时代光华业财融合:八大业务环节创造价值(下)课后答案_第1页
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文档简介

课后测试分权集权与分权相结合集权正确答案:C2、全面预算管理是一种(分)事前控制过程控制事后控制正确答案:A材料消耗控制生产人工成本控制生产间接费用控制正确答案:ABC2、降低/控制人员数量的方法包括(分)A设计、工艺、设备的优化,IT技术运用B组织合并和扁平化、集中管理定岗定编,合理定员人力资源外包管理正确答案:ABCD3、提高人员效率和产出的方法包括(分)薪酬水平和薪酬模式调整重视内在薪酬激励加强员工培训,提升员工能力正确答案:ABC4、三种基本的集团管控模式为(分)金融管控型战略管控型运营管控型人员管控型正确答案:ABC5、财务在企业重组和与组织变革中发挥专业作用方面包括(分)参与商业计划书撰写参与尽职调查财务规划与财务调整正确答案:ABC6、生产成本的精细化核算需要做到(分)精细化核算的维度:产品、客户、部门逐步完善精细化核算的基础工作尽量增加直接成本,减少间接成本的分摊正确答案:ABC1、固定资产的平均成本是指该资产引起的现金流出的年平均值(分)正确错误正确答案:正确如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。再次观看

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