财务部年度工作计划10篇

财务部年度工作计划10篇时间就如同白驹过隙般的推移，我们又将迎新一轮的不懈努力，就是时候已经开始制订工作计划了。什么样的工作计划才就是不好的工作计划呢?下面就是大编成给大家增添的关于财务部年度工作计划，热烈欢迎大家前来参看!财务部年度工作计划1时间过的不好慢，似乎在一个不经意间给人许多考验，许多宝贵的经验，我已专门从事财务工作两个多月的时间了。以下就是针对我所在酒店的基本了解和__年酒店财务工作计划的具体情况：酒店概述：_大酒店就是一家文化型酒店，在经营上打造出一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，适当比较多。这样就同意了酒店在食品原料上的成本资金投入，适当的激增。所以在餐饮成本管控方面，必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。以便于更好的对产品价格追踪管理，随时对产品的毛利展开掌控。作出毛利预警机制，以确保酒店的利益。刚至财务，一切都从零开始。做为成本管控，本岗位的工作责任就是：辨认出问题，然后用具体内容的数字或文字说明问题。化解关于成本方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格展开核算。与否销售价格过高，或成本过高等问题。以便于及时发现问题，例如存有辨认出及时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。不好及时的反应情况，确保酒店利益不受损失，将酒店的__年财务工作计划如下：1、介绍厨房所采用原材料的涨发率及净料率为，同时介绍原材料在厨房的采用情况。搞好供货原料的质量环评与严格执行工作，确保食品原料的质量。2、不定时的，对厨房食品原料采用情况展开调查。并抽检干货原材料的净料率或涨发率，努力做到算是得出结论，管及得居住。以免由于厨房人员技术相同而导致食品原的出品率为过高，影响酒店的利益。3、搞好日常酒店菜品价格巡查工作，辨认出菜品价格问题及时作出书面汇报，并排序出来毛利率!以确保餐饮产品的毛利率不高于50%在_酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上入，并且能够快速的辨认出问题并反应问题，同时作出书面性的工作汇报。并且也化解了一些实际问题。但是至最近半个月去，由于年终盘点，年货问题，而没有分清主次，同时没搞好时间精心安排。导致成本管控工作不及时，反应不妥当。书面性汇报也没搞，同时搞了好多无用功，导致大量工作时间的浪费。在_当中，由于自己的刚刚步入财务，对工作数据的保密意识不弱，所以后我将三思而后行。在工作深入细致考量后再回去搞，把工作时间精心安排不好，以免搞太多的无用功。在工作当中应当努力做到，工作效率的最大化以避免效率过高!工作问题主要存有：没看清工作重点，没理清工作环节。而导致以上问题的出现，为避免以上问题从为丛藓科扭口藓出现，财务部年度工作计划2回顾过去，展望未来，___房地产公司在恢复正常中逐渐步入欣欣向荣，代莱__，财务部在确保工作成功进展并获得长足进步的进步的同时，更必须戒骄戒躁，稳步维持__年的积极向上斗志，同时不断的辨认出并填补工作中的严重不足，在确保做为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提升至一个代莱层次!因此，财务部对充满著激情的__年做出了如下的展望未来和规划：一、进一步强化员工的成本掌控意识，严格控制借支的审核流程，层层严格把关，当然，这个工作与各个部门的轻易分管经理的管理就是密不可分的;同时，财务部将强化对崭新职工的成本费用缴费和掌控的宣传，旧职工位有职工，把___严苛借支，节约费用，7天五题的优良作风延续下去;对于项目的能越严苛审核制度，经理一支笔制度，对项目的五题缴费严苛按照借支明细表审核，远远超过借支范围的能越除特别核准外，财务一律严禁核销负责人借支，并按公司规定归还借款或从工资计入。二、强化往来款项的催缴力度，须要各项目总监极力协调财务的此项工作，对各个项目的正常资金回笼，按照公司财务部制订的佣金支付管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报缴销售报表和佣金支付表中，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各项目所报数据归总，向董事筹办呈报当月资金结算计划。三、搭载财务人员：财务部工作量日渐强化，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节约人力资源成本的原则，财务建议至少减少一名主管财务会计，负责管理日常账务处置及成本费用缴费审查把往下压，办事员除负责管理日常收支及资金结算计划外，强化往来款项的催讨工作，成本会计负责管理按照公司的绩效考核方案展开公司人力资源成本佣金的核算，另帮助往来款项的清欠工作。