2023年实木类家具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

实木类家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE37实木类家具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、实木类家具行业政策环境 3(一)、政策持续利好实木类家具行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下实木类家具行业定位 5(五)、“十三五”期间实木类家具业绩显著 5二、实木类家具行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好实木类家具行业发展 6(二)、实木类家具行业政策体系日趋完善 6(三)、实木类家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下实木类家具行业的定位 7三、实木类家具行业发展状况及市场分析 8(一)、中国实木类家具市场行业驱动因素分析 8(二)、实木类家具行业结构分析 9(三)、实木类家具行业各因素（PEST）分析 101、政策因素 102、经济因素 103、社会因素 114、技术因素 11(四)、实木类家具行业市场规模分析 12(五)、实木类家具行业特征分析 12(六)、实木类家具行业相关政策体系不健全 13四、实木类家具行业（2023-2028）发展趋势预测 14(一)、实木类家具行业当下面临的机会和挑战 14(二)、实木类家具行业经营理念快速转变的意义 15(三)、整合实木类家具行业的技术服务 15(四)、迅速转变实木类家具企业的增长动力 15五、实木类家具行业财务状况分析 16(一)、实木类家具行业近三年财务数据及指标分析 16(二)、现金流对实木类家具业的影响 19六、宏观经济对实木类家具行业的影响 19(一)、实木类家具行业线性决策机制分析 20(二)、实木类家具行业竞争与行业壁垒分析 21(三)、实木类家具行业库存管理波动分析 21七、实木类家具行业企业转型思考（2023-2028） 22(一)、实木类家具业的内生延伸——选择与定位 22(二)、实木类家具跨行业转型延伸 23(三)、实木类家具企业资本计划分析 23(四)、实木类家具业的融资问题 23(五)、加强实木类家具行业人才引进，优化人才结构 24八、实木类家具行业风险控制解析 24(一)、实木类家具行业系统风险分析 24(二)、实木类家具业第二产业的经营风险 24九、关于未来5-10年实木类家具业发展机遇与挑战的建议 25(一)、2023-2028年实木类家具业发展趋势展望 25(二)、2023-2028年实木类家具业宏观政策指导的机遇 25(三)、2023-2028年实木类家具业产业结构调整的机遇 25(四)、2023-2028年实木类家具业面临的挑战与对策 26十、未来实木类家具企业发展的战略保障措施 27(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 27(二)、加强人才培养和引进 281、制定总体人才引进计划 282、渠道人才引进 293、内部员工竞聘 29(三)、加速信息化建设步伐 29十一、实木类家具行业多元化趋势 30(一)、宏观机制升级 30(二)、服务模式多元化 30(三)、新的价格战将不可避免 31(四)、社会化特征增强 31(五)、信息化实施力度加大 31(六)、生态化建设进一步开放 321、内生发展闭环,对外输出价值 322、开放平台,共建生态 32(七)、呈现集群化分布 32(八)、各信息化厂商推动实木类家具发展 33(九)、政府采购政策加码 34(十)、个性化定制受宠 34(十一)、品牌不断强化 34(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 35(十三)、一体式服务为发展趋势 35(十四)、政策手段的奖惩力度加大 35

申明中国的实木类家具业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，实木类家具业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出实木类家具行业真正有价值的信息，并结合当前实木类家具行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、实木类家具行业政策环境(一)、政策持续利好实木类家具行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋实木类家具、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为实木类家具行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内实木类家具产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与实木类家具紧密相关的政策文件,为实木类家具发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于实木类家具管理的文件,在实木类家具行业发挥了重要影响；针对实木类家具业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《实木类家具发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于实木类家具发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对实木类家具领域的大力投入,国内实木类家具技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开实木类家具专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下实木类家具行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间实木类家具业绩显著实木类家具因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设实木类家具,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥实木类家具的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是实木类家具的建设可带来的效应。立足实木类家具建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使实木类家具的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与实木类家具发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、实木类家具行业政策背景(一)、政策将会持续利好实木类家具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+实木类家具，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信实木类家具行业的前景广阔。(二)、实木类家具行业政策体系日趋完善近年来，国内实木类家具产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与实木类家具密切相关的三项政策文件，为实木类家具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关实木类家具管理的文件，这些文件在实木类家具行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对实木类家具业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《实木类家具发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展实木类家具的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、实木类家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，实木类家具主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在实木类家具领域的投资，国内实木类家具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的实木类家具公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内实木类家具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下实木类家具行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、实木类家具行业发展状况及市场分析(一)、中国实木类家具市场行业驱动因素分析实木类家具行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。实木类家具行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：实木类家具产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：实木类家具技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利实木类家具产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得实木类家具行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、实木类家具行业结构分析实木类家具行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整实木类家具产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、实木类家具行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的实木类家具行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年实木类家具行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年实木类家具行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出实木类家具行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是实木类家具行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对实木类家具行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、实木类家具行业需求持续火热,资本利好实木类家具领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国实木类家具行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为实木类家具行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为实木类家具行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统实木类家具行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与实木类家具行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为实木类家具行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将实木类家具行业与高新技术对接，普及了实木类家具行业科技体验。二、实木类家具行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、实木类家具行业市场规模分析2019年,中国实木类家具市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,实木类家具市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国实木类家具市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、实木类家具行业特征分析通过对比实木类家具行业属性和核心服务模式,可将中国实木类家具行业分为四类。分别为创新型实木类家具、创投型实木类家具、媒体型实木类家具、产业型实木类家具和服务型实木类家具。此外,由于实木类家具行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,实木类家具服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类实木类家具行业中,因产业型实木类家具多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为实木类家具行业探索的核心方向之一。(六)、实木类家具行业相关政策体系不健全国内实木类家具的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以实木类家具行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。实木类家具行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。实木类家具行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于实木类家具的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏实木类家具相应行业发展的内生动力。四、实木类家具行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、实木类家具行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内实木类家具企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在实木类家具行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得实木类家具行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内实木类家具市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，实木类家具行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。