第二章成本的分类

第二章成本的分类本章的主要内容成本的一般分类成本的特殊分类本章的重点和难点熟悉成本的一般分类和特殊分类支出成本费用为取得资产、劳务和清偿债务等所发生的资产的流出或负债的增加为实现特定目的而发生的消耗企业从事以营利为目的的活动过程中所发生的、能够引起所有者权益变动的资产的减少或者负债的增加成本与费用、支出的关系某一期间的费用生产费用期间费用应由完工产品负担的费用应由未完工产品负担的费用应由完工产品负担的前期费用某一期间完工产品的成本支出偿付性支出其他支出资本性支出收益性支出全部部分不同目的，不同成本管理系统对成本计量的目的就是要满足不同信息使用者的决策要求。第一节成本的一般分类

（用于计算企业损益、

编制财务报表）

一、成本按其经济用途的分类（一）制造成本1.直接材料2.直接人工3.制造费用企业可根据自身特点来决定其成本项目的内容。（二）非制造成本也就是期间费用。直接用于产品生产的材料、燃料及动力费用直接参加产品制造的生产工人的工资及福利费车间为生产产品和提供劳务而发生的间接费用二、成本按其转为费用的不同方式分类（一）产品成本是指为生产或提供一定种类和数量的产品或劳务而发生的、应该由一定种类和数量的产品或劳务负担的成本。（二）期间成本是指在一定会计期间发生的，不应由一定产品或劳务负担而直接从当期收入中扣除的成本。三、成本按其同特定对象的关系分类分为直接成本和间接成本直接成本：直接计入各品种、类别、批次产品等成本对象的成本。间接成本：不能用一种经济合理的方式追溯到成本对象的那一部分产品成本。直接材料直接人工制造费用生产经营成本部分分类关系

制造业企业的成本生产成本（产品成本）直接材料制造费用非生产成本（期间成本）直接人工案例分析2TM公司是一个组织专家小组为消费品制作公司提供专家指导的市场营销研究公司。每个专家小组有10位专家。在新产品质量评定会的每个会期，每个专家可得到60美元的报酬。公司聘请一名独立的市场营销分析家，组织专家小组进行新产品质量评定。这个分析家主持一定数量的会议后，可得到一笔固定的报酬，即每个会期可得到2000美元报酬。公司派一名雇员参加每次会议以确保会议的顺利进行。承上该公司的成本项目如下所示：专家小组中每个专家的报酬为邀请专家参加新产品质量评定会而发生的电话费（每个专家的电话没有做记录）指导15个专家小组进行新产品指令评定会的分析家的聘用费《消费者指南》的年订阅费（每个小组一份）TM公司办公室的租借费提供给每个专家的餐饮费记录每个专家的评定内容的录音带的成本TM公司拥有汽车的耗油及维护成本承上要求：对每个独立的专家小组划分直接成本和间接成本。四、成本按其同经营目标的分类1.生产性成本是指生产性企业为生产一定质量和数量的产品，在生产要素上个别耗费的物化劳动c、生产者必要的活劳动v的补偿价值。2.服务性成本是指服务性企业为提供某种劳务在生产要素上个别耗费的物化劳动c、提供劳动者必要的活劳动v的补偿价值。劳动成果具有实物形态劳动成果不具有实物形态第二节成本的特殊分类