四、搭载金蝶改良版财务软件及多端口：至少搭载三个财务软件端口，董事筹办一个端口，主管财务会计一个端口，办事员一个端口，各正数其职，办事员负责管理现金银行流水账记账核查由奇吉凭证审查，财务会计负责管理交、交、转回全盘内、外账务处置，董事筹办设置查阅功能，实时步入账务系统，展开现金银行查阅，这样就必须具有一个条件，所有收支出现时，由经手人将相关手续完善的单据轻易传达给财务会计、办事员同时记账，这样就平衡了平时的日常工作量，不能发生平时办事员忙碌，月底财务会计忙碌，并且财务会计办事员同时搞了相当一部分重复工作，月底录入账务也很繁杂费时的情况，工作出来更加高效率，有序，时效性和监控性更弱。由此，财务管理更加规范，流水化，分工明晰，并且董事筹办通过自己的查阅端口可以随时介绍公司资金状况，易于董事长统筹安排和临时资金调配。五、日常工作：认真完成每月原始凭证审查、纳税，凭证印刷和财务档案、代理策划等合约管理，现金银行收支，佣金核算派发，账务录入和往来款项催缴等日常工作，确保不出差错，搞好资金精心安排，确保公司资金正常运作。六、其他：协调其他部门顺利完成公司交予的其他工作。财务部年度工作计划3公司崭新领导层接掌公司的第一年，根据公司全年董事会的工作精心安排以及未来三年规划，融合本公司的实际情况，公司财务部在一如既往地搞好日常会计核算工作、提供更多优质服务的同时，将着力搞好健全财务制度、大力推进规范管理和强化自学教育、练服务内功两篇文章，为公司的搞小、转型提供更多优质、高效率的确保和服务。一、强化规范管理、搞好日常核算1、根据公司核算建议和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的建议，搞好财务软件的初始化工作。2、协调会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表展开审计工作，并按有关部门的建议，顺利完成会计报表的汇总和呈报工作。3、协调外部审计工作机构对总公司上一年度财务收支情况展开审计工作，提高资金采用效益。4、协调公司领导顺利完成各责任中心经济责任指标的财政预算及制定工作，并搞好公司有关财务管理制度的伊瓦尼奇工作，强化财务制度建设。5、搞好日常会计核算工作。按照会计制度，看清资金渠道，深入细致审查每笔原始凭证，恰当运用会计科目，基本建设会计凭证，展开记账。努力做到“三及时”：即为及时基本建设有关会计报表，及时上报税务等部门;及时印刷会计凭证;及时清扫往来款项。办事员必须严苛按照现金管理办法和银行支付制度，办理现金结算和银行支付业务;及时精确备案银行、现金日记账，努力做到日清月结;严苛支票领有用相关手续，按规定核发现金支票和转账支票。6、协调销售部介绍货款废旧情况，搞好货款废旧工作。7、积极主动筹集资金，从多方面确保公司资金运营的简洁。8、不懈努力加强崭新业务拓展力度，同时实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点分散在崭新业务领域，务必在重新认识、机制、措施和非政府促进等方面下真功夫，花大力气，力争并使在较短时间内投资、发展崭新业务，跑在同业前面，占领市场。9、顺利完成公司董事会及CEO临时信访部门的其他工作。二、强化基础严防、搞好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金抽取、呈缴本过程中的安全问题，检查现金与否逊于库存放置;对有关设备的完好性展开检查，若存有隐患，及时处理并向上充分反映;及时予以自查。2、票证管理安全。搞好现金、收据、发票、各种存有价票证的管理工作以及安全严防工作，保证不漏不遗不缺。3、负责管理防雷安全。严格执行用电管理规定并确保每日上班时阻断主电源;对办公室抽烟展开严格管理，采取有效措施确保地上并无乱扔烟头。4、负责管理防盗安全。定期检查安全措施的完好性，辨认出问题及时处理并向上汇报。三、强化考核考核、提高工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员明确提出处理意见。2、严苛展开考勤工作。严格执行上班制度，确保每日工作的正常展开。3、必须创建和完善各项管理基础工作制度，推动企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包含：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的建议，推行岗位责任制，规定每个员工必须搞什么、什么时候搞、在什么情况下应当怎么做，以及什么无法搞，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自分担的财务管理基础工作都确切，建议人人严格遵守。通过实行这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、创建和完善自我约束的企业机制，保证企业持续、平衡、协调发展，严苛审查费用支出，掌控财政预算，强化资金日常调度与掌控，全面落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免并无计划、并无定额采用资金。四、强化素质培养、大力推进队伍建设随着后勤集团的不断发展壮大，直面日趋繁杂的市场和日益加强的竞争，提高财务人员素质日显出关键。