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第72页共72页2023仓储管理实习报告2023仓储管理实习报告。20xx仓储管理实习报告【一】前言:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在理论中进步应用知识的才能。为了理解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进展分析^p,结合所学的知识,提出改良意见。学校组织了一次实习。一、实习目的:a、为加强对书本知识的理解以及对专业根底知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营形式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到理论,对实习单位业务运作和经营管理状况进展分析^p,指出缺乏之处完善公司制度;d、理解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身缺乏,严于律已,进步自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,进步对现实问题的认识,逐步进步社会交往才能和应变才能;f、适应课程教学和专业开展需要,搜集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过理论使得在课本中所学到的知识得到升华。二、主体1)、实习单位概要:天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司是主要从事电子产品的消费、仓储效劳、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大,分布比拟广泛。详细表如今:在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流和天津泰达阿尔卑斯物流及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流和ALpS物流____。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车本钱低、平安性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。现详细介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户效劳部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成。以下是对四大部门进展介绍:1.客户效劳部。客户效劳部也就通常所说的营业部门。主要从事接单、揽货业务。可以通过、网络等方式与客户进展沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据____在公司系统上做出、入库单证。最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员。2.关务部。关务分为网上报关和现场报关两局部。关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务。此外,还负责制作送货单转交给仓储部门。3.仓储部门。仓储部门主要进展仓储管理5S、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作。5S是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养。4.运输部门。运输部门主要是负责调度司机车辆进展送货。以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户效劳部门来展开的。客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反响仓库现场的。2)、功能介绍:松江事务所位于松江出口加工区内,功能方面是既强大又全面。主要表如今拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格,道路运输资格,代理报关资格,代理报检资格,海运资格,陆运和空运资格等。从业人员队伍也相当强大,大多数人员都具有从事物流经历或物流专业知识和技能。(1)硬件:仓库面积较大,陆运、空运、海运可以自由选择,对于区内或近间隔的客户,可以选择小型汽车进展快速送货,实现门到门效劳。对于远间隔且防震要求较高的电子零部件,那么可以选择航空运输,准确及时的将货物运送至货物所需的地方。(2)软件:公司拥有ACCS和AVMS两大系统同时运作,ACCS系统是公司内部自己开发出来的数据管理系统,货物入库、预出库、出库、销帐,可查询入库、盘库单制作、现品票的打印,库存的导出和上传库存等与现场息息相关的实际操作都可以在ACCS系统中反映出来。AVMS系统是一个可以与海关、厂商、供货商等多方连接并可以互相交换数据的多功能平台,在ACCS系统中操作的每一票货物都要及时导入到这个系统中,因此,它的透明度是很高的。三、公司的核心:尽量满足客户的需求,实行看板管理、VMI和JIT三种形式。所谓看板管理是配好货直接送达厂商的消费线;VMI是替供给商管理其货物的在库库存;JIT即JUSTINTIME的英文缩写,就是及时交货的意思。四、实习的内容:我在松江仓库实习的岗位是仓库操作工,详细从事过的操作有:卸车、收货、分货、入库、打印现品票并放置好现品票、清洁、清扫、移库、配货、初检、装车、送货。现场的实时操作都是和ACCS系统一致的,例如:现场货物实际入库之后,要立即做系统入库;现场移库之后也需要立即更改系统移库;系统打印出拣品单后应按顺序做好配货工作等。我目前所从事的工作是仓储流程中最根底的操作,希望我能在今后的工作中学习到更多的仓储工作经历。通过这几个月的实习生活,我对于物流仓储环节有了更加深化的认识。中国的物流仓储业没有国外兴隆,有很多的原因制约了中国物流业的开展速度。物流产业不兴隆,这对就对我们的生活带来不必要的负担,降低了我们生活的质量。下面简单的谈一谈我对仓储、库存、供给链以及信息化的一点分析^p:1、库存对企业、物流有重要影响当今中国的很多企业,特别是中小企业物流设施设备落后,信息化程度很低,很多物流理念与设备跟不上世界的脚步。这真的只是理想与现实的差距吗?原因终究在哪?如今,企业对库存管理越来越重视,无论它是制造商、分销商、批发商、零售商,还是其他类型的行业企业。因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观,降低库存是本质性地减少流动资金需求的最快方式之一。库存周转把资产转变为利润,库存周转越快,收益率越好。诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。在公司中,库存起着如下5个作用:1、使公司有可能到达规模经济;2、平衡供求;3、使制造专业化成为可能;4、保护公司少演戏需求和订货周期的影响;5、在分配渠道在的关键界面间起缓冲器作用。从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。这是因为库总是出如今物流各环节的接合部,例如采购与消费之间,消费的初加工与精加工之间,消费与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不平衡性的表现,库存也正是解决这种不平衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,库存管理就是在实现物流流程的整合。假设借用运筹学的语言来描绘仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流到达总本钱最低的目的。在许多详细的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。2、信息是库存和供给链的重要因素很多公司还没有采取全面的、持续的分析^p和库存政策规划,原因是缺少时间和信息。很多公司之所以对供给链望而怯步,很大一个原因是没有一个好的信息系统。1.信息与库存库存越来越被认为是一个物流过程而不只是一种静态的存储技术,动态的库存系统,通过应用缓冲站、积累区以及一些相关操作使库存不只是一个短暂的物料停留过程。全面的库存控制是高效的仓库管理的关键,仓库管理软件WMS提供了一个基于小型机、pc机、效劳器,对仓储、分配和制造等操作提供实时的库存管理,并将它们集成在一个软件包内。