊铺开始前，应应调整熨平板板下面的垫木木，按摊铺标标高加虚铺量量为垫木总厚厚度。用水准准仪控制摊铺铺机启动时熨熨平板的标高高。垫木厚度度调整准确后后，将熨平板板放在垫木上上，固定指示示标尺，调整整摊捕机，使使之达到正常常摊铺状态。7摊铺机每日作业业前须预热熨熨平板20分钟，使熨熨平板温度不不低于65℃。8摊铺机开始摊铺铺前，必须接接到现场指挥挥（项目经理理）的明确命命令后方可进进行正式摊铺铺。9现场指挥长应在在确定摊铺准准备全部完成成后，方可下下达正式摊铺铺命令。1)人员全部就位，到到场机械设备备全部就位，并并按规定顺序序停放在规定定位置。2)运输沥青混合料车车辆，到场15辆以上。3)测温组完成到场混混合料测温，到到场混合料测测温合格。普普通沥青混凝凝土到场油温温控制在130℃～160℃，正常摊铺铺温度应为120～140℃。10开始摊铺3～66m长时，应立立即检测摊铺铺面标高和横横向坡度，不不符合要求时时立即调整直直至合格，正正常施工时，摊摊铺机每前进进10m。随车车检测人员应应检测一次摊摊铺面的标高高、坡度。11在摊铺机进行过过程中，螺旋旋搅拌笼两端端的沥青混合合料要保持饱饱满状态，螺螺旋搅拌笼转转速应保持匀匀速、一致，减减少混合料离离析现象。12摊铺工作一经开开始，中途不不得停顿，摊摊铺速度初定定2.5～3.0m/miin，匀速前进进，如因交通通堵塞等特殊殊情况时，尽尽量不要停机机，适当调整整、调慢摊铺铺速度，调整整范围应控制制在1.0～0.5m/miin，以保证摊摊铺作业连续续进行。另外外要保证摊铺铺机的夯锤和和夯板震频一一致。13两台摊铺机联合合作业，组成成梯队摊铺，两两车相距控制制在5～10m之间，相邻邻两幅的摊铺铺须有5～10cm左右宽度的的重叠。14摊铺时摊铺机履履带及基准梁梁行走的部位位应设专人清清扫干净，避避免波动。15沥青混合料运输输车与摊铺机机的配合直接接影响到平整整度的好坏，因因此施工时必必须设专人指指挥车辆，选选择合理地段段调头，倒车车时缓慢进行行，并在摊铺铺机前30ccm左右停车车，由摊铺机机推顶车辆后后轮，再起斗斗卸料，不得得撞击摊铺机机，卸料时运运料车应挂空空挡，靠摊铺铺机推动前进进，料空后先先落斗再行车车、以免遗洒洒。7.2.5沥青青混凝土碾压压1每台摊铺机配备备YZCI0型、VTAI000型、DDII0型振动压路路机各一台，YZCI00型8t碾负责初压压，VTAI000型12t碾负责复压压，英格索兰兰DDII0负责终压。2初压1)初压采用YZCII0型8t碾，静压两两遍，速度11.5km／／h，碾压采用用先轻后重，先先慢后快，由由外侧向中心心碾压原则。直直进直退，不不允许在未压压实的沥青路路面上转向。2)从终压段起步到初初压段时速度度在1.5KKm／h,至摊铺机15～10m左右时，压压路机收油门门、空档不允允许刹车，溜溜至摊铺机后后5～3m左右时停车车，换档直退退，两台压路路机碾压时应应从两侧同时时开始，两轴轴间要重叠10～20cm，初压结束束位置始终不不在同一断面面，以利消除除初压引起的的水平及停车车轮迹，经检检测能提高平平整度0.1左右。3)初压要掌握速度慢慢、均匀、直直进直退，而而且驱动轮要要靠近摊铺机机一侧，初压压温度控制在在110～130℃。3复压1)复压采用VTAII00压路机振动动碾压2～3遍。初压后后紧跟复压，复复压的速度33.0Km／／h。2)振动复压起步时先行车后挂挂振动，采用用高频率，低低振幅振压，停停车时先停振振，再停车，停停车位置应超超过初压停车车位置3m以上，消消灭初压时的的轮迹，再倒倒车振压，倒倒轴在终压路路段上进行，每每轴应保留10～20cm的重叠。