下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
百度贴吧信任危机背后:社交平台商业化之难
2016年1月12日,百度贴吧事件被刷屏。这一天,百度置身舆论的中心。近日,《中国经营报》记者采访到了此次事件的重要当事方:百度贴吧。百度贴吧市场人员表示“百度贴吧所有病种类吧全面停止商业合作,只对权威公益组织开放。”事件的起因是一个叫“蚂蚁菜”的网友举报。该网友举报百度强行更换“血友病吧”的贴吧吧主。此事的爆发,让百度贴吧成了众人热“喷”的焦点。虽然事后,百度贴吧立刻表示所有病种类吧全面停止商业合作,只对权威公益组织开放,但是舆论的非议导向依旧明显。此事件的爆发,实际上暴露了中国互联网社区平台监管之难的普遍性问题,监管和商业化运作如何走上正轨,不行走在灰色地带提出新的思考。运营和管理理念不一致冲突最近关于百度强行更换“血友病吧”贴吧吧主(贴吧管理人员),引起了社会大众的强烈关注。百度方面也向媒体进行了回应,并表示对不合格的机构管理者,会根据贴吧管理规则进行调整和撤换。被过度解读的贴吧病种类吧商业合作事件的起因是来自一名网友“蚂蚁菜”的投诉:“百度贴吧将百度血友病吧原吧主、小吧主拿下,他们的发言和管理吧务权利被封禁,一名自称“陕西医大血友病研究院院长刘陕西教授”的“血友病专家”成为新吧主。”发贴网友还表示,这位被百度硬推上吧主位置的“血友病专家”实为骗子,之前已被媒体曝光过,现在是“靠花钱”成为血友病吧吧主,并试图通过身份优势获利。在舆论的推动下,百度公司于2016年1月12日正式对外宣布,百度贴吧所有病种类吧全面停止商业合作,只对权威公益组织开放。“其实,很可能是之前血友病吧的两方吧主对贴吧的管理和运营意见不统一,个人吧主可能对机构吧主有一些抵制和不配合的情况,导致个人吧主下课”,对于日益发酵的“血友病吧门”,一位熟知内幕的圈内人士表示。据透露,此次事件爆发的起因主要在于,百度贴吧在病种类吧之中引入了专业机构的参与,其实机构的运营和原来的吧主本身并不冲突,都是并存的状态,双方都拥有以吧主名义发贴,对贴吧里的内容置顶和删除等基础管理权限。“一旦双方的运营思路不太一致的话,彼此就无法完全认可,肯定会有一些利益的冲突。”知情人士透露,贴吧对机构吧主是有严格的资质审核制度的。而另一方面,如果成为病种类吧的联合运营机构的话,百度对于其后期的运营行为有一定的监管和考核,包括运营后贴吧的活跃度、发贴量、用户量等情况。百度官方数据显示,经过一段时间的试运营,由专业机构联合管理的贴吧运营效率大幅提升,平均月活跃用户数以及发贴量达到此前的2倍以上。血友病吧的联合运营实行没多久,便遭到了较大的反弹,这让百度有些始料不及,百度方面紧急叫停了且在当天全部下线了病种类目吧的商业合作。个人VS机构孰好孰坏?受到血友病吧事件的影响,机构吧主在一夜之间被人视为“眼中钉”,但是若回头看看,个人吧主产生的问题也是贴吧用户的“肉中刺”。虽然百度明令禁止个人吧主利用贴吧平台牟利,但是百度贴吧的社交影响力决定了吧主在每个小江湖中的地位。而地位之后便是利益。实际上,个人吧主通过百度贴吧以权谋私的大有人在。公开资料显示,2009年,舒兰吧吧主收钱删贴,被公安机关逮捕;2013年,DNF商人吧吧主通过贴吧建立收费QQ群,被吧友揭露;2013年血液吧吧主冒充医生在贴吧行骗,自称可以医治疑难杂症,以此牟取利益。2014年段军胜、段军明在网贴上发布本县数家单位的负面消息,当这些单位提出删贴要求时,便以此勒索对方钱财。