库存软件能跟踪工具在何时何地被何人领取,因此几乎将库存降低为原来的一半。2.信息与供给链供给链的形成和供给链管理的作用上升,其中物流管理是其主要组成局部。要解决的问题是进步整个供给链的效率和竞争力,主要是通过对上下游企业的信息反响效劳来进步供给链的协调性和整体效益,如消费企业与销售企业的协同、供给商与采购商的协同等,物流信息系统不仅是供给链的血液循环系统,也是中枢神经系统。供给链的根底是建立互利的利益机制,但是这种机制需要一定的技术方案来保证,信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如销售商的库存由供给商的自动补货系统来管理,消费商的消费方案根据销售商的市场预测来安排等等。仓库的现代化程度低,设备陈旧落后,不少仍处于人工作业为主的原始状态,人抬肩抗,工作效率低。货物进不来出不去,在库滞留时间过长,或保管不善而破损、霉变、损失严重,加大了物流本钱。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方,因此对设备现代化的要求很低,而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算,褡裢的手工作业使得人员不至于闲置,“不怕慢,只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固,降低了工作效率。一方面,企业业务人员对如何运用信息化手段进步业务和管理程度缺乏足够的知识经历和运作思路,另一方面信息化人才缺乏,尤其是既懂业务、又懂技术的人才非常匮乏。这两个方面导致信息化的施行与推进困难,需要高层领导的领导力与执行力。尤其在系统试行阶段,对员工的应用操作及标准管理均需要铁腕。但在实际工作中,往往并不得力。现阶段在仓库系统的内部企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为根底的系统来记录、追踪进出库的货物以人为记忆施行仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,会导致劳动效率低下人力资严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的增多,这种形式会严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统随着商品流通的快速开展,已难以满足仓库管理实时性的要求。无线通讯网络的解决方案开场为越来越多的企业所关注,基于无线通信技术的仓储解决方案不仅解决了仓库管理操作人员的流动性问题,同时也实现了数据的实时传输。因此设计、开发现代仓库管理系统必须加快进展因为它是企业进步核心竞争力的保证。今天,仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已非常困难。假设不能保证正确的进货、验收及发货,就会导致产生过量的库存.延迟交货时间,增加经营本钱,以致失去客户。采用条码技术,并结合信息处理技术,可确保库存量的准确性保证必要的库存程度及仓库中物料的挪动、与进货协调一致保证产品的流入、保存和流出仓库。20xx仓储管理实习报告【二】实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论知识、加深对【以下为赠送相关文档】实习报告延伸阅读仓储管理实习报告范文前言:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在理论中进步应用知识的才能。为了理解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进展分析^p,结合所学的知识,提出改良意见。学校组织了一次实习。一、实习目的a、为加强对书本知识的理解以及对专业根底知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营形式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到理论,对实习单位业务运作和经营管理状况进展分析^p,指出缺乏之处完善公司制度;d、理解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身缺乏,严于律已,进步自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,进步对现实问题的认识,逐步进步社会交往才能和应变才能;f、适应课程教学和专业开展需要,搜集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过理论使得在课本中所学到的知识得到升华。二、主体1)、实习单位概要天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司是主要从事电子产品的消费、仓储效劳、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大,分布比拟广泛。详细表如今:在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流和天津泰达阿尔卑斯物流及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流和alps物流____。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车本钱低、平安性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。现详细介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户效劳部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成。以下是对四大部门进展介绍1.客户效劳部。客户效劳部也就通常所说的营业部门。主要从事接单、揽货业务。可以通过、网络等方式与客户进展沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据____在公司系统上做出、入库单证。最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员。2.关务部。关务分为网上报关和现场报关两局部。关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务。此外,还负责制作送货单转交给仓储部门。3.仓储部门。仓储部门主要进展仓储管理5s、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作。5s是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养。4.运输部门。运输部门主要是负责调度司机车辆进展送货。以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户效劳部门来展开的。客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反响仓库现场的。2)、功能介绍松江事务所位于松江出口加工区内,功能方面是既强大又全面。主要表如今拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格,道路运输资格,代理报关资格,代理报检资格,海运资格,陆运和空运资格等。从业人员队伍也相当强大,大多数人员都具有从事物流经历或物流专业知识和技能。(1)硬件仓库面积较大,陆运、空运、海运可以自由选择,对于区内或近间隔的客户,可以选择小型汽车进展快速送货,实现门到门效劳。对于远间隔且防震要求较高的电子零部件,那么可以选择航空运输,准确及时的将货物运送至货物所需的地方。(2)软件公司拥有accs和avms两大系统同时运作,accs系统是公司内部自己开发出来的数据管理系统,货物入库、预出库、出库、销帐,可查询入库、盘库单制作、现品票的打印,库存的导出和上传库存等与现场息息相关的实际操作都可以在accs系统中反映出来。avms系统是一个可以与海关、厂商、供货商等多方连接并可以互相交换数据的多功能平台,在accs系统中操作的每一票货物都要及时导入到这个系统中,因此,它的透明度是很高的。三、公司的核心尽量满足客户的需求,实行看板管理、vmi和jit三种形式。