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第59页共59页2023年工商管理实习报告范文3000字2023年工商管理实习报告范文3000字。一、实习目的:充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作才能,掌握社交技能;获取工作经历,感受企业文化;品味人际交往,进步自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等消费线,消费手段齐全配套,有较强的综合消费才能。目前公司在研和预研工程多达16项,产品的消费和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建立和军队现代化做出一定奉献。经过多年开展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断,做好分析^p报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动方案,并监视运行施行;搜集国内外有关管理理论、经历、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我搜集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进经历、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析^p报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱”管理年活动,并对施行过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下:(一)搜集关于“本钱管控”的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成局部,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改良企业管理,进步企业整体管理程度具有重大意义。这也是这家公司希望改良和进步的。我搜集了关于本钱管理的根本内容、关于“作业本钱管理”、“战略本钱管理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱管理”等理论知识,搜集国内外关于本钱管理的方法如:根本经历的本钱管理方法、给予历史数据的本钱控制方法、基于预算的目的本钱控制方法、基于标杆的咪表本钱控制方法、基于市场需求的目的本钱控制方法、基于价值分析^p的本钱降低方法等。搜集了参考资料《本钱分析^p与控制》、《本钱管理方法》、《企业本钱管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好本钱管理控制工作》、《降低企业本钱的三大途径》等书籍供领导阅读。(二)对该公司的根本运营做了一个分析^p报告我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进展诊断、分析^p。我便查找相关资料,深化车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了一定的理解,发现了一些问题。主要情况是:该企业主要以军品消费为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。经济效益非常良好,利润率到达20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好程度。由于是国有企业,在企业文化、标准管理、消费组织、研发程度、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中,也发现了一些不利因素。主要是:1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济,经济主要来是与军方或外贸公司签订外贸合同和承当一些外协加工等。企业开展受____影响较大。产业构造上,军品独大的场面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特别是民品,没有一个像样的工程,对企业持续安康稳定开展不利,企业面临的经营风险较大。2、对质量、平安、保密的要求过高。企业是军工企业,质量第一、平安为天、保密责任重大。任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严重的甚至可使企业____。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续开展。4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多,青工和后备干部缺乏,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。5、精细化管理有待进步。管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比拟严重,局部职工“本钱”、“节约”意识薄弱。6、企业整体较为务实,在军品和军贸上获得一定的成就,但由于在民品市场反响不敏感,导致民品开发上成效不大。(三)参与制定了“质量、平安、现场、本钱”管理年活动方案今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、平安、现场、本钱”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一起深化现场掌握企业在“质量、平安、现场、本钱”上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上搜集了国内有关先进经历、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。在执行的过程中,领导要求我要监视活动施行的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看,活动开展到达了预期的效果。四、实习体会1、本次实习,改变了我一个传统的思维,我一直觉得,我所学的理论知识在实际生活中可能用途不大,但是这次实际让我看到了理论联络实际的强大,是我实习期间得心应手,成效明显。2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能获得较好的进展。此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。3、追求效益是企业运营的最重要的目的,如何追求利润化是所有企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱,不都是你的;但你节约100元钱,就一定是你的。因此企业运营要重视管理,只有通过精细化管理才能出效益,企业管理程度才能提升,在市场竞争中才能立于不败之地。4、塑造一种适宜企业开展的企业文化对凝心聚力非常有必要。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理场面,上升为以企业文化管理员工,对于培养企业职工认同感、归属感,引企业职工积极努力工作大有好处。工商管理实习报告3000字范文一、实习目的:充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作才能,掌握社交技能;获取工作经历,感受企业文化;品味人际交往,进步自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备。该公司是国家国防壳工局在福建定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等消费线,消费手段齐全配套,有较强的综合消费才能。目前公司在研和预研工程多达16项,产品的消费和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建立和军队现代化做出一定奉献。经过多年开展,公司根本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地开展结合的新型军工企业。