短视频直播电商项目创业商业计划书小团队创业直播电商计划书_第1页
短视频直播电商项目创业商业计划书小团队创业直播电商计划书_第2页
短视频直播电商项目创业商业计划书小团队创业直播电商计划书_第3页
短视频直播电商项目创业商业计划书小团队创业直播电商计划书_第4页
短视频直播电商项目创业商业计划书小团队创业直播电商计划书_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

短视频直播电商工程创业商业打算书前言摘要1•5750100万左右。2•两个部门,各自分工。3•公司进展策略为“说出去“和“走出去“两个方向。一.公司创立1•30015人,摄影师1122人,线下直播间四间,线下主821166个,五险一金2•公司宗旨:感恩,诚信,互助,专业,用最优质的效劳做更高的业绩3•公司目标:三月止损,六月回本,—年盈利4•潜力主播,并运营做出业绩,公司得以盈利。二策略推行1•面对市场:公司主要盈利方向分为两个局部,—局部来源于消遣直播,—局部来源短性。1688主播,打造小型直播带货基地2•主播需求:信任,赚钱,将来进展,平台,保底,提成,运营,拍摄,剪辑•如学校,模特,农村,舞蹈工作室,音乐工作室,每一个女性。•优势等,运营通过互联网联系并取得主播信任之后产生合作。“走出去“运营可走到农村查找适合直播的人合作,可通过展会与模特合作,可通过舞蹈培训室合作,也就是走出去和组织形成联系,并产生有关于利益的合作5•市场概况:主长的前途也就越来越黯淡,虽然市场很大,有待开发。但残酷的竞争也让红海变得更加鲜血淋漓。我们作为一个生的企业组织,想在红海里面厮杀出属于我们的蛋糕,需做到《奇货可居,货更优,货更廉》更廉来提升我们的竞争力,从而得到足够的蛋糕。效劳更优:我们不止要运营账号,运营直播间,还要做到可以拍摄,剪辑,规划视频内容,以及为主播供给主播的隐形需求,如将来进展。十个主播,这就需要公司来支撑,好的直播环境,聚餐,奖金,气氛,公司文化,人性化团队治理方式。公司优势公司劣势1•完整的度过前三月组建团队的困难时期,过度到六月回本的行动上来,资金链断裂则公司存在解散危机。从团队层面来看,团队组建完整,只需完整的培训体系就能进入工作状态,从而直接开头解决公司团队的气氛,具体到工作内容运转,让“说出去“和“走出去“得以快速实施,并且实现效劳更优,效劳更廉。对于抖音的浩大流量来讲,只是一小局部,这方面虽然有难度,但难度不大,能做好则能2•劣势:红海行业竞争残酷。公司起步晚,竞争力不够强,没有宣传优势。竞争对手多,可能很多时候需要压低利润。公司运作模式目前处于设想时期,还有很多具体实施困难需要抑制。拼我们的资源优势,所以需要更多的投入,要有让利的打算。有很大一局部主播都被坑过,再次选择会更佳慎重,我们在抖音属于生公会,存在小公会劣势。外部支持会计:请靠谱的会计为公司合理避税五.行业与市场分析1•以预见将来会更加实业化,让更多人有收入,有工作。过于消遣将会受到打压,但消遣是必不行少的。2•市场构造:平台-公会-主播-大哥-粉丝-水友。平台和公会则是组织。主播属于半组织模式,形成规模则是组织,无规模则是个体。大哥粉丝游客三者则属于个体。平台,公会,大哥,粉丝,水友都围围着主播存在。构造的主要构成由主播引领。3•目标市场:我们的目标市场不仅仅是主播,也可利用大哥把主播拉到我们平台。如给大哥沟通让主播换到我们公会,然后把主播交给大哥运营治理,我们关心。其他公司也属于我们目标,可促成挂靠等合作。粉丝消费习惯:有宠爱的内容,宠爱主播的正能量,可怜主播,欲望消费,对主播身体有欲望。总之是由心情主导消费。可以依据这一点规划我们旗下主播的直播内容,用刺激心情的方式到达我们想到达的目的。消费群体:消遣直播男性居多,带货直播女性居多。