所谓看板管理是配好货直接送达厂商的消费线;vmi是替供给商管理其货物的在库库存;jit即justintime的英文缩写,就是及时交货的意思。四、实习的内容我在松江仓库实习的岗位是仓库操作工,详细从事过的操作有:卸车、收货、分货、入库、打印现品票并放置好现品票、清洁、清扫、移库、配货、初检、装车、送货。现场的实时操作都是和accs系统一致的,例如:现场货物实际入库之后,要立即做系统入库;现场移库之后也需要立即更改系统移库;系统打印出拣品单后应按顺序做好配货工作等。我目前所从事的工作是仓储流程中最根底的操作,希望我能在今后的工作中学习到的仓储工作经历。通过这几个月的实习生活,我对于物流仓储环节有了更加深化的认识。中国的物流仓储业没有国外兴隆,有很多的原因制约了中国物流业的开展速度。物流产业不兴隆,这对就对我们的生活带来不必要的负担,降低了我们生活的质量。下面简单的谈一谈我对仓储、库存、供给链以及信息化的一点分析^p1、库存对企业、物流有重要影响当今中国的很多企业,特别是中小企业物流设施设备落后,信息化程度很低,很多物流理念与设备跟不上世界的脚步。这真的只是理想与现实的差距吗?原因终究在哪?如今,企业对库存管理越来越重视,无论它是制造商、分销商、批发商、零售商,还是其他类型的行业企业。因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观,降低库存是本质性地减少流动资金需求的最快方式之一。库存周转把资产转变为利润,库存周转越快,收益率越好。诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。在公司中,库存起着如下5个作用:1、使公司有可能到达规模经济;2、平衡供求;3、使制造专业化成为可能;4、保护公司少演戏需求和订货周期的影响;5、在分配渠道在的关键界面间起缓冲器作用。从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。这是因为库总是出如今物流各环节的接合部,例如采购与消费之间,消费的初加工与精加工之间,消费与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不平衡性的表现,库存也正是解决这种不平衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,库存管理就是在实现物流流程的整合。假设借用运筹学的语言来描绘仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流到达总本钱最低的目的。在许多详细的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。2、信息是库存和供给链的重要因素很多公司还没有采取全面的、持续的分析^p和库存政策规划,原因是缺少时间和信息。很多公司之所以对供给链望而怯步,很大一个原因是没有一个好的信息系统。1.信息与库存库存越来越被认为是一个物流过程而不只是一种静态的存储技术,动态的库存系统,通过应用缓冲站、积累区以及一些相关操作使库存不只是一个短暂的物料停留过程。全面的库存控制是高效的仓库管理的关键,仓库管理软件wms提供了一个基于小型机、pc机、效劳器,对仓储、分配和制造等操作提供实时的库存管理,并将它们集成在一个软件包内。库存软件能跟踪工具在何时何地被何人领取,因此几乎将库存降低为原来的一半。2.信息与供给链供给链的形成和供给链管理的作用上升,其中物流管理是其主要组成局部。要解决的问题是进步整个供给链的效率和竞争力,主要是通过对上下游企业的信息反响效劳来进步供给链的协调性和整体效益,如消费企业与销售企业的协同、供给商与采购商的协同等,物流信息系统不仅是供给链的血液循环系统,也是中枢神经系统。供给链的根底是建立互利的利益机制,但是这种机制需要一定的技术方案来保证,信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如销售商的库存由供给商的自动补货系统来管理,消费商的消费方案根据销售商的市场预测来安排等等。仓库的现代化程度低,设备陈旧落后,不少仍处于人工作业为主的原始状态,人抬肩抗,工作效率低。货物进不来出不去,在库滞留时间过长,或保管不善而破损、霉变、损失严重,加大了物流本钱。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方,因此对设备现代化的要求很低,而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算,褡裢的手工作业使得人员不至于闲置,“不怕慢,只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固,降低了工作效率。一方面,企业业务人员对如何运用信息化手段进步业务和管理程度缺乏足够的知识经历和运作思路,另一方面信息化人才缺乏,尤其是既懂业务、又懂技术的人才非常匮乏。这两个方面导致信息化的施行与推进困难,需要高层领导的领导力与执行力。尤其在系统试行阶段,对员工的应用操作及标准管理均需要铁腕。但在实际工作中,往往并不得力。现阶段在仓库系统的内部企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为根底的系统来记录、追踪进出库的货物以人为记忆施行仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,会导致劳动效率低下人力资严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的增多,这种形式会严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统随着商品流通的快速开展,已难以满足仓库管理实时性的要求。无线通讯网络的解决方案开场为越来越多的企业所关注,基于无线通信技术的仓储解决方案不仅解决了仓库管理操作人员的流动性问题,同时也实现了数据的实时传输。因此设计、开发现代仓库管理系统必须加快进展因为它是企业进步核心竞争力的保证。今天,仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已非常困难。假设不能保证正确的进货、验收及发货,就会导致产生过量的库存.延迟交货时间,增加经营本钱,以致失去客户。采用条码技术,并结合信息处理技术,可确保库存量的准确性保证必要的库存程度及仓库中物料的挪动、与进货协调一致保证产品的流入、保存和流出仓库。暑假仓储管理实习报告一、实习目的安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训老师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,理解仓库物品管理及基规定,理解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告二、实习时间09年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师鲁雅亲老师五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”那么为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个局部讲:第一局部:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开场。第二局部:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不连续作业,这样在保证作业平安的情况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断进步,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部:货物的管理吴中仓库开业六个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品,出口品局部或全部进入吴中仓库进展保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,C:货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一、部品的管理1:部品的入库作业现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品〔保税品———存放在保税区域〕和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多注意,多注意清点。