施工成本控制

考点一建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目组成（建标[2013]44号文）2Z102000施工成本控制一、人工费(特奖计加贴）是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。人工费=∑(工日消耗量×日工资单价)G1-计时工资或计件工资G2-奖金1G3-津贴补贴G4-加班加点工资G5-特殊情况下支付的工资日工资单价2Z102012掌握直接工程费的组成人工日工资单价组成G=∑Gi

G1—计时工资或计件工资：是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬。G2—奖金：是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等。G3—津贴补贴：是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。

G4—加班加点工资：是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资和在法定日工作时间外延时工作的加点工资。G5—特殊情况下支付的工资：是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），应计入建筑安装工程人工费的有（）。A.生产工人劳动保护费B.津贴补贴C.加班加点工资D.职工教育经费E.计时工资

参考答案：BCE

二、材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。材料基价包括：1.材料原价：是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。2.运杂费：是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。

3.运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。4.采购及保管费：是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。

材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。具体包括（）。A.材料原价B.对构建做破坏性试验的试验费C.运输损耗费D.采购及保管费E.材料运杂费解析：ABDE；

三、施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。1.施工机械使用费：以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值的费用。（2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。

（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械（大型机械除外）在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用。

（5）人工费：指机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费。

（6）燃料动力费：指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等。

（7）税费：指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。

2.仪器仪表使用费：是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。

根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

A．人工费

B．施工机械使用费

C．现场管理费

D．企业管理费

(四)企业管理费：是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：（公差使用保险保育金试务工）1.管理人员工资:是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。2.办公费：是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温（包括现场临时宿舍取暖降温）等费用。3.差旅交通费：是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用。

4.固定资产使用费：是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。

5.工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。

6.劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。

7.劳动保护费：是企业按规定发放的劳动保护用品的支出。如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。

8.检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付。

9.工会经费：是指企业按《工会法》规定的全部职工工资总额比例计提的工会经费。10.职工教育经费：是指按职工工资总额的规定比例计提，企业为职工进行专业技术和职业技能培训，专业技术人员继续教育、职工职业技能鉴定、职业资格认定以及根据需要对职工进行各类文化教育所发生的费用。11.财产保险费：是指施工管理用财产、车辆等的保险费用。

12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。13.税金：是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。14.其他：包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。五、利润利润=计算基数*利润率六、规费(一)规费的内容(住房排污，医生老失伤）规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用(简称规费)。

1.社会保险费（1）养老保险费；（2）失业保险费；（3）医疗保险费；（4）生育保险费；（5）工伤保险费；

2.住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。3.工程排污费：是指按规定缴纳的施工现场工程排污费。七、税金建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加以及地方教育附加。1.营业税2.城市维护建设税3.教育费附加4.地方教育附加2011真题

79、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。

A．材料原价

B．材料的运输损耗费

C．库存材料盘亏

D．材料运杂费

E．新型材料试验费【经典考题】下列各项属于企业管理费的是()。A．管理人员工资B．固定资产使用费C．社会保险费D．劳动保险费E．工会经费

解析：ABDE；C属于规费。

经典考题

下列应计入建筑安装工程规费的有（）。A．养老保险费

B．生育保险费

C．劳动保险费D．住房公积金E．工程排污费解析：ABDE；C属于企业管理费。1.招标控制价、（投标报价）、竣工结算计价程序序号内容计算方法备注1分部分项工程费按规定计算（自主报价）2措施项目费按规定标准计算3其他项目费

4规费按规定标准计算

5税金[(1)+(2)+(3)+(4)]×规定税率合计

(1)+(2)+(3)+(4)+(5)考点二建安工程计价程序经典考题

某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机具使用费为1000万元。措施费为人、料、机工程费的6%，其他费费率是人、料、机工程费的10%，规费为人、料、机工程费的5%，综合税率为3.41%，则该工程的建筑安装工程总造价为（B）万元A.8881B.9384C.9447D.9495一、工程量清单的作用P58

1.工程量清单的概念：是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明细清单。

2.工程量清单的作用

1）为投标人得投标竞争提供了一个平等和共同的基础。工程量清单是由招标人负责编制，将要求投标人完成的项目和实体数量全部列出，提供拟建工程的基本内容、实体数量和质量要求等基础信息。