依据这一特点硏究消费习惯。消费方式:礼物。买卖。对于将来市场会有什么样的冲击:进展好的话可以组成多个圈子,网红圈子,商家圈子,电商圈子,可以从多方面带来收益。也可乘机往外进展各种工程。六.行业政策1•国家态度:电商作为兴业态,既可以推销农副产品、帮助群众脱贫致富,又可以推动乡村振兴,是大有可为的。在一些地方,手机已成为农具,直播已成为农活。对于国务院扶贫办政策法规司司长陈洪波表示:“通过网络直播销售扶贫产品是一个很好的方式,近年来特别是疫情期间发挥了很重要的作用。一是把扶贫地区的产品卖出去了,农产品。因此,直播带货是消费扶贫的一种重要方式。“2•既定两条进展战略,直播带货和消遣直播,符合国家战略,跟随大趋势,顺风而行。七实施目标1•7天试用期,培训7天专业学问,设立目标,如达不到目标则淘汰。10%,五人为一个小组,组长带着四人,正式开放工作。—组二组实施《说出去》战略,三组实施《走出去》战略。设立直播带货负责人,分管摄影师短视频运营和直播带货主播,和商家对接。六间线下直播间,其中四间线下消遣直播间由三个组共同使用。两个带货直播间由直播带货局部使用。8-122-6录入第一奖〔最彳氐为录入10个〕,300有效主播奖〔24天以上为一个有有效主播,最低五个〕,300业绩第一嘉奖〔最低五万业绩〕,300团队第一奖品〔团队最彳氐十万业绩以上〕有竞争才有动力1000200200,300300,各自占比。坏的抛弃。公司一周一大会,由组长组织开会总结,相互学习。设立公司业绩目标,业绩达标则组织团建。2•销售目标SSS:151013千工资1511.5万左右4534.5万左右7557.5万左右120812万左右1501015万左右1801218万左右5683001.5万+4.5万+7.5万+12万+15万+18万=58.5万分给运营30%,58.5*30%=17.5558.5万-17.5540.95万预算直播15万人民币利泯I摄影师可拍摄写真照片,可拍摄视频〕〔直播带货主播可帮商家带货收取利润〕568300-〔409500+150000〕=8800〔亏损〕5012-1545提成17-203409500人民币,只可能更多。4025个点。我是依据十个点利润计算的。2251522.5万左右2251522.5万左右2251522.5万左右2251522.5万左右2251522.5万左右2251522.5万左右22.5*6=13530%〔135*30%=40.5万〕135-40.5=94万人民币如直播带货进展起来,直播带货的利润可以到达和消遣直播利润齐平。406000人民币94万-40.6万=53.4万纯利润投资说明残酷。我们也可以取消直播带货方面事宜,但我并不建议,直播带货是趋势,城市四周很多农村,会有很多资源。播带货。消遣直播和直播带货走的是相辅相成的战略。支出分析1•2023人民币2•16168000预算三个月〔2500+1000月〕1648000预算三个月〔30%+2023有责保底,拿一千的概率居多〕6000预算半年〔1000电费〕24000预算半年〔4000工资_月,预算一年〕36000预算半年〔3000底薪+提成,两个带货主播,算一年〕18000预算半年〔3000保底一个月+提成,算一年〕12023预算半年〔2023_月,持续一年〕•1000预算半年•36000预算半年〔6000_个月〕24000预算半年〔2023—个月〕27000预算〔500—个月,入职三月后交社保,交三个月〕3•6000预算半年〔_千一个月〕4•1832400预算〔—1800〕2500预算〔500*5张〕50005•500预算〔二手的〕200200预算6•1000预算7612023

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论