我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断,做好分析^p报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动方案,并监视运行施行;搜集国内外有关管理理论、经历、方式方法等内容供领导学习参考等。三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我搜集了国内外关于“本钱管控”的相关政策、先进经历、方式方法等内容提供给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析^p报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、平安、现场、本钱”管理年活动,并对施行过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下:(一)搜集关于“本钱管控”的相关资料本钱管理是企业管理的一个重要组成局部,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改良企业管理,进步企业整体管理程度具有重大意义。这也是这家公司希望改良和进步的。我搜集了关于本钱管理的根本内容、关于“作业本钱管理”、“战略本钱管理”、“产品生命周期本钱”、“本钱规划”、“全面本钱管理”等理论知识,搜集国内外关于本钱管理的方法如:根本经历的本钱管理方法、给予历史数据的本钱控制方法、基于预算的目的本钱控制方法、基于标杆的咪表本钱控制方法、基于市场需求的目的本钱控制方法、基于价值分析^p的本钱降低方法等。搜集了参考资料《本钱分析^p与控制》、《本钱管理方法》、《企业本钱管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好本钱管理控制工作》、《降低企业本钱的三大途径》等书籍供领导阅读。(二)对该公司的根本运营做了一个分析^p报告我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进展诊断、分析^p。我便查找相关资料,深化车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了一定的理解,发现了一些问题。主要情况是:该企业主要以军品消费为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。经济效益非常良好,利润率到达20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好程度。由于是国有企业,在企业文化、标准管理、消费组织、研发程度、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中,也发现了一些不利因素。主要是:1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济,经济主要来是与军方或外贸公司签订外贸合同和承当一些外协加工等。企业开展受____影响较大。产业构造上,军品独大的场面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特别是民品,没有一个像样的工程,对企业持续安康稳定开展不利,企业面临的经营风险较大。2、对质量、平安、保密的要求过高。企业是军工企业,质量第一、平安为天、保密责任重大。任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严重的甚至可使企业____。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续开展。4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多,青工和后备干部缺乏,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。5、精细化管理有待进步。管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比拟严重,局部职工“本钱”、“节约”意识薄弱。6、企业整体较为务实,在军品和军贸上获得一定的成就,但由于在民品市场反响不敏感,导致民品开发上成效不大。(三)参与制定了“质量、平安、现场、本钱”管理年活动方案今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以“质量、平安、现场、本钱”为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一起深化现场掌握企业在“质量、平安、现场、本钱”上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。在活动开展方式、创新管理方法上搜集了国内有关先进经历、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。在执行的过程中,领导要求我要监视活动施行的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看,活动开展到达了预期的效果。四、实习体会1、本次实习,改变了我一个传统的思维,我一直觉得,我所学的理论知识在实际生活中可能用途不大,但是这次实际让我看到了理论联络实际的强大,是我实习期间得心应手,成效明显。2、在工作中,只要沉得下心、态度好、肯钻研,在处理业务过程中就能获得较好的进展。此外,工作的过程就是与人沟通的过程,沟通到位,事倍功半;沟通不到位,事半功倍。3、追求效益是企业运营的最重要的目的,如何追求利润化是所有企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱,不都是你的;但你节约100元钱,就一定是你的。因此企业运营要重视管理,只有通过精细化管理才能出效益,企业管理程度才能提升,在市场竞争中才能立于不败之地。4、塑造一种适宜企业开展的企业文化对凝心聚力非常有必要。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理场面,上升为以企业文化管理员工,对于培养企业职工认同感、归属感,引企业职工积极努力工作大有好处。工商管理实习报告范文3000字今年3月7日上午开场,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用理论验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了ISO10012国际标准认证,获得了"计量保证确认合格证书";XX年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。回忆实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解,分析^p了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的"浇注明天"的效劳品牌,"构筑,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步理解。一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略工程不丧失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面获得了新进展。二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。三、坚持以经营为龙头,积极施行“1433”经营举措,促进经营持续开展。2023年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原那么,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效、信息反响迅速的公司经营领导小组,实在加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的才能;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,稳固传统市场,力争在承揽特大型工程工程上有所打破。继续坚决不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建工程,赢得业主满意,树立企业形象。