2）是建设工程计价的依据。

3）是工程付款和结算的依据。

4）是调整工程价款、处理工程索赔的依据。考点三工程量清单计价如按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：

(1)工料单价法；

(2)综合单价法；

(3)全费用综合单价法。工料单价＝人工费+材料费+机械使用费

综合单价＝人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费全费用综合单价法＝人工费+材料费+机械使用费+措施项目费+管理费+规费+利润+税金【经典考题】工程量清单的组成不包括(

)。A．分部分项工程量清单B．其他项目清单C.措施项目清单D．计价、评标详细内容清单答案：D（二）分部分项工程费计算（P60）

1.分部分项工程的确定招标文件中的工程量清单标明的工程量是招标人编制招标控制价和投标人投标报价的共同基础。它是工程量清单编制人按施工图图示尺寸和清单工程量计算规则计算得到的工程净量。

7.计算清单项目的综合单价（P61）综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量

3.措施项目费计算(两夜大雨，增加定位脚手架已安稳）

P64计算措施项目费的方法有：综合单价法：（混凝土模版、脚手架、垂直运输）参数法：（夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工费）分包法：（室内空气污染测试）【经典考题】对于施工过程中必须发生，但是在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，如夜间施工费、二次搬运费等，其计价方法可以采取()。

A．分包计价法B．实物量计价法

C．参数计价法D．测定计价法

答案：C五、投标价的编制方法（一）投标价的编制原则P65

1、投标报价由投标人自主确定。

2、投标报价不得低于工程成本。

3、投标人必须按招标工程量清单填报价格。项目编码、项目名称、特征、计量单位、工程量必须与招标工程量一致。（与老教材表述有变化）

4、投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标。编制分部分项工程量清单与计价表的核心工作是确定综合单价。（1）工程量清单项目特征描述P66在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程量清单的特征描述为准，确定投标报价的综合单价；

若施工中施工图纸或者设计变更与工程量清单项目特征描述不一致，发、承包双发应按实际施工的项目特征，依据合同重新确定综合单价。

2.措施项目费报价P67措施项目清单中的安全文明施工费不得作为竞争性费用。

3.其他项目费报价

（1）暂列金额应按清单中所列金额不得变动。

（2）暂估价不得变动和更改。

（3）计日工和总承包服务费是竞争性费用，价格由投标人自行确定。

4.规费和税金不得作为竞争性费用。2012真题（一建）

57.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人确定投标报价的综合单价应该以()为准。

A．设计文件B．项目特征的描述

C．企业定额D．消耗量定额

按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)，其他项目清单不包括()。A．暂列金额B．计日工C．工程排污费D．总承包服务费经典考题

根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2013)，分部分项工程综合单价包括了相应的（）。

A．管理费B．利润C．税金D．措施费E．规费

经典考题【经典考题】

暂估价是招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额，应列入()。

A.分部分项工程清单B．措施项目清单C．其他项目清单D．规费项目清单答案：C

采用《建设工程工程量清算单计价规范》（GB50500-2013）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（）。

A．垂直运输费

B．安全文明施工费

C．分部分项工程费

D．规费

E．税金经典考题2013真题29、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）A.文明施工费B.劳动保险费C.规费D.安全施工费2012真题

53.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008），投标时可由投标企业根据其施工组织设计自主报价的是（）

A.安全文明施工费

B.大型机械设备进出场及安拆费

C.规费

D.税金根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,招投标时不能作为竞争性费用的是（）A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费经典考题

某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600平方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300平方米，完成该分项工程的人、料、机费为76000元。管理费为20000元。利润为5000元。其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85答案：D经典考题考点四建设工程定额2Z102021掌握建设工程定额的分类一、按生产要素内容分类。建设工程定额人工定额材料消耗定额机械台班定额二、按照编制程序和用途分类建设工程定额施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标工序分部分项工程扩大的分部分项工程整个工程独立的单项工程或完整的工程项目施工预算施工图预算初步设计概算

