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文档简介
第7页共7页后勤采购员职责一、在采购班长的领导下进行工作,要严格遵守集团和中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。二、直接负责采购各餐厅所需的食品原料和炊事用具。在采购工作中严格执行国家的政策、法令、法规,在采购食品原料时必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心的《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合食品安全要求。三、既要加强计划性,又要根据市场价格,天气情况,在不造成浪费和积压的前提下,综合考虑价格与数量的关系,灵活掌握采购数量,精打细算,节约开支,减少浪费。四、在采购物资时,要认真验收,其内容包括索证、检查质量、检查生产日期、检察外观以及眼看、手摸、口尝、鼻闻等,由于工作不负责任而购进的不合格物资,由本人承担全部责任和损失。五、购回的物资,要做到物资入库,手续结清,尤其是蔬菜类和冷冻食品等,由于品种较多,数量较大,容易出错,必须当日结清所有手续,违者,责任自负,六、采购组不设专职汽车司机,由采购员兼任,平时要爱护车辆,经常检修,定期保养,按时加油、加水,不开带病车。要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车,违者除承担全部损失外,还要追究相应责任。严禁私自出车,严禁公车私用。七、按时结清周转金,对长期拖欠周转金者,按____公款对待。采购员要严于律己、公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。做到拒腐蚀、不受贿、不索贿、遵纪守法。八、外出执行采购任务时,不给私人捎、买、带物品。九、完成领导交给的其他任务。后勤采购员职责(二)1、严格执行公司规章轨制,当真履行其工作职责;2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订,检查、监视、控制及执行;3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品,并在跟踪表上双方签字,不得任意拒收,及时摆设人员查货,分歧格产品在第一时间内反回生产线,要求在规按期限内完成,随时跟踪督促产品归回后道,如有不按时完成,有权向生产部经理提出投诉,以包管生产单的完整性;4、严格按工艺规定的包装要求生产,监视厂房工人的产品质量、工作进程项度,对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议;5、每单走货,按生产制单配码配色,数量全部出完,不留尾巴;如有时会,必须于第一时间上报生产部经理;6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度,解决工人操作过程中的问题,包管交货期;7、逐日填报生产日报表交生产部经理室,如实反馈产量、品种、出勤情况;8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作,并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比;9、贯彻、执行公司的成本控制目标,踊跃减少生产过程中的各种华侈,确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本;后勤采购员职责(三)1、工作认真负责,按时上下班,遵守学院各项规章制度。2.采购以批发为主,零购为辅的多渠道采购,团结协作,保证原材料物美价廉,检验入库、损耗要符合规定。3.采购要按计划完成,保证质量,杜绝浪费。____支票、现金要保管好,不准丢失,及时报帐,手续齐全。5.严格遵守有关政策和财经纪律,大公无私,不得弄虚作假。在采购过程中,不搞公私兼买,不准给私人采购任何物品用品。后勤采购员职责(四)1.执行采购部经理的工作指令并报告工作。负责酒店日常食品原料,包括:鲜货,干货,酒水等采购。2.熟悉酒店的经营情况,掌握对各类食品原料的需用要求,及时了解市场的供应情况,掌握季节性的产品特性和价格变换,对市场上的新产品、新价格及时向领导汇报。3.要确保每样采购的食品原料的质量、规格、等级、包装、份量、数量、价格均符合采购要求,对产品质量有较高的鉴别能力。4.在食品原料进库前,要严格验收制度,一旦发现问题,应立即采取退货措施。5.食品原料进货要严格按酒店业务的实际情况出发,根据不同品种的不同要求,一次性批量不宜大,防止原料积压、变质,要确保食品原料的新鲜度。6.