发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目的工程不丧失。以工程为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场,实在加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工才能。坚持水陆并进,进步规模效益。利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经历、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步开展。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:1、市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求,市场开拓的步伐与企业快速开展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步进步。2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、标准化存在较大差距,只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求。3、本钱意识不强,本钱控制程度不高,个别工程不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来,以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象;工程部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法____和自我保护意识不强,不可以充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此,我提出了我的有关建议和对策:一、进一步强化消费是经营继续的观念。企业的开展取决于经营的质量和效果,只有广开头,多揽工程,企业开展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈,干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因此,我们要进一步强化消费是经营继续的观念,干、打品牌,树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低本钱”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和开展的根本,只有施行“零缺陷低本钱”战略,才能适应市场的剧烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的开展。因此,企业上下必须以效益为中心,在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱”向精细化管理要效益的观念,努力降低本钱,进步效益。三、进一步推进和标准工程管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理,加强工程根底管理,结合“三标一体”管理体系运行,完善工程管理,加大监控检查整改力度,到达闭合管理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、平安、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理程度的进步。四、推进依法治企,维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育,进一步增强广阔干部职工的法制意识。强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的才能,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,进步公司法律事务整体管理程度。短暂的实习转眼而过,回忆实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未可以亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领会其精华。但时通过实习,加深了我对工商管理根本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把理论与理论两者严密相结合。工商管理实习报告3000字时间:20xx.03.0120xx.04.25实习目的:用理论加深对理论的感性认识,用理论来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求日常管理工作的本质与规律。实习单位:石家庄三鹿乳品自3月1日起,我在石家庄三鹿集团开场了我的实习生活。为期2个月的实习完毕了,我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识,受益非浅。为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的根底。如今我就对这一个月的实习做一个工作小结。首先介绍一下我的实习单位:石家庄三鹿乳品是三鹿集团的核心企业之一,专业从事酸奶系列产品的消费与销售,现已成为华北地区的发酵乳消费基地。石家庄三鹿乳品成立于2000年4月,由三鹿集团股份公司、石家庄市君乐宝乳品、石家庄红旗乳品厂共同投资组建,是石家庄三鹿集团股份公司所属企业之一,目前拥有石家庄三鹿乳品、石家庄三鹿乐时乳品、石家庄天缘乳业、徐州三鹿乳业等多家加工厂。三鹿乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶建立、品牌经营为一体的成长型乳品公司。三鹿乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“河北省食品工业优秀企业”、“石家庄市利税大户”、“文明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号,是全国同行业十大液态奶消费销售企业之一。石家庄三鹿乳品其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势,赢得了广阔消费者的厚爱。三鹿乳品公司主要产品有三鹿“君乐宝”袋装系列酸牛奶、活性乳、三鹿“联杯”酸牛奶、三鹿新颖壶酸牛奶、三鹿“乐时”活性乳酸菌饮料等系列乳品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了结实的品牌形象。其中三鹿君乐宝系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。2023年,向市场推出爱克林新颖壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过一年多的推广,三鹿新颖壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。石家庄三鹿乳品有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,三鹿乳品公司不断加强人才队伍建立,成立了“企业商学院”通过专业技术与思想文化的培训,提升员工的综合才能,为员工的成长提供了便利的条件。石家庄三鹿乳品公司不断加强科学管理,树立高标准的理念意识,现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。面对日趋剧烈的市场竞争,顺应国际乳品工业开展趋势,公司全体干部员工在魏立华总经理及公司领导班子带着下,坚持以人为本、依靠科技、积极探究、创造特色、走自我开展的道路,顾客的需求就是我们的追求。我所在的实习地点是华中营业部的豫南市场,实习过程可以分为两个阶段。第一阶段是熟悉市场情况、理解公司的产品以及竞品情况;第二阶段是接收市场,建立根底网络,维护市场秩序。第一阶段:我主要是跟随有经历的主管,协助他的工作并从他那里学习经历,这一阶段的工作可以说是很轻松的,为期10天。第二阶段:我被单独派往一个市场,作为代理主管我的工作就是开拓市场。开场时我天天跑,可始终不得要领,没有做出丝毫的业绩,后来在经理的知道下终于理解了工作要领,找到了其中的技巧。