另外在复压过程中中，用3m直尺检测测超过1mmm时，应标明明折返点位置置，随时指挥挥碾压突出点点。4终压1)采用英格索兰DDDll0，静压两遍遍，终压速度度4.0Kmm／h，碾压终了了温度应不低低于90℃。2)复压后紧跟进行终终压，终压首首先要消灭停停车引起的不不平整及轮迹迹，确保路面面平整度控制制在中面б值1.2mmm以下，表面面层0.755mm以下下。3)采用电脑测平车进进行平整度检检测，采用核核子密度仪进进行压实度检检测。4）机具在做防粘处处理时严禁使使用柴油,可使用水或或加洗衣粉溶溶液,最好用植物物油。5）压路机无法压及及的拐弯、死死角、边缘等等部位应用人人工夯实。压压路机在热、冷冷路面处压实实时，应在冷冷路面上垫层层厚纸板。7.3道路附属属结构施工7.3.1方砖砖步道1浇注10cmC15豆石混凝土土豆石混凝土采用商商品混凝土，一一次浇筑成型型，基层平整整、清洁并湿湿润；基准线线准确，混凝凝土的振捣由由专人负责，严严格按规定操操作，采用振振捣器振捣，振振捣混凝土至至表面不再冒冒出气泡，呈呈平坦、泛浆浆为止，不漏漏振过振。浇浇筑完成后注注意洒水养护护。2步道砖铺装1)沿已砌筑好的路缘缘石，每5mm距离冲筋铺铺砌，先冲井井字筋后补空空档、填充卧卧底砂浆。2)每个5×5m标准网格格内挂小线，严严格控制每条条、每块彩色色步道砖的砌砌筑纵横高程程。3)方砖表面色泽应一一致，铺砖应应平放、用橡橡皮锤锤击，不不得损坏边角角，使其底面面与卧底砂浆浆密贴，达到到面平、缝直直、无活动现现象。4)方砖铺砌时，采用用卧浆法铺砌砌，铺砌时应应随时检查安安装是否牢固固、平整，不不平时应及时时修整，修整整应重新铺砌砌，不得采用用向方砖底塞塞填砂浆或支支垫等方法找找平砖面。5)铺筑完成、经检查查合格后用水水泥：砂子（1:10）干拌混合合料扫缝，并并应将砌筑面面清扫干净。6)铺砌盲道砖时，应应将导向行走走砖与止步道道砖严格区分分，不得混用用。7)弯道部位和检查井井周围等不规规则部位，采采用机械切砖砖铺砌。8)人行步道铺砌后，封封闭交通洒水水养护。7.3.2道路路路缘石工程程施工1辅路路缘石安砌砌时，卧底砂砂浆厚2cmm，内侧上角角挂线，让线线5mm，缝宽0.8～1cm，勾缝在路路面铺筑完成成后进行。砌砌完后，直线线要顺，缘头头要圆滑。2主路路缘石及平平石下铺砂浆浆配比须准确确符合强度要要求，铺浆密密实。路缘石石安砌时内侧侧上角挂线、竖竖缝错开，安安放时注意不不要污染其表表面，发生后后要及时清理理。路缘石、平平石安砌后顶顶面应平整、无无错台，勾缝缝饱满均匀，整整洁密实。3隔离带路缘石后后背填土夯实实宽度不小于于50cm，高高度不小于115cm。槽槽底、背后填填土压实度轻轻型击实标准准≥90％；4小半径园头，视视半径大小加加工路缘石或或切割机现场场切割，以利利曲线园畅、缝缝隙均匀。7.4重点部位位施工难点措措施7.4.1路面面摊铺检查井井的处理1更换已损坏的井盖盖。2对检查井井圈0..5米范围内旧路路面结构予以以刨除，安装装层处理深度度为井筒周松松散部位，换换填C30水泥混凝土土，当检查井井井盖周边处处理宽度400cm不能保保证将损坏部部位都清除时时，应视情况况加宽井周边边处理范围；；井筒周围的的石灰粉煤灰灰稳定碎石料料摊铺后，在在1米范围内回填填加3%的水泥，水水泥标号应在在325＃以上（含含）。3路面所有检查井、井井圈井盖在铺铺筑面层前一一次升好。4针对本工程井室室多的施工特特点，所有井井室都布设4个控制桩，在在安装井圈井井盖时采用4条线控制即即两纵两横4个点控制井井盖平面，确确保井圈井盖盖与道路顶面面横纵坡高程程一致。