与设计图纸深度相对应的设计概算投资估算企业定额预算定额是以()为对象编制的。

A.同一性质的施工过程－工序

B.建筑物或构筑物各个分项工程

C.以扩大的分部分项工程为对象编制的

D.独立的单项工程或完整的工程项目

【答案】B经典考题2009真题21．下列定额中，属于企业定额性质的是()。

A．施工定额

B．预算定额

C．概算定额

D．概算指标2012真题83.关于施工定额的说法，正确的有（）。

A施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B.施工定额属于企业定额的性质C.施工定额是确定招标控制价的重要依据D.施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E.施工定额是建设过程定额的基础性定额

参考答案：ABE2Z102022人工定额、机械定额的编制

一、人工定额的编制编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，但拟定定额时间的前提是对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究。(一)工人工作时间消耗的分类工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。不考虑部分考虑不考虑不考虑部分考虑二、施工机械台班使用定额的编制

(一)机械工作时间消耗的分类机械工作时间的消耗，可分为必需消耗的时间和损失时间两大类。不考虑不考虑部分考虑2010真题24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（）。

A．施工本身造成的停工时间

B．非施工本身造成的停工时间

C．低负荷下的工作时间

D．不可避免的无负荷工作时间2009真题22．在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。

A．有效工作时间

B．休息时间

C．不可避免中断时间

D．偶然工作时间2011真题

82、编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（）。

A．材料供应不及时造成的停工时间

B．施工组织混乱造成的停工时间

C．由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间

D．工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间

E．工人违背劳动纪律损失的时间2012真题38.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）A.工人在工作时间内聊天时间B.工人午饭后迟到时间C.材料供应中断造成的停工时间D.工作结束后的整理工作时间答案：D2012真题

40.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）A.有效工作时间B.非施工本身造成的停工时间C.多余工作时间D.低负荷下工作时间

答案：C2013真题53、编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括（）A．有效工作时间B．休息时间C．不可避免中断时间D．偶然工作时间二、人工定额的形式：按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。(1)时间定额单位产品时间定额(工日)＝每工产量1(2)产量定额

每工产量＝1单位产品时间定额(工日)(3)时间定额与产量定额互为倒数：时间定额×产量定额=1时间定额=产量定额1产量定额=时间定额1

2Z102024施工机械台班使用定额一、施工机械台班使用定额的形式(一)施工机械时间定额机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。单位产品机械时间定额(台班)=1台班产量由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定额。即：单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数台班产量

(二)机械产量定额机械产量定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，机械在每个台班时间内，应完成合格产品的数量。机械台班产量定额=1机械时间定额(台班)斗容量1m3正铲挖土机，挖四类土，装车，深度在2米内，小组成员有两人，机械台班产量为4.76（定额单位为100m3），则挖100m3的人工时间定额是2/4.76=0.24工日挖100m3的机械时间定额为1/4.76=0.21工日见P75例题机械净工作生产率机械纯工作1小时的正常生产率。机械的利用系数机械在施工作业班内对作业时间利用率。

机械利用系数=

施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数工作班净工作时间机械工作班时间见P76、P77某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时，则其时间定额为()。

A．0.5工日B．2工日

C．4工日D．无法确定

【答案】A

某施工机械的时间定额为0．391台班／100m2，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()A.2．56m2／台班B．256m2／台班

C.0．64m3／台班D．64m3／台班

【答案】B解析：(1/0.396)*100=256m2／台班2009真题23．某施工机械的台班产量为500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。

A．0.2工日/m3

B．0.8工日/m3

C．0.2工日/100m3

D．0.8工日/100m32010真题

23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为（）。

A．0.22工日/m3B．0.22工日

C．1.76/m3D．4.56工日/m3时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额=1/产量定额，则时间定额=1/产量定额=1/4.56=0.22工日。2013真题

26、已知某斗容量1m3反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3米内，小组成员有4人，机械台班产量为3.83（定额单位为100m3），则挖100m3的人工时间定额是（）工日？A．3.84B．0.78C．0.26D．1.04挖100m3的人工定额时间=4

/3.84=1.04工日见P75例题2013真题29、施工机械台班产量定额等于（）A.机械净工作生产率×工作班延续时间B.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数C.机械净工作生产率×机械利用系数D.机械净工作生产率×工作班延续时间×机械运行时间三、人工定额的制定方法P72