2:部品的出库作业TOTO上海工厂会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。二:成品、出口品的管理1:成品、出口品的入库作业相对于成品、出口品的入库比拟方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期,便于“先进先出原那么”2:成品、出口品的出库作业成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原那么,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。第四局部:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理____中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要平安用电。二:卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五局部:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务才能。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,理解,汲取他们的经历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富!仓储管理实习报告3000字前言:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在理论中进步应用知识的才能。为了理解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进展分析^p,结合所学的知识,提出改良意见。学校组织了一次实习。一、实习目的:a、为加强对书本知识的理解以及对专业根底知识重要性的认识;b、为进一步认识仓储物流的概念及其运营形式,以及当今仓储物流的现状;c、利用在学校所学的物流实务知识,从理论到理论,对实习单位业务运作和经营管理状况进展分析^p,指出缺乏之处完善公司制度;d、理解实习单位的各项规章制度,增强组织性和纪律性,认识自身缺乏,严于律已,进步自身素质;e、加强和实习单位各层次员工沟通和交流,学习其优秀品质,进步对现实问题的认识,逐步进步社会交往才能和应变才能;f、适应课程教学和专业开展需要,搜集不同企业在物流运作方面的资料,夯实专业知识;g、为了更好的适应物流行业的工作,通过理论使得在课本中所学到的知识得到升华。二、主体1)、实习单位概要:天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司是主要从事电子产品的消费、仓储效劳、货物运输、配送、报关、报检等业务为一体的物流公司。公司的规模较大,分布比拟广泛。详细表如今:在东北·华北地区设有大连泰达阿尔卑斯物流和天津泰达阿尔卑斯物流及大连分公司;在华东地区设有上海、宁波、太仓、无锡、苏州、杭州等分公司;在华南地区有广东阿尔卑斯物流和alps物流____。各分公司有互通直达的特快班车使货物可以高速流通,特快班车本钱低、平安性高和速度快的三大优点很受客户的青睐。现详细介绍我在天津泰达阿尔卑斯物流上海分公司的松江事务所的工作情况,松江办事处主要由客户效劳部、关务部、仓储部和运输部四大部门组成。以下是对四大部门进展介绍:1.客户效劳部。客户效劳部也就通常所说的营业部门。主要从事接单、揽货业务。可以通过、网络等方式与客户进展沟通与交流,告知客户关于报关报检所需要的单证,并根据____在公司系统上做出、入库单证。最后将报关、报检所需资料交给关务部的相关人员。2.关务部。关务分为网上报关和现场报关两局部。关务部人员主要是整理报关报检资料,并作好留底、归档等业务。此外,还负责制作送货单转交给仓储部门。3.仓储部门。仓储部门主要进展仓储管理5s、入库、验收、捡货、出库、配送、盘点等实际操作。5s是指清洁、清扫、整理、整顿、个人素养。4.运输部门。运输部门主要是负责调度司机车辆进展送货。以上介绍的四个部门中,关务部门、仓储部门和运输部门都是围绕客户效劳部门来展开的。客服部是公司和客户的桥梁,客户的投诉、建议或咨询都是通过客服部来反响仓库现场的。2)、功能介绍:松江事务所位于松江出口加工区内,功能方面是既强大又全面。主要表如今拥有一代、二代资格;即国际国内经营资格,道路运输资格,代理报关资格,代理报检资格,海运资格,陆运和空运资格等。从业人员队伍也相当强大,大多数人员都具有从事物流经历或物流专业知识和技能。(1)硬件:仓库面积较大,陆运、空运、海运可以自由选择,对于区内或近间隔的客户,可以选择小型汽车进展快速送货,实现门到门效劳。对于远间隔且防震要求较高的电子零部件,那么可以选择航空运输,准确及时的将货物运送至货物所需的地方。(2)软件:公司拥有accs和avms两大系统同时运作,accs系统是公司内部自己开发出来的数据管理系统,货物入库、预出库、出库、销帐,可查询入库、盘库单制作、现品票的打印,库存的导出和上传库存等与现场息息相关的实际操作都可以在accs系统中反映出来。avms系统是一个可以与海关、厂商、供货商等多方连接并可以互相交换数据的多功能平台,在accs系统中操作的每一票货物都要及时导入到这个系统中,因此,它的透明度是很高的。三、公司的核心:尽量满足客户的需求,实行看板管理、vmi和jit三种形式。所谓看板管理是配好货直接送达厂商的消费线;vmi是替供给商管理其货物的在库库存;jit即justintime的英文缩写,就是及时交货的意思。四、实习的内容:我在松江仓库实习的岗位是仓库操作工,详细从事过的操作有:卸车、收货、分货、入库、打印现品票并放置好现品票、清洁、清扫、移库、配货、初检、装车、送货。现场的实时操作都是和accs系统一致的,例如:现场货物实际入库之后,要立即做系统入库;现场移库之后也需要立即更改系统移库;系统打印出拣品单后应按顺序做好配货工作等。我目前所从事的工作是仓储流程中最根底的操作,希望我能在今后的工作中学习到更多的仓储工作经历。通过这几个月的实习生活,我对于物流仓储环节有了更加深化的认识。中国的物流仓储业没有国外兴隆,有很多的原因制约了中国物流业的开展速度。物流产业不兴隆,这对就对我们的生活带来不必要的负担,降低了我们生活的质量。下面简单的谈一谈我对仓储、库存、供给链以及信息化的一点分析^p:1、库存对企业、物流有重要影响当今中国的很多企业,特别是中小企业物流设施设备落后,信息化程度很低,很多物流理念与设备跟不上世界的脚步。这真的只是理想与现实的差距吗?原因终究在哪?如今,企业对库存管理越来越重视,无论它是制造商、分销商、批发商、零售商,还是其他类型的行业企业。因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可观,降低库存是本质性地减少流动资金需求的最快方式之一。库存周转把资产转变为利润,库存周转越快,收益率越好。诸如资产回报率以及其它一些资金使用效率方面的评价越来越普遍地影响着组织。在公司中,库存起着如下5个作用:1、使公司有可能到达规模经济;2、平衡供求;3、使制造专业化成为可能;4、保护公司少演戏需求和订货周期的影响;5、在分配渠道在的关键界面间起缓冲器作用。从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。这是因为库总是出如今物流各环节的接合部,例如采购与消费之间,消费的初加工与精加工之间,消费与销售之间,批发与零售之间,不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不平衡性的表现,库存也正是解决这种不平衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,库存管理就是在实现物流流程的整合。假设借用运筹学的语言来描绘仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流到达总本钱最低的目的。在许多详细的案例中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。2、信息是库存和供给链的重要因素很多公司还没有采取全面的、持续的分析^p和库存政策规划,原因是缺少时间和信息。很多公司之所以对供给链望而怯步,很大一个原因是没有一个好的信息系统。