恒源芬雷公司关于加强2023安全管理的规定

恒源芬雷安〔2023〕1号关于加强2023年安全生产工作的决定各分公司：为进一步加强安全生产管理工作，有效防范和控制各类生产、安全事故的发生，根据《皖北煤电集团公司关于加强2023年安全管理工作的决定》，结合公司实际情况，特做如下决定。一、指导思想以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导；全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上；坚持安全第一、预防为主，推动安全治理模式向事前预防转型。认真贯彻落实安全生产政策法规，“以明晰安全责任为核心、以实施预控管理为抓手、以强化三基建设为保障、以实现本质安全为目标”，扎实推进安全生产责任制有效落实、风险分级管控隐患排查治理双重预控体系更加完善、安全综合预警机制更加科学、灾害治理保障能力明显提升，努力实现“两个根本”要求，保持从严管理的主基调，坚持“三并重”（管理、装备、培训）的原则，全面推进“三基”（打基础、抓基层、练基本功）建设；牢固树立“红线”、“黄线”意识，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”规定，不断完善权责清晰的安全生产责任体系。持续加强安全生产标准化管理体系建设，强化风险防控、隐患排查治理，巩固提升安全生产专项整治三年行动成果，保持求真务实工作作风，持续抓重点、夯基础、严管理，从根本上消除事故隐患，从实质上解决问题，增强员工安全感、幸福感、获得感，保障公司安全形势持续稳定健康发展。二、安全理念坚守底线——让安全统筹一切发展践行标准——让安全成为我们习惯创新创造——让四化引领安全发展以人为本——让生命至上成为宗旨共建共享——让员工平安幸福生活三、安全工作目标（一）杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上非人身事故；杜绝较大以上涉险事故，把“零工伤”作为安全管理的奋斗目标，实现安全生产年。（二）提升全员安全素质，提升智能化水平。（三）建立“本质安全型”选煤厂，安全质量标准化达到一级标准。四、责任追究和经济处罚人身事故、非人身事故、生产机电事故等责任追究和经济处罚具体见《恒源芬雷公司事故汇报、追查、责任追究和经济处罚》。五、强化事前预防与过程控制，建立健全安全风险预控制度，及时消除各类事故隐患。（一）规范技术措施管理，注重安全事前预防。不断规范设计、规程、措施管理，编制的质量由各级业务主管部门和技术负责人负责，坚持集体会审制度，杜绝传签、代签现象。要进一步梳理完善生产、机电检修、施工工程方面安全技术措施和预案，提高安全技术措施的针对性、严密性、有效性和可操作性。（二）建立动态安全检查机制，加强安全生产过程控制。安全管理重在现场，各选煤厂副厂以上领导人员要深入生产一线，要强化各级管理人员和岗位职工的安全责任，将三个层次的安全监控在现场执行到位。第一层次是基层厂厂长、副厂长等厂层次的安全监控。第二层次是值班经理、班队长层次的安全监控。第三层次是职工自己充当兼职安全员的“互联保”。各基层厂对能够独立作业的项目进行梳理，对不能独立作业的项目必须落实安全机制监控。对较大的生产、机电、工程作业要进行三个层次共同监管，对于较小的生产、机电、日常维护等项目，除落实车间班队安全监控外，还应落实“互联保”。切实增强现场的控制力、执行力和落实力。（三）建立月度安全风险评估、预警管理和周安全隐患整改制度。各选煤厂要分专业、分层级排查生产、机电、工程等方面不安全因素，管理上的缺陷和人的不安全行为，梳理、分析、评估存在的各种安全风险，制定风险防范措施。（四）持续推进安全作业环境治理，改善作业环境。各厂结合实际情况，不断巩固安全整治成果：一是继续完善安全防护。皮带机、刮板机等所有设备运转部位，必须加设安全防护设施。二是维护使用好设备保护。