人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种。（适用范围）人工定额的制定方法技术测定法统计分析法比较类推法经验估计法一、材料消耗定额编制编制材料消耗定额，主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。2Z102023材料消耗定额耗损量净用量

×100％耗损率＝

材料的损耗一般以损耗率表示。材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。总消耗量＝净用量＋损耗量＝净用量×(1＋耗损率)(二)材料损耗量的确定二、周转性材料消耗定额的编制定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。新增知识点

考点五合同价款约定P77

建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。根据价款是否可以调整，总价合同可以分为固定总价合同和可调总价合同两种不同形式；单价合同也可以分为固定单价合同和可调单价合同。具体工程项目选择何种合同计价形式，主要依据设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度进行确定。总体上来说，采用单价合同符合工程量清单计价模式的基本要求，并且单价合同在合同管理中具有便于处理工程变更及索赔的特点，在工程量清单计价模式下，宜采用单价合同。二、工程合同价款的约定

工程合同价款的约定是建设工程合同的主要内容。实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内，由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定；合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容；招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以投标文件为准。2012真题34.若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致，则商签施工合同时，工程质量标准约定应以（

）为准。

A.中标人投标文件

B.双方重新协商的结果

C.招标文件

D.中标通知书新增知识点考点六工程计量P79

工程计量可选择按月或者按工程形象进度分段计量。因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或者返工的工程量，发包人不予计量。一、单价合同的计量★（2）工程计量时，如发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按合同规定计算；

★（3）承包人按合同约定计量周期，向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7天内核实，并将核实结果通知承包人。发包人未在约定时间内进行核实的，报告所列工程量视为实际工程量★（4）发包人认为需要现场计量核实的，应在计量前24h通知承包人提供便利条件并派人参加，承包人接到通知不派人参加，视为认可发包人计量核实结果。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能派人参加计量，计量结果无效；★（5）承包人认为发包人核实后的计量结果有误，应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见，并附上认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果复核后通知承包人。承包人对结果仍有异议，可按合同约定的争议解决办法处理；二、总价合同的计量：P79

(1)采用工程量清单方式招标形成的总价合同工程量计量参照单价合同；

(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价，除国内工程变更引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。新增知识点合同价款调整P80一、合同价款应调整的事项

1、法律法规变化；2、工程变更；3、项目特征描述不符；4、工程量清单缺项等二、合同价款调整的程序（1）出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交调增报告并附资料，若承包人未在14天内提交报告，视为承包人对该事项不存在调整价款请求；（2）出现合同价款调减事项后的14天内，发包人应向承包人提交调减报告并附资料，若发包人未在14天内提交报告，视为发包人对该事项不存在调整价款请求；★（3）发（承）包人接到对方报告及资料后14天内对其核实，予以确认的应书面通知对方。如有异议，应提出协商办法。若未在收到对方报告后14天内提出异议的，视为同意。★（5）经双方确认的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或者结算款同期支付。二、法律法规变化P81（2）因承包人原因导致工期延误，且在规定的调整时间在合同原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，调减的予以调整。三、项目特征描述不符（2）出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且引起工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征重新确定综合单价。

五、工程量偏差（1）对于任一招标的清单项目，如工程变更等原因导致的工程量偏差超过15%，调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为()万元。A．635B．650C．520D．620

【答案】A经典考题七、物价变化P82因人、料、机、设备价格波动影响合同价格时，承包人采购材料和设备的，应按合同约定调整，无约定的，则材料、设备单价超过5%，超过部分按价格指数调整法或造价信息差额调整法计算。（1）因发包人原因导致工期延误的，则计划工期日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者较高者；（2）因承包人原因导致工期延误的，则计划工期日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者较低者；八、暂估价P85指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。

九．因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款：

（谁的人，谁的物，由谁负责）

(1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；

(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用，由发包人承担；(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。

因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方分别承担并调整工程价款的原则包括()。A因工程本身损害导致第三方人员伤亡和财产损失，由承包人承担B发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用C承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由发包人承担D停工期间承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员的费用，由发包人承担E工程所需清理、修复费用，由承包人承担。

答案：BD经典考题十二、暂列金额P86指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认的费用。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用若有剩余，余额归发包人所有。新增知识点工程变更P86一、分部分项工程费的调整（1）已标价工程量清单中有适用于变更项目的，采用该项目单价。但工程变更导致工程量偏差超过15%，调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。（2）已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价。

