中建科工商务专项督导工作现场商务知识考试试题-1复制

中建科工商务专项督导工作现场商务知识考试试题-1[复制]本次考试设置判断题5道，单选题10道，多选题5道，每题5分，70分为及格线。考试成绩将作为现场商务知识考试评分依据。您的姓名：[填空题]*_________________________________您的单位：

（示例：华中大区XX公司/XX项目部）[填空题]*_________________________________1.项目签订目标责任书后30天内完成各岗位项目目标责任成本分解责任书的签订。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：项目签订目标责任书后15天内完成各岗位项目目标责任成本分解责任书的签订2.管理效益率（下达创效指标）=目标效益率（目标上缴率）-承接效益率（一次经营利润率）[判断题]*对(正确答案)错答案解析：管理效益率（下达创效指标）=目标效益率（目标上缴率）-承接效益率（一次经营利润率）3.分包分供商成本锁定时限要求为项目完工验收后3个月内完成。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：分包分供商成本锁定时限要求为分包分供商完工验收后3个月内完成。4.工程竣工2年以上，仍未与发包人办理竣工结算、仍未确定最终合同收入的工程承包类项目属于久竣未结项目。[判断题]*对(正确答案)错答案解析：工程竣工2年以上，仍未与发包人办理竣工结算、仍未确定最终合同收入的工程承包类项目属于久竣未结项目。5.招定标的三权分立中，采购授权为分公司层级的招定标，“否决权”由分公司商务负责人行使。[判断题]*对错(正确答案)答案解析：招定标的三权分立中，采购授权为分公司层级的招定标，“否决权”由分公司负责人行使。6.成本分析会应做到“八大要点”错误的是（）[单选题]*A.“齐”指的是项目成员必须全员参与B.“辨”指的是对成本分析会争议项积极辩论C.“纠”指的是商务经理针对成本分析会暴露出的问题，限期纠偏D.以上都不对(正确答案)答案解析：“齐”指的是项目成员必须全员参与；“辨”指的是对成本分析会争议项积极辩论；“纠”指的是商务经理针对成本分析会暴露出的问题，限期纠偏。7.工程结算奖是否计入项目成本？项目最终的考核兑现额是否对此部分金额进行扣减？[单选题]*A.是，是B.是，否(正确答案)C.否，是D.否，否答案解析：工程结算奖计入项目成本，项目最终的考核兑现额不对此部分金额进行扣减。8.零星物资采购是指（）[单选题]*A.采购金额不超过20万元的物资采购行为B.单次采购金额不超过20万元的物资采购行为(正确答案)C.采购物资不超过20万元的采购行为D.单次采购物资不超过20万元的采购行为答案解析：零星物资采购是指单次采购金额不超过20万元的物资采购行为。9.集中采购下单由集中采购需求单位（）发起，报集中采购执行单位采购主管部门审核汇总并传递给集采分供方完成下单。[单选题]*A.生产管理部门(正确答案)B.商务管理部门C.物资管理部门D.技术管理部门答案解析：集中采购下单由集中采购需求单位生产管理部门发起，报集中采购执行单位采购主管部门审核汇总并传递给集采分供方完成下单。10.下列哪种项目状态的项目在统计产值确权率指标时不需要计入（）[单选题]*A.停缓建项目B.潜亏项目C.进行了分段结算的项目D.未竣工但已结算项目(正确答案)答案解析：未竣工但已结算项目状态的项目在统计产值确权率指标时不需要计入。11.精成本运营三年行动方案中，项目现场管理费占比，2022年控制指标为（）[单选题]*A.4.0%B.3.5%C.3.25%(正确答案)D.3.0%答案解析：精成本运营三年行动方案中，项目现场管理费占比，2022年控制指标为3.25%。12.精成本运营三年行动方案中，工程业务劳务分包无收入变更签证索赔控制率，2022年控制指标为（）[单选题]*A.1.5%B.1.3%(正确答案)C.1.2%D.1.1%答案解析：精成本运营三年行动方案中，工程业务劳务分包无收入变更签证索赔控制率，2022年控制指标为1.3%13.精成本运营三年行动方案中，工程规模5亿元以下的临建设施费2022年管控指标为（）[单选题]*A.1.2%B.1.25%C.1.3%D.1.10%(正确答案)答案解析：精成本运营三年行动方案中，工程规模5亿元以上的临建设施费2022年管控指标为1.10%。14.成本结余率的计算公式为（）[单选题]*A.（目标成本-实际成本）/目标成本(正确答案)B.（目标成本-实际成本）/实际成本C.（实际成本-目标成本）/目标成本D.（实际成本-目标成本）/实际成本答案解析：成本结余率的计算公式为（目标成本-实际成本）/目标成本。15.竣工验收后24个月内未完成结算的，扣除结算奖总额的（）。[单选题]*A.48%B.49%C.50%D.100%(正确答案)答案解析：竣工验收后24个月内未完成结算的，扣除结算奖总额的100%。16.公司商务系统“136”战略中“六个核心动作”包含（）*A.精成本运营(正确答案)B.高质量采购(正确答案)C.全过程创效(正确答案)D.短周期结算(正确答案)E.全方位风控(正确答案)F.数字化管理(正确答案)答案解析：“136”战略中“六个核心动作”为精成本运营、高质量采购、全过程创效、短周期结算、全方位风控、数字化管理。17.根据《标准施工招标文件》,投标有效期内，招标人应当完成的工作有（）*A.开标(正确答案)B.评标(正确答案)C.定标(正确答案)D.签订合同(正确答案)E.退还投标保证金答案解析：根据《标准施工招标文件》,投标有效期内，招标人应当完成的工作有开标、评标、定标、签订合同。18.项目商务复盘工作主要从（）方面进行总结，逐项复原策划管理过程，总结项目商务管理过程中的经验和教训。*A.效益(正确答案)B.策划(正确答案)C.成本(正确答案)D.资金(正确答案)E.风控(正确答案)答案解析：项目商务复盘工作主要从效益、策划、成本、资金、风控五大方面进行总结，逐项复原策划管理过程，总结项目商务管理过程中的经验和教训。19.关于工程变更的说法，不正确的是（）。*A．监理人要求承包人改变已批准的施工工艺或顺序不属于变更(正确答案)B．承包人不能全面落实变更指令而扩大的损失由承包人承担C．监理人要求承包人为完成工程需要追加的额外工作不属于变更(正确答案)D．发包人通过变更取消某项工作从而转由他人实施不属于变更(正确答案)答案解析：变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。20.结算三部曲包括（）*A.铁三角到岗14天成立结算责任小组(正确答案)B.产值输出50%，启动结算资料编制工作(正确答