护士长年度工作计划10篇

护士长年度工作计划10篇日子在弹指一挥间就不无声息的推移，我们的工作又将在忙中扩充着，在欢欣中斩获着，就是时候取出时间写点计划了。计划到底怎么制订才最合适呢?下面就是大编成给大家增添的关于护士长年度工作计划，热烈欢迎大家前来参看!护士长年度工作计划1一、深化人事制度改革，推动护理质量提升人事制度改革就是方向、就是解决之道，改革必须遭遇许多困难，但不改革，将可以存有更大的困难发生。护理部首先必须明晰这一观点，选准合理的定位，“冲破护理看看护理”，以较好的心态积极主动参予改革。应不好领导的参谋长，为领导明确提出可行性的参照意见，获得领导的认知，信任与积极支持。利用多渠道形式向护理人员传授有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消解不满情绪和相冲突心理。以改革为契机，并使全院护理人员既有紧迫感，又存有危机感;既践行竞争意识，又进一步增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，推动护理质量提升。二、狠抓护理队伍建设，提高护理队伍素质全院护理人员必须认识到“先天不足”已沦为我们不断念书的动力而非阻力，践行力行、上入、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习去累积科学知识，就可以提升自身素质和业务能力。就可以逐步把目前以中专学历为主体转型为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员提供更多自学机会。1、引导中、青年护士出席自学、广播电视大学考试，至年底大专学历以上人员占到护士人数的55%。2、引导护理人员出席护理本科、研究生自学，至年底本科学历人员超过6人。3、选派护理骨干至省内外短期护理科学知识培训班自学，以管理科学知识、专科科学知识进展居多。4、秉持每月在院内举行护理科学知识，崭新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理验血1次，操作方式培训等。护理部重点必须规范护理验血，提高验血质量，以提升专业知识水平及课堂教学能力。三、护理质量管理就是核心，加强质量掌控力度1、护理单元推展护理工作定量考核。护理部制订护理工作定量考核方案及实施细则，使用工作量，工作质量和质量瑕疵结合综合考核。各护理单元深入细致非政府实行，展开考核，通过工作定量考核使得护理人员观念转型，进一步增强无私奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而使得护理质量提升。2、以枝节、过妙、过实、过严的细致态度狠抓每项护理工作的全程质量管理，即为基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量就是重点。护理部将深入细致科室规范各环节管理。3、秉持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检查中存有的问题以及改良的措施，对检查出来的结果展开位列次，构成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给与一定奖励，已连续两年后三名的科室不予惩罚。4、护理部针对20__年护理工作中存有的质量问题针对性修正单项考核处罚，加强考核惩罚力度。5、加强医院病毒感染掌控力度。严格遵守消毒隔绝继续执行，做好病区环境卫生学监测工作，结果应当合格。同时，做好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。采用后的物品按处置原则展开消毒，一次性物品按建议管理、采用、处置。四、护理安全则就是护理管理的重点护理安全工作短揪坚持不懈，应当努力做到宏观管理与微观管理结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层严格把关，切实做好护理安全管理工作，增加医疗纠纷和医疗事故隐患，确保病人看病安全。1、护理部搞好宏观管理，补足健全护理安全管理措施，狠抓各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，稳步秉持护士长夜验血和节前安全检查和节中巡查。2、护士长搞好微观管理。秉持毒麻药品、救治药品、用物班班更替，救治仪器维持功能状态，维持救治物品良好率超过100%。狠抓护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作方式的环节监控。(1)护理人员的环节监控：对崭新调到、崭新毕业、进修护士以及存有思想情绪或家庭出现意外的护士强化管理、努力做到重点交代、重点老爹，重点验血。(2)病人的环节监控：崭新入院、崭新转至，危重、小手术后病人、存有出现医疗纠纷潜在危险的病人必须重点严格执行、检查和监控。(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作拥挤、极易烦躁时间、夜班交班时均必须加强监督和管理。护理部非政府护士长进形不定时验血。(4)护理操作方式的环节监控：输液、造血、各种过敏试验，手术前准备工作等。