皮带机纠偏装置、失速、满眼保护、刮板机保护等装置，应加强维护、使用和保养，定期组织试验，做到灵活可靠。三是继续加强粉尘治理。要结合现场环境和条件选择封闭、喷雾和风机除尘、降尘。对粉尘较大点，继续增加除尘、降尘项目，完善喷雾装置。四是结合生产工艺系统以及人力资源状况，增加与调度监控相匹配的探头，增强远程监控能力；五是加强供电系统专项安全整治，确保供配电系统安全可靠；六是逐步建立健全煤仓瓦斯治理与监控系统，提高煤仓瓦斯管控能力；七是继续统一规范设备、设施涂色，加强定置化管理，确保墙体、地面、工厂环境整洁，照明充足，为职工创造一个安全、整洁、文明的生产作业环境。八是各基层厂要完善刮板机、跳汰机、斜轮、破碎机、斗提机、移动皮带机等设备的检修二次保护，并周期性维护，同时要有有效的监督机制。六、紧抓重点领域和环节安全监管，严防重大事故发生。（一）加强薄弱环节安全管理。各单位要结合本单位实际，梳理细化薄弱时间段：交接班、检修、夜间等环节；薄弱地点：偏远、仓上、原煤系统等岗位；薄弱人员：新进转岗、“三违”、身患疾病等群体，制定针对性的防控措施；通过班队长检查、值班人员督查，采取现场签字、电话询问、风险提示、安全结对子等形式进行安全确认，落实各级管理人员责任，形成安全监管全覆盖，控制和减少各类事故发生。（二）杜绝触电人身伤害事故。严格执行《选煤厂停送电制度》，在检修、抢修设备或在设备上作业时，必须严格执行停、送电制度和“停送电六步骤”（申请、审批、停电、验电、挂牌、上锁）。检修、操作高压设备时，必须执行“两票”制度，必须穿戴和使用合格的绝缘用具，检修完毕后摘牌人必须逐步进行安全确认。机电设备及小型移动电器要接地可靠和达到完好标准，严禁人员攀扶照明穿线管或使用穿线管做为支撑点，严禁各电机接地线接到穿线管上，各设备和建筑物接地极要定期检测。（三）杜绝煤仓煤、瓦斯着火事故。规范人工瓦斯检测程序，严禁假测虚报瓦斯浓度数据，坚决杜绝煤仓煤、瓦斯着火事故，各厂要做好煤仓储存时限及超限应急预案，并定期演练，坚决杜绝煤仓瓦斯超限事故的发生。（四）加强起重作业安全管理。严格执行起重作业的安全规定。起重物下方及位移方向，严禁人员通过、停留、作业人员严禁把身体任何部位暴露在起吊物下方；对起重设备及使用的各种绳具要定期检查以确保完好合格；二层以上接、送料人员必须系安全带；作业时，所有提料口或较大工程施工点必须设安全警戒线，并安排专人监护。（五）加强登高作业安全管理。严格执行登高作业及高空防坠等安全规定：上、下梯子时，必须穿软底鞋、戴安全帽，禁止手中持物；超过1.5M以上的作业点要正确佩戴安全带、安全带要高挂低用，并拴在结实、牢固无棱角的构件（吊环）上，防止高空、孔洞及仓口等处坠落事故发生。（六）加强放射源安全管理。各选煤厂是安全管理的责任主体，行政正职是本单位辐射安全管理第一责任人，负责监督日常管理和安全使用，建立、督促落实检查制度执行，做到台账、编码、实物一致和位置准确。（七）加强消防安全管理。加强原煤系统、油库等重点防火区域安全管理。厂安全部门对消防安全工作负指导、检查、服务的责任；各单位、各选煤厂负责人对消防安全工作负终端责任，要结合“三防”季节特点，组织定期专项检查，发现隐患立即整改。（八）严格机电设备管理。落实机电设备点检制度，增强检修工作实效，提高检修质量，做好机电设备预防性、计划性检修，保障设备安全运转。各选煤厂要制定针对性的事故抢修预案，确保原煤运输、主洗系统、供电系统等关键设备安全，杜绝越级跳闸事故，保证矿井和选煤厂正常生产。（九）重视职业病危害防治工作。落实各级管理责任，预防、控制和消除职业病危害。重视生产现场的粉尘、高温、噪音、有毒有害气体等危险源的申报、监测、评价及防治工作。生产流程中必须采取有效措施，控制指数超标，接触职业病危害因素的作业人员必须按规定佩戴防护用品。（十）强化“三基”建设、全面提升安全保障能力。