浙江省杭州市某公司综合楼及厂房工程监理工作总结

一、工程概况本工程位于杭州市**镇****区内，建设单位为**医疗器械有限公司。本项目由1＃综合楼和2＃厂房共计两个单体及室外道路、管网、绿化组成。由浙江**大学建筑设计研究院设计，**区建筑工程质量监督站监督，房建及室外管网、道路由浙江**建设集团有限公司承建，绿化由**木雕古建园林工程有限公司承建，总建筑面积21723m2。厂房主体五层（局部六层）建筑面积为14570m2，建筑总高度23.4m，±0.000相当于黄海高程5.30m。为多层标准厂房。基础采用先张法预应力砼薄壁管桩，桩长26m，不带桩尖，单桩承载力特征值为700KN;基础设计等级为乙级，基础及地梁砼采用C30级。其中水泵房部分桩采用钻孔灌注桩。主体结构为钢筋砼结构，三层以下为C30砼,四层以上为C25。±0.000标高以下基础墙采用蒸压灰砂砖砌筑，±0.000以上填充墙采用多孔砖砌筑。基础、主体钢筋采用HPB235、HRB335两种。厂房北有地下室水泵房，提供消防用水和生活用水。水泵房结构采用C30、S6砼，剪力墙厚240。轴线尺寸为16m×7m面积112m2，地面标高为-4.53高度4.5m。消防泵2台，生活用水泵4台，生活水池容积为100m3，消防水池容积为108m3。综合楼主体六层（局部七层），建筑面积7153m2，建筑高度23.1m，±0.000相当于黄海高程5.55m。一层为餐厅，二层办公，三层及以上为宿舍。基础采用先张法预应力砼薄壁管桩，桩长26m，不带桩尖，单桩承载力特征值为700KN;基础设计等级为乙级，基础及地梁采用C35砼。主体结构为钢筋砼结构,三层以下为C35砼,四层以上为C30。±0.000标高以下基础墙采用蒸压灰砂砖砌筑，±0.000以上外墙采用MU10烧结多孔砖,内墙采用加气砼砌块。基础、主体钢筋采用HPB235、HRB335两种。屋面：厂房、综合楼做法相同。上人平屋面做法：现浇钢筋砼防水屋面板（2%结构找坡）、20厚水泥砂浆找平层、刷冷底子油一道，3.5厚自粘性聚酯SBS,SBS上做EPS隔热砖。不上人保温平屋面做法：现浇钢筋砼防水屋面板、水泥砂浆找平层、上做SBS防水卷材。装饰装修：综合楼外墙采用米黄色劈开砖和白色外墙涂料，铝合金窗和玻璃幕墙，走廊和宿舍室内墙面采用高强白色纳米粉，卫生间墙面采用白色瓷砖。室内宿舍地面采用普通地砖地面，楼梯采用花岗石地面，卫生间地面采用防滑地砖楼面。卫生间吊顶采用木龙骨塑料扣板，走廊吊顶采用轻钢龙骨基层矿棉板面层。厂房外墙采用烟灰色外墙面砖及白色外墙涂料，铝合金窗和玻璃幕墙。内墙面及天棚采用白色纳米粉，卫生间墙面采用白色瓷砖。室内地面采用细石砼地面，楼梯采用花岗石地面，卫生间地面采用防滑地砖楼面，卫生间吊顶采用木龙骨塑料扣板。本工程安装工程有给排水分部、电气分部组成。电梯工程：厂房有电梯四部。二、监理组织机构、现场监理人员和监理设施1、监理工作范围根据合同要求我公司承担A2地块1＃综合楼和2＃厂房，监理范围为桩基础及地下室、建筑室内安装（除配电间和特殊专业的安装外）、建筑外墙与室内装修、市政配套及总图工程等的施工阶段的监理；建筑（土建、幕墙等）、装修、暖通、设备和管道、电气、消防、给排水、弱电、污水处理、厂区市政、厂区绿化、红线外北侧及道路、临时围墙。2、监理组织机构本工程设总监理工程师1人，其组织机构设投资控制组、进度控制组、质量控制组、合同管理组、信息管理组和组织协调组。监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调。现场监理机构由***任总监，***任总监代表，***任安装监理工程师及***************等监理员组成。2.监理设施根据工程需要，监理部配备了计算机、打印机、测量仪器、常规的检测工具等监理设施。