（3)已标价工程量清单中没有适用、也没有类似于变更项目的，由承包人根据变更资料、计量规则、造价机构发布的信息和报价浮动率提出变更项目的单价，报发包人确认后批准。承包人浮动率可按下列公式计算：招标工程：浮动率L=(1-中标价/招标控制价）*100%

非招标工程：浮动率L=(1-报价值/施工图预算）*100%

根据《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-2013），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（）。

A．由发包人提出，经工程师确认

B．由工程师提出，经发包人确认

C．由承包人提出，经发包人确认

D．由发包人提出，经承包人确认经典考题新增知识点P86二、措施费的调整工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明变化情况。（1）安全文明施工费按实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。若承包人未事先将拟实施的方案提交发包人确认，则视为变更不引起措施费的调整，或承包人放弃调整措施费的权利。

57.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008),因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）A由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整D.参照原有措施费的组价方法调整2013考题

1.人工费，包括施工人员基本工资、工资性津贴、加班费、奖金及法定的安全福利等，可索赔的包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费；非承包商责任的工效降低所增加的人工费；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等

考点七索赔费用一、索赔费用的组成

2.施工机械使用费，包括完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。*窝工费的计算：如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算。4.分包费5.现场管理费6.利息。7.总部管理费。8.利润。2010真题

32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．台班费与进出场费用

D．市场租赁价格2011真题36．根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按（）计算。

A．台班折旧费

B．台班折旧费+设备进出现场的分摊费

C．台班使用费

D．同类型设备的租金

2012真题12.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工单价100元/工日。窝工补贴50元/工日,由于电网停电导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（D）元A.0B.500C.1000D.1500二、索赔费用的计算方法

1.实际费用法（计算工程索赔时最常用的一种方法）以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。在直接费的额外费用部分的基础上，加上应得的间接费和利润。2.总费用法当发生多次索赔事件后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标时的估算总费用作为索赔金额。但实际发生的总费用中可能包括了承包商的原因。3.修正总费用法。在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。将计算索赔款的时段局限于受外界影响的时间；只计算受影响时段内某项工作所受影响的损失；与该项工作无关的费用不列入总费用中；对投标报价费用重新核算；按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算。索赔费用的计算方法有()。A．实际费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．公式法E．经验法

【答案】ABC

二、现场签证的方法

现场签证，是指发、承包双方现场代表(或其委托人)就施工过程中涉及的责任事件所作的签认证明。(一)现场签证的范围现场签证的范围一般包括：1．适用于施工合同范围以外零星工程的确认；2．在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；3．非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；4．符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；5．确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；6．工程变更导致的工程施工措施费增减等。

(二)现场签证的程序

承包人应发包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人责任事件发生时，承包人应按合同约定及时向发包人提出现场签证。1．承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。2．发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见，否则视为该签证报告已经认可。3．发、承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。(三)现场签证费用的计算

现场签证费用的计价方式包括两种：第一种是完成合同以外的零星工作时，按计日工作单价计算。第二种是完成其他非承包人责任引起的事件，应按合同中的约定计算。考点八掌握工程结算的方法

一、建筑安装工程费用的结算方法承包工程价款的主要结算方式有：按月结算。先预付部分工程款，施工过程中按月结算进度款，竣工后进行竣工结算。竣工后一次结算。建设期在12个月以内或合同价在100万元以下的工程，可实行月中预支，竣工后一次结算。分段结算。当年开工，当年不能竣工的工程按工程形象进度，划分不同阶段进行结算，可按月预支工程款。双方约定的其他结算方式2010真题

71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（）。A．分项结算

B．分段结算C．分部结算D．按月结算

E．竣工后一次结算二、工程预付款的支付与抵扣1．工程预付款的支付(1)工程预付款的额度：包工包料的工程原则上预付比例不低于合同金额(扣除暂列金额)的10％，不高于合同金额(扣除暂列金额)的30％；对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。

(2)工程预付款的支付时间：在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的7天内预付工程款。若发包人未按合同约定预付工程款，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款利率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。31．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应()。

