幼儿园岗位分析说明书及岗位职责_第1页
幼儿园岗位分析说明书及岗位职责_第2页
幼儿园岗位分析说明书及岗位职责_第3页
幼儿园岗位分析说明书及岗位职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园教研主任岗位说明书职位标识:职务名称:主任岗位名称:教研主任部门:教研部职位目的:在园长指导下开展教研活动,带动老师提高学科教化技能和教化质量。工作关系:干脆上级:园长同僚:园长助理保教主任特色主任信息中心主任后勤主任干脆下属:教研小组(如英语教研小组)主要职责:重要性应负职责衡量标准在园长指导下开展教研活动,主要围绕学科教学,每学期有重点的开展重点突出1相关的探讨,带动老师提高学科教化技能和教化质量,制订年度、学期、科学制定支配月度、周工作支配。依据教学课程的须要,设立教研组。负责每周一次教研活动及集体备课2活动,主要探讨落实月、周教化目标,周教化教学内容,教化活动组织落实有力形式,教具制作等方面内容。3主动开展教法改革,充分利用现代化手段。不断改革、充分接受现代化教学设备4负责全园老师及工作人员的英语口语及相关技能的培训、考核工作。培训考核定期刚好5熟知幼儿园电教信息化管理的运营模式,指导电教人员的工作。熟悉电教人员工作并能进行适当指导6组织好外出业务沟通及幼儿园各项大型活动,富有创意的组织、开展幼定期组织活动儿宣扬活动。7定期实行家长半日观摩活动。定期组织活动8每月组织开展内部公开课,以提高老师教学水平。课程记录详细9每周向家长汇报前阶段所教授的内容,以便家长刚好了解幼儿所学学问。按时汇报10组织抓好科研组的课题探讨,不断提高老师的教研实力和科学试验水平。定期教研加强与专家之间的切磋,努力拓宽自己的视野,在解决教研工作中遇到目标明确11的问题时,既要运用和贡献自己的专业技能,又不能囿于自己的专业视落实到位界,一切以提高集体绩效和促进团队成长与合作为目标。12指导负责观摩活动的老师做好活动的设计,准备工作和材料,教具制作教具材料准备齐全工作。13负责特色教学类探讨工作。定期教研14完成园领导支配的其他工作。按时保质完成任职条件:教化水平专业要求学问技能工作阅历计算机技能语言技能自然条件

大专或以上学历。学前教化及相关专业。老师资格证。4年以上幼儿园相关工作阅历。娴熟操作MicrosoftOffice等办公软件一般话标准。40岁以下。素养模型分析:重要性胜任素养素质描述对幼儿园内的教研活动了如指掌,能对每次的教研活动给出科学合理1业务实力的指导,并监督各个教研组的教研活动保质保量的按时实行。全面提高幼儿园的教研科研实力,激励提倡老师们不断提高自己的教科研水平。分析推断实能够很快的认清和把握事物的本质;对事物有自己的独到见解,并且2有理有据;能够依据表象与表面线索,对事物之间的深层联系做出推断;力综合分析实力强,能够快速的从众多方案中找到最优方案。信息分析实能娴熟的驾驭和运用信息搜寻工具,视信息为资源,认为“驾驭了信3息就驾驭了工作主动,能经常性地用大量的信息证明自己的观点,能够对力零散的资料进行整合,提炼出精华。4组织实有着比较良好的组织实力,能把幼儿园资源进行确定的统筹利用;有力较好的危机管理实力,能临危不乱;下属对其有相当的认可程度。对幼儿园的规章制度有足够的相识,并能通过借鉴别的幼儿园的先进5制度构建与阅历;能够在工作中留意制度缺陷和漏洞,主动反馈,便于制度的刚好完优化善;在实施某项制度时,能都领悟制度的主旨,依据幼儿园各部门的实际状况,因地制宜的实行。敢于打破固有模式,敢于用新方法新思路对原有工作创新;敢于立刻6创新实力实行行动,不怕失败打击;对于园长支配的工作总能按时或者提前完成;主动应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,勇于不断尝试,擅长在行动中提高自己。