虽然就是日常工作，但如果一旦出现问题，都就是人命关天的大事，应当做为护理管理中监控的重点。五、转型护理观念，提升护理服务质量1、通过自学，培育护理人员践行“以病人为中心”的观念，把病人的呼声做为第一信号，把病人的须要做为第一须要，把病人的利益做为第一考量，把病人的令人满意做为第一标准。践行整体护理观念，制止和消除过去的病人“头痛医头，脚痛医脚”的护理作法，应当全盘考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实行全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。2、对全院护理人员展开礼仪培训。3、5.12国际护士节举行“一切以病人为中心，一切为了便利病人”为主题展开演讲比赛，转型护理人员思想观念，变小病人必须我服务为我必须为病人服务，更好的提供更多优质服务。4、在全院积极开展评选活动服务明星活动。六、强化护理管理，合理利用人力资源1、全院各护理单元推行弹性轮班。护理部制订弹性轮班实施办法，护士长应当根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以达至保质保量为病人提供更多令人满意的护理服务，增加人力资源浪费，防止人浮于事的局面。全院护理人员努力做到工作须要时，随叫随到，并无须要时即为放假。2、护理管理者应当进一步增强经营管理意识，护士长应当与科主任一道共同动脑筋，想要办法，发生改变科室总收入形成结构。推行科室成本核算，护士长既就是决策者，也就是参与者，应付科室物资成本核算工作，展开深入细致、精确的统计数据，努力做到计划与掌控，核算与分析共存，逐步探索出来科室成本消耗的规律性，并使科室的医疗成本既合理又科学既低能耗又有效率;既增加病人经济负担，又减少社会效益，又能够提升经济效益，减少个人收入。七、护理各项指标顺利完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分后)。2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分后)。3、救护物品主硅超过100%。4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分后)。5、护理人员“三基考核合格率超过100%(合格标准为80分后)。6、一人一针一管一用杀菌合格率超过100%。7、常规器械消毒杀菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率为超过100%。9、年褥疮出现次数为0(除难以避免性褥疮)。护士长年度工作计划2一、必须不断加强门诊护理东站的建设，提升护理人员的应急能力1、增进护理人员的救护意识和群体意识，定期展开存有计划、存有非政府的业务目标训练，培育门诊专业合格的护理人员。2、不断创建、完善急诊科的各项规章制度，强化人员卫生行政法律、法规的自学，进一步增强人员的法律意识。3、大力推进各项门诊工作标准化管理，以提升救治成功率。二、重点狠抓“三基”训练与临床实践结合，以提升人员的专业素质1、娴熟把握住常用病情的推论及救治流程及护理要点，颁布定期考核。2、娴熟把握住心肺复苏术的救治技能。3、娴熟伤口的处置和缝合止痛技术及伤员的心理护理。4、娴熟救护时的静脉注射、灌肠、口服、给氧及体位一系列操作方式技术及病情监测等专业技能，建议精确及时妥当。三、严苛抢救室、处理室的管理，为患者谋求宝贵的救治机遇1、娴熟把握住各种仪器的运用并确保其性能较好，随时水泵。2、各类救治药品、器械由专人负责管理，定时检查、定点置放、定期消毒、保护药品基数与卡吻合，严苛救护药箱管理，确保院外救护的正常运用。3、各类救护药品运用后及时清扫、补足、记录，维持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准，保证护理工作的安全有效率及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三密、七对”制度，杜绝差错事故的出现。2、严格执行无菌技术操作方式原则及护理程序，以加深或恢复正常病人的身心健康为目标积极开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，实行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”。4、强化回收一次性物品的得当管理，避免院内病毒感染的出现。护士长年度工作计划3__年，为强化医疗护理工作，提升医院护理人员的职业技术水平，今年的工作必须以服务质量居多，密切紧紧围绕医院发展，以病人为中心，提升工作中的服务理念。不断创新，提升社会责任感，和人民群众的满意度。现__科室全体护理人员制订__年护理工作计划如下;一、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。1.创建身心健康教育处方，派发护患联系卡，每月举行工休座谈会，征询病人及家属意见，对服务质量不好与糟的护士展开表彰和抨击教育。2.强化服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加之身心健康传教日，各个班次随时搞好教育指导及安全防范措施。3.