领导开会发言稿范文

第40页共40页领导开会发言稿范文领导开会发言稿范文。尊敬的各位领导、各位同事：大家好!其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步#“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管-理-员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管-理-员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读领导开会发言稿范文2023尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步#“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管-理-员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管-理-员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。新领导开会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞单位五年一次的新领导更换,在一片猜疑声中迅速有了结果,"三八"那天,只听带班领导告知,新领导上任,他要马上回去开会,各位先玩.接着就留下一串问号?在机关里做事情,领导总是由上面委派,而是谁和以后单位相貌如何,全靠这一个人,由于下面人只是有被动承受的关,而无主动选择的关,因此,是谁谁,一打听,跟自己结不上,攀不上的,就不再去多想,因为想,也是白想.一个领导,一个单位,一个气象.那新的领导又会将我们带向何方?回来几天,也不知道谁是一把手,有时在电梯里遇到陌生人,心想,会不会是这位?是谁其实一点也不重要,重要的是上任的领导能不能发,因为这是关大家的切身利益,其他的,我们这些小兵们,没人关心.终于等到时机,单位开会,只见一瘦高个儿男人,一身黑衣,一个黑脸,当时我就特仔细的看,我真恨不得自己会周易八挂能看相,一眼就能看出这个人来后为我们这些没人管的孤儿们会不会涨工资?或是福利大大的好,可惜,我不能,没学过啊,但是这个对我来讲太重要了.在机关里做事,全不像企业,要赚了钱才发,发的也是私人的钱,心疼着呢.有了钱,大家你好,我好,都好;机关不同,你我他,大家一起吃国家,有钱没钱,干好干坏,想发就发,不想发就不发,全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窝里,遇到慎重派了,你就想方法转身份,这是最终的无柰之举,但是也是死路中的生路,否那么都是个死,就是____不同罢了.既然面相看不出,就听讲话吧.领导的讲话,我头一次听的如此认真,我开会一般从来不听的,领导讲领导的,我想我的,是属于人在心跑类型的,因为和我无关,不听,我照旧活的自在.可这次不同,我毕竟是个特俗的人,我要听出他的性格,我想听到我的希望.我一个字一个字的听,几乎可以背过他的文章构造,一是从客观上讲开发区在目前开展中的地位和本地开发区的优势;二是从主观上讲我们如今面临的问题,三是对大家提出的五点要求,我没有带本子,但是听的相当仔细.听后感言,此人是写文章出身,文笔相当好,条理明晰,分析^p到位,将他到开发区几天来及对开发区的个人认识,讲的客观和到位.语言也简洁流畅,只是感觉文章慎重有余,大气缺乏.领导性格决定他们讲话的风格,假设能吹能侃,让你心潮澎湃的,一般胆子大,爱冒风险;假设不喜欢用稿子,讲的又条理性不强的,一般情感用事;不拿稿子,又讲的有条理的,一般比较精明,(当然,这纯属自个儿胡感觉).所以,在我对领导性格和发言研究根本就不成熟的条件下,我再一次不能判断,我们以后能不能涨工资.会议完毕,我很郁闷,因为又一次发现不了将来,又一次感慨上面的命题研究的太晚,可是又一想,假设真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命运,是改不了的,在环境即定的条件下,只能改变自己才是关键,想到这里,又为自己以上的小人行为深感无聊和惭愧,何必呢!幸福永远是自个儿给自个儿的事情,外在条件只是起一个"更加"的作用.领导开会发言稿范文2023尊敬的各位领导、各位同事：大家好!光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、务实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管-理-员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步#查找缺乏赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何进步自我，效劳于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管-理-员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管-理-员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管-理-员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管-理-员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管-理-员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心;四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;开会发言稿范文各位亲爱的家人：大家晚上好!今天是我们xx保健一月一次的员工大会很快乐各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声，谢谢大家!感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以效劳求开展的理念创下了良好的口碑，得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评，当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。