企业安全技术措施管理制度3篇

企业安全技术措施管理制度3篇名目第1篇建筑企业安全技术措施管理制度第2篇电力企业安全技术措施方案管理制度第3篇化工企业安全技术措施管理制度

【第1篇】建筑企业安全技术措施管理制度

第一条为了不断提高公司的安全技术管理水平,改善劳动条件,防止工伤事故、消退职业病和职业中毒等危害,爱护职工在生产过程中的安全与健康,制定本制度。

其次条各级领导、工程技术人员、有关业务人员,必需熟识、把握安全生产的有关法律法规、技术标准,在管理施工生产技术的同时,管理好安全技术工作。总工程师、主任工程师以及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。

第三条施工组织设计或施工方案中,必需编制安全技术措施。

第四条安全技术措施的内容要全面,有针对性,依据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等详细状况提出详细内容要求。

第五条对于专业性较强的工程项目,如土方工程,基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔式起重机、起重吊装等必需单独编制专项施工方案。

第六条对于结构简单,作业危急性大,特性较强的工程如脚手架、拆除工程等,除编制专项安全施工方案,还应有设计计(验)算和详图。

第七条必需根据公司编制施工组织设计(施工方案)的权限规定,按各部门、各人员的职责,编制、审批安全技术措施,未经审批的不准施工。

第八条施工方案经审批后,必需遵照执行,不得随便变更。如遇特别状况,需要变更时,应由编制人出具变更通知书,审批人签字后方可生效。

第九条施工现场的施工负责人,在分项工程施工前必需向分项作业负责人书面安全技术交底,各持一份,工地安全员依据安全技术交底内容检查落实状况。安全技术交底的内容应符合施工、安装和生产的详细状况,交底内容要全面,有针对性和可操作性。

第十条施工现场架体、设备安装完毕后,必需由项目经理、技术负责人组织工长、项目安全员、施工安装负责人共同验收,确认符合标准、规范等要求后,仔细填写验收单,履行签字手续,方可投入使用。

第十一条各项验收单的填写必需符合现场实际状况,内容要量化。存在问题必需经整改后重新验收。

【第2篇】电力企业安全技术措施方案管理制度

1目的:

为规范公司安全技术措施方案的管理,提高安全技术保障力量,确保公司员工的生命安全,保证施工生产的顺当进行,特制定本制度。

2适用范围:

本制度适用于公司所属各单位。

3职责:

3.1安全技术措施方案,由公司主管生产的领导组织,由安全及经营部、办公室(人事)、资产管理部、安全管理部门参与进行编制,经公司经理审批后执行。

3.2公司安全管理部门负责监督安全技术措施方案的执行,并负责公司个人劳动防护用品及安全设施购置方案的实施。

3.3公司安全及经营部、办公室(人事)、资产管理部、财务部负责方案的实施。

3.4公司各单位依据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制本单位管理范围内的安全技术措施方案,并报公司安全及经营部、安全管理部门。

4过程:

4.1安全技术措施方案是企业生产、基建、技术、财务、物资供应等方案的组成部分。安全技术措施方案编制的范围,应包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,项目范围主要包括:安全技术措施;职业卫生技术措施;保证安全生产和职业卫生所需的房屋和设施;安全生产和职业卫生宣扬教育培训所需的设施、资料,以及安全技术研制开发、试验所需的器材、设备、资料等。

4.2编制安全技术措施方案的依据是:

国家公布的劳动爱护法律、法规和劳动安全卫生国家标准;

安全检查中发觉的事故隐患;

防止工伤、职业病和职业中毒应实行的措施;

职工提出的有关安全生产、职业卫生方面的合理化建议;

因生产进展而应实行的安全卫生措施。

4.3安全措施方案经费按1985年国务院发布的《国营企业固定资产折旧试行条例》的规定,纳入企业年度固定资产折旧资金使用方案,报上级主管部门批准后执行。对纳入方案的劳动安全爱护措施经费,不得挪作它用。

4.3原电力工业部颁发的《火电、电网工程建设预算费用构成及计算标准(1993年版)》第三章(直接费)第十三条(人工费)其次款(附加人工费)第3项(劳动爱护费)中计列的技术安全措施费。

4.3.3财政部财工【1995】160号文(对全国政协提案的答复)指出:根据新的财会制度的规定,企业在基本建设和技术改造工程中发生的劳动安全措施爱护有关费用,直接计入在建工程成本。