1.信息与库存库存越来越被认为是一个物流过程而不只是一种静态的存储技术,动态的库存系统,通过应用缓冲站、积累区以及一些相关操作使库存不只是一个短暂的物料停留过程。全面的库存控制是高效的仓库管理的关键,仓库管理软件wms提供了一个基于小型机、pc机、效劳器,对仓储、分配和制造等操作提供实时的库存管理,并将它们集成在一个软件包内。库存软件能跟踪工具在何时何地被何人领取,因此几乎将库存降低为原来的一半。2.信息与供给链供给链的形成和供给链管理的作用上升,其中物流管理是其主要组成局部。要解决的问题是进步整个供给链的效率和竞争力,主要是通过对上下游企业的信息反响效劳来进步供给链的协调性和整体效益,如消费企业与销售企业的协同、供给商与采购商的协同等,物流信息系统不仅是供给链的血液循环系统,也是中枢神经系统。供给链的根底是建立互利的利益机制,但是这种机制需要一定的技术方案来保证,信息系统在这里的主要作用是实现这种互利机制的手段。例如销售商的库存由供给商的自动补货系统来管理,消费商的消费方案根据销售商的市场预测来安排等等。仓库的现代化程度低,设备陈旧落后,不少仍处于人工作业为主的原始状态,人抬肩抗,工作效率低。货物进不来出不去,在库滞留时间过长,或保管不善而破损、霉变、损失严重,加大了物流本钱。这与企业的经济实力及远景规划有关。企业建立仓库仅把它作为存放货物的地方,因此对设备现代化的要求很低,而且廉价的劳动力使得企业放弃改造设备的打算,褡裢的手工作业使得人员不至于闲置,“不怕慢,只怕站”的思想在人们的心中根深蒂固,降低了工作效率。一方面,企业业务人员对如何运用信息化手段进步业务和管理程度缺乏足够的知识经历和运作思路,另一方面信息化人才缺乏,尤其是既懂业务、又懂技术的人才非常匮乏。这两个方面导致信息化的施行与推进困难,需要高层领导的领导力与执行力。尤其在系统试行阶段,对员工的应用操作及标准管理均需要铁腕。但在实际工作中,往往并不得力。现阶段在仓库系统的内部企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为根底的系统来记录、追踪进出库的货物以人为记忆施行仓库内部的管理。对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,会导致劳动效率低下人力资严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的增多,这种形式会严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统随着商品流通的快速开展,已难以满足仓库管理实时性的要求。无线通讯网络的解决方案开场为越来越多的企业所关注,基于无线通信技术的仓储解决方案不仅解决了仓库管理操作人员的流动性问题,同时也实现了数据的实时传输。因此设计、开发现代仓库管理系统必须加快进展因为它是企业进步核心竞争力的保证。今天,仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已非常困难。假设不能保证正确的进货、验收及发货,就会导致产生过量的库存.延迟交货时间,增加经营本钱,以致失去客户。采用条码技术,并结合信息处理技术,可确保库存量的准确性保证必要的库存程度及仓库中物料的挪动、与进货协调一致保证产品的流入、保存和流出仓库。物流公司仓储管理实习报告一研究动机:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在理论中进步应用知识的才能。二研究目的:理解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进展分析^p,结合所学的知识,提出改良意见。三研究方法:访问法,资料分析^p法四公司的概括:青岛xx物流,以仓储和配为节点的第三方物流公司,总部在青岛。目前,主要以海信,长虹等品牌提供多样的物流效劳,拥有一支富有激情,高素质,懂管理,专业技术过硬的经营团体和员工队伍,团队成员大都具有多年公路,铁路运输。仓库管理的实际运作经历,对第三方物流运作有深化的理解和认识,公司致力为客户提供全面的解决方案以及优质的第三方效劳。五设备和设施在xxxx物流xxrdc公司中,我们看到了有几个比拟大的仓库和办公室,且办公室和仓库相隔不是很呀,便于管理。在仓库中有手推车,叉车等搬运工具。六各工作岗位的职责1。办公室的工作人员;在办公室的工作人员应根据客户的定单,利用物流系统对其进展操作,制作,打印表单,且每天早上都要对前一天的回单进展做帐,不能主观的更改,要完全照单输送相应的数据。工作人员应懂得操作word。excel等。2。仓库保管人员:仓库保管人员平时应定期对货物进展盘点,对货物保养养护,必要时应该进展必要的包装,以便于运输,在货物进展进出仓库时,一定要看到进出单或是提货单才让货物进展进出作业。在货物入库时还应该对货物进展检验,验收,验收合格才可入库,不合格时要向上级报告,要为货物备位,入库时也要为其分类,对在库的商品要对其盘点,发现过期,破损或是存在呆废物品时,应及时处理,分别管理,并向上级报告相关的情况,在出库时应确认货与票据上的数据是完全一致的,毫无过失,并对所发的货物及时登记台帐,并按不同的型号分别登记明细账。每进一笔业务都要填写如下的标示卡:类别:库号:型号:编码:计量单位年【【【摘要】:^p】:】:期初收入发出经手人月日在仓库中,我们发现仓库人员把仓库分为了:礼品专区,赠品专区以及商品专区,由于都是大件的货物(如冰箱,彩电,空调等)而且都有固定的形状,有外包装,我们的码放的方式也是根据货物的形状码放的,并且都是分型号,分品牌区的。3。司机:司机先来到公司的办公室获得单据,并且要签字确认后,再到仓库中提取货物,把运输单其实的一联交保管人员确认备货,装车后,再由司机最后确认签字,方可带货分开,送货后,再带回回单。4。守门员:在有看到载有货物的车出来时,不能随意放行,而是应该得到司机提交的出门证后,确认检查无误后,方可让其通过,最后在下班之前把当天收到的出门证都交有办公室的工作人员,以便作账。确认货物的出入情况和送货的情况。七业务处理1。入库的操作流程入库方式仓库码头接运,专用线接运,仓库自行接运,库内接运定货当收到供给商的货物时,接货员在商品包装箱上贴上标签,作为该商品对应货架的记录,同时将资料输入电脑,传到后台管理系统中,使信息资料与标签一致。仓储管理顶岗实习报告范文通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的理论知识、加深理解社会对本专业的需要。培养独立进展资料搜集和解决问题的才能,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经历。下面搜集了仓储管理顶岗实习报告范文,!仓储管理顶岗实习报告范文一实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的理论知识、加深理解社会对本专业的需要。培养独立进展资料搜集和解决问题的才能,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经历。公司简介山东金膳林餐饮管理是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已开展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营形式使企业得以迅速开展。公司即主要食品统一采购、效劳质量统一标准、人力资统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进展的五统一原那么使产品更加标准化,效劳更加人性化,管理更加标准化。公司审时度势结合自身开展,邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假设超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保平安、首发迅速,面向销售效劳周到。为了标准仓库工作,确保工作有序进展,进步工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。假设有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商提供新品时,要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如买一赠一、可刮奖等,一定及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的费事。