主管护士真挚招待病人，把病人送至床前，主动做入出院病人身心健康传教。二，强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效率的正视护理风险，为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。1.进一步规范护理文书书写，增加安全隐患，注重现阶段护理文书存有问题，记录必须“客观、真实、精确、及时完备”，防止不规范的书写，例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等，并使护理文书标准化和规范化。2.将各项规章制度全面落实至实处，定期和不定期检查，监督妥当，并存有监督检查记录。3.强化重点病人的护理：例如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成一致共识，引发各班的注重。4.强化重点管理：例如病重病人更替、压疮防治、造血、特定用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.不断加强护理安全教育，把安全护理做为每周五护士讨论会常规主题之一，将工作中的不能安全因素及时告诫，并明确提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨先进经验，并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。6.强化重点环节的风险管理，例如夜班、中班、节假日等。推行apn轮班及弹性轮班制，增加交接班的频次，增加工作中的漏洞，合理配搭年长护士和老护士值守，同时特别注意培育护士单一制值守时的自省精神。7.对重点员工的管理：例如进修护士、吕埃县护士及受领科护士等对他们展开法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，并使学生明晰只有在广播员老师的指导或监督下就可以对病人实行护理。同时选定存有临床经验、责任心弱具备护士资格的护士搞拎教老师，培育学生的沟通交流技巧、临床操作技能等。8.健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，对每项应急工作，例如造血、输液反应、特定液体、药物渗水、突发性停水等，都必须搞回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。三，强化“三基”培训计划，提升护理人员整体素质。护士长年度工作计划4为将护理工作进一步强化，并使护理工作更系统更年轻化，狠抓工作质量，特作出护理工作计划：第一方面、强化护士在校教育，提升护理人员的综合素质。(一)按护士规范化培训及护士在校稳步教育实施方案狠抓护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点强化对崭新入院护士、雇用护士、高年资护士的考核，加强她们的自学意识，护理部工作计划上半年以加强基础护理科学知识居多，减少考核次数，直到合格。2、强化专科技能的培训：各科制订出来周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年非政府考试、考核_—_次，理论考试必须存有试卷并由护士长非政府展开闭卷考试，建议讲究成效，不流于形式，为培育专科护士奠定坚实的基础。3、基本技能考核：属规范化培训对象的护士，在年内__项基本技能必须全部合格，考核建议在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划精心安排操作方式考试一次，理论考试二次。4、加强有关科学知识的自学掌控，非政府展开一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用领域结合，检查遵章守规的继续执行情况。(二)强化人文科学知识的自学，提升护士的整体素养1、非政府自学医院服务礼仪文化，加强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内展开探讨，达成一致共识后在全院范围内积极开展提高素养活动，制订训练方案及具体内容的实行计划。2、精心安排全院性的讲座和谋求出动回去、道德教育的方式自学护士社交礼仪及职业服务礼仪。积极开展护士礼仪竞赛活动，利用“512”护士节期间刮起学礼仪、谈素养的活动月，非政府寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识，提升专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长非政府自学专科科学知识，例如突遇积极开展新技术项目及特定疑难病种，可以通过请医生讲课、检索文献资料、护理部非政府护理验血及护理诊治探讨等形式更新科学知识和技能。同时，存有计划的选派部分护士出外深造、自学，提升学术水平。第二方面：强化护理管理，提升护士长管理水平，认真落实护理人员工作计划的实行。(一)年初举行一期院内护士长管理学习班，主要就是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务市场需求，代莱一年护理工作展望未来以及护士长感情沟通交流等。