一周后我终于拿下了一个新的客户,这使我兴奋不已,随着业务知识的纯熟,在接下来的日子里我又开了五个新户。在我工作的第一个月末,领导又划分了一个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为广阔的平台。在这段时间里,我对公司营销的思路有了很深的理解,尤其是公司制订的铺销作业形式,这是一套在教科书上所找不到但却非常有效的营销形式。该形式的目的在于降低代理商的运营本钱,增大其利润空间,带动其积极性。详细的操作分为:(1)单车单人:即每辆配货车只有一人掌控,司机兼职业务和财务。(2)道路规划:配送的道路一定要实现规划,少走无效的道路,节约时间,进步效率。(3)货物新颖度的管理:及时调换老号产品,保证市场上不存在过期或即期产品。(4)陈列问题:陈列的位置、面积要生动、醒目,在于吸引消费者的注意力。(5)客情关系的建立和维护。该形式极大的进步了公司产品的竞争力,使广阔的零售商可以感受到公司对市场的支持,使其对公司产品有足够的经营信心,这对公司业务的扩大打下了坚实的根底。在实习期间,我感觉自己已经不再是一个学生。实习过程中遵守该营销团队的各项制度,虚心向有经历的同事学习,使我懂得了很多以前不知道的东西,对三鹿集团也有了更深的理解,通过理解也发现了该公司存在一些问题:(1)由于受市场竞品影响的客观因素和主观努力不够,产品市场不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响品牌形象;(2)公司的产品本身成为竞品,长时间的竞争导致三鹿品牌的形象降低;(3)公司对市场信息反响不狗重视,对开展新市场影响很大;(4)公司的宣传力度不够,导致品牌形象不明显。在实习期即将告一段落的时候,回忆这几个月的实习生活,在实习的过程中,我既感到了收获的喜悦,也存有些须遗憾。主要是对企业日常经营、管理工作的某些认识还仅仅停留在外表层次,因此未能领会企业经营、管理理论的精华,还需要以后进一步的学习。但是,通过实习,加深了我对所学工商管理专业根本知识的本质理解,丰富了我的实际管理经历,使我对日常经营管理工作有了深层次的感性认识和理性认识,认识到:要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是把理论与理论两者严密相结合。最后衷心感谢石家庄三鹿乳品给我提供的实习时机!感谢在实习过程中给过我帮助和支持的领导、老师和同事。2023工商管理实习报告3000字范文篇一对即将毕业的我们来说,实习是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在理论中理解社会,稳固知识,实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,运用所学习的专业知识来理解会计的工作流程和工作内容,加深对会计工作的认识,将理论联络于理论,培养实际工作才能和分析^p解决问题的才能,到达学以致用的目的,为成功走向社会做准备。一:实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的根本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面理解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及优势。也全面的理解到在社会市场经济的形势下,以各企业要获得良好的开展所要具备的根本素质。不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的外表上,假设要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可防止的要从理论中获得经历,掌握一些基于理论又高于理论的理论应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开场,我就开场了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回忆实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。二:实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。分别在消费一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进展过短暂的近一个月的毕业实习。三:实习经历1:背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要消费仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大局部为出口产品。这家外向型独资民营企业,创立于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年消费才能500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广阔同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。仿真装饰品是我厂多年来消费经营的工程,其消费规模和市场占有率高于同行业平均程度,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。晓峰工艺品厂自创立之日起,就本着“以质量求生存,以特色求开展”的原那么和“以人为本”的管理策略,把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私营企业”、“重合同守信誉企业”。2023年获得“ISO9001:2000质量体系证书”。为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美妙生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美妙的市场前景。2:实习过程晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小,五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是消费和销售,所以消费部门和市场部相对其他部门来说还是比拟庞大些。我实习的第一站就在消费部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,消费线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原那么上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。6S管理于____的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是于车间消费现场的一种根本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——平安。为了应对日益剧烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断进步。☆整理(SEIRI):及时将无用的物品去除现场。☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。☆清扫(SEISO):自觉地把消费、工作的责任区域、设备等清扫干净。☆清洁(SEIKETSU):认真维护消费、工作现场,确保清洁消费。☆素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。☆平安(SAFETY):贯彻“平安第一、预防为主”的方针,在消费、工作中,必须确保自身、设备、设施平安,严守国家机密。篇二由于缺乏理论经历,我对民营企业性质的人力资管理工作理解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好地开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断进步业务程度,以弥补自身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经历是一笔珍贵的财富,是我不断学习的泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心汲取他们的珍贵经历,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范,标准和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。