大家都知道效劳行业竞争很大，我们要在同行业中立于不败之地，哪就必须把技术、效劳做到极致。不断的创新、不断的探究，在战国时期有一个大商人叫白圭，他曾提出了国家赖以生存(的五个条件，它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健开展的基矗信是企业存亡的最根本因素，失信于天下必____，失信于客户，企业谈何能开展!名是企业的名声，声名狼藉必不长久，人过留名，雁过留声，我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心，我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和-谐的工作气氛和最大的开展平台!财是社会存在的物质根底，也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业，一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人，我们将用人不疑、疑人不用，给你们发挥才能的时机，只要你们可以，xx保健的明天将由你们领导。作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命，但是困难与希望同在，在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和泉，面对挑战，面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持，不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。开会发言稿开会发言稿1过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关心下，围绕电信向信息效劳业转型这一中心工作，坚持开展、效劳与平安同步,坚持技术、效劳与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析^p预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探究出了一些方法,积累了一些经历,获得了一些成绩。一、查漏补缺,夯实法律根底工作,完善合同管理制度.合同是交易的根本凭证,在经济往来中处于一个非常重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常根底工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于XX年下达了《关于印发〈江西省电信抚州市分公司合同管理方法〉的通知》(详见附件),文件标准了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的根底上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类、分期管理;建立合同统计分析^p制度，定期分析^p合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改良意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.2、有令必行,以本为据,狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来,更需要做的是坚决不移的执行.文件明确,合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从头上遏制老不按规章制度办事的情况.3、准确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资部管理.4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动形式,从形式上保证纠纷的妥善解决。二、出谋划策,前期分析^p预警业务风险,健全企业法律风险防范机制积极跟踪和研究相关法律法规,继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的施行,研究新公司法的修订对公司章程的现实意义,做好电信开展的前期分析^p预警,确保相关政策的有效落实.同时,与时俱进,亲密关注电信市场的新开展新变化.亲密跟踪商务领航等转型业务的开展，对综合信息效劳中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进展深化沟通,及时总结,根据总结经历,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。全面贯彻省公司XX年《关于加强防范我省企业知识产权法律风险的指导意见》和《关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知》,进步知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，进步运用法律管理的意识和才能。组织全市营业员代表共30余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析^p等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范才能。开会发言稿2各位领导、同志们：大家好!回首2023，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望2023，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带着和广阔工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：1、当好参谋和助手，强化执行力演讲稿我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的开展起着至关重要的根底作用，不容无视，工作中必须强化执行力，结实树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。2、加强学习，不断进步自身素质当今已进入信息时代，党中央已明确提出创立学习型社会的要求，企业要创立学习型企业，为了适应时代开展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。