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,强化会计人员的职业道德,践行牢固地依法投资理财的观念,努力做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,保护财经纪律,反对不正之风。2、强化业务学习,提高业务水平。定期展开业务培训,更新业务知识,不断扩大知识面。在掌控基础知识的同时,强化计算机科学知识的自学,以适应环境现阶段财务管理的建议。与此同时,深入细致研习些税务、金融、等相关性科学知识,以开拓知识面,提高理论和实际操作水平。3、强化学术交流。学术交流就是提高会计人员素质的关键方面。通过撰写论文,可以推动理论知识,有助于总结工作中的经验,提高业务水平,还能够提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培育，全面提高公司的财务管理水平,以适应环境新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的建议,保证公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的`发展。财务部年度工作计划41、财经理顿贯彻落实一个“实”字按照国家局《五条纪律》建议，针对20__年财经秩序专项.顿自查出的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、相关手续不全系列等问题，积极主动展开自查和自查自纠，进一步深化财务会计基础，健全财务管理体制。明年的重点必须放到区局和基层网点，必须规范会计核算、原始记录、财产清查的操作方式、传达、更替相关手续，全面落实资金、商品、资产的管理责任，加强内部掌控，并使管及钱管账管物严苛分工，相互录入，相互监督，避免经营活动中的犯规差错，确保各财务环节安全运转，全面促进财务管理规范运作，通过专项.顿创建起至规范、守法、诚信的财经秩序，保证在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面闯关。2、财务分散同时实现]一个“流”字全省“分散财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组顺利完成，明年一季度将正式宣布运转。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产固定资产年限、方法，统一存货分类与单据格式，同时实现]省局对分后、县公司财务会计业务的跨单位审查、跨省，轻易展开财政预算表单的审核，为适应环境省局崭新管理方法的建议，我们将对目前的核算流程展开重组，资金每日上划出，费用按财政预算按月核拔，与省局、网点上下联网，财务会计退库一天一报，财务、资金数据及时上载，使资金流、商品流、信息流同时实现]数据共亨，创建“分散财务、分级掌控、全面财政预算、责任财务会计”的财务管理体系。3、资金管理注重一个“零”字一就是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金促进企业的生产经营运作。明年由于省局必须搞出全省资金中心，企业资金帐户正对面省行，货款按合约合约继续执行划帐，回到企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应当交款、预收款、未收税金、未收利润等负债资金展开负债经营，同时实现]零资金成本。二就是零储存管理，对各单位推行储存定额，逊于定额的单位将按远远超过比例扣除其经营罚球，反之则减少罚球,使储存定额与工资挂勾，推动各单位诚进快销，快速资金周转。4、费用支出秉持一个“再降”字秉持费用管理“算是、往下压、再降”三字诀，称得上全面财政预算，将费用按财政预算水解至各单位、各科室，按销量制订单箱卷烟的费用定额标准，订货多少烟给多少费用。莫尔顿严苛财政预算管理，超过预算的一律从个人月奖中董兴，推行“定额定点、责任至人、超出预算给付、节约奖励”的管理办法。再降就是按上年实际费用，每年上浮一定比例确认费用总额，进一步健全财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与一流单位对照，通过分工明晰，层层严格把关，使得各单位开源节流节支、阻塞漏洞。5、会计核算全面落实一个“真”字一就是查清“家底”，积极开展全系统的“清仓、清产、清资、明债”活动，对现有资产存量展开认真细致的分析，找到潜在薄弱环节，非政府..各单位历年的财务会计档案，指导各网点财务会计基础合格，推动分公司的财务会计基础工作更上一层楼。二就是科学.财，自学万晓塘、以有、多管齐下之道，在深度上专门从事后充分反映转型至事前掌控、事后考核分析的管理财务会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，大力推进财务会计电算化打翻帐环评合格，并使会计信息更加具备时效性和真实性。6、审计工作监督加强一个“汪”字融合财经秩序专项.顿建议，强化审计工作监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支与否真实合法，排序国有资产管理与否保值变现，核定各单位负责人的任期和介中顺利完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金.