(二)强化护士长目标管理考核，月考核与年终考评结合，科室护理质量与护士长考核挂勾等管理指标。(三)推动护士长间及科室间的自学交流，每季非政府护理质量交叉小检查，并举行护士长工作经验交流会，先进经验提升护理管理水平。第三方面、强化护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效率(一)稳步推行护理质量二级管理体系，尤其就是须要研发提升护士长辨认出问题，解决问题的能力，同时又必须充分发挥科室质控小组的质管促进作用，明晰各自的质控点，进一步增强全员参予质量管理的意识，提升护理质量。(二)创建检查、考核、意见反馈制度，成立可追溯机制。(三)进一步规范护理文书书写，从细节上做起，强化对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考核制度，定期展开护理记录瑕疵分析与改良，减少出院病历的瑕疵处罚权重，特别强调不合格的护理文书不档案。年终护理文书评选入选为集体第一、二、三名。(四)强化护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月展开护理安全隐患思想认识及搞好护理差错瑕疵、护理举报的归因分析，多从自身及科室的角度展开分析，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的科室及个人，追责护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，强化对第四卷的管理，明晰广播员老师的安全管理责任，杜绝轻微差错及事故的出现。3、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时强化对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，维持设备的较完整。第四方面、深化亲情服务，提升服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。(二)著重搜集护理服务市场需求信息，护理部通过介绍家访卡意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人文书不档案。年终护理文书评选入选为集体第一、二、三名。(三)强化护理过程中的安全管理：1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月展开护理安全隐患思想认识及搞好护理差错瑕疵、护理举报的归因分析，多从自身及科室的角度展开分析，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出严防与改良措施。对同样问题反反复复发生的科室及个人，追责护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行收信制度，特别强调二次录入的继续执行妥当，强化对第四卷的管理，明晰广播员老师的安全管理责任，杜绝轻微差错及事故的出现。3、加强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时强化对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，维持设备的较完整。第五方面、深化亲情服务，提升服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作方式用语，护患沟通交流技能。培育护士践行较好的职业形象。(二)著重搜集护理服务市场需求信息，护理部通过介绍家访卡意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人的市场需求及意见反馈信息，及时的明确提出改良措施，同时对护士工作给与鞭策，调动她们的工作积极性。第六面、搞好教学、科研工作(一)选定具备护师以上职称的护士负责管理实习生的广播员工作，定期举行评学评者教会，汇报广播员教师及实习生的意见。(二)各科护士长为总带教老师，注重广播员工作，经常检查广播员老师的广播员态度、责任心及业务水平，精心安排大授课，介绍进修计划的顺利完成情况，搞好出来科理论及操作方式考试。(三)护理部搞好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查广播员质量，每届实习生进修完结前，非政府展开一次杰出广播员老师评选活动。(四)进一步增强科研意识，力争年内引入或积极开展新技术项目1—2项。(五)计划制作护理园地网，上载我院护理动态，及时传达护理自学资料，充分发挥局域网的空间优势，多样护士的自学生活护士长年度工作计划5转眼间，我在__医院已经工作了四年的时间了，前面三年我一直都只是一名普通的护士，后面一年也就是去年我非常荣幸沦为了一名护士长，这不仅仅是因为我的个人能力比较突出，也存有医院领导对我的倚重，但是我好想并没使领导十分的令人满意，我在这个边线上只是搞好了今天的本职工作，并没率领护士们迈向一个代莱台阶，我很羞愧，代莱一年即将来临，为了我能够在今年的工作中作出非常大的贡献，率领护士们集体进步，我特意花掉时间制订了如下的工作计划：一、强化对护士的管制我做为护士长，我无法再顾念同事旧情，对她们一而再再而三的收紧，我辨认出这样下去只可以助纣为虐，显然无法使她们有所宽恕，既然护士东站必须展开发生改变，那么确实就是必须存有一个人搞坏人的，那么这个人就可以由我去搞了，在今年，我将严苛展开考勤，对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录表里，然后月底展开甩工资甩奖金，没任何的理由苦衷凌驾，情节严重者轻易勒令解雇，绝不姑息，我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任!