3、深化现场，发现问题我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自消费现场，我们的关注对象就应该放在消费现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深化消费现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。4、做好总结，积累资料要处处表达“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进展总结分析^p，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理根底资料，适应和满足加工公司企业开展的要求。总之，在2023年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学开展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前开展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能“八年实现六个一”尽职尽责尽力!再立新功!!谢谢大家!销售开会发言稿范文尊敬的各位同事：大家好!欢迎各位回到公司,参加本次会议,我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功绩!能者公司已有五十年的历史,最早是收音机的,专供广东地区收____电视用。二十年前,推出了随身听,多年来,由于品质稳定,款式多,加上电视广告的精准投放,十年来,一直领导着随身听的开展。直到今日,在广东地区,以及____迪士尼、____的所有公立医院、大型购物中心,都毫不例外地使用着随身听。品牌开展故事,已成为电工界传颂的经典。十年前,我们又投身于环保节能照明事业的开展,相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经历,所以能之宝从一开始的定位,到后期的市场操作,都朝着优质产品的方向走,虽然,推动一个品牌并不容易,但我们坚信一个理念,就是要经过五到八年努力,名牌一定会产生!在能紧缺的今天,人类必须向新能,节能新方案目的走。所以太阳能,风能发电,也在初级开展阶段。在中国,中央政府要求各级管理于5年内降耗20%,否那么,会被拉下台。在明年5月份,节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的开展步伐,但目前,led还没方法广泛用于照明应用,仅限于装饰。节能光仍然是主流产品,今年,节能灯的开展速度为25%左右,金卤灯为38-45%,我们要利用好政府提倡节能的时机,大力推广节能光。目前,能者公司掌握了无线遥控、电光、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术,通过技术的不断整合,能研发许多极具生命力的产品,如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等,发挥“能者”的竞争优势!能者公司十五年的电子技术,受业界一致好评,被誉为“电子世家”,做电光,实际上也是做电子,虽然我们做灯较晚,但近期来同业也较公认的品质优秀!在将来的三至五年,发挥电子优势,我们规划业务分三大开展模块:照明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具开展,从而切入商业照明,家居电子,借力能者门铃强势品牌优势,以门铃为龙头,推动家用无线遥控产品:如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。说到汽车电子配件,大家应该有很多疑问,为什么这个行业与我们有缘?前一个月,我走访了广州汽车配件2条街,发现这行业不得了,十几幢的批发大楼,很难找停车位的批发街,人气非常旺,而且,据我与几个经销商闲聊时,发现这个行业每年开展速度超过50%,相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品,如产品质量做得好,市场无限,现有几个质量较过硬的厂家,月销量都在5-10万只,而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过,知道能者是个品牌,对我们方案做汽车hid灯期待值很大,都希望我们尽快做出来,我可以告诉大家,汽车hid灯我们已做了3个多月的行动,这几天在做样。估计下月会有小批量出来,先试装在公司的车和朋友的车上,做实地测试,再经改良,相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃,最理想的是可推出gps卫星导航系统,到这时,除铁将军外,又有第二个汽车配件名牌在中山产生。这三个产业的回报是差异很大的。节能灯、r5等光产品的毛利率为20-30%,家居电子产品的毛利率为35-50%,而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等,加上汽车业的高速开展,这正是我们要投身汽车电子配件业的原因,正好充分发挥我们的技术、地域等资的优势!而谈到这三大块的营销整合,我想,要等待今年年底,才研究汽车配件的渠道、品牌建立,现时只是对该行业的试探性运作!说到营销战略,今年,我们的主题是“全员拓展业务,优化品种推广”,我们要打好产品优势和借力营销这两张牌,从而推动品牌、渠道的扩大。要成为市场区域性优秀品牌,必需要找到优质代理商,我们分析^p做得好,要么是代理商渠道好,要么是产品牛;所以我们在找客户的同时,要做好产品的优化推广,把有特色的产品推广好,以点带面。区域建立方面,以沿海市场为重点,以华南市场为基石。稳固现有客户同时,正如经理说的,开拓好其它产品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及旧同事圈子,开拓新客户。我们必须加快行动力,我们有别于其它公司的是我们产品多、产品优,当然时机也多了!各位能者的精英,我号召大家,发挥能者人的智慧,能者人的勤奋敬业,持续推广好“____灯王”的品牌概念,正如能者门铃在____和广东一样,做到街知巷闻,坚持产品创新战略,为客户增值,为同事创造时机,为家里创造财富,为企业创造效益。为我们的成功奋斗!