这次理论经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来理论发现实际上我看的只是根本理论学,尚未具有开展潜力,没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资其职业道德的根本要求以及对我的影响。1.人力资其职业道德的根本要求一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的点。四要有探究、创新、团结、协调、服从、自律、安康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资员工具备以下方面的素质:(1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才可以客观地对人力进展评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使自己在人力资构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面,一个人力资的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与进步对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进展验核判别,也有利于人力资建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资库营造条件。(3)具备实现人力资有效管理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括:人力资规划管理和人力资管理手册设计的才能职位分析^p和绩效考核管理才能;薪酬与福利管理才能;人力资开发、培训才能;人事制度管理才能。当然,作为人力资经理还具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资管理工作的兴趣或爱好)等其它素质才能。当前针尖内燃部件制造正在深化改革,以强化科学管理,进步工作质量和办事效率,进步企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,标准工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。以上几方面可以看出,人力资部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资非常丰富,这是建立社会现代化强国的珍贵财富,但是我国的人力资管理状况,尤其是企业的人力资管理与西方兴隆国家还存在着较大的差距。如何改善人力资管理,充分发挥人力资的使用效益,从而实现人力资的可持续性开展,已成为每一个企业所面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。2.对人力资管理的几点建议:(1)在剧烈竞争的现代企业中,企业假设没有创新,就很难开展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否认、自我超越,不断杨弃来进步管理程度,进步人力资的利用效率。(2)首先我们企业应该要树立人力资管理的观念,将人力资管理纳入企业的开展战略之中。(3)人力资管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的鼓励机制,重视精神鼓励。1)目的设定方面不仅要表达企业目的的要求,还必需要满足职工个人开展的需求2)物质鼓励是根底,但不是万能的,精神鼓励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才(4)要充分利用外部资为企业人力资开展效劳。工商管理专业实习报告3000字为了响应学校发动我们实习的号召,也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联络,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理才能和素养。根据管理学院的实习方案和安排,我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到金蝶软件(中国)深圳总部进展了为期21天的专业实习。在这21天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。1.实习目的实习是我们工商管理类专业知识构造中不可缺少的组成局部,并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联络实际,扩大知识面;使得学生较为全面地理解企业经营管理,学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际,深化接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析^p和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下根底;并且尝试讨论工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。2.实习单位根本情况金蝶国际软件集团是____联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务效劳商。金蝶以引领管理形式进步、推动电子商务开展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化效劳。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERp市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、20xx年被Gartner评为在全世界范围内有才能提供下一代SOA效劳的19家主要厂商之一、20xx年金蝶荣获深圳质量领域荣誉深圳市市长质量奖。20xx年,IBM等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用效劳、SaaS多个方面进展合作。3.实习经历实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下,筹划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队,共同负责这个工程,根据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天,我们在理解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责,我和人力资管理的一位同学成了伙伴,专门负责这次大赛的物料准备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供给商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联络的过程中,更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经历的重要性和必要性,同时也使我初步掌握了谈业务的一些根本技巧,丰富了我的专业知识。在我们8个人的团队小组同心协力,互相帮助,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动,这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能表达一个人的综合素质的所在。由于人手缺乏,我在确保原先的负责的工作上没有过失顺利进展的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不容易,也很繁琐,但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。虽然我们整个团队尽心尽力,认真负责,努力按要求去工作,但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可防止的人为错误。