（用于企业管理部门的预测、

决策、控制和业绩评价）成本按照归集对象的不同分类产品成本是生产成本按照产品归集的结果。责任成本是以各个责任单位和个人为对象而归集的成本。方案成本是以决策方案为对象归集计算的各个方案成本。成本管理成本计算一、成本按照成本性态的分类成本按照成本性态分类固定成本变动成本成本总额的变动与产量之间的依存关系1.固定成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额不随业务量增减而变动的成本。例如房屋的租金、按平均年限法计提的固定资产折旧费、管理人员的薪酬等固定成本的固定性，是受一定业务量范围所限制的产量劳务量2X042Y成本（万元）产品产量（千件）单位固定成本，随着业务量的增加而减少。2.变动成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例增减变化的成本。例如材料费用、生产工人的计件工资、按产量法计提的固定资产折旧费等2X042Y成本变动成本的比例关系也是有一定范围限制的产品产量单位变动成本，在一定的相关范围之内保持不变。3.混合成本指成本总额随产品产量变动但不成正比例变动的成本。2X042Y成本（万元）产品产量（千件）例如机器设备的维护保养费、检验员的工资等补充：成本按照归集对象的不同分类产品成本是生产成本按照产品归集的结果。责任成本是以各个责任单位和个人为对象而归集的成本。方案成本是以决策方案为对象归集计算的各个方案成本。成本管理成本计算付现成本和沉没成本原始成本与重置成本可控成本与不可控成本专属成本与共同成本可避免成本与不可避免成本差别成本与边际成本机会成本相关成本与非相关成本二、成本按其经营管理与决策的关系分类依据1.付现成本是指所确定的某项决策方案中，需要以现金、有价证券和存货等流动资产支付的成本。购房时，全额付款，分期付款。1.沉没成本是指过去已经发生，现在或将来决策不会改变的成本。例如：某企业购买的机器设备花了２万元，方案A现在报废残值回收2千元，方案B维修后作价出卖，维修费６千元，卖7千元，到底选用那种方案和当初购买成本2万元还有关系吗？以前的付现成本2.原始成本与重置成本原始成本是指按照资产购置时支付的现金或现金等价物的金额，即财务会计学中的“历史成本”。重置成本是指按照现金购买相同或者相似资产所需支付的现金或现金等价物的金额计算的成本。某产品生产所耗料工费的原始成本为200元，而目前它们的重置成本为250元，如果该产品按20%的加成率，采用成本加成法来定价，则按原始成本为基础所确定的售价为240元。虽然从表面上看，销售该产品有40元毛利，但其收入还不足补偿再生产所需的成本。如果按重置成本为基础来定价，该产品的售价为300元，这样，在补偿了生产所需的料工费成本后，还有真正的毛利50元。通常在计算资产价值和收益时，按照原始成本；通常在进行管理决策时，考虑重置成本3.可控成本与不可控成本可控成本是指责任单位可以调节、掌握和控制的成本。不可控成本是超出责任单位的职责范围因而不能调节、掌握和控制的成本。如材料的耗用成本是生产部门的可控成本。如材料的采购成本是生产部门的不可控成本。可控成本与不可控成本都是相对的，必须与其责任主体相联系，是一种责任成本。就整个企业而言，一切成本都应是可控成本4.专属成本和共同成本专属成本是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的成本，是某项特定决策的相关成本。共同成本是指那些需要由几种、几批或几个部门共同负担的成本，不是某项特定决策的相关成本。5.可避免成本与不可避免成本可避免成本：是指通过某项决策的改变可以免于发生的成本不可避免成本：与可避免成本相对应的概念。是指无论决策是否改变或选定哪一种方案都需要发生的成本。例如：某块土地上要开发项目，方案A：建造宾馆，方案B：建造高档保龄球馆。该土地前期的拆迁、安置、平整等费用对于任何一个方案都是同样要发生的，这种成本就是不可避免成本。5.可延缓成本与不可延缓成本可延缓成本：是指某一方案已经决定要采用，但如推迟执行，对企业全局影响不大，因此，同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。不可延缓成本：是指如果已选定的某一决策方案必须马上实施，否则会影响企业的生产经营活动的正常进行，那么与这一方案有关的成本称为不可延缓成本。某企业已决定粉刷墙壁，但不一定马上实施，且对企业正常经营影响不大。因此，与粉刷墙壁有关的成本可视为可延缓成本。某企业机工车间的机器零件损坏，需马上进行修理，否则将会给企业的生产经营活动带来不利的影响，同此方案相联系的成本，就称为不可延缓成本。6.差别成本不同方案之间的预计成本的差额。方案A：成本20000元方案B：成本10000元差别成本：10000元某企业目前有两个备选方案以供决策：差量分析法6.边际成本是指成本对产量无限小变化的变动部分。单位变动成本差量成本当企业的生产能力有剩余时，只要增加产量的销售单价高于单位边际成本，也会使得企业利润增加或亏损减少。7.机会成本是指在决策分析过程中，从各个方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益。例如：经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可以继续加工后再出售。立即出售：获利4000元继续加工：获利4750元如若选择立即出售，其机会成本是如若选择