无可置疑,有的供货商是比拟难缠的,本来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的本来当天送货消费日期是当天但他们写的是第二天,这样的供货商我也遇到了,不过这样的货都给撤了。在pOS销售管理方面,每天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进展处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的原因有几种:1.收银员在打条码时将相似的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题.3.供货商落下了商品。4.本来库存没有的但超市还有的货品。这样就必须对红字进展处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,假设看超市里顾客比拟多就会去超市帮助,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一致,方便超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品及时补货,以便保证商品的及时供给和商品货架的美观,给顾客留下好印象,天天保持店面的干净整洁。当今社会顾客是上帝,为顾客一定做到效劳周到,当然也有顾客态度很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的,像教育局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着清扫卫生,确保整个超市和仓库的整洁,还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特别注意,因为这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时一定认真对待好好检查,这是对顾客的安康负责。实习心得在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的理解,仓库管理员的工作其实也就是要下好本位棋任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫幸运,作为仓库管理的一员,我深感自身责任重大,通过工作,我认识到几点:一、不因小事而不为。小事是大事的根底,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依赖,我深化体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求自己。二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,刚开场接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反响的要反响,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。三、沉着应对每件事,要胸有主见,对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只有这样,才能处理好事情,不然的话,假设供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货,那么超市工作人员就会抱怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的方法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮助才显示出人的品德与素质,彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手,进步业务才能经过一个月的理论学习。我深化认识到万事开头难,什么事都要有尝试,都要有开场,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事,以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。仓储管理顶岗实习报告范文二一、实习目的通过仓库管理员的实习理解消费企业仓储情况,更深化的掌握仓管的6s管理理论,理解仓管的意义,通过这次实习锻炼了自己的动手才能,也使自己的知识程度,思想境界,工作才能等方面迈向了一个新的台阶。二、公司介绍广东唯美陶瓷,创始于1988年,总部位于现代制造业名城东莞市,是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一,产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列,上千个花色品种,旗下品牌马可波罗享有仿古砖至尊的美誉。唯美公司位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业,为广东省高新技术企业和省民营科技企业,下辖四个子公司和三个制造工业园。唯美公司秉承为实为适、唯新唯美的经营理念,高度重视产品质量和品牌形象,全面通过了英国bsi公司的iso9001:XX国际质量管理体系认证。屡次被广东省、东莞市评为产品质量信得过企业。公司与意大利、西班牙、德国等多家国际知名公司保持长期严密的合作,产品始终保持国际领先程度,获得380多项国家专利,以强劲的研发创新才能知名于业界,是广东省知识产权优势企业。XX年,马可波罗荣获中国名牌产品和国家免检产品称号,被中国建筑卫生陶瓷协会授予中国建筑陶瓷知名品牌称号;XX年,唯美公司被评为XX年度十大建陶风云企业,XX年,中国建筑陶瓷博物馆落户唯美,马可波罗荣获由世界消费力大会颁发的XX世界市场中国(陶瓷)十大年度品牌称号,XX年被国家商标局评为中国著名商标,XX年开场,连续多年被世界品牌实验室评为中国最具价值品牌500强,20xx年评估马可波罗品牌价值到达18.72亿。唯美公司注重党建和企业文化建立,公司党总支部运用党的先进文化指引企业文化建立获得显著成效,唯美党总支部被广东省委授予广东省先进基层党组织,中央电视台、中央人民播送电台曾屡次深化唯美宣传报道其先进事迹,公司董事长黄建平先后被评为广东省优秀民营企业家、省优秀中国特色社会建立者,荣获广东省五一劳动奖章,作为建陶行业的唯一代表被国家商标局授予XX中国企业商标50人,XX年,又被评为XX推动中国品牌国际化五十人,XX年,被选为东莞城市精神百名出色人物之一唯美陶瓷不断通过对资本、知识、人才、技术和信息资的整合运营,不断培植企业核心竞争力,向着行业三甲,世界品牌,百年陶企的目的奋进。三、岗位职责仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时掌握库存状态,保证物质设备即使供给,充分发挥周转效率。定期对库房进展清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写清楚。搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,以及堵塞破绽。完成消费部门交办的其他工作。四、工作内容1、入库管理(1)根据消费部门订购方案进展来收货。仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分验才能消费使用,防止工作出现失误。(2)确认收货,填写回单,回发。填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记帐,一联仓库记帐。然后积极做好来料的登记入帐,并做好货物的标识工作,防止货物名称和标识不符,出现工作领料错误的可能,给工人消费带来不便,入帐时需注意数量,须如实登记。2、出库管理(1)据消费制造令填写消费领料表,工人领料名称数量要签名确认。仁厚在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查帐对帐,月盘点货物的根据。(2)做好消费材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况,也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作,需要特别注意。3、月末管理(1)据电脑上的日领料记录和消费制造令做好月报表,并根据日领料表,消费制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天,既是对仓管员才能的考验,也是才能的考验。