建行杯首届市互联网生创新创业大赛-参赛项目汇总

执行总 市场环 竞争优 产业背 产业背 产品说 旅游 大学生创 市场和分 竞争分 竞争优 商业模 进度安 策 产品以及价格(production& （place） 促销 经营管 管理团 前期管理团 后期管理团 8.1需求和来 融资计 退出策 结束 公司及产用户需求，即采取的经营模式为：⑴票务，利用公众平台收集客户的旅游方向的大当前的过于泛滥，但真正的顾客却极少，因而本公司通过面对此状况采取了精市场机会及目标市场的定位与预早在2014年9月的夏季达沃斯上，就在公开场合发出“大众创业、万960。。，，市场环境与竞争优 170 2012188经济状况和能力预所需资源，提供的利产业背市场竞争环，神水平的享受因而在此情况下各类旅游社设施等场所迅速发展比如携程去哪儿、驴等，这些旅游公司由于发展较早雄厚等优势，因而很快占领市场，并且扩大了，，，， ，下游网媒平台；网络方式多样化：移动端成为旅游商家的发力点、 ；产品说由于我们司的经范围具票务旅游咨些业务所我们就行了旅票的出售我们的游票包“畅江南联票“—大理丽江6日华游学子283个5A景区，21个4A囊括了浙省江苏省省市地包了各类古镇山水风景古温泉等众多景点而且价真的物美廉“—大理丽江6日豪华是为了回馈广大游客而推出的旅游项目，全程提供五星级宾馆+景点门票+用餐+空调大巴+机场接风景。机及三端），创业培训咨询，平面设计及印刷，金融市场和分目标市场的定位于分、此次主要通过在馆、寝室等人群密集的地方问卷，共200份，收回1921000-1500元之间，32%1000元以下，1500-2000元之间人数占总人数的27%20007%，这就很明确的说明了大学生拥有自己可支配的收入大都在、2000市场容量估算和趋势预，加注重旅游，在这科技飞快更新的时代，各种新高科技产品的不断推出乃至全球的金 ，竞争分析和竞争优 估计的市场份额和销售，力不强，所接触到的客户群不一定会很多，所需要我们推广的产品也一定，市场发展的趋线旅游自身服务应提供24小时服务；进行价格透明化，进行价格比较；新兴的旅游网商业模 ，利 合作伙伴与竞争对谈成了旅游票的业务，其中旅游票包括了“畅游江南”联票、“—大理—丽江6日” 进度安①2016.1-2我们通过多次的去工商局、财等地完成了公司的任务，最终获得了营识服务，企业网络建设（PC、及三端），创业培训咨询，平面设计及印刷，金③2016.3.6-4我们在获得了旅游票与大学生创业扶持项目后，急需一个，因而在这时我们在3.15这天去招商银行进行，最终将这件事办下来了。产品线扩张策在公司创立的初期，我们选择了“畅游江南”联票、“—大理—丽江6日”豪华策产品以及价格(production&“畅游江南”联票包括了28个景区，为2012元，但是我们的目标客户群为大学生实际情况以及我们的成本，最终将价格定在了188元，又因为我们是大学生创业初 （place） 促销①：我们公司将会利用学校的微能量聚金院、工管微立方等平台进行促销，这种前期管理团后期管理团组织架股东大会代表着公司的最高权力董事会由股东大会负责董事会负责管理创意部、①在市场方面：公司拥有市场部专门管理公司的，掌握经济信息和市场动态，做出及时和准确的判断，确定经营方针、经营目标和生产结构。同时市场部还承担着公体的关系，与的关系。②在工商管理方面：公司拥有人力资源部专门管理公司的人员录用与调度，根据公构，为客户和本企业提升自我价值，是公司的部门。需求和来源融资计的货币。融资