、赢利侵吞、潜亏挂帐、虚开发票等违规违规行为，极力反对假凭证、假规范、假审计工作弄虚作假的作法，促进审计工作监督进一步规范化、制度化、透明化。7、人员素质确保一个“低”字在思想素质上，通过自学《会计法》、《审计法》，加强会计人员实事求是，如实充分反映的工作作风，自学“两个务必”，强化会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的.财作风;在业务素质上，自学财务、审计工作准则制度，税收法律法规，确保知法、知法、用法、护法，自学行业、省局有关规定，确保依法.财、依法监督、依法审计工作，自学代莱财务会计管理方法、微机操作方式技术，适应环境企业管理新形势发展建议，并定期对会计人员展开检查、考核、评选，评者“投资理财能手”，全面提高会计人员素质。财务部年度工作计划5财务部做为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划掌控，各部门的费用开支，在领导的监督下财务部工作人员应当合理的调节各项费用开支，并使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而牟取利润最大化。一、强化规范管理，搞好日常核算工作1.做为非盈利部门，合理掌控成本，有效率充分发挥企业内部监督职能就是财务部门工作的重中之重，为此，财务部必须根据领导的意旨，强化了各项数据统计数据的真实性，给公司今后的发展提供更多了可信的依据。进一步强化会计核算工作，健全财务制度建设2.制度属企业的硬性管理,任何企业都存有严苛的规章制度财务部必须制订了各岗位工作职责分工,明晰了各岗位工作职责和权限。(配有附件，已交人事部)3.在应收账款账款上财务部起著了一个有效地监督促进作用，在实际工作中努力做到每周出示应收账款账款报表，加强应收账款账款的管理，提升资金的运转质量。搞好财务档案管理4.各项收支努力做到账账吻合，账实吻合，努力做到林宏吉存有凭，入有据，在实际工作中缴费金额与票据吻合，搞好关键空白凭证交付，看管，等管理工作，起著财务部门的一个监督促进作用。5.严格遵守财务会计制度和税收法则，深入细致履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。二.财务部工作计划。1.为全面积极响应公司五年发展规划，搞好做好固定资产财政预算环境治理工作，进一步搞好费用财政预算指导与财政预算环境治理，深入细致搞好财政预算的分析.水解和落实工作.使财政预算真正充分发挥理应的促进作用。2.强化各项费用的掌控，实行集中控制与分散控制的原则，集中控制就是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌控，统一核算，分散控制就是存有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用展开掌控，实行行政负责管理，部门监督的原则，掌控不好业务招待费用的采用。3.做好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应付库存产品展开盘点，账卡物必须努力做到统一标识，)凡是资产都必须为企业增添效益，提升资产利润率。4.对于各项费用的支出(汽油费，运输费，差旅费等)推行财政预算管理，总额掌控，分层定量，责权明确。5.遵从领导意旨，20__年各项财务数据采集顺利完成，已呈报总经理。6.固定资产盘点在展开中，存货盘点将在月底展开，31日完结。做为财务部的责任人深入研究税收政策，合理逃税减收益，强化与税务部门各项工作的联系和协同，通过合理逃税为公司减少收益弘扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟非常有限，提及整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大作出更新的贡献!财务部年度工作计划6对于财务部的发展而言计划的制订就是不可缺少的，尽管已经较好地顺利完成往年的工作却无法因此深感自豪，因为财务部在下一年度的工作中可以碰到不少代莱挑战，必须及时调整不好自身状态并对工作展开部署才行及，而且我也得考虑到财务工作中可能将碰到的困难并采取有效措施，以下就是我针对下一年度的财务部工作制订的计划。深入细致搞好账单的核对工作并对此展开严苛的核实，肩负着搞好财务工作的重任便必须对此负责管理才行及，因此须要紧紧围绕着财务部的年度目标去进行各项工作，先对每个月的支出搞好账单的编制工作，然后精心安排财务人员对账单展开核实从而查阅与否存有错误之处，毕竟细致就是每个财务人员都须要具有的基本素质，工作中著重各方面的细节才不能存有疏失之处，而且在辨认出错漏之处则须要及时向部门领导展开汇报，移出当月的收支记录并对账单展开逐一核实，至少深入细致搞好这项工作能快速部门发展的进程。强化与人事部门的沟通交流从而搞好各类费用的缴纳以及工资派发工作，无论是水电费用还是员工五险一金的缴纳都就是须要及时搞好的，虽然这项工作由人事部门主要负责管理却也必须积极参与其中，主要就是记录不好这类费用的开支状况并意见反馈给部门领导，努力做到每笔支出都心中有数则能够确保财务工作的严谨性。