比方说,我和伙伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字,把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”,此“碟”非彼“蝶”,这是一个几乎不可原谅的错误。尽管设计公司也有责任,但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致,虽然后来经过多方的努力和局部昼夜的赶工重新设计了幕布,但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假设,在错误发生之前,我可以和伙伴一起前往制作公司共同审核,或者能经过多重审核,就不会也不应该出现这样的错误。总的来说,这次大赛还是获得了相当的成功的,从公司领导到参赛师生的反响的信息来看,尽管我们在工作的过程中出现了一些问题,但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作。假设从公司员工的角度来看,用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛获得了完美的成功。这是对我们工作的肯定,作为个人的首次实习就能参与这么大型的活动,是我的幸运,也将定会成为我日后工作的重要经历。主要收获:经历这次实习,我对金蝶公司也有了新的认识和理解。根据我在实习过程中所经历,所知道的,我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。首先,公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次,公司的团队协作方面还有待加强,由于是培训教育事业部负责这次大赛的,在需要其他部门合作的情况下,在我们接触到的部门当中有一局部是是未能提供我们所需要的协作的。对于这两个问题,看似不明显也没有严重阻碍公司的业绩,但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶的竞争对手用友的一些情况来看,比拟两者,就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的,为理解决这些问题,我尝试提出几点个人的建议。首先,金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视,特别是像这次大赛活动的一些大型活动,要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一,无论是在技术上,还是在资金上都应该提供更强有力的支持,而且要学会创新,不要跟着竞争对手的步伐走,要有所创新,走在对手之前,先发制人,使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。其次,公司必须建立起强大的企业文化,协调公司各部门之间的合作。只有建立起适宜本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此标准员工的效劳程度、效劳态度和效劳意识。这样才能促进企业的正常运行、高速开展。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识假设不与公司工作理论相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候,我抱着终于可以辞别学生的单调生活,进入自己梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情,进入金蝶公司实习,在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够,这也让我深化地认识到学生的本职是学习而不是上课,从课堂到企业,学习是用无止境的,从这个角度说,我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短,可我学到的却是我一个学期在学校难以理解的,我认识到了自身的缺乏,很多地方还有待加强改良,例如有时会在细小的工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我认真考虑以及深化的反省,认识缺乏,然后敦促自己努力改正,不断完善自我。其它方面:毕业论文选题兴趣综述本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研究方向,通过实地考察和理解深圳地区的一间大型公司,比方我实习的公司金蝶软件,结合本专业所学到的有关战略研究方面的知识,通过研究分析^p,对该公司的战略的制定与选择作出定论,并且与该公司实际的战略执行情况相比拟,得出论文结论或成果意义。工商管理实习报告范文:工商管理专业实习报告工商管理实习报告范文:工商管理专业实习报告为了响应学校发动我们实习的号召,也为了使我们学生有时机将课堂理论教学与实际相联络,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理才能和素养。根据管理学院的实习方案和安排,我和学院的几位同学于20xx年的暑假期间一起到金蝶软件〔中国〕深圳总部进展了为期21天的专业实习。在这21天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。1.实习目的实习是我们工商管理类专业知识构造中不可缺少的组成局部,并作为一个独立的工程列入专业教学方案中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联络实际,扩大知识面;使得学生较为全面地理解企业经营管理,学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际,深化接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析^p和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下根底;并且尝试讨论工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。2.实习单位根本情况金蝶国际软件集团是____联交所主板上市公司〔股票代码:0268〕、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务效劳商。金蝶以引领管理形式进步、推动电子商务开展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化效劳。金蝶连续5年被IDC评为中国中小企业ERp市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、2023年被Gartner评为在全世界范围内有才能提供下一代SOA效劳的19家主要厂商之一、2023年金蝶荣获深圳质量领域荣誉深圳市市长质量奖。2023年,IBM等入股金蝶国际,成为集团战略性股东,金蝶与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用效劳、SaaS多个方面进展合作。3.实习经历实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下,筹划并举行“金蝶首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队,共同负责这个工程,根据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天,我们在理解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的详细分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责,我和人力资管理的一位同学成了伙伴,专门负责这次大赛的物料准备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供给商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些交流的知识和技能。在对外联络的过程中,更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经历的重要性和必要性,同时也使我初步掌握了谈业务的一些根本技巧,丰富了我的专业知识。