食品原料进货要注意仪器的生产期,不进即将到期的食品,过期食品一律不进,确保食品卫生。7.积极参加业务培训,不断提高工作质量,遵守酒店的各项规章制度,及时完成领导下达的每项工作任务。8.对各部门的申购单和申购计划做好报价,核价和填制工作,并报有关人员审批。9.做好食品的月度、季度、年度采购计划。10.审核各厨房每天报来的鲜活原料和蔬菜申购单。11.与厨房以及各使用部门保持密切联系,并及时了解库存物资储备和耗用情况。后勤采购员职责(五)1.主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序,努力提高自身采购2.负责对合格供应商资料进行整理、归档,建立合格供应商名册3.负责对供应商进行询价、比价、议价,并将相关资讯(如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)报采购部经理审批。4.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。5.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。6.市场行情的调查、动态资讯收集、整理,并汇报采购部经理,以便及时调整采购策略。7.订单变更与撤消、品质要求变更与供应商之间的及时信息传递,确保供应商供应产品满足公司的需求。8.负责与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确,同时,与供应商的任何业务来往一定要在事情发生前沟通清楚,交将相关信息及时与业务。9.采购中员说话要有礼貌,要有好有形象,同供应商交谈时头脑要灵活,在不知道的情况下,就说等确认清楚后再回复,公司其他的事情尽量少谈。10.采购在工作中遇到困难要及时汇报上级,不要在实在没办法了才告诉上级,以免影响货期,给公司带来不必要的损失。11.供应商提供的报价单,采购员要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,要同其他公司采购员和业务员多交流才能知道大概价格。12.供应商在报价时有三种方式:可以转厂价、开增值税票价、普通收据,以上情况一定要在报价单上说明清楚,以免以且发生不愉快的争议。____对于利润过低的销售报价,一定要给上司审核,以保持公司的利润空间。14.做到经公司利益为重,不索取回扣,不收供应商回扣和礼品,遵守国家法律。后勤采购员职责(六)1、后勤部长在总经理的直接领导下对公司的后勤工作全面负责,包括财务、食堂、仓库、车辆、宿舍、厂区卫生、娱乐设施、绿化等后勤保障工作。
2、坚守工作岗位、处处以身作则,廉洁奉公、不徇私情,严格执行财经纪律,杜绝不合理的开支,坚决抵制不正之风,为员工树立好的榜样。3、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度4、优化公司员工的工作和生活环境,关心员工生活,了解员工思想动态,解决员工的实际困难,使员工在这个温暖的大家庭里尽心尽责服务于公司,真正起到吃好、住好、玩好、干好。
5、坚决执行公司制度,维护制度的严肃性,教育员工遵章守纪,为有序高效,优质生产提供组织和制度保障。积极协助经理搞好员工的思想教育,不断提高员工的思想素质,为公司的健康发展提出合理化建议。
6、财务和仓库健全健细各往来账、实物账、银行账、现金账和各种日、月、年报表,使财务和仓库账目清晰、账表相符、账物相符,对各种报表要督促按时上交。
7、理顺地方职能部门的关系,掌握国家和地方的政策法规,照章缴纳各项税费,做到合法经营。8、食堂管理符合食品卫生要求,饮食力争做到营养搭配合理,品种多样化,符合不同区域人员的不同口味。
9、按照公司规定的伙食标准,在保证公司职工吃好、吃饱的前提下,节约食材,杜绝浪费,建立台账,定期核算成本。
10、厂区绿化要做到根据季节特点科学地管理好厂区内所有树木,花草的松土、种植、除草、浇灌,施肥,防病虫害养护绿化工作。11、车辆管理严格遵守国家法律、法令和本公司的规章制度,实行统一调度指挥及时对车辆进行维护保养、擦洗保养,确保车辆的正常使用,认真落实出车派车单制度,杜绝出私车。
12、做好宿舍和厂区环境卫生,落实娱乐场所设备承包制,确保设备的正常使用。
13、严肃考勤、考核制度,确保本部门人员出勤率____%/月以上,对迟到、早退、旷工者给予符合制度要求的处理,以严肃施工纪律。14、按照“四定、四清晰”的原则(四定即定岗、定责、定额、定酬;四清晰即岗位清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清晰),合理、科学的组织、安排本部门的日常工作。所有工作应做到有布置、有督促、
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