实木类家具行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由实木类家具行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、实木类家具行业经营理念快速转变的意义一个成功的实木类家具业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在实木类家具行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合实木类家具行业的技术服务转变经营理念是走实木类家具业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接实木类家具行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变实木类家具企业的增长动力实木类家具企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是实木类家具企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。实木类家具企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着实木类家具行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型实木类家具企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。五、实木类家具行业财务状况分析(一)、实木类家具行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年实木类家具行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，实木类家具公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底实木类家具行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18实木类家具企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28实木类家具业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与实木类家具业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因实木类家具投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对实木类家具业的影响从现金流的角度，我们可以分析医实木类家具行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着实木类家具行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对实木类家具行业的发展和生存产生重大影响。六、宏观经济对实木类家具行业的影响实木类家具行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合实木类家具业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整实木类家具业的发展进程。(一)、实木类家具行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，实木类家具行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，实木类家具产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。实木类家具业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。实木类家具“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，实木类家具行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，实木类家具行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、实木类家具行业竞争与行业壁垒分析当实木类家具行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大实木类家具行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，实木类家具行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于实木类家具业深度结合的速度和科技进步。(三)、实木类家具行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。实木类家具行业也是如此，这是由于库存管理。当实木类家具行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、实木类家具行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对实木类家具业内外部环境的分析和SWOT分析，得出实木类家具业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现实木类家具业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、实木类家具业的内生延伸——选择与定位目前，实木类家具业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于实木类家具行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。实木类家具企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•实木类家具行业细分市场全覆盖•实木类家具业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、实木类家具跨行业转型延伸如今，实木类家具+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是实木类家具企业转型发展的可行方向之一。同时，实木类家具企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、实木类家具企业资本计划分析近年来，实木类家具行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中实木类家具企业战略目标的重要手段。对于大多数实木类家具企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与实木类家具行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，实木类家具企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、实木类家具业的融资问题新时期，实木类家具业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，实木类家具企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。实木类家具业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强实木类家具行业人才引进，优化人才结构目前，实木类家具行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的实木类家具人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强实木类家具行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向实木类家具行业的上游延伸。八、实木类家具行业风险控制解析(一)、实木类家具行业系统风险分析随着国内实木类家具行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、实木类家具业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与实木类家具业务的协同效应。九、关于未来5-10年实木类家具业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年实木类家具业发展趋势展望“十四五”期间，我国实木类家具业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为实木类家具业的新发展趋势，实木类家具业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进实木类家具业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年实木类家具业宏观政策指导的机遇一是建立健全实木类家具业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家实木类家具业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究实木类家具业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的实木类家具业。(三)、2023-2028年实木类家具业产业结构调整的机遇二是大力推动实木类家具业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统实木类家具业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。实木类家具业的产业结构亟待优化升级。大力推动实木类家具业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在实木类家具行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化实木类家具业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动实木类家具业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年实木类家具业面临的挑战与对策二是大力推动实木类家具业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统实木类家具业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。实木类家具业的产业结构亟待优化升级。大力推动实木类家具业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在实木类家具行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化实木类家具业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动实木类家具业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、未来实木类家具企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，实木类家具的应用将成为未来的新趋势。对于实木类家具公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口实木类家具业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的实木类家具国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进实木类家具公司制定了与实木类家具行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划实木类家具公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免实木类家具人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，实木类家具专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响实木类家具公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘实木类家具人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。实木类家具公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行实木类家具专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立实木类家具人才引进机制的同时，实木类家具人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司实木类家具培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好实木类家具专业人才的培养，培养具有较高实木类家具专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，实木类家具公司应积极开展实木类家具信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十一、实木类家具行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重实木类家具事业,转为侧向实木类家具产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的实木类家具服务模式相对比较单一。在城市,实木类家具公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的实木类家具服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的实木类家具产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的实木类家具领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强实木类家具当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是实木类家具行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当实木类家具行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,实木类家具更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态实木类家具行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务