5在路面铺筑前，在砌筑井筒井圈安装井盖后浇筑C30水泥混凝土，必须保证铸铁井盖座以下的座混凝土浆厚度为5～11cm，且必须保证井盖座浆振捣密实；混凝土浇筑时，应先浇至比井盖座底面略高，将混凝土振捣密实。6在井位周围采用DDX70型（1t）压路机静静碾压实。确确保路面平整整度，严禁采采用井位后嵌嵌法施工。7.4.2道路路结构厚度1为保证路面结构厚厚度符合设计计要求，在路路基施工时必必须按设计横横坡和高程修修整路床顶面面。2各结构层正式施工工前，先铺筑筑试验段，以以确定适宜的的摊铺系数和和大面积正式式施工时的松松铺厚度，以以保证压实厚厚度满足规范范和设计要求求。通过试验验段施工所确确定的配套机机械不得在大大面积正式施施工时随意改改变。3设专职质检人员加加强对路面各各结构层的质质量检验。每每一结构层施施工完成后对对该层压实厚厚度、逐桩高高程及压实度度等进行严格格检验，严格格测量复核制制度，经监理理工程师验收收合格后方可可进行上一层层结构施工。7.4.3路面面平整度为保证沥青混混凝土路面的的平整度达到到更高水平，须须从路面基层层做起，道路路各结构层要要做到层层平平、层层匀、层层层实，才能能提高沥青混混凝土面层的的平整度。为提高路面平平整度，面层层施工时沥青青混凝土采用用全幅双机梯梯队摊铺，使使用杠杆式均均衡基准梁或或红外线高程程控制仪控制制高程，以保保证沥青混凝凝土高程、厚厚度合格，并并达到最理想想的平整度。第八章交通组织织方案8.1交通组织织的思路与原原则本工程位于xx外外居民区，比比较繁华，现现况交通流量量较大，同时时现况路仅为为12米，施工不可避避免地会影响响现况交通，甚甚至会造成局局部交通的挤挤束，加剧交交通的压力；；而交通也制制约着施工。因此，为不影响现现况正常交通通，行车道路路施工安排在在夜间进行，这样既能施工工，也能方便便白天通行，尽量作作到两者兼顾顾。我们在施施工时采用道道路夜间施工工也赖于交管部部门大力支持持与配合。8.2交通保障障体系8.2.1项目目经理部组建建交通导改大大队，由项目目经理牵头，行行政经理负责责组织交通导导改、维护的的工作。8.2.2选派派10名责任心强强、有组织能能力的交通协协管员经交通通知识培训后后上岗，并按按规定着装和和配置，配合合协助交通民民警疏导交通通。8.2.3监理理单位负责检检查、落实。8.2.4项目目管理单位安安保部负责督督导。8.3、交通导行行方案主路作业可以考虑虑半幅施工，半半幅通行的交交通导行方案案。（见下图图），铺油在在夜间施工。12米8.4疏导管理措措施1施工中严格遵照交交通管理部门门批准的疏导导方案进行施施工，认真执执行有交通管管理部门的规规定，保证施施工不影响正正常的社会交交通秩序。2施工期间保证围围挡的完整性性，设专人进进行维护。3施工作业人员必必须穿反光背背心，戴安全全帽。4施工机械上路时时，按预先规规定路线行驶驶，由专人指指挥，不得与与社会车辆抢抢行。5设专人进行交通疏疏导，指挥社社会车辆及行行人，确保社社会车辆及行行人安全。8.5交通设施计计划1做好交通导行前的的准备工作，交交通疏导范围围和施工区域域间设硬质围围挡隔开，围围挡及支架上上要安装警示示灯，围挡的的安装要美观观、整齐、牢牢固，并派专专人维护、清清洁。2按交管部门门规定及《道道路施工标志志布设标准图图》安放各种种设施，如锥锥型“红帽子”、施工标志志牌包括“前方施工”、“道路施工”、“车辆慢行”等，夜间施施工期间应安安放交通警示示灯。