另外在派发工资的时候也必须协调人事部门搞好这项工作，对员工的工资展开认真核算并保证不能发生差错，而且我也可以积极主动与银行有关人员展开沟通交流从而保证工资的按时派发，除此之外公司的年检工作也必须搞好适当的准备工作。对财务报表展开基本建设并搞好适当的审查工作，想在财务工作中有所作为便应注重部门的整体发展，在工作中严苛遵守领导的命令并对自身发展展开部署，而且在顺利完成当月工作以后须要及时基本建设不好财务报表，整理过后提交给领导从而对财务报表展开审查，在我看来这项工作的顺利完成也就是对以往整体表现展开适当的分析，因此对顺利完成的财务工作多展开思索就是很关键的，而且在效率提高方面也可以多求教财务部的同时从而予以提升，及时调整不好自身状态也能够更好地顺利完成财务部各项工作。虽然下一年度可以在财务部工作中碰到哪些状况还是未知数，但是我应牢记财务部的职责并深入细致搞好今后的财务工作，期望凭借着满腔热忱能在财务部工作中有所作为。财务部年度工作计划7为了并使财务工作更好地为统计数据事业的发展服务，强化财务管理，回去财务制度，努力做到财务工作短计划、长精心安排，并使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，崇尚工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制订财务制度及有关流程继续执行标准。1、从公司实际启程依据《企业会计准则》制订公司财务制度。2、制订各项财务工作的继续执行流程及规范标准。3、谋求技术创新和突破，细化和提升财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、健全内部掌控，不断搜寻财务工作中存有的漏洞，对辨认出的问题及时呈报公司，并对应健全有关制度。(二)、制订财务人员布局及岗位职责1、根据公司发展须要，制订财务部岗位及岗位人员布局，制订岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、细致、科学的标准，提高财务人员综合素质和特别强调工作的主动性，以提高财务部整体工作水平。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体内容市场需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目展开归类，规范会计科目的采用方法，从而并使会计科目更具备科学性、一致性。2、理清现金收支、货款支付流程为确保现金收支的安全性、合理性，防止在支付现金环节发生漏洞，规定经办人员必须核对现金、费用缴付单据，载明缴付原由，并必须经公司财务部总监盖章，方可缴付，并使现金按标准管理，努力做到有据可查，防止结算风险。3、强化财务指标分析力度①按时顺利完成月度、季度、年度的财务分析报表，呈报数字努力做到零差错。②__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重于展开分析。③对降价推展活动的资金投入、生产量及其实行效果展开分析，重点高度关注影响各项指标的有关因素，明确提出降价推展中存有的问题。④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供更多重要依据。二、财务管理工作(一)加强财务监管职能1、强化对库存的监管库存就是企业正常经营的基本确保，尤其就是对于我公司来说库存商品占据很大的份额，存有品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为确保库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果展开抽检，对存有问题商品，及时发现，及时严格执行有关部门不予自查，并对产生问题的部门展开考核，通过考核与监督，减少问题商品的数量，不懈努力提高存有库存周转率，增加库存损失。2、开源节流技术创新、开源节流，强化对销售、费用的监管①在开源节流提质方面，积极主动地将不好的建议、意见呈报公司;②对经营中存有的不合理费用开支及时作出统计数据，并呈报公司，力争费用开支的合理性;3、强化对人员调动和工作更替的监督针对各岗位工作的特殊性，有关人员如果变动，必须履行职责严苛的工作更替相关手续，列清转交事项，支付利息货品、钱、物，并由主管领导监交，防止货品、钱、物损失风险。(二)强化安全管理，杜绝安全隐患安全就是企业正常经营的前提和关键确保，安全工作应当常抓不懈，做为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，并使安全管理全然列入制度化、规范化的管理之中;1、进一步增强全员的安全严防意识;宣传公司各项安全管理制度，积极主动出席公司举行的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，展开安全隐患排查，杜绝隐患出现;2、确保资金、系统、存有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统控制器等展开检查，消解各类安全隐患;第二部分：其他工作一、顺利完成领导布置的其他工作。