一个好的仓管员就是可以把这个工作做的渐进有序,无遗漏,无过失。(2)根据帐簿结果,盘店实物,做好库存报表,为消费部门订货方案提供根据。需注意数量的准确性,要为消费部门提供真实有效的库存数量,防止根据订购方案来领料出现某中货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物过少,耽误工人消费。(3)配合检验员、消费部门做好不合格来料的索赔工作。五,工作体会1,在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最根本的工作任务,是自己适宜工作的要求,进步办事效率的需要,也是为可以随时进入其他比们学习的一个根本工作技能。2,仓库的一切工作不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。3,要用为公司效劳这个理念去工作,把公司当做自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力的经营。六、总结实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资制度安排。对承受实习生的单位而言,是开展储藏人力资的措施,可以让其低本钱,大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)理解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜能和兴趣,以奠定良好的事业根底,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资的优化配置。作为学生,作为刚步出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作经历的学生,可以进入公司实习,是自己人生的一大幸事。通过实习理解了社会,理解了公司,理解了自己,从而为确立自己的人生目的跨向了一大步。为自己的理想而奋斗吧!加油!仓储管理顶岗实习报告范文三一、实习目的:进步个人素养,将课堂知识与现实工作进展结合,到达理论与理论相结合目的,为即将进入社会做好准备和进展必要的热身及适应。二、实习时间:7月2号9月2号三、实习方式利用书本知识提醒和引导工作,利用工作来稳固书本知识。四、实习内容:在烈日炎炎的夏日,在竞争剧烈的暑假期间,我只身闯到东莞,在一家小企业找了一份仓管的工作,来增加自己的阅历和充实自己的课本知识。以下便是我这两个月所学习的内容;4.1物资验收入库存4.1.1需严格按照仓库单据作业管理流程中有关收货确认单的流程进展作业。4.1.2采购将pO总单给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。4.1.3收货时需要求采购人员给到pO总单,没有时需要追查,直到拿到单据为止。没有pO总单的采购可以pO单代替。仓库人员负追查和保管单据的责任。4.1.4所有物料确认前由采购对物料进展正确标示。新产品更应重视标示。所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。仓库安排打印条码时对物料进展扫描确认。新产品需要仔细核对物料的产品描绘,以防止出错。客服借料后如发现贴错条码应及时反响,仓库予以更正。4.1.5仓库与采购共同确认pO物料数量时,如发现如pO总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。4.1.6物料摆放需要按照划分的区域进展摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进展整理归位。4.1.7原那么受骗天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进展pO总单入库信息的统计,点数入库。需要测试的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排打印条码、贴条码、打印收货确认单、进展pO总单入库信息的统计,点数入库。4.1.8测试借料必须填写借料单、且需要注明该物料是刚采购的pO物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进展区分放在指定区域。4.1.9仓库入库人员必须严格按照规定对每一个pO入库物料进展数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最后点数数量和自己点数确认的数量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。(有借料的需要见到相关单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开退厂通知单扣除等同入库数量)。4.1.10入库物料需要摆放至指定储位,物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方。4.1.11所有入库物料需要贴完条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料SKU和储位信息。4.1.12收货确认单需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。4.2物资的储存保管;4.2.1物资的储存保管,原那么上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。4.2.2物资堆放的原那么是:在堆垛合理平安可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。4.2.3仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法。4.2.4保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,到达十不要求,务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有盘旋余地。4.2.5保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出。总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经科长批准。4.2.6仓库要严格保卫制度,制止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。4.3物资发放;4.3.1按推陈储新,先进先出,按规定供给,节约用料的原那么发材料。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原那么。对贪图方便,违犯发料原那么造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及过失等损失,保管员应负经济责任。4.3.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用处,核算员和领料人签字。属方案内的材料应有材料方案;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料人未办手续,不得发料。4.3.3调拨材料,保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。4.3.4对于专项申请用料,除方案采购员留作备用的数量外,均应由申请单位领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原那么,都应折另供给,不准一次性发料。4.3.5发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止过失出门。4.3.6所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丧失。以上的知识是书本上有的,而且老师也讲过,但是在这为期两个月的实习中让我的知识理论更加的明晰,而且我相信自己已经可以单独完成仓管的工作。在这里我要提两点建议:一注重企业各个部门的信息传递的准确与管理,这样能更加进步仓库的管理工作效率。二注重人员的素质,必须对自己的工作抱严格,仔细的态度。