三、监理合同履行情况本工程自2006年6月20日开工以来，监理人员严格以业主的满意作为服务的宗旨，坚持“守法、诚信、科学、公正”的工作准则，以“团结、服务、优质、高效”的精神，勤奋学习、积极工作，与各方配合，全面履行了自己的职责与义务。

在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，根据《监理规划》，编制了《监理细则》如桩基础工程、主体工程、电气工程、给排水工程、安全等，并按时报送业主，完成了如下几项施工准备期监理工作：

（1）召开第一次工地会议；

（2）组织图纸会审，参加设计交底会；

（3）审查承包人的施工组织设计；

（4）审查承包人的质量管理体系；

（5）核验承包人的测量控制网点或基线；

（6）审查承包人开工条件，签署开工令；

（7）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”；

（8）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工程质量整改、巡检和工地例会制度。（9）考察管桩厂生产工艺和管理是否符合要求。在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规范标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：

（1）审查承包人项目经理资格；

（2）审定承包人提交的开工报告；

（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划；

（4）下达开工令；

（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量；

（6）审查和处理工程设计变更；

（7）督促履行承包合同；

（8）主持召开每周的工地例会；

（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资；

（10）分部分项隐蔽工程验收；

（11）签署工程款支付证书；

（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

（13）审核承包人的竣工资料；

（14）组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；

（15）协助业主组织中间交工、竣工验收；

（16）审核工程竣工结算；

（17）按要求提交完整的监理竣工资料。四、监理工作效果我们对质量、投资、进度按照事先、事中、事后方法并采取组织、技术、经济和合同等措施开展监理工作，因此基本实现了业主对工程的目标要求，取得了一定的成效。1．工程质量控制1)审查施工单位报送的材料、构配件和设备的质量合格证，对砂、石、水泥、钢材、砖、砼试块、砂浆试块、SBS卷材等重要原材料、试件按规定进行见证取样检验，合格后方能使用。2)对施工过程进行巡视和检查，发现问题及时整改，通过监理工作联系单(共发30份)，重要问题发监理工程师通知(共发4份)，整改措施及时改正情况施工单位书面回复。对打桩全过程、防水砼浇筑、后浇带施工、桩承载力检测、梁柱节点钢筋隐蔽过程、主体砼浇筑、设备进场开箱检验、屋顶防水层施工，通水、通球、气密性、水密性试验、防雷接地电阻测定等重要工序进行旁站监理，安排旁站监理人员按旁站监理内容、旁站监理程序履行监理人员职责，对旁站中发现的问题当场指出整改，不留有隐患，并做好旁站监理记录。3)及时签署各类报验单，对施工单位提出的隐蔽工程验收监理及时检查，因此对技术资料复核、隐蔽工程验收资料、分部分项工程报验单都及时予以签认，保证了工序管理制度的有效执行。4)对工程质量监理分阶段进行评估，按规定向业主、杭州市**区质监站提交了地基与基础工程、主体结构工程以及单位工程质量评估报告。