通过三年的持续努力，形成具有品牌实效的“三基”建设体系，初步形成具备恒源芬雷特色，以培养本质安全型员工、打造本质安全型班组、构建本质安全型公司为主要目的的安全高效的基层、安全可靠的基础和安全放心的基本功，每年培育1个以上体系健全、效果突出的“三基”建设标杆选煤厂，打造5个安全效果好、生产效率高、技能水平高的“三基”建设标杆班组，选树6名以优秀班队长、皖煤工匠、优秀专业技术人员为引领的“三支队伍”优秀人才。七、持之以恒推进安全“三基”和反“三违”工作，有效控制各级工伤事故。（一）牢固树立“只要采取措施，工伤事故是可以避免的”理念，按照“坚持、务实、深化”原则，深入推进安全“三基”（基层/基础/基本功）和反“三违”各项工作。机关部门要加强服务、指导和监管，认真履行岗位职责，严格考核、奖罚到位。各选煤厂是抓安全“三基”和反“三违”工作的责任主体，要进一步增强工作的主动性、积极性。各级管理人员要统一，始终保持安全警觉，以严细实的作风，加强现场安全控制力。（二）进一步提高班队长管理能力，抓好基层工作。着重提高班队长的思想素质、业务技能和按章管理的自觉性，积极推进岗位描述工作。强化班队长任职资格，规范班队长使用、管理、考核、淘汰和置换工作。建立班队长待遇与安全生产周期挂钩考核分配机制，提高班队长安全自主管理的积极性和创造性。（三）进一步抓好安全质量标准化动态达标检查，夯实基础工作。实行质量与工资挂钩、定期检查考核等制度。恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司动态抽查并填写检查表，作为月度、季度、和年度考评依据，兑现处罚、严格问责。加大动态检查考核力度，动态检查要注重实效性，避免形式主义，提高公正性和透明度。各选煤厂要加强对车间班队安全质量标准化动态检查，制定完善动态检查考核细则，将考核指标分解到车间班队，落实月度工效挂钩考核。（四）进一步提高职工操作技能，练好基本功。要坚持“质量第一”的指导方针，充分发挥各选煤厂安教室作用，要按照“实学、实训、实用”的原则，从分析已经出现的事故出发，加强对工种操作规范、操作要领、生产过程中的安全隐患和注意事项进行培训。要继续开展师傅带徒、岗位练兵、技术比武、技能考核等活动。要继续开展最佳班前会评选观摩活动，基层厂副厂长以上领导人员要深入班前会，以班前会为平台，结合事故案例，重点学习安全管理红线、黄线、操作安全刚性规范、七个重点环节及针对性的防控措施等，让职工熟悉和提高安全防控技能，切实提高安全培训的针对性和实效性。（五）继续保持反“三违”高压态势。各选煤厂副厂长以上领导人员要带头反“三违”，基层厂机关管技人员和安全员要主导反“三违”，车间班队长要自主反“三违”。严格执行《三违查处管理制度》，落实班队长以上管理人员“三违”量化指标，采取准确定性、严格处罚、连带责任、考核谈话和建立“三违”分类、处罚标准，规范“三违”查处、申诉，进行安全结对子帮教；特别是违章指挥、违章操作人员必须离岗培训、干部谈话、检查承诺、职工测评“四关”。各级管理人员必须按照规定严格将“三违”人员查处处理到位，对未按规定处理的要追究有关人员责任。八、推进安全生产技术经济一体化，积极为安全生产创造良好条件。（一）科学确定安全技术标准。避免标准过高，缺乏针对性，造成能力浪费。（二）维护和使用好远程控制和视频监控系统，进一步完善运输设备自动化保护装置，提高系统自运行的安全可靠性。（三）优化劳动组织，提高全员效率。九、进一步落实严细实的工作作风，确保安全生产各项制度执行到位。（一）各单位要切实提高安全管理的自觉性和自主管理能力，增强工作的前瞻性、系统性，统筹处理好各项安全生产工作；要落实安全自主管理，坚持“管人管事必须管安全”的原则，管生产、机电、工程技术的各级管理人员都必须管好对口内的安全，把安全管理重心下移至车间班队和岗位，形成安全工作齐抓共管。各级管理人员要始终保持严细实的工作作风，提高执行力、落实力，工作形成合力，做到安全严管到位，管理问责到位。（二）提高重点安全岗位人员的综合素质。