注册咨询工程师投资师现代咨询方法与实务案例题解

方法与实务案例1、2、3...案例背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，关预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。为主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组确定的评标规定如下。1)技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；自报工程质量合格者得4分，自报工程质量优良者得6分（若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2％），近3年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。2）商务标共70分。报价不超过标底（35500万元）的±5％者为有效标，超过者为废标。报价。报价为标底的98％者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1％扣1分，每上升1％扣2分（计分按四舍五入取整）。各投标单位的有关情况见表10－1。表10－1投标单位报价（万元）总工期（月）报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A3564233优良11B3436431优良02

C3386732合格01问题：1）该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？2）请按综合评标得分最高者中标的原则确定中标单位。3）若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？分析要点：本案例考核招标方式和评标方案的运用。要求熟悉邀请招标的运用条件及有关规定，并能根据给定的评标办法正确选择中标单位。本案例所规定的评标办法排除了主观因素，因而各投标单位的技术标和商务标的得分均为客观得分。但是，这种“客观得分”是在主观规定的评标方法的前提下得出的，实际上不是绝对客观的。因此，当各投标单位的得分较为接近时，需要慎重决策。问题3）实际上是考核对评标方法的理解和灵活运用。根据本案例给定的评标方法，这样改变评标的规定并不影响各役标单位的得分，因而不会影响评标结果。若通过具体计算才得出结论，即使答案正确，也不能令人满意。答案：问题1）答：不违反（或符合）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。问题2）解（1）计算各投标单位的技术标得分，见表10－2。表10－2投标单位施工方案总工期工程质量合计

A104+(36-33)×1=76+2+1=926

B104+(36-31)×1=96+1×2=827

C104+(36-32)×1=86+1=725

（2）计算各投标单位的商务标得分，见表10－3。表10－3投标单位报价（万元）报价与标底的比例（%）扣分得分

A3564235642/35500=100.4(100.4-98)×2≈570-5=65

B3436434364/35500=96.8(98-96.8)×1≈170-1=69C3386733867/35500=95.4(98-95.4)×1≈370-3=67

（3）计算各投标单位的综合得分，见表10－4。表10－4投标单位技术标得分商务标得分综合得分

A366591

B276996

C256792

因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。问题3）答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20～10），而商务标得分均减少10分（70～60），综合得分不变。案例2[例11-5]某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（如图11-14所示），并经专业监理工程师审核批准。图11-14施工进度时标网络计划图该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表11-10所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表11-11所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。表11-10各工作的计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600

实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000表11-11项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数时间200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土结构工程价格指数（％）100115105110115110110120110110问题：1．按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计拟完工程计划费用），简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填入表11-12中。2．算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3．计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表11-12中。4．列式计算8月末的费用偏差和进度偏差（用费用额表示）。解：1、将各工作计划工程量与单价相乘后，除以该工作持续时间，得到各工作每月拟完工程计划费用额，再将时标网络计划中各工作分别按月纵向汇总得到每月拟完工程计划费用额，然后逐月累加得到各月累计加拟完工程计划费用额。根据上述步骤，在时标网络图上按时间编制费用计划如图11-15，据此绘制的S型曲线如图11-16。计算结果见表11-12。2、H工作6月至9月份每月完成工程量为：5000÷4＝1250（m3/月）①H工作6月至9月已完成工程计划费用均为：1250×1000125万元；②H工作已完工程实际费用：6月份：125×110％＝137.5万元7月份：125×120％＝150.5万元8月份：125×110％＝137.5万元9月份：125×110％＝137.5万元3、计算结果填表如11-12表11-12（单位：万元）项目费用数据

123456789

每月拟完工程计划费用880880690690550370530310/

累计拟完工程计划费用8801760245031403690406045904900

每月已完工程计划费用880880660660410355515415125累计已完工程计划费用88017602420308034903845436047754900

每月已完工程实际费用1012924726759451390.5618456.5137.5

累计已完工程实际费用101219362662342138724262.54880.553375474.54、费用偏差＝已完工程实际费用―已完工程计划费用＝5337－4775＝562万元，超支562万元。进度偏差＝拟完工程计划费用－已完工程计划费用＝4900－4775＝125万元，拖后125万元案例3案例8-1两个互斥方案，寿命相同，资料如表8－1，基折现率为15％，试用净现值法和差额投资内部收益率法比较选择最优可行方案。表8－1资料数据投资年收入年支出净值使用寿命

ab500060001600200040060020001010解1）计算npv值，比较最优方案。npva=－5000+(1600-400)(p/a,15%,10)+200(p/f,15%,10)=1072(万元)npvb=－6000+(2000-600)(p/a,15%,10)=1027(万元)所以npva>npvb>0，表明方案a，b均可行，且方案a优于方案b。2）计算差额投资内部收率并比选方案。设i1=12%,i2=14%△npu(i1)=[-6000+(2000-600)(p/a,12%,10)]-[-5000+(1600-400)(p/a,12%,10)+200