3交通设施计计划表序号名称单位数量备注1锥形交通标个502夜间施工警示灯个103反光背心件504防撞筒个405消能筒个206交通标志牌6.1前方施工（3000米）块66.2道路施工块86.3车辆慢行块66.4限速牌块47交通指挥旗个108闪光指挥棒个48.6交通组织织机构图交管部门交管部门项目管理部道路工程项目部交通导改大队总监办交通设施组10人交通协管组10人路口疏导组10人紧急情况处理组20人第九章雨季施工工措施依据本工程工期要要求，雨期施施工的主要工工程项目为道道路工程，因因此须在填料料选择及施工工工艺上严格格控制，争取取尽早施工，以以免对工程质质量及工期造造成影响。9.1雨期施工工指导思想9.1.1工期期安排紧凑，集集中力量打歼歼灭战。9.1.2集中中力量，组织织快速施工，分分段开挖，坚坚持当天挖完完、填完、压压完。9.2雨期施工工现场管理9.2.1雨期期施工要密切切注意天气变变化，掌握月月、旬的降雨雨趋势的中期期预报，提前前做好防范措措施，了解和和掌握施工段段的汇水面积积和历年水情情，调查施工工区段内，管管线的排水构构造物系统是是否畅通，防防止雨水和洪洪水影响铺筑筑场地，尽量量避免不必要要的损失。大大雨过后做好好现场检查，减减少雨后损失失。9.2.2成立立防洪领导小小组，负责安安排。检查防防洪工作。9.2.3雨期期来临前做好好现场地面排排水系统，临临时道路压实实，保证雨后后道路通畅，不不淹、不冲、不不陷、不滑。9.2.4现场场临时设施有有防雨防漏措措施，备齐各各种防洪器材材、设备工具具，并按规定定码放或使用用。9.3雨期施工工技术措施9.3.1在路路基开挖后，必必须马上摊铺铺整平并碾压压密实，避免免路基土方碾碾压密实前被被雨土浸湿，造造成含水量过过大无法成活活而延误工期期。9.3.2尽量量避免雨天进进行砌筑工程程。9.3.3雨天天不进行黑色色路面摊铺作作业。9.3.4做好好各种材料的的遮盖防水工工作，对于工工程中所用的的各种避水材材料成品、半半成品采用上上盖、下垫，以以免因雨水淋淋湿造成锈蚀蚀、材料失效效等现象发生生。第十章质量目标标及保证措施施10.1质量目目标工程质量:本工程总体质质量目标达到到优良级工程程质量标准。我公司制定的的质量目标为为：优质工程程。满足合同中规规定的各项要要求，以严格格的管理、优优秀的工作质质量创造出业业主满意的工工程质量。工序质量检验验评定平均合合格率100%。单位工程、分分部及分项工工程优良品率率85%。各工序隐蔽工工程检查验收收一次合格率率100%。10.2质量保保证体系10.2.1本本标段实行项项目经理负责责制，对工程程质量目标的的制定和实施施负责。10.2.2项项目经理部制制定系统的、全全面的质量管管理制度和质质量管理办法法。项目总工工程师、各级级管理人员、各各岗施工操作作人员职责明明确。（见附附表8-1）10.2.3中中标开工后由由技术精干人人员组成资质质审批合格的的驻地试验检检测机构，并并接受公司上上级专职部门门的管理和指指导。项目部成立测测量队负责本本标段导线控控制桩和水准准基点桩的接接桩、核对验验桩工作，并并负责本标段段的全部竣工工测量工作。在在测量工程师师的负责下进进行加固桩位位和补充施工工需要的桩位位控制点，并并负责施工过过程中的工序序测量监控工工作。各主要要工段由测量量员带领直接接完成各结构构工序的放线线、复测工作作，并报请项项目部测量队队进行精度二二次复核。由试验检测室室负责各种工工程材料的进进场复试及混混凝土的各种种试验工作，负负责现场施工工过程中的试试验项目。同同时负责对施施工过程中重重点部位的复复试工作。10.2.4质质保体系、施施工过程质量量控制流程、工工程交验程序序见附图。10.3质量保保证措施采用系统管理、分分工明确、落落实责任、层层层把关的施施