各选煤厂要按照恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司的要求，坚持管业务就要管安全、管队伍、管作风；对安全员、调度员、瓦斯检测等重点岗位人员的工作表现、专业理论、业务技能等进行综合考核，对工作不称职、不负责的人员予以淘汰置换。（三）落实安全生产调度值班和领导干部值班、跟班制度。各选煤厂要加强安全自主管理，确保各分公司安全生产各项制度和工作部署在现场生根。因安全管理不到位，造成安全事故多发，安全生产形势被动的单位，恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司责令其行政正职在公司会议上做书面检查。（四）规范生产安全事故报告和调查处理。各单位行政正职是安全生产事故汇报的终端责任者。各单位必须真实的在第一时间追查发生的各类事故，形成备案，保证厂内各级事故不超过24小时。调查各类事故时，要查清设计、规程、措施有无违背技术原则，安全培训是否到位，按规定进行问责。要查清有无触犯恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理红线、黄线和管理人员违章指挥行为，按规定追究管理人员连带责任。（五）加强工伤事故的管理。进一步规范新发工伤的报告、救治、伤情判定、统计、分析。（六）凡在各分公司范围内施工的单位和人员，要严格执行恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理规定。各选煤厂要按照“属地管理”原则，把签订委托管理合同的单位劳务派遣工，纳入到同岗位、工种人员正常安全生产管理范围，参加所在车间（班队）班前会及接受安全培训教育。（七）各分公司临时抽调人员在外委厂施工、调试过程中发生生产性人身伤害责任事故，将同等追究所在厂安全管理责任。事故统计双重计算。（八）认真组织安全自查、互查工作。各选煤厂要建立全员、全方位、全覆盖的安全生产隐患排查整改制度，对自查、互查发现的较大安全问题和隐患，按照“五定表”要求进行整改；恒源芬雷公司安全部负责人定期对各厂进行现场抽查；重点检查干部管理作风、值班跟班制度的执行情况、偏远区域和薄弱环节制度执行情况，检查发现的问题及时通报，对违反公司规定的进行严肃问责。（九）继续按照安全生产技术经济一体化管理要求，恒源芬雷公司每季度对一个厂安全生产状况进行现场检查、剖析和点评，从不同点找出安全生产管理工作中存在的问题，并提出解决问题的途径和方法。点评厂提出需要部门帮助解决的问题，并按照机关部门要求给出明确答复。十、加大培训学习典型事故案例及其教训，增强员工的安全意识和安全防护能力。（一）安全教育培训要结合《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，通过“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”强化安全培训，提高职工的安全意识和自保能力，主要学习与本专业、本工种相关联，或本单位发生的事故案例，教案撰写要结合现场实际，讲解通俗易懂，职工简要记录事故名称和直接原因，重点记录防范措施。新近发生的事故或集团公司发生的安全事故案例要立即组织职工学习，深刻吸取事故教训。各厂要充分利用视频手段进行安全培训，充分发挥各选煤厂安教室作用，要按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，要从实际出发经常组织各种技术比武、岗位练兵、技能考核等活动。各厂副厂长以上领导人员要深入班前会，以班前会为平台，结合事故案例，重点学习安全管理红线、黄线、三违界定标准、安全管理刚性规定、七个重点环节及针对性的防控措施等，让职工熟悉和提高安全防控技能，让职工真正掌握安全知识和技能，使安全理念扎根于职工的心里，规范的操作行为落实在日常工作中。（二）各单位的安全教育培训，实行逐级负责制。确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。