在我们8个人的团队小组同心协力,互相帮助,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动,这三天的工作对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能表达一个人的综合素质的所在。由于人手缺乏,我在确保原先的负责的工作上没有过失顺利进展的前提下,被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送,大赛专用的交换机的租用,大赛纪念品的制作等等。尽管不容易,也很繁琐,但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。虽然我们整个团队尽心尽力,认真负责,努力按要求去工作,但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可防止的人为错误。比方说,我和伙伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字,把金蝶公司的“蝶”字设计成了“碟”,此“碟”非彼“蝶”,这是一个几乎不可原谅的错误。尽管设计公司也有责任,但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致,虽然后来经过多方的努力和局部昼夜的赶工重新设计了幕布,但是因此而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假设,在错误发生之前,我可以和伙伴一起前往制作公司共同审核,或者能经过多重审核,就不会也不应该出现这样的错误。总的来说,这次大赛还是获得了相当的成功的,从公司领导到参赛师生的反响的信息来看,尽管我们在工作的过程中出现了一些问题,但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作。假设从公司员工的角度来看,用他们的话说就是金蝶软件公司的首届大学生创业大赛获得了完美的成功。这是对我们工作的肯定,作为个人的首次实习就能参与这么大型的活动,是我的幸运,也将定会成为我日后工作的重要经历。主要收获:经历这次实习,我对金蝶公司也有了新的认识和理解。根据我在实习过程中所经历,所知道的,我觉得公司可能存在在着以下的一些问题。首先,公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次,公司的团队协作方面还有待加强,由于是培训教育事业部负责这次大赛的,在需要其他部门合作的情况下,在我们接触到的部门当中有一局部是是未能提供我们所需要的协作的。对于这两个问题,看似不明显也没有严重阻碍公司的业绩,但是从中可以看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从金蝶的竞争对手用友的一些情况来看,比拟两者,就会有所发现。金蝶在高校业务这方面是落在用友之后的,为理解决这些问题,我尝试提出几点个人的建议。首先,金蝶公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视,特别是像这次大赛活动的一些大型活动,要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一,无论是在技术上,还是在资金上都应该提供更强有力的支持,而且要学会创新,不要跟着竞争对手的步伐走,要有所创新,走在对手之前,先发制人,使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。其次,公司必须建立起强大的企业文化,协调公司各部门之间的合作。只有建立起适宜本企业特点的企业文化,从文化的高度和层面来突出企业价值观,以此标准员工的效劳程度、效劳态度和效劳意识。这样才能促进企业的正常运行、高速开展。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。对我而言,社会和单位才是的大学,我发现自己在课本上学到的理论知识假设不与公司工作理论相结合就显得太有限,太浅薄。在公司里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候,我抱着终于可以辞别学生的单调生活,进入自己梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情,进入金蝶公司实习,在这不到一个月实习里发现自己学到的东西始终是不够,这也让我深化地认识到学生的本职是学习而不是上课,从课堂到企业,学习是用无止境的,从这个角度说,我愿意永远当一个学生。这次实习的时间虽然很短,可我学到的却是我一个学期在学校难以理解的,我认识到了自身的缺乏,很多地方还有待加强改良,例如有时会在细小的工作点上缺乏注意,导致与期望不大相符的行动结果等一些问题,这些都促使我认真考虑以及深化的反省,认识缺乏,然后敦促自己努力改正,不断完善自我。其它方面:毕业论文选题兴趣综述本人拟以“某企业公司战略的制定与选择”为研究方向,通过实地考察和理解深圳地区的一间大型公司,比方我实习的公司金蝶软件,结合本专业所学到的有关战略研究方面的知识,通过研究分析^p,对该公司的战略的制定与选择作出定论,并且与该公司实际的战略执行情况相比拟,得出论文结论或成果意义。工商管理实习报告3000字模板今年3月7日上午开场,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进展了工商管理实习工作在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用理论验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工市政工民建路桥安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级房建二级市政水利水电三级地基与根底一级钢构造一级机电设备安装一级商砼与预制构件二级勘察设计甲级计量二级建筑材料试验甲级等资质公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的消费基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;1999年通过了I12国际标准认证,获得了"计量保证确认合格证书";2023年通过了ISO9001国际质量管理体系认证回忆实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的实习中,我采用了看问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的理解,分析^p了公司业务开展的特点方式运作规律同时,对公司的"浇注明天"的效劳品牌,"构筑,造福社会"的企业使命,"务实求新敢争一流"的企业精神有了初步理解一坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域抢抓水工市场快速开展的良好机遇,进一步加大了对青岛港烟台港日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,认真作好了北船重工搬迁奥运根底设施建立的经营工作,承揽到北船重工大坞烟台港三期二阶段奥运会青岛国际帆船中心标段日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略工程不丧失同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面获得了新进展二强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理程度的进步实在加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查文体整改和业务指导,对内审发现的问题及时进展了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行三坚持以经营为龙头,积极施行“1433"经营举措,促进经营持续开展2023年公司经营工作思路确定为“1433",即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原那么,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