吧主借助贴吧为自己谋取私利的案例已经不是一个两个,这无形之中给百度贴吧的管理带来了更大的难度。如何在事先去鉴别这类吧主是在借助贴吧为自己谋取私利,技术无法识别人心,人工鉴别无异于大海捞针,这不能不说是另一个两难。百度方面表示,为了提升贴吧的内容质量和用户体验,针对部分垂直和专业领域贴吧,百度贴吧从2015年开始尝试专业机构与吧友共同管理的运营模式。希望通过官方监管下的专业运营,提升吧内的整体内容和运营质量,更好地服务吧友。而由于病种类吧的特殊性,未来百度贴吧针对此类贴吧选择只与相关疾病领域的专业NGO组织进行合作,希望凭借权威公益组织在相关病种领域的专业积累,为广大吧友提供更优质的内容服务。据悉,专注血友病防治的NGO组织“血友之家”已经接受百度贴吧的邀请,成为血友病吧的新吧主,其将与7000多名血友病吧吧友一起共同运营管理。“血友之家”也成为首家参与病种类贴吧运营的公益机构。社交平台商业化该靠什么?用户的自监管受到威胁之后,采用的第三方专业机构的监管似乎也不太能行得通。百度贴吧的商业化问题似乎在这一刻开始止步不前了。难道平台的监管要靠平台自己?这似乎有点痴人说梦。公开资料显示,百度贴吧目前注册用户超过10亿,月活跃用户突破3亿,共拥有1900万个主题吧。从用户数量上来看,百度贴吧与微博、QQ、微信共同成为了国内四大社区平台。面对着庞大的用户基数,飞速发展的互联网,无形之中也就给社区平台的管理带来了诸多难题,免不了在面对各式各样的疑难杂症问题上就会慢半拍。而如果将明天发布的贴子个个通过技术检验,虽然理论上可行,但是成本过高,实际却走不通。百度贴吧本想通过专业机构的引入,在商业化的同时,也可以加强监管。但是对于第三方专业机构的审核管理难题,又一次困扰了百度贴吧。在互联网的广告投放也逐渐从粗放型转型到精细型的过程中,由于贴吧聚合了大量精准、细分的用户群,使得很多高人气吧天然具备营销价值。而对病种类吧的专业机构引入,是贴吧商业化的很小一部分,也是百度贴吧一个新的尝试。病种类吧事件的爆发,让大家看到了整个中国互联网社区平台都普遍存在的问题:管理难。不仅是百度贴吧,目前很多平台都面临运营模式和商业模式的完善和平衡问题。未来百度贴吧在监管和商业化上还需要继续探索更合理的模式。虽然目前百度贴吧对用户向和企业向都做了商业探
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025配件产品销售合同
- 2024年金属丝绳制品项目发展计划
- 2024年玻璃仪器及实验、医疗用玻璃器皿项目资金申请报告
- 小学素描教学模板
- 小暑节气文化讲座
- 创新和个性化的室内设计
- 提高记忆力与脑功能的简单技巧
- 山西传媒学院《生殖健康与保健》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 急性低增生性白血病
- 山西财经大学华商学院《MATAB与系统仿真》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 中国标准文献分类法二级目录
- 《家务劳动我能行》综合实践课课件
- 2023版高中英语新课标知识考试题库(附答案)
- 臀位助产分娩术课件
- 执行监督申请复核申请书
- 调查问卷的设计
- GB/T 5338.1-2023系列1集装箱技术要求和试验方法第1部分:通用集装箱
- 2电流速断保护
- 中耳解剖、生理与疾病 助听器验配课件
- 奥洛他定滴眼液的可行性研究报告
- 劳动教育《蒸馒头》课件
评论
0/150
提交评论