二、协调其他部门顺利完成选定工作。三、从公司发展的角度考量问题，勇于创新。搞好公司的财务工作就是财务人员的工作宗旨。为填补之前工作的严重不足，弘扬杰出工作态度，现将代莱财务工作计划向大家汇报：__年，公司财务科在__供电公司财务部、__公司党政班子的恰当领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻继续执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以强化财务核算、提高财务会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任居多线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，强化成本核算，推行全员、全过程的财务管理策略，为顺利完成__年各项经营工作目标做出了理应的贡献。在代莱一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极主动为公司领导经营决策当好参谋，具体内容存有以下财务工作计划精心安排。一、财务工作计划必须顾全大局，顺从领导，始终如一目标不松懈年初财务预算，就是通过公司职代会集体意见投票表决制定的，它充分反映了公司代莱一年总体经营目标和任务。财务科全体人员端正态度，积极主动充分发挥主观能动性，时刻秉持以公司大局为先，不折不扣的顺利完成公司精心安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理精心安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时必须积极主动提供更多全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极主动利用行业政策，动脑筋、想要办法、谋求银行等有关部门优惠政策，为公司牟取最小经济利益。3、深入研究税收政策，合理逃税增效益。代莱一年里，全体财务人员应当强化税收政策法规的研究和自学，强化与税务部门各项工作的联系和协同，通过合理逃税为公司减少效益。4、做好电费催收核算，合理调度资金顺利完成年度预算。近年来电费废旧程序逐步规范，高耗能企业市场回升，电费废旧成绩显出着，给企业现金流量增添积极主动不利影响，同时也给财务流动资金管理明确提出了更高建议。__年，我们应当适应环境新形势，进一步强化流动资金分析和管理，为公司寻求最小利益。5、做好固定资产管理。凡是资产都必须为企业增添效益。__年，我们应当强化闲置资产、除役资产处理工作，不懈努力提高资产利润率。二、财务必须强化管理，开源节流提质，为生产经营目标的同时实现和效益的快速增长服务。管理就是生产力，就是企业正常运转的确保，管理就是提高企业核心竞争力的关键环节，创建技术创新的机制，必须依靠管理去确保，管理对企业来说就是永恒的。为此，财务科将强化内部管理列为工作重点，即为进一步强化财务管理，减少财务费用，掌控生产成本，推行全面财政预算管理，合理安排，放大不必要的或不急需的支出，努力做到全年生产、支出存有财政预算，存有计划，并使企业资金获得有效率合理的充分发挥效益。同时财务中对于机关科室和各站所的费用，推行科学财政预算，定点采用，并列入年底对各单位的考核，有效率掌控各项费用的不合理支出。1、业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然实行行政负责管理、工会参予、纪委监督、定点采用、超出预算欣华、节约归公的原则管住用不好业务招待费。严格执行“用餐代金券制”。2、差旅费管理。严苛规范差旅费缴费程序和职工借款的借款人时限，秉持按照公司《关于强化差旅费和职工借款管理的通告》制度继续执行。努力做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占据公司资金挪作它用的现象出现。3、电话费管理。严苛财政预算掌控，电话费财政预算按科室为单位定点妥当，不懈努力减少话费支出。4、办公费管理。办公费管理必须按照年初各科室列举计划，经领导审核后，公司统一订货、看管，各单位按计划领用的原则继续执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制定的有关车辆费用管理办法，从严从细强化管理。车辆修理必须先存有计划，经分管领导审查批准后展开修理;车辆用油由财务科负责管理订货、支付，车辆服务中心负责管理看管、备案、领有用，杜绝乱购、并无计划领有用。三、财务必须明确责任，从严建议，积极主动狠抓财务会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科做为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项允诺”，提高服务水平，使“优质、便利、规范、真挚”的服务方针在财务科获得体现，努力做到内使公司全体干群称心如意，外使社会各有关人员及部门令人满意。财务科提倡“财务会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，二要狠抓财务行风建设。