经典开会发言稿范文篇一：万用开会发言稿万用开会发言稿(官场开会必备)(同志们：今天，我们在这里召开的xxx会议，我认为是非常必要的，这对于xxx工作的开展，具有非常重要的指导意义。对于刚刚某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深化。希望在座的同志，认真领会，深化理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xxx工作的顺利开展，努力创始xxx工作新场面。br/br/对于xxx工作，我提几点补充意见：br/一．对于xxx工作，我们要从思想上进步认识，充分领会xxx工作的重要性和必要性。br/目前，xxx工作已经创始了很大的场面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进xxx工作。我看，最重要的一点是：进步认识！各级领导和各项部负责人要充分领会xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的场面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。br/二．对于xxx工作，要加强落实，要把工作落到实处。br/目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。br/当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导和各工程部负责人要把xxx工作，列入日常议事日程，要详细部署，认真执行。各级领导要为xxx工作，创造必要的物质条件和言论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。br/三．要加强协调工作br/历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。搞好工程也一样，各级领导和各工程部要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，非常要不得！这种作风，轻那么导致工作效率降低，重那么影响集团公司的社会信誉。我们要坚决铲除这种官僚作风。br/四．要在理论中探究xxx工作与市场经济有机结合的新路子。br/Xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深化的社会变革，它的影响将涉及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必然会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，希望大家认真的考虑一下，去探究一下，这是非常有意义的。br/五．参与xxx工作的同志，要有自豪感和责任感。br/同志们，对于xxx工作，集团公司是非常重视的；各部门也投入大量的人力、物力、财力来推进xxx工作。同志们，你们承担的xxx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切希望的，希望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为振兴集团公司奉献力量！br/回忆过去，成绩很大，面对现实，困难很大；展望将来，希望很大br/以上五点，供各位同志参考。总之，大家要振奋精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力创始xxx工作的新场面。br/谢谢各位。1女士们、先生们：值此×××厂30周年厂庆之际，请允许我代表×××厂，向远道而来的贵宾们表示热烈的欢迎。朋友们不顾路途遥远专程前来贺喜并洽谈贸易合作事宜，为我厂30周年厂30周年庆更添了一份热烈和祥和，我由衷地感到快乐，并对朋友们为增进双方友好关系作出努力的行动，表示诚挚的谢意！今天在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我厂建厂30年能获得今天的成绩，离不开老朋友们的真诚合作和大力支持。对此，我们表示由衷的钦佩和感谢。同时，我们也为能有幸结识来自全国各地的新朋友感到非常快乐。在此，我再次向新朋友们表示热烈欢迎，并希望能与新朋友们亲密协作，开展互相间的友好合作关系。有朋自远方来，不亦乐乎。在此新朋老友相会之际，我提议：为今后我们之间的进一步合作，为我们之间日益增进的友谊，为朋友们的安康幸福，干杯！欢迎词的延伸阅读——欢迎词的写作本卷须知首先，表示欢迎。这是节庆活动欢迎词正文的开头部分，一般要用简洁的文字交待致词的背景，即什么活动开幕了，然后用热情的话语对来宾表示欢迎，也可以向来宾或者有关方面(人士)兼表祝愿或者感谢。其次，阐释意义。为什么要举办节庆活动，目的何为，意义何在，这是节庆活动欢迎词中一般应当予以交待的。再次，展示优势，也可以说树立形象。这是节庆活动欢迎词正文的重心所在。当下利益重要，长远利益更重要。最后，表达祝愿。这是节庆活动欢迎词正文的结尾部分，一般用简洁的句子祝愿活动圆满成功，或者祝愿来宾生活愉快，并另起段落以“谢谢大家！”、“谢谢各位！”这样的礼仪结语完毕全文。2各位旅客朋友们：大家好！很快乐在这样一个阳光明媚的日子里见到大家，首先我代表我们公司——美妙光阴旅行社〔最好起一个既好听又好记的名称〕为大家的到来表示衷心的欢迎！托大家的宏福，很幸运地成为了各位的导游，我姓X，大家叫我小X就可以了，千万不要叫X导，那就太见外了！我身边的这位，是我们这次旅途中最为劳苦功高的一位，我们的司机刘师傅，刘师傅已有26年的驾车经历，由他行车大家可以放心。虽然我们的车厢不大，但却能包容五湖四海，既然我们能从960万平方公里的土地上相聚到这个小小的车厢里，借用范伟的一句经典名言“缘分啊-”，因为缘分我们坐到了一起，因为缘分我们成为了朋友，既然是朋友，假设我有什么做得不适宜的地方大家要及时提出来，我会立即改正。就是不希望咱们大家在回程时对我说“小X这个地方你做得不好，小X那个地方你做得不对。”那么我想你并没有给我改正的时机，我也只能对朋友们说“抱歉，下次我会注意。”同时也给大家提几个小建议：首先，我们的车已经行驶在高速公路上了，朋友们在座位上坐好就不要乱动了，以免车速过快发生危险。其次呢，大家都起来得很早，还没有来得及吃早餐，那么希望大家把吃剩下的瓜果梨皮装进一个方便袋子里，下车的时候师傅会为大家清扫，这部车将陪伴我们X天的时间，希望大家能保持一个好的环境。最后一点就是坐在窗边的朋友千万不要把手或头伸出窗外，以免其它车辆刮伤。