我现在就是深刻的认识到了这一点，以往我就是对她们太贪心了，总是被她们的糖衣炮弹给感动，原谅她们好几次，课能也就是因为这，使她们真的我不好骂人吧，迟到早退的现象才可以屡禁不止。二、为护士东站转化成新鲜的血液上面我也提及过，我手下的护士期中存有几个就是非常飞扬跋扈的，我都看在眼里，工作散漫，想尽办法贪心，看待工作极其的不能深入细致，要不是我把她们犯下的错都给小黑了下来，她们早就被医院领导给解雇了，既然必须谋求更新，那么就绝对不容许这样的人存有，今年里看看她们的整体表现，到时候可以跑几个我就不从获知了。每年去我们医院进修的护士名额也就是存有不少的，我做为护士长，我必须想要办法把杰出的实习生回到我们医院，为我们医院护士东站转化成新鲜的血液，只有这样，我们护士东站的工作氛围才可以存有朝气、存有活力。三、着重于强化护士们的工作能力竭尽所能进一步增强护士们的工作能力本就是我的工作职责，这也就是我今年的工作战略重点，首先内要一段时间由她们的工作整体表现而已，展开技能培训，不仅就是个人的专业技能必须展开培训，还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿态、犯罪行为谈吐、言语谈吐展开培训，确保每个护士万雅以最为专业的精神面貌回去服务患者，不要使患者真的我们非常的业余，强化她们看待工作的责任心和工作的专业技能才就是我想看见的结果，我考虑到与否可以实行奖励的措施，以此去唤起她们的上进心以及看待工作的积极性，这一点我还得跟医院领导展开商量，否则就另想要他法。护士长年度工作计划61、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下，负责管理门诊护理工作，督促检查护理人员和卫生员顺利完成所分工的任务。2、制订工作计划，负责管理护理人员的分工轮班，并检查护理质量，繁杂的技术操作方式应当亲自继续执行或指导护士操作方式。Montmartin广播员工作，不断提升业务技术水平。3、严格执行护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，防范差错事故，并检查指导搞好卫生传教工作。4、严格执行教育护理人员改善服务态度，经常巡查病人病情变化，并通告医生。5、严格执行卫生员维持门诊的干净，搞好消毒隔绝工作。6、非政府护士业务学习，选定进修或试用员工的工作，并积极开展护理科研，及时总结经验。7、负责管理门诊用物、器械的计划缴交和缴费工作。一、强化护士在校教育，提升护理人员的综合素质1、强化科室制度建设，并使各项护理工作制度化、规范化、常规化。2、搞好崭新入院护士、高年资护士的培育和考核工作，加强她们的自学意识和爱岗敬业精神。3、强化“三基”培训及考核，每个月对护士操作方式展开抽检考核，每学期一次理论考试。4、加强有关护理科学知识的自学和考核，著重理论考试与临床应用领域结合，建议讲究成效，不流于形式。5、非政府护理人员每学期自学一次医疗护理的各项法律法规。二、护理管理工作1、强化护理操作方式规范，实行流程化服务。严苛无菌操作及收信制度，提升护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故出现。2、深入细致搞好基础护理工作，并使护理工作更加规范化和制度化。建议维持病床干净，并无异味，并无污迹，物品摆放整齐规范，赢液滴数与医嘱吻合，诚巡查输液病人，擅于观测病情，辨认出问题及时化解。3、著重搜集护理服务市场需求信息，护士长通过介绍家访卡意见、与门诊和住院病人的攀谈，派发满意度调查表等，以获取病人的'市场需求及意见反馈信息，及时明确提出改良措施，健全和填补护理工作中的严重不足。4、对护士工作给与鞭策。尤其就是病人写信给表彰的护士提10-20分后，反之甩10-20分后。5、努力做到服务质量零举报。三、护理质量计划1、强化基础护理，保证褥疮发生率为零，具体内容工作如下：(1)严苛交___，责任至人。(2)搞好长期卧床病人的交___。(3)强化早晚班，为危重病人搞好晨晚间护理。2、严苛护理文书的书写，力争合格率为98%。(1)责任至人，严格执行护理文书的处罚制度。(2)护士长每天抽检，重点就是护理记录。(3)自学护理文书书写标准，并定期小结护理文书。3、设立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极主动协调医生的工作，并使护理质量达至一个代莱水平。4、药品、仪器设备及救护物品主硅超过100%四、顺利完成医院的各项身心健康健康检查及宣传工作。