四、财务必须平衡财务队伍，继续加强财务会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，并使全公司财务会计工作再上新台阶。__年度我们财务工作将稳步以平衡进一步增强财务队伍居多，通过分散培训与岗位培训结合的财务会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推向一个新台阶。我们具体内容从以下几方面抓起：1、平衡进一步增强财务队伍。对现有财务从业人员展开业务考核，同时甄选引纳相对杰出、存有财务会计基础的人员重新加入财务队伍，推行优胜劣汰，进一步增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营平衡夯实基础。2、强化理论培训，进一步增强财务的宏观经济管理意识。并使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态获得发生改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培育超前意识。3、强化企业经营财务分析培训。以实行全面财政预算管理为目标，培育财务会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、强化财务会计实务培训。著重工作效率，以实行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。总之，我们将以现在制订的财务为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标就是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心下，在各有关部门和科室的积极主动协调积极支持下，逐渐培育出来一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻秉持科学性预测、过程化掌控、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成崭新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务部年度工作计划8今年就是公司飞速发展一年，融合公司实际情况，公司财务部将一如既往地搞好日常会计核算工作、提供更多优质服务同时，将着力搞好健全财务制度、大力推进规范管理，为本公司搞小、转型提供更多优质、高效率确保和服务。为了并使财务工作更好地为公司业务发展服务，强化财务管理，健全各项财务制度，并使财务工作在规范化、制度化良好环境中更好地发挥作用。特制订以下财务工作计划。一、指导思想财务会计工作应当充分发挥不好“企业信息系统”促进作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供更多及时、真实、可信会计信息。财务部就是企业财务工作管理、核算、监督指导部门、其管理职能就是根据企业发展规划基本建设和下发企业财务预算，并对财政预算实行情况展开管理，其核算职能就是对公司生产经营、资金运转情况展开核算，其预警提示信息职能就是对于董事长、总经理意见反馈公司资金营运预警和提示信息。切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务掌控和财务分析五项工作，提升公司经济效益。二、目标和任务(一)依时顺利完成日常财务会计记录和会计核算工作，提升工作效率1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关财务会计法律法规展开会计核算和财务会计管理工作，健全公司内部会计管理与掌控制度、内部审计工作制度和会计核算制度与方法。2、顺利完成指标财政预算及制定工作，并搞好公司有关财务管理制度伊瓦尼奇工作，强化财务制度建设。3、搞好日常会计核算工作。按照会计制度，看清资金渠道，深入细致审查每笔原始凭证，恰当运用会计科目，细化成本核算，基本建设会计凭证，展开记账。努力做到“三及时”：即为及时基本建设有关会计报表，及时上报税务等部门;及时印刷会计凭证;及时清扫往来款项。办事员必须严苛按照现金管理办法和银行支付制度，办理现金结算和银行支付业务;及时精确备案银行、现金日记账，努力做到日清月结;严苛支票领有用相关手续，按规定核发现金支票和转账支票。4、搞好财务会计档案管理工作。(二)强化公司资金管理1、制订公司年度资金财政预算并递交公司董事会审核。2、制订公司资金筹措方案并递交公司董事会审核。3、调度公司资金，保证公司正常生产经营所须要资金分散采用。4、强化公司存货管理、应收账款帐款管理。(三)制订公司年度财务预测和财政预算，积极参与公司决策1、制订全面财政预算，提供更多全面、精确经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。2、按财务预算科学合理精心安排调度资金，充分发挥资金利用效率。(四)严苛全面落实财务掌控工作1、严苛狠抓订货环节财务掌控、存货掌控、现金掌控等掌控环节，保证公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，同时实现公司总体目标。