4.4安全技术措施方案须经公司经理批准,报请公司上级主管部门核定。经核定的安全技术措施方案,作为企业生产建设方案的组成部分与施工方案同时下达执行。各部门应在分管范围内组织实施,并建立执行状况的记录台帐。

4.5对违反本制度规定而发生职工伤亡事故,职业中毒或职业危害严峻,损害职工健康的单位或部门,将追究单位或部门领导及有关责任人员的责任。

4.6安全措施补助费,由安全及经营部依据工程实际状况制订方案,经上级主管部门审批后下拨,由安全管理部门把握,安全及经营部、财务部等协作执行,专款专用。

5相关文件:

5.1劳动部、全国总工会《安全技术措施方案的项目总名称表》

5.2南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理方法实施细则》

【第3篇】化工企业安全技术措施管理制度

一、范围

本制度规定了安全措施方案的编制、审批、安全措施方案执行执行状况的检查和报告等内容。

本制度适用于公司生产系统安全技术措施的管理。

二、职责

安全技术措施方案落实由安全环保部负责监督和管理。其主要职责是：

1、负责汇总、编制公司年度安全措施方案。

2、负责督促、监督重大安措项目的实施。

3、检查各车间（部）安措方案的执行状况，并定期向公司主管领导汇报。

4、组织开展安全试验、安全课题讨论等活动。

三、管理内容

1、安措方案编制的依据

（1）国家颁布的劳动爱护法令和行业颁布的劳动爱护标准、要求。

（2）安全大检查中所发觉的尚未解决而又影响生产的问题。

（3）预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业病、职业中毒的主要缘由所实行的技术措施。

（4）生产进展所需要实行的安全措施，以及广阔职工提出的有利于安全生产的合理化建议。

2、安措方案编制的范围

（1）安全技术：以防止火灾、爆炸等事故发生，避开工伤为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置等。

（2）工业卫生：改善生产环境的卫生条件，防止职业病和职业中毒的一切措施，如中毒、尘的回收处理、通风降温、防暑防寒等。

（3）帮助设施及房屋：有关保证员工卫生所必需的设施及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒间等。

（4）安全生产宣扬教育：安全技术教材、图书、仪器；安全技术训练班、安全展览所需的设施；出版安全刊物等。

（5）其他：不能列入以上项目的，如作为安全试验、讨论所需仪器、设备、材料等。

3、安措方案的编制和审批

（1）由车间依据国家劳动爱护政策和企业有关劳动爱护的详细规定，确定本单位年度安措项目，作出方案，制定方案，经过基层班组争论后，送安全环保部审查汇总。

（2）经安全环保部审查，进行统一平衡后，编制出全年安全措施方案草案，报公司主管领导和总工程师审核。

（3）主管安全生产的公司领导依据总工程师看法，召开各有关部室、车间负责人参与的特地会议打算以下事项：

确定车间全年安全措施项目；确定各个项目资金来源；确定设计单位及负责人；确定施工单位及负责人；确定完成或投用日期；经总经理批准；必需报请上级批准的重大项目，在核准后落实上述责任及期限。

（4）批准的安全措施项目由方案部门在下达公司年度综合方案时间时同时下达。

（5）车间在日常或专业检查中发觉的担心全因素，车间为消退这些担心全因素实行的措施，要按月报安全环保部备查。

（6）车间应在每年十月前，报出下一年的安全措施方案。

（7）经批准的安全措施项目、方案，一般不得变动。若因特别缘由需要修改原方案时，应经公司主管领导批准。

4、措施的资金来源及物资供应

（1）在当年留用的设备更新改造资金中提取20%以上的费用用于安全技术措施项目，不够需要的可以在利润留成等自有资金中补充，亦可向银行申请贷款解决。综合利用的产品，可根据国家有关规定，向上级有关部门申请减免税。

（2）安全设备的大修、生产设备因不符合安全要求进行的改装和重大修理而不增加固定资产的，由大修费开支。

（3）凡不增加固定资产的安全措施由生产修理费用开支，摊入生产成本，数额较大者可分期摊销。

（4）安全措施项目所需设备材料，统一由采供部门根据方案供应。

5、安全措施设备与生产一同纳入设备管理。