（三）各单位专职安全负责人制定全年安全培训计划并实施，监督各级领导及各车间履行安全教育职责，保证安全教育正常进行。（四）对新入厂人员应进行不少于10个课时的安全教育培训，经考试合格，持证上岗工作。（五）对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工作及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员，必须经过有关主管部门培训取证后，方可上岗工作。（六）对生产中采用新技术、新工艺、新型机械，以及职工调换工种等，必须进行适应新操作方法、新岗位的安全技术培训教育，经考试合格后方可上岗工作。（七）对因违章及事故责任而下岗的职工，应组织进行复工前的安全培训、教育，经考试合格后方可重新竞争上岗。（八）公司总部不定期针对各单位员工和管理干部学习重大伤亡事故案例情况进行现场抽考。（九）职工安全培训、技能培训教育执行情况，纳入对各分公司厂长年终考核。十一、完善“三违”责任追究制度，引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定。（一）各单位应建立“三违”人员内部帮教制度。厂长是“三违”人员帮教的第一责任人，必须对本单位的“三违”人员进行谈话教育、思想沟通，使其认清危害、提高认识、按章作业。各分公司要建立“三违”人员帮教谈话记录台帐。（二）典型性“三违”人员上岗前要在本单位周五学习例会上现身说法，对身边员工起到教育作用并做好相关记录。（三）持续开展“工人违章干部反省”活动，深入分析、查摆“三违”背后的深层次原因和管理问题，每月由厂部安全负责人对全厂所发生的“三违”进行分析，查找深层次的原因并制定防范措施。十二、落实责任主体，强化制度执行（一）继续规范技术措施管理。严格一工程一措施，坚决杜绝无措施施工；严格措施审批，坚持集体会审制度，落实考核措施审批签字人员的安全技术责任。提高安全技术措施的针对性、严谨性、有效性和可操作性，真正起到措施指导施工的作用。凡三人以上（含三人）协同作业含有两个以上薄弱环节（含两个）的施工必须编制专项施工措施。（二）做好计划性检修工作，尽量避免零星工程。针对选煤厂运行的各项数据指标，按照设备周期性规律，组织好周、月、季度、年度的各项检修计划，提前做好准备，有效避免因无计划造成的人员、物资缺陷。确实需要的零星工程施工必须执行一工程一措施制度，并由车间经理以上管理人员进行现场安全监护并应避开周末和节假日，以防周末及节假日人心浮动而出现事故。此项工作的责任主体为各厂厂长。（三）继续定期开展隐患排查及各专项检查。各分公司应根据季节变化、设备变化、工艺变化等组织专项的安全检查，并有针对性的组织应急演练（机电、生产、人身）。分专业排查生产、机电、工程等方面不安全因素，管理上的缺陷和人的不安全行为。（四）建立健全合理化建议及隐患汇报奖励力度。各分公司对于职工提出的有价值的合理化建议及隐患整改建议，要给予鼓励和奖励，让广大职工积极参与到安全生产管理中来，形成安全生产齐抓共管的局面。定期对合理化及隐患建议进行会审，按照重要性给予奖励，让职工踊跃参与此项工作，同时避免重复奖励。十三、抓好安全质量标准化达标工作。（一）软件资料达标。各种会议能按期召开并高效，避免会议讲空话套话；各种计划能按期完成，施工前准备充分，施工质量符合技术指标；各种记录真实有效，严禁弄虚作假，凡发现记录不真实的，按“三违”考核；各种事故应急预案每年更新，并不断补充完善。（二）安全防护达标。安全防护要按照恒源芬雷公司运营技术规范要求进行达标整治，定期开展专项检查，对于失效、破损的防护要及时修复，确保现场安全防护完好。（三）现场环境达标。工具定置化、检修现场定置化、备品备件定置化；对现场跑、冒、滴、漏进行梳理整改，提高现场硬件水平，降低职工劳动强度。（四）设备标准化达标。对照恒源芬雷公司三大标准对设备标准化进行整改，对于难于整改的要重点关注，由厂长牵头进行研究、论证，拿出可行性方案进行整改，有计划性进行攻关，敢攻关、能攻关。