a、工程质量控制资料核查51次，其中厂房29次，综合楼22次，均符合规定要求。b、分部工程质量评定：厂房有8分部，综合楼有6分部，均符合设计及规范要求.c、观感质量评定；观感质量抽查:厂房18项，综合楼13项，均符合要求，综合评价均为一般。d、主要功能和安全抽查厂房18项，综合楼14项，均完整并符合要求。本工程地基与基础工程及主体结构工程符合设计和国家规范要求，重要的使用功能符合设计及使用要求。使本工程竣工验收一次合格通过。2．工程造价控制；1)建立工程造价月报制度，规定施工单位于每月25日上报完成的工程量和工程款支付报表以及下月工程款计划。监理工程师认真复核验收合格的实际工程量，按施工合同单价计算出当月完成实际工作量乘以工程款支付比例，汇总成当月工程款应付额度，签发工程款支付证书，并附上计算书，规定监理在三天内报业主，经业主审查同意后支付。工程款没有拖欠现象，没有发生工程款支付推迟而付滞纳金的事情，也没有发生工程款提前支付。由于业主的支持和帮助，这一规定执行顺利，同时监理也取得了业主进一步的信任。2)监理建立工程量和工程款支付台帐，每月向业主提交监理月报，报告当月工程量和工程款支付情况，提出下月工程款计划，使业主心中有数，早作准备。3)建立工程变更审批程序。凡发生工程变更，由监理审核提出意见，报业主同意方能实施，实际操作同步进行。对工程变更的签证按照合同要求并同业主协商，客观、公正进行。通过上述工作，其工程造价控制在预定目标内。3、工程进度控制审批施工单位报送的施工总进度计划，并报告业主，要求施工单位分解到当月进度计划，规定于每月25日报监理、业主，现场建立周例会制度，要求施工单位检查汇报上周计划执行情况，书面提出下周进度计划，会上协调须解决的问题，落实责任方提出对策措施，对统一意见及需进一步做工作的事宜由监理整理后形成会议纪要分发各单位执行，这样影响进度限于一周之内，并分析原因，分清责任属于施工单位主观因素，则要求增加人力、物力，迎头赶上，属客观因素，按合同规定监理会同业主签署延期报审表。原计划工期为九个月，开工时间因故推迟使工程未能在春节前完工，致使春节期间工期耽误六十天。装饰装修阶段因现场保卫措施不到位，接连发生材料被盗现象，甚至已穿好的电线也有被盗，即浪费材料又浪费人工，工期也受到很大影响。六、七月份因民工农忙，现场施工人员严重不足，工地经常处于半停工状态。加之，门窗幕墙分包单位同土建总包单位配合不够默契，先后施工工序互相影响，破坏对方成品情况时有发生，虽经业主、监理出面协调，此种情况依然存在，以至双方进度都受到影响。由于上述原因工程未能按照进度计划完工，经与业主协商，业主同意适当推迟验收。经各方努力，工程在未影响业主使用的前提下完工，达到预期管理目标。4、安全控制督促、检查施工单位落实施工安全保证措施，如塔吊、物料提升机安全检验前不准使用，各洞口、脚手架围网、对工人带安全帽、安全带以及不安全行为严肃指出整改，监理除平时检查外，每周固定检查一次，建立周安全台帐，由于参建各方重视，在我监理部的严格监督下，安全生产情况良好，没有出现安全事故。五、施工质量缺陷处理情况及监理工作小结。施工中出现的质量缺陷，均按规定的处理程序进行处理，如，厂房桩基础灌芯砼浇筑不密实，监理人员发现后，及时通知施工单位，责成施工单位立即整改，整改完成后报监理复检，合格后签认。厂房和综合楼主体结构亦有不少部位有瓷砖空鼓现象，接缝外观质量亦不尽人意，亦按规定程序处理。其它类似的工程质量缺陷，其处理程序按此办理。根据监理合同规定的要求，我们较好地履行了合同规定的义务，实现了工程预定的目标。同业主、施工单位、设计单位协同配合，监理工作也达到了预期的目标，但这些工作是与建设单位有力的支持、帮助是分不开的，对此，我们对业主表示衷心的感谢，对工作中的不足我们认真总结，积极改进，以利于今后更好地为业主服务，使我们的监理工作能力与水平不断得到提高。现提出以下几点建议：1、监理参与施工单位技术交底，并从监理角度提出要求，使每个工人进一步了解工程