护士长年度工作计划7一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责管理病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内，制订本病区，并非政府实行。二、负责管理实行病区的科学管理，包含护理人员的合理分工、科学轮班;检查全面落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达至规范化、标准化建议。维持病区环境干净、安静、宽敞、安全、美观。三、严格执行护理人员严格遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的继续执行情况，展开严苛的质量考核，强化医护协调，防范差错事故。四、全面掌控本病区护理工作情况与患者动态。参予重点患者的床头交班;出席并指导危重、小手术及救治患者的护理，注重方剂般若，并检查护理病历的书写质量及措施全面落实情况。五、随同科主任验血，出席科内会议及大手术、崭新积极开展手术的术前探讨，疑难病例与丧生病例探讨。六、非政府全面落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员搞好身心健康传教工作，努力提高护理质量与服务水平。七、非政府本病区的护理验血与护理诊治。积极开展新技术、崭新业务及护理科研工作。八、负责管理护理实习生及深造人员的管理。并选派素质不好、存有教学能力的护士出任广播员工作。九、定期征询患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提升病区的服务质量和管理水平。护士长年度工作计划8一、强化护理安全管理，健全护理风险防范措施，有效率的正视护理风险，为病人提供更多优质、安全有序的护理服务。1.不断加强护理安全教育，将工作中的不能安全因素及时告诫，并明确提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨先进经验，并使护理人员充分认识差错因素、崭新情况、崭新特点，从中吸取教训，并使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度全面落实至实处，定期和不定期检查，监督医学，并存有监督检查记录。3.强化重点环节的风险管理，例如夜班、中班、节假日等，增加交接班的频次，增加工作中的漏洞，合理配搭年长护士和老护士值守，同时特别注意培育护士单一制值守时的自省精神。4.强化重点管理：例如病重病人更替、压疮防治、特定用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.强化重点病人的护理：例如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人作为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成一致共识，引发各班的注重。6.进一步规范护理文书书写，增加安全隐患，注重现阶段护理文书存有问题，记录必须客观、真实、精确、及时完备，防止不规范的书写，例如错字、录入不明、前后矛盾、与医生记录不统一等，并使护理文书标准化和规范化。7.健全护理应急风险预案，平时工作中特别注意培育护士的应急能力，对每项应急工作，例如造血、输液反应、特定液体、药物渗水、突发性停水等，都必须搞回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，倡导人性化服务，强化护患沟通交流，提升病人满意度，防止护理纠纷。1.主管护士真挚招待病人，把病人送至床前，主动做入出院病人身心健康传教。2.强化服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加之身心健康传教日，各个班次随时搞好教育指导及安全防范措施。三、强化三基培训计划，提升护理人员整体素质。1.每季度展开心肺衰退模拟，熟识掌控救护器材及仪器的采用。2.经常备考护理应急风险预案并展开演示模拟，提升护士应急能力。护士长年度工作计划920__年，我院将稳步紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，将往年工作总结里的优点继续发扬。全面实施iso9001质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，推动护理质量全面提高，同时实现“为手术病人提供更多优质安全的护理、精益求精地协调手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，融合我科实际情况，制订20__年护理工作计划及工作目标如下：1、更新护理管理和服务理念，提升护理质量。努力做到以人为本，著重人性化服务，深入开展不好“病人令人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人著想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，之术中予以议论。二要转型服务理念和工作模式，确保以最佳护理工作状态为病人服务，满足用户病人一切合理的市场需求，为病人缔造温馨宽敞的手术环境，达至病人对护理工作满意度≥95%。