（五）人员行为达标。各厂应根据自身情况，对生产工序、检修工序进行梳理，规范人员行为，避免因操作不当引起的生产和人身事故；以厂自身环境和条件出发，将安全和技能培训工作落实在现场，从知识层面提升职工安全认知和理解能力，更有利于安全氛围。（六）继续完善视频监控手段，逐步扩大可视化监控范围，维护和使用好远程控制和视频监控系统，进一步完善机电设备自动化保护装置，提高系统自运行的安全可靠性。十四、未尽事宜按照《皖北煤电集团公司关于加强2023年安全管理工作的决定》执行。附件：1、恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理红线2、恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理黄线3、恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司重大生产、机电责任事故界定范围4、恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司严重重伤的界定5、违章指挥行为的界定及解释6、安全质量标准化达标考核表、恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司2023年1月1日

附件1恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理红线1、不执行停送电制度的；2、存在安全隐患违章指挥，强行组织生产作业的；3、操作高压电气设备时，操作人员不戴绝缘手套、不穿电工绝缘靴，未严格执行工作票、操作票制度的；4、打开仓口盖板、孔洞、厂房内网格板、空洞盖板不及时恢复或在此施工未采取安全防护的；5、人为或管理原因造成安全视频监控系统、设备联锁报警系统失效或数据失真的；6、盗窃或人为损坏“一通三防”、安全防护设施的；7、重点防火区域如井口、仓上、仓下、油库、氧气、乙炔库无措施使用明火的；8、擅自变更选煤厂工艺流程的，根据情节大小给予责任追究；9、存在威胁安全生产问题，未及时排查发现或未按要求进行定期整改，导致问题长期得不到有效解决的；说明：触及红线的直接责任人，进“三违”学习班学习并扣减工资3000元，相关管理人员扣减工资1000元；违反红线造成重大生产事故及人身事故的，按公司事故处罚制度执行。附件2恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全管理黄线检修、抢修（含清理卫生）设备时，停电制度执行不到位的；2、带压处理风、水、液压管路故障的；3、非专职电工打开在用电气设备的；4、作业地点挂停电牌后继续生产的；5、使用乙炔未安装回火器的；6、运输设备开启不发预警信号的；7、无措施安排施工的；8、皮带运转正常生产时清理皮带下卫生的；9、在皮带未停电的情况下，拆除防护网进入非行人侧的；10、二层以上接料人员打开护栏不系安全带，随意从起重物下面通过、停留或站在起重物上一起吊运的；11、起吊作业不拉警报或无人警戒、监护的；12、携带漏气的焊具、割具进入没有空气对流的容器及仓内作业的；13、关键设备（破碎机、刮板机、浅槽、斗提机、动筛）进入内部检修未使用二次保护的；14、因工作原因对安全管理人员进行打击报复行为的；15、无监护进入工程车作业范围或其它警戒防护范围内的；16、劳动保护穿戴不齐，不正确佩戴安全帽的；17、高空抛物未采取安全措施的；18、设备运转时触摸或清理转动部件卫生的；19、登高作业1.5米以上不系安全带的；20、氧气、乙炔混装混运混储的，安全距离不够的、使用不当的；21、班中脱岗或睡岗的；22、用水冲洗电气设备、线路、照明设施的；23、进入车间吸烟的（查烟头）；24、班中玩手机等与工作无关的；25、管理人员量化考核弄虚作假的；说明：1、设立“黄线”的目的是规范员工的行为，触及黄线直接责任人进“三违”学习班学习并扣减工资500元；给予值班经理扣减工资300元连带责任。