2、实行全方位财务掌控机制，并使财务掌控工作渗透到公司非政府管理各个层次、生产业务全过程、各个经营环节，全面覆盖企业所有部门和岗位。(五)财务分析及时利用财务业务、财务会计、统计数据、市场等信息资料，使用科学分析方法，对公司财务状况、营运能力和财务成果展开分析，全面、客观地评价公司财务活动业绩，有效率掌控财务活动运转，恰当预测财务发展未来。三、强化素质培养、大力推进队伍建设随着公司不断发展壮大，直面日趋繁杂市场和日益加强竞争，提升财务人员素质日显出关键。1、认真学习会计法、财务管理制度，提升会计人员法制观念，强化会计人员职业道德，践行牢固地依法投资理财观念，努力做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党方针政策，自觉遵守法律、法规，保护财经纪律，反对不正之风。2、强化业务学习，提升业务水平。定期展开业务培训，更新业务知识，不断扩大知识面。在掌控基础知识同时，强化计算机科学知识自学，以适应环境现阶段财务管理建议。与此同时，深入细致研习些税务、金融、等相关性科学知识，以开拓知识面，提升理论和实际操作水平。3、强化学术交流。学术交流就是提升会计人员素质关键方面。通过交流可以推动理论知识，有助于总结工作中经验，提升业务水平，还能够提升写作能力和口述能力。通过对会计人员素质培育，全面提高公司财务管理水平，以适应环境新形势下对会计信息快速、精确、真实建议，保证公司各部门各项工作有序运转和各项事业发展。四、工作重点与难点减少资金投入：资金市场需求计划和融资计划。根据我司20__年销售计划，资金缺口比较小，如何更好地与银行合作，获得银行资金积极支持就是我司20__年总目若想同时实现关键。在这个问题上财务部感觉压力特别小，如何多方位拓宽融资渠道，确保公司高速发展所须要资金，就是财务部工作重点和难点。五、建议和措施1、关键性出现费用开支应当报财务部备案，以使存有计划地折旧缴付(例如销售网购)。2、加强新药产品开发力度，提升产品结构。3、搞好原料定价订货工作，掌控订货成本增高，不懈努力减少订货成本，减少产品毛利率。4、不断扩大产品销售范围，减少销售收入。5、量入而出来，掌控费用开支：(1)必须掌控兜售费用开支，制订降价费和开支，必须量入而出来。(2)期间费用(管理费用等)必须制订一定措施，必须有一套细致缴费制度，而且必须强化管理、监督、用较太少钱筹办更多事。财务部年度工作计划91、进一步稳固会计核算改革工作做好会计核算就是搞好学校财务工作的基础，因此，必须在稳固会计核算改革的基础上，进一步规范财务会计基础工作，提升会计核算的水平。2、健全财务制度建设我们将在年制度建设的基础上，进一步制订和健全一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，并使会计工作存有一个更加健全的制度环境。3、进一步强化财务系统信息化建设我们将进一步研发财务专网在财务管理和会计核算中的促进作用;进一步强化财务处网页建设，搞好财务信息的日常公布工作，便利教师查阅，提升办公效率;健全内部报表制度，研发财务分析系统，为决策提供更多科学依据。4、协调后勤部门搞好社会化改革工作从财务角度认真总结年后勤改革的经验，修改和健全后勤单位的经济管理办法，并使其在自我发展的轨道上同时实现良性循环;成立后勤专管员介绍后勤财务状况，协助主管校长展开后勤投资理财;不断扩大后勤改革的范围，制订饮食服务中心、招待服务中心等部门的管理办法，协调后勤部门把后勤改革推至深入细致。5、强化会计人员的业务培训，提升会计人员的整体核算水平年将定期对会计核算和采用天财财务软件过程发生的问题对会计人员展开业务培训。融合年的财政预算和总核查中辨认出的问题，存有针对地对一些重点科目展开传授。6、拓宽、健全天财软件在管理上的应用领域年将重点研发为各系财务负责人和系会计人员采用的财务报表分析系统以及研发卸任审计工作的财务指标评价系统。7、管住、用不好各种专项经费搞好“211”工程的环评检查及财务文件的档案以及财务数据和财务统计分析工作。掌控“985”经费的采用计划(规划)，强化平日管理、检查、分析和掌控工作。8、清扫财务会计档案库，研发票据管理软件对所有的财务会计档案展开整理、清查和分类，研发票据管理软件，强化票据的管理和监督。9、顺利完成助学金一级核算工作在工资同时实现一级核算之后，顺利完成助学金一级核算的动员、劝服、非政府、协同以及数据的收集、核算、岗位责任方面的工作，同时实现助学金的银行全权派发，从而提升助学金管理的运转效率。10、强化奈良协作基金、住房公积金的管理及核算工作进一步强化奈良协作基金的管理，全面落实财务处、校医院和工会三方面的责任，创建科学、现代化的奈良协作基金管理体系。11、拓宽结算中心业务，同时实现金融创新恢复正常结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;协调校园卡工程，研究全面落实校园卡“大钱包”支付功能方案;研究资金变现方案及方式;参予全国结算中心工作的研究;在总结年学生学费缴纳工作的基础上，进一步搞好年的收费工作。12、进一步搞好部门财政预算工作，积极探索基层单位财