A．不迟于约定的开工日期前7天

B．不迟于约定的开工日期前30天

C．不迟于实际开工以后的7天

D．不迟于首次支付工程款前7天2009真题2.工程预付款的扣回起扣点计算：T=P-M/NTPN100%MM0M=(P-T)NT=P-M/N2013真题

12．某工程包含两个子项工程，甲子项工程估计工程量为5000m³，合同单价240元/m³；乙子项工程估计工程量2500m³，合同单价280元/m³。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A96B212C116D176

三、进度款的支付（新增知识点）发包人提供的甲供材料金额，应按约定从本期进度款中扣减。承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额应列入本周期应增加的金额中。进度款的支付比例，应占本期结算价款总额，不低于60%，不高于90%。1）承包人应在每个计量周期到期后的7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请一式四份。2）发包人应在收到承包人的进度款支付申请后的14天内根据计量结果进行核实。

四、安全文明施工费（新增知识点）发包人应在工程开工后28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则，与进度款同期支付。发包人没有按时支付安全文明施工费，承包人可以催告发包人支付；发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发生安全事故，发包人应承担连带责任。承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正；预期未改正的，造成的损失和延误的工期由承包人承担。

考点九竣工结算与支付P97

二、竣工结算的程序

1.承包人提交竣工决算文件合同完工后，承包人承包人应在合同工程期内，在提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工决算文件。

2.发包人核对竣工决算文件工程竣工验收报告经发包人认可后28天之内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

3.竣工结算文件的签认

合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字后，禁止发包人又要求承包人与另一个或多个造价咨询人重复核对竣工结算。

四、质量保证金 (1)发包人应按合同约定的质量保证金比例从结算款中扣留质量保证金；（2）承包人未按合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义务的，发包人有权从质量保证金中扣留用于修复的各项支出；经查验，国内工程缺陷属于发包人原因造成的，由发包人承担缺陷修复的费用。（3）缺陷责任期满后的14天内，发包人应将剩余的质量保证金返还承包人。施工成本管理的任务施工成本计划施工成本控制施工成本预测

施工成本核算施工成本分析施工成本考核一、施工成本管理的任务考点十施工成本管理

(一)施工成本预测施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

(二)施工成本计划施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（P100）施工成本计划一般有三类指标：1、数量指标：项目计划总成本额、各单位工程计划成本额、各生产要素计划成本额。2、质量指标：施工项目总成本降低率、设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。

3、效益指标：工程成本降低额、设计预算成本计划降低额、责任目标成本计划降低额。施工成本管理中，()是施工项目成本决策与计划的依据。

A.成本分析B.成本控制

C.成本预测D.成本计划

答案：C

建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本分析D．施工成本考核

答案：B经典考题

2013真题

1．下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）A设计预算成本计划降低率B单位工程成本计划额C设计预算成本计划额D材料计划成本额

(三)施工成本控制建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

(四)施工成本核算施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象。

(五)施工成本分析施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

(六)施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。

二、施工成本管理的措施为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面：◆组织措施◆技术措施◆经济措施◆合同措施

(一)组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。

施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理负责制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工管理人员的任务和职能分工、权利和责任。组织措施是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。做好施工采购规划、优化配置生产要素；加强施工定额管理和施工任务管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免施工计划不周和盲目调度造成成本增加。

组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

(二)技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

(三)经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。对各种支出，认真做好资金的使用计划，严控各项支出。对各种变更，及时做好增减帐，及时落实业主签证。

(四)采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同结束的全过程。首先是合适的合同结构，其次是在合同的条款中仔细考虑潜在的风险因素。在合同执行中，寻求合同索赔机会，也要防止被对方索赔。施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是()。

A．组织措施B．经济措施

C．技术措施D．合同措施

【答案】B经典考题2011真题

83、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

A．确定项目管理班子的任务和职能分工

B．分析钢结构吊装作业的成本目标

C．修订钢结构吊装施工合同条款

D．提出多个钢结构吊装方案

E．改变吊装用的施工机械2012真题

41为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）A.加强施工调度，B.进行技术经济分析，C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会