朋友们注意下我们的车是蓝白相间的金龙车，车牌号是XXXX，车牌号的后两位是XX，也就是我们的团号，希望大家上下车时注意识别。有一首歌叫做《常回家看看》，有一种渴望叫做常出来转转，说的就是旅游，旅游固然重要，但平安最重要。都说世界像部书，假设您没有外出旅游，您可只读了书中之一页：如今我们一同出游，让我们共同读好这属于中国的一页。接下来我们来阅读第一章：这属于XX〔省份名称〕的一页，第一节便是XX(景点名称〕，也就是我们今天的第一站。〔接下来讲述景点概况〕3篇二：2023年开会发言稿尊敬的王董事长，冯总各位领导同仁及朋友们大家好：金鼠辞岁，福牛拱门。伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在2023年的希望大道上。过去的2023年，于全体汉王人的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮助，公司保持着安康、稳步、持续的开展势头。在此，向全体员工及与汉王合作的各位朋友付出的辛勤劳动和帮助表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意。2023年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司开展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增强新品开发实力、借鉴推行成功企业的管理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的开展夯实了根底。这些成绩的获得，是全体xx人集体智慧、汗水和奉献的结晶，充分展现出xx人的创业精神和拼搏作风，理论着员工与企业的和谐进步！我公司是一家消费XXX的企业，公司的开展、壮大与各位从事分析^p行业消费，经营、研究朋友的大力协助是分不开的。在此新的一年降临之际，我代表公司的全体员工:祝同行的各位朋友身体安康！事业如意！并对过去一年予以我公司帮助的朋友带上最真挚的新年祝福！2023年，公司将进一步深化体制改革，推进多元化产品经营，寻求更大的开展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并提供更为广阔的开展舞台。〔欢迎广阔员工推荐有行业经历的工人加盟，为公司的开展注入更多的活力。〕展望2023年的奋斗目的与开展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌！亲爱的朋友，我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手2023年，凝聚我们共同力量开展xxxx事业，团结一致创始新的辉煌。最后，再次祝福大家春节愉快、身体安康、合家欢乐、**年桔祥！篇三：员工大会发言稿员工大会发言稿——总经理周恒彪先生各位同事：大家好！我很荣幸，能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员，从我到达酒店至今，我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我的温暖，我为了承受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注的人。在过去的几年中，我有幸带着了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境，有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天考虑最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。我有一个坚决的信念与目的，我，一定竭尽全力带着我们的全体员工，把我们酒店带出困境，走向盈利！把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名片，让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目的是好高骛远，桂北酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，本来100多的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目的一定会实现，而且不会太遥远。我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做比照，为什么呢？因为硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了，我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与效劳，因为这些，是不能用钱买到的，就像有人说，用钱可以买来档次，但是是不能买来冠军一样。我们如今有很多优势，1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴隆的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好，说明我们有强大的群众根底。2、我们以后会引进____、澳门的酒店管理形式，这些形式最核心的特点就是强调本钱控制，强调管理，强调效劳，强调平等。工作中，大家都是平等的，我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开始做起，我没有任何背景，我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报，工作认真了，结果肯定不一样。〔进步员工积极性〕3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能进步我们的工作效率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。〔服从〕活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想到这一点，而是我们更加在乎我们员工的感受，我们是一家人，都有浓浓的感情，我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中获得优势，我们不裁员，但是我们需要大大降低我