五、实习感想;实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在理论中理解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也翻开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底,实习是我们把学到的理论知识应用在理论中的一次尝试。我想,作为一名即将毕业的大学生,建立自身的十年开展方案已迫在眉睫,不是吗信奉在哈佛广为流传的一句话:Ifyoucandreamit,youcanmakeit!实习已经完毕,我也该开场新的生活了。虽然工作很累,但是学到了很多东西,我突然觉得以前听别人说在大学里只是学思维的方法有那么点道理,其实在学校学的是用的上的,只是时间的问题,越到后来就越需要理论程度,只是当我们到了那个需要理论程度的时候已经把学校学的东西都还给了老师,又要重新拣起来!所以大家还是要边工作边稳固自己的专业知识啊!人所遇到的每一段经历都是弥足珍贵,就象即将远离我们的校园生活,很多人却没有很好的把握,假设干年之后,同学聚会,方才觉察,此时本来占在同一起跑线上的我们,已然在人生的路上拉开了间隔。最后作为一名即将毕业的大学生,我想说细心与耐心都是重要的一课,人的一生也是不断追求的过程,遇跌倒时也应在第一时间爬起来,再努力、再奔跑,就像风筝一样,永远都在努力奔跑、放飞,纵然线断失离,亦放手腾飞。暑假仓储管理实习报告范文一、实习目的安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训老师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,理解仓库物品管理及基规定,理解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告二、实习时间___年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师鲁雅亲老师五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”那么为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个局部讲:第一局部:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开场。第二局部:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不连续作业,这样在保证作业平安的情况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断进步,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部:货物的管理吴中仓库开业六个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品,出口品局部或全部进入吴中仓库进展保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录〔计好箱数和枚数〕d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一、部品的管理1:部品的入库作业现toto上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品〔保税品———存放在保税区域〕和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比拟乱:部品外箱比拟破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接消费线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多注意,多注意清点。2:部品的出库作业toto上海工厂会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。二:成品、出口品的管理1:成品、出口品的入库作业相对于成品、出口品的入库比拟方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时屡次发现多箱为空箱所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期,便于“先进先出原那么”2:成品、出口品的出库作业成品、出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原那么,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后再封箱放箱,让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。第四局部:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理____中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要平安用电。二:卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五局部:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要擅长发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务才能。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,理解,汲取他们的经历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的知识更完善更丰富!仓储管理专业暑假实习报告一、实习目的安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训老师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,理解仓库物品管理及基规定,理解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告二、实习时间XX年暑假三、实习地点物流有限责任公司四、指导老师鲁老师五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。“仓储”那么为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个局部讲:第一局部:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开场。第二局部:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比拟紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不连续作业,这样在保证作业平安的情况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单,但为了作业的不断进步,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部:货物的管理吴中仓库开业六个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入吴中仓库。客户的成品,出口品局部或全部进入吴中仓库进展保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。有关物流公司仓储管理实习报告一研究动机:经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,根本功能,各个工作流程有了一定的理论根底。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合,在理论中进步应用知识的才能。二研究目的:理解第三方物流的主要设备,各个工作岗位的职责,以及各个工作岗位的作业流程,并对其进展分析^p,结合所学的知识,提出改良意见。三研究方法:访问法,资料

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