工作中著重强化与医生的沟通交流，搜集病人信息，获得认知、信任和积极支持，不断提升内部服务质量，以便更好的协调手术，达至临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。2、强化护理质量安全管理，确保年事故发生率为零。制订严苛的科室规章制度，定期非政府差错事故探讨分析，针对反反复复发生的问题明确提出整改意见，杜绝差错事故的出现。利用晨会、护理业务学习等多种形式进一步增强护士的服务意识，努力做到主动服务，热情接待，细心了解。各项护理化疗操作方式必须与病人招呼，使用鼓励性语言，动作柔和，并使患者感觉到亲人般的温暖。3、严格遵守《医院病毒感染管理规范》，认真执行《消毒隔绝制度》。进一步健全各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违背无菌原则的人和事给与及时制止，避免院内病毒感染，努力做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒杀菌合格率100%。4、搞好急救药械的管理工作，确保急救药Sommi主硅100%。每班更替时认得真录入，努力做到较完整水泵，帐物吻合。强化护理人员救护科学知识、抢救工作程序、救治药品、救治仪器的采用等内容的培训，达至人人熟练掌握和应用领域。收到救护病人通告，能够在最短的时间内快速已经开始手术救治，并且能够灵巧、有效率、熟练地协调抢救工作。5、根据《__省医疗护理文书书写规范》的建议，强化护理文书的书写管理，努力做到书写深入细致、及时、规范，与实际护理过程吻合，护理文书书写合格率≥95%。6、强化护理人员的在职培训力度，不断提升业务技术水平。护理人员三基水平平均值≥__分后;护理技术操作方式合格率≥_%;积极支持护理人员出席稳步教育自学和培训，稳步教育学分每人每年≥__分后。引导护理人员出席自学、函授及各种学习班、研讨会，并使护理人员及时掌控护理工作发展的新动态和护理有关的新理论、新技术，不断提升护理人员的业务水平，更好的协调手术科室积极开展崭新业务、新技术。引导社会各界护理人员积极主动撰写论文，谋求全科在市级以上刊物刊登或交流论文≥4篇。按照护理培训计划精心安排人员出外深造自学，提升专科护理水平，以此助推全科人员的技术水平。7、严苛按照收费标准收费，努力做到应收账款则交，应收账款不凿。突遇存有疑点及纠纷及时核查处置。定期对科室医疗和办公用品展开清点申领，增加浪费及损耗。专人负责管理医疗设备的维修保养，努力做到对仪器设备性能及采用状况心中有数，确保临床正常运转。8、创建健全的护理质量监控体系，科室质控小组加强自查力度，辨认出问题及时改良;定期搜寻护理隐患并展开分析意见反馈，并使各项工作程序化、规范化。通过统计数据手术台次、满意度调查、存有无差错疏失及举报、检查卫生区等指标，健全和推动护理工作，不断提升手术室护理质量。9、强化临床教学管理，搞好广播员工作。根据进修大纲建议制订广播员工作计划并精心安排专人广播员，根据临床广播员经验不断改进广播员方法，强化广播员老师教学能力的培育和提升，认真落实不好“__工程”，圆满完成广播员工作。10、搞好病房楼迁址的准备工作工作。认真贯彻实行iso质量管理标准，强化本科护理质量掌控，进一步规范护理工作流程，按时展开定量考核与质量分析，各项质控指标达至iso质量目标建议。非政府自学层流洁净手术室的有关科学知识，为病房楼迁址搞好一切准备工作工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，确保医疗安全，改善服务态度，提升护理质量，确保各项质控指标达至iso质量目标建议，缔造较好的社会效益和经济效益。以上11条均为20__年护理工作计划，全院护理人员魏不懈努力，一定会将护理工作努力做到最出色!护士长年度工作计划10在代莱一年到来之际，我将针对内科住院部护理工作作出以下工作精心安排：一、提升护士理论、技术水平1、为提升我科护士总体业务水平，自20__年1月起至，每周晨间秉持专科理论自学，每月底秉持专科理论大考试，每季度秉持专科理论口试，已奖惩制度去对护士展开约束，达至预期目标。2、护士每月轮流展开理论讲授，其目的增进并稳固个人理论知识，践行个人自信心，提升个人语言表达能力。3、每月展开一次实际操作培训，建议人人过关，考核分数列入该月奖金的审查。4、按时、按质量顺利完成护理部精心安排的各种理论自学、实际操作任务。5、积极主动出席医院非政府培训的各项业务知识，以开拓业务知识、提升自我能力居多的原则展开自学。二、提升基础护理质量1、按建议顺利完成科室病区“一条线”，以病房照明灯并无损毁、地面并无水渍、卫生间并无异味为原则对整个病区展开监督与管理。2、秉持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房紧固物品定点置放。3、每周更改一次床单位，存有血渍、干燥必须立即更改。4、每日责任护士用含氯消毒剂冲洗床头柜一次，每周用含氯消毒剂冲洗床压、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔绝制度1、每周一按时更改消毒液，周二护士长展开检查。2、掌控无菌操作原则，增加输液反应的出现及各项病毒感染的出现，进一步增强护士的无菌操作观念。3、增加治疗室人员站立，培养入室穿口罩的良好习惯。4、布局药物时，努力做到一人一针一管