(p/f,12%,10)]=66（万元）△npu(i2)=[-6000+(2000-600)(p/a,14%,10)]-[-5000+(1600-400)(p/a,14%,10)+200(p/f,14%,10)]=－10（万元）因为△irr=13.7%<i0=15%

所以投资小的方案a为优。案例8-2某企业技术改造有两个方案可供选择，各方案的有关数据见表8－2，设基准收益率为12％。表8－2a、b方案的数据方案投资额（万元）年净收益（万元）寿命期

ab800120036048068

问题：1）方案比较时如何注意各方案间的可比性。2）对于服务年限不同的投资方案，如何确定研究期。3）选择上述已知条件下的最优方案。解：1）方案之间的可比性应注意：①服务年限的可比，所比较方案服务年限应相同；②计算基础资料的可比性；③设计深度应相同，设计议案详细程度相同，效益与用的计算范围应一致；④经济计算方法应相同。2）确定研究期有两种方法：①不考虑服务年限短的方案在寿命终了的未来事件及其经济效果，研究期间即为寿命较短方案的服务年限；②研究期为两方案寿命期的最小公倍数。3）由于方案的寿命期不同，先求出他们寿命的最小公倍数为24年。两个方案重复后的现金流量如图8－1，其中方案a重复4次,方案b重复3次。图8－1现金流量图npva=－800－800(p/f,12%,6)-800(p/f,12%,12)-800(p/f,12%,18)+360(p/a,12%,24)npvb=－1200－1200(p/f,12%,8)-1200(p/f,12%,16)+480(p/f,12%,24)=1856.1(万元)由于npva<npvb，故方案b优于方案a。案例8-34种具有同样功能的设备，使用寿命均为10年，残值均匀为0，初始投资和年经营费用如表8－3，ic=10%,问：选择哪种设备在经济上更为有利。表8－3设备abcd初始投资年经营费30001800380017704500147050001320解1)用费用现值比选法pca(10%)=3000+1800(p/a,10%,10)=14060(元)pcb(10%)=3800+1770(p/a,10%,10)=14676(元)pcc(10%)=4500+1470(p/a,10%,10)=13533(元)pcd(10%)=5000+1320(p/a,10%,10)=13111(元)其中设备d的费用现值最小，故选择设备d较为有利。2）用年费用比选法aca(10%)=3000(a/p,10%,10)+1800=2288(元)acb(10%)=3800(a/p,10%,10)+1770=2388(元)acc(10%)=4500(a/p,10%,10)+1470=2202(元)acd(10%)=5000(a/p,10%,10)+1320=2134(元)其中设备d的年费用最小，故选择设备d较为有利。案例8-4背景：某市住宅试点小区两幢科研楼及一幢综合楼，设计方案对比项目如下：a楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数93％，单方造价为1437.58元/m2；b楼方案：结构方案同a墙体,采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为87％，单方造价1108元/m2。c楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/m2。方案功能得分及重要系数见表1。表1方案功能得分及重要系数表方案功能方案功能得分方案功能重要系数

abc

结构体系f1101080.25

模板类型f2101090.05墙体材料f38970.25面积系数f49870.35窗户类型f59780.10

问题：1）试应用价值工程方法选择最优设计方案。2）为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表8－2。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。表2基础资料表序号项目项目功能评分目前成本（万元）1a.桩基围护工程1115202b.地下室工程101482

3c.主体结构工程3547054d.装饰工程385105合计9412812

试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。分析要点：问题1）考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。问题2）考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。价值工程要求方案满足必要功能的费用，清除不必要功能的费用。（1）vi=1.0说明功能上重要性与其成本比重大体相当，是合理的，无需再进行价值分析。（2）vi<1.0说明功能不太重要，成本比重偏高，作重点分析，寻找降低成本途径。（3）vi>1.0这是价值工程所追求目标。如该功能很重要，但由于成本偏低，应适当增加一点成本，以充分实现这一功能是允许的。（4）确定目标成本方法是将预计成本按功能系数大小分摊到各分项上。答案：问题1）解（1）成本系数计算：见表3。表3成本系数计算表方案名称造价（元/m2）成本系数

a1437.480.3963

b1108.000.3055

c1081.800.2982

合计3627.281.0000

（2）功能因素评分与功能系数计算：见表4。表4功能因素评分表功能因素重要系数方案功能得分加权值

abc

f10.250.25×10=2.500.25×10=2.500.25×8=2.00

f20.050.05×10=0.500.05×10=0.500.05×9=0.45

f30.250.25×8=2.000.25×9=2.250.25×7=1.75

f40.350.35×9=3.150.35×8=2.800.35×7=2.45

f50.100.1×9=0.900.1×7=0.700.1×8=0.80

方案加权平均总分9.058.757.45功能系数0.3470.295（3）计算各方案价值系数：见表5。表5各方案价值系数计