区南方桩基和陆域市场“1433"经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效信息反响迅速的公司经营领导小组,实在加强对经营工作的领导;建立经营分公司厦门分公司上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增强开拓市场的才能;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作互惠共赢三项经营原那么;充分调动公司经营部经营分公司和经营人员三方面经营积极性在新的经营思路指引下,公司将继续加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港日照港烟台港新建码头黄岛招商国际码头青黄复线青黄隧道东营港后续工程等工程工程的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,稳固传统市场,力争在承揽特大型工程工程上有所打破继续坚决不移地开拓南方市场,干好厦门温州海南等在建工程,赢得业主满意,树立企业形象发挥经营分公司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目的工程不丧失以工程为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长坚决不移地开拓桩基市场,实在加大桩基设备投入,锻炼桩基施工队伍,进一步增强桩基施工才能坚持水陆并进,进步规模效益利用房建施工总承包一级资质,认真总结路桥施工经历教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步开展同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题:1市场观念和经营体制不适应公司快速开展的要求,市场开拓的步伐与企业快速开展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍经营人员的责权利还有待于进一步进步2施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中按照施工合同要求进展施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化标准化存在较大差距,只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满足业主要求3本钱意识不强,本钱控制程度不高,个别工程不存在管理粗放施工大手大脚的现象,向管理要效益向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来,以致于我们的本钱控制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强4对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善,,在分包合同管理发面存在程序不衔接收理不闭合的现象;工程部对分包队伍达管理的重视程度不够,在管理手段和制度落实上存在薄弱环节5依法治企依法____和自我保护意识不强,不可以充分运用法律手段维护企业利益,特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求对此,我提出了我的有关建议和对策:一进一步强化消费是经营继续的观念企业的开展取决于经营的质量和效果,只有广开头,多揽工程,企业开展才有保障随着市场竞争的日益剧烈,干好在建工程是承揽后续工程开拓新市场的必然要求和前提条件因此,我们要进一步强化消费是经营继续的观念,干打品牌,树立一流的企业形象二树立“零缺陷低本钱"向精细化管理要效益的观念效益是企业生存和开展的根本,只有施行“零缺陷低本钱"战略,才能适应市场的剧烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的开展因此,企业上下必须以效益为中心,在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱"向精细化管理要效益的观念,努力降低本钱,进步效益三进一步推进和标准工程管理通过对资金管理劳务层管理物资管理,加强工程根底管理,结合“三标一体"管理体系运行,完善工程管理,加大监控检查整改力度,到达闭合管理建立公司综合考评体制,加大对工程质量平安文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工管理程度的进步四推进依法治企,维护企业合法权益深化开展法制宣传教育,进一步增强广阔干部职工的法制意识强化领导干部,特别是中层干部的法制培训,增强领导干部的依法经营,按章办事的才能,完善管理体制,明确责任分工,加强业务培训,进步公司法律事务整体管理程度短暂的实习转眼而过,回忆实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未可以亲身感受详细处理一些工作,所以未能领会其精华但时通过实习,加深了我对工商管理根本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把理论与理论两者严密相结合2023年工商管理实习报告范文工商管理实习报告根据学院20xx年综合实习月的要求,我系认真组织和施行本学年度的综合实习活动。通过本年度综合实习活动,丰富了老师的教学经历,使学生得到锻炼,增强了学生理论才能,也使我系对组织开展学生社会综合理论获得了一些经历。现总结如下:一、综合实习活动的组织施行(一)成立系领导小组,研究和制定学生综合理论方案方案根据学院20xx年6月8日至7月5日开展学生社会综合理论活动的要求,我系领导高度重视,成立了由陈达祥主任为组长,韦卫红副书记、向秋华教授为副组长,以及熊远光、陆凤莲、李永鑫、梁堃等老师为成员的学生社会综合理论活动领导小组,屡次召开会议,研究和制定学生社会综合理论方案。(二)统计学生实习意向,确定实习地点和实习形式我系制定了统一的表格,由班主任统计各班学生参加社会综合理论的地点和实习形式,在此根底上由系辅导员对全系学生的实习地点和实习形式进展归类汇总。根据学院的要求和学生的实习意向,经系领导小组研究,最后决定采取集中实习和分散实习两种形式,集中实习主要在凭祥物流园、琛圳华盛公司进展,分散实习主要在南宁市、柳州市、桂林市、玉林市、梧州市、钦州市、防城港、北海市、百色市等。(三)组织发动,进步思想认识5月8日下午,我系召开了物流专业学生发动大会;5月12日召开工商、筹划专业学生发动大会;5月18日—22日各班组织学习实习教学方案,让师生领会实习月活动的意义。(四)安排指导老师在凭祥物流园集中实习的学生有90多人左右,分别由李永鑫、娄亮华、杨桦、胡剑凝、康定华等老师负责指导,系领导陈达祥、韦卫红巡视指导。在琛圳华盛公司集中实习的学生有170多人,主要由梁堃老师指导。在南宁市区域实习的学生有147人,由吴海琼、温舒婷、谭志勇、贾鑫铎负责指导。在柳州市、来宾市实习的学生有21人,由粟增富老师负责指导。在玉林贵港实习的学生有41人,由韦卫红、张莉莉负责指导。在梧州市、贺州市实习的学生有20人,由粟增富、陆凤莲老师负责。在钦州市、北海市、防城港市实习的学生有36人,由朱和坤、庞海峰负责。在百色市、河池市实习的学生有32人,由向秋华、熊远光老师负责。在桂林市实习的学生有35人,由李寒蕾、梁莺老师负责。(五)其它工作制作了“实习介绍信”、“工商管理系课外实习平安诚信承诺书”、“工商管理系学生实习实训鉴定表”,人手一份,班主任还在班上作了宣传发动,对学生开展综合理论月活动提出了详细要求,教育学生遵守各项规定,保证实习理论月的人身和财产平安。二、综合实习月活动获得的成效在这次实习理论月活动中,实习老师尽心尽职,不惜辛苦,认真指导,通过、网络、面对面等方式认真指导学生,理解学生实习的情况,提醒学生注意平安,解决学生实习中遇到的困难,完成了本次理论月活动。1、丰富了老师的教学经历通过本次实习理论活动月的指导工作,许多老师得到了锻炼,认识到自己的缺乏。(1)通过本次指导学生实习,发现学生遇到问题不仅限于专业知识,更多的是社会经历知识方面,所以做为一名老师,必须拥有综合的知识构造,不仅要掌握系统的理论知识,而且要丰富的理论知识,才能成为一名称职的老师。(2)通过实习指导,指导老师扩展了自身的知识面,对所
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