2、生产班组全月累计出现违反黄线3起及以上，生产厂长给予扣减工资3000元，月度内出现6起及以上违反黄线，生产厂长给予扣减工资5000元。3、机电班组全月累计出现违反黄线4起及以上，机电厂长给予扣减工资3000元，月度内出现6起及以上违反黄线，机电厂长给予扣减工资5000元。4、全厂全月超过5起违反黄线，厂安全经理给予扣减工资5000元，厂长给予扣减工资10000元，并在公司召开的总经理会议上做书面检查。5、违反黄线线造成重大生产事故及人身事故的，按公司事故处罚制度执行。

附件3恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司重大生产、机电责任事故界定范围1．因操作不当或维护保养不到位，造成矿井高压其他分路开关跳电的。2．倾角＞10°、轴距长度＞50米皮带机断带的。3．零平面以下淹泵（电机）的。4．因责任事故影响矿井单系统生产6小时，洗煤生产12小时以上的。5．浓缩机压耙子的。6．因操作维护失误所导致压力容器、泵类及电容器发生爆炸的。7、厂内工程车辆因使用、管理不到位造成事故的

附件4恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司重伤的界定一、危及生命伤害失血性休克：创伤致机体短时间失血大于800毫升，出血超过全身总血量的20%；中度及以上的颅脑损伤，昏迷30分钟以上；心、肺、气管、食管严重创伤，胸部大血管损伤；肝、胆、脾、胃、胰腺、小肠、结肠、直肠破裂损伤及肾脏、膀胱和输尿管等严重损伤；重度和特重度烧伤；高位颈髓神经损伤，或骨盆后半环骨折移位、多发性、开放性骨折；二、严重致残性伤害面、颈、会阴部位Ⅲ度烧伤，面积占人体总面积≥3%及以上；眼外伤严重影响视力(＜0.1),及眼球摘除；鼻外伤脱落；爆震性耳聋：单耳听力≧71DB，或双耳听力≧41DB；口腔颌面部损伤，导致语言功能或吞咽功能丧失；上或下颌骨骨折愈合后，有错合畸形，开口受限Ⅱ度或Ⅲ度；截肢或手拇指、食指近节截指；脊髓损伤伴截瘫；股骨颈囊内骨折或股骨髁间、胫骨平台粉碎性骨折；臂丛神经损伤、各神经干完全损伤；肩、肘、腕开放性粉碎性骨折；最终工伤伤情以工伤鉴定部门出具的鉴定结果为准。

附件5违章指挥行为的界定及解释一、违章指挥行为定义违章指挥是指：单位领导管理人员和现场生产指挥人员，安排指挥职工违反煤矿安全规程、作业规程、操作规程及恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司安全生产管理制度和安全技术措施进行施工，或在隐患未排除的条件下命令职工冒险进行作业。二、违章指挥行为的界定（一）无规程、措施或规程、措施未贯彻安排施工；（二）作业地点挂停止作业牌后，隐患未整改安排生产；（三）安排未取得特种作业操作证的人员从事特种作业；（四）瓦斯出现异常或瓦斯传感器报警时，安排挪移探头、断线、上传中断、修改传感器定义，或故意删除、修改瓦斯监测监控系统数据；（五）施工现场风流中出现CO浓度大于24PPm且有自燃发火预兆，未采取措施安排生产；（六）安排超载起吊作业；（七）不顾施工现场客观条件，安排职工冒险蛮干而触犯恒源芬雷选煤工程技术（天津）有限公司界定的较严重“三违”。三、违章指挥行为相关解释（一）现场生产指挥人员，指现场具有施工作业安排和指挥权的正副班组长、正副队长以上管理人员，以及具有开、停工权利的安检员、测气员、调度员、专职电工。（二）特种作业，指国家安全监管总局令第30号特种作业目录中煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿提升机操作作业、煤矿采煤机（掘进机）操作作业、煤矿瓦斯抽采作业、煤矿防突作业、煤矿探放水作业。

附件6安全质量标准化达标考核表检查单位：分公司项目评估内容评估细则检查方法及材料准备现场防护情况现场安全环境地面“四无”设备“五不漏”（每空1分，9分，