答案：A2013真题

22、通过加强施工定额和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施答案B施工成本计划的类型竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划投标及签订合同阶段的估算成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划施工准备阶段的施工预算成本计划考点十一施工成本计划施工预算和施工图预算的区别区别施工预算施工图预算1．编制的依据不同以施工定额为主以预算定额为主2．适用的范围不同是施工企业内部管理用的一种文件与建设单位无直接关系既适用于建设单位，又适用于施工单位3．发挥的作用不同是施工单位组织生产、编制施工计划、签发任务书、进行经济核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段投标报价的依据2010真题25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。

A．竞争性

B．参考性

C．实施性

D．战略性2011真题30．建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。

A．人工定额

B．概算定额

C．预算定额

D．施工定额

2012真题

43.某施工企业通过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段编制的成本计划属于（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划

答案B2Z102034掌握施工成本计划的编制方法

施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键是确定目标成本。施工成本计划的编制方式有：

(1)按施工成本组成编制施工成本计划；

(2)按项目组成编制施工成本计划；

(3)按工程进度编制施工成本计划。施工成本材料费施工机具使用费企业管理费人工费

……一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法

二、按子项目组成编制施工成本计划单项工程施工成本单位工程1施工成本单位工程2施工成本……分部工程21施工成本分部工程22施工成本……分项工程211施工成本分项工程222施工成本……在编制成本支出计划时，要在项目总的考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。P108三、按工程进度编制施工成本计划通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间一成本曲线(S形曲线)表示。2012真题

44.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（

）A.只针对整个项目考虑总的预备费。以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对整个项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预测费用D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑

答案：C2013真题8.某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周施工成本计划值是（）。A75B80C125D155除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更考点十二施工成本控制在确定了项目施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。步骤：比较分析预测纠偏检查2Z102042掌握施工成本控制的步骤（重点）

1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

2.分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

3．预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

4．纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

5．检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是()。

A．纠偏B．分析

C．比较D．检查

【答案】A经典考题2009真题28．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏2010真题29.施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A．预测-比较-分析-检查-纠偏

B．预测-分析-比较-检查-纠偏

C．检查-比较-分析-预测-纠偏

D．比较-分析-预测-纠偏-检查2011真题33．施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。

A．施工成本计划值与实际值

B．施工成本计划值与投标报价

C．成本实际值与投标报价

D．实际工程款支付与合同价2012考题

45.在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（）A.估计完成项目所需的总费用B.了解工程进展情况及纠编措施的执行情况和效果C.及时了解施工单位是否超支D.分析成本偏差的原因

答案：B2013真题29.施工成本控制的步骤是（）A比较—分析—预测—纠偏—检查B预测—检查—比较—分析—纠偏C检查—比较—分析—预测—纠偏D分析—检查—比较—预测—纠偏一、施工成本的过程控制方法施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下：施工成本控制的方法施工成本控制的过程控制方法人工费的控制材料费的控制施工机械使用费的控制施工分包用费的控制

(一)人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

(二)材料费的控制材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

1．材料用量的控制在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手段有效控制材料物资的消耗，具体方法如下。材料用量控制定额控制指标控制计量控制包干控制

2．材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。

(三)施工机械使用费的控制合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义，尤其是高层建筑施工。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费支出，主要从以下几个方面进行控制：

1．合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置；

2．加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率；3．加强现场设备的维修保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置；4．做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。2011真题

75、下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（）。

A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置

B．加强机械的现场调度，避免窝工

C．尽量选择新开发的新型机械设备

D．加强机械的维修保养

E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合二、赢得值(挣值)法赢得值法(EarnedValueManagement，EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。

(一)赢得值法的三个基本参数

1．已完工作实际费用简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed)

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

2．计划工作预算费用简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled)

计划工作预算费用(BCWS)＝计划工作量×预算单价

3．已完工作预算费用简称BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价(二)赢得值法的四个评价指标1.费用偏差CV(CostVariance)费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用

=BCWP-ACWP当费用偏差(CV)为负值时，即表示运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示运行节支。2.进度偏差SV(ScheduleVariance)进度偏差SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前

3.费用绩效指数CPI费用绩效指数CPI=已完工作预算费用/已完工作实际费用当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

4.进度绩效指数SPI进度绩效指数SPI=已完工作预算费用/计划工作预算费用当进度绩效指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；当进度绩效指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

89.用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（

）

A.