学习发展实能够虚心求教,主动从多种渠道吸取信息;能够快速提高业务素养,7并成为骨干;有好胜心,有必胜的信念,主动去学习各方面学问,加强自力身素养的提高;对新事物有猛烈的新颖心并能很快地吸取新学问,新技能。将“为幼儿园培育接班人”视为自己必需做好的本职工作;支持员工培育指导下培训,情愿通过自己的努力和帮助,使他人做的更好;给下属供应学习和8实践机会,并激励他们不要害怕错误;擅长和他人一起共享自己的阅历,属有较好的业务实力,能对下属供应业务支持;能够较好地对下属工作进行督导并赐予确定的指导;懂得事后总结,提倡阅历风向。资源整合实对下属的特长与不足有所了解,能够用其所长;与下属进行沟通,激9励下属并努力给下属供应和团队一起成长的空间;会营造团队协作的气氛,力团队具有较强的凝合力,对于目标也比较清楚。能用言简意骇的语言,清楚的阐明观点;能够运用恰当的表情和肢体10沟通实力语言,帮助听者理解;言语流畅,应答快速;在表达过程中,能够留意听者的反应,刚好赐予反馈,确保信息精确传输;能够依据环境,对象的不同,实行不同的表达方式与策略。11协调实力能协调幼儿园内各部门之间的关系,处理问题时,站在幼儿园的角度,全面统筹各个部门之间的工作,做好各部门的协调工作。与上级、同级、相关信息等建立良性关系,为业务开展赢得更大的空12公关实力间与机会;能屈能伸,面对压力能够泰然处之;具备较高的社交实力,能够应对各种困难的人际情景;能够快速处理冲突和冲突;具有确定的社会关系网络,在社交圈中有确定的地位。尽可能的彼此支援与协作,认为自己所在的团队是一个充溢战斗力与13团队合作实活力的集体;在团队中扮演重要角色,能够利用自己的特长为团队做出贡力献;能够以欣赏、信任和支持的心态对待工作伙伴,敬重每个人为团队所做的努力。能够精确领悟上级意图,能够把握好方案支配的初衷与方向;能够在14支配制定与支配制定时充分考虑幼儿园的现实,征求各方看法,并进行论证和修订;推行具备良好的统筹实力,能够有效地组织人力、物力、财力和时间等资源,制定合理的工作流程,并具有良好的支配推行实力。敢于打破固有模式,敢于用新方法新思路对原有工作创新;敢于立刻15行动力实行行动,不怕失败打击;对于上级支配的工作总能按时或者提前完成;主动应对工作压力,在工作中不怕困难与挫折,勇于不断尝试,擅长在行动中提高自己;倾向于用尝试的方法解决问题。工作思路清楚,重点突出;严格依据幼儿园制度办事,对幼儿园的战全局观念略目标有精确的理解,并以此为动身点,支配各项工作;将幼儿园看作一个整体,工作时能通盘考虑,顾全大局。有明确的市场意识,能够保持对市场的密切关注,持续思索应对策略;17市场导向及以客户需求、技术发展等市场因素作为自己工作的方向标;具备高度的市市场分析场洞察力,对影响市场的各潜在因素有深刻的了解与把握;在决策前,总要找寻市场分析依据。18前沿追踪能够了解竞争对手,做到知自知彼;不断钻研新技术,为打造幼儿园竞争优势起到关键作用;提倡理论与实践相结合,关注技术前沿。重视自己的形象管理,言行中表现出对幼儿园制度与规范的敬重;身19自律与内省先士卒,有猛烈的责任感和使命感;做人做事有自己的原则和标准,能够做到严于律己,身先示范;有较高的职业道德素养和专业精神,能够在各种关系与利益面前,保持醒悟的头脑。20 责任心

有较高的工作满意度,对工作热忱投入;有较高的工作责任心,立足本职,兢兢业业;有事业心和上进心,不断追求更好的表现与更高的业绩;能够与幼儿园,在幼儿园须要时情愿做出自我牺牲;对幼儿园有猛烈的认同感与归属感。能够虚心求教,主动从多种渠道吸取信息;能够快速提高业务素养,进取心并成为骨干;有好胜心,有必胜的信念,主动去学习各方面学问,加强自身素养的提高;对新事物有猛烈的新颖心并能很快地吸取新学问,新技能。始终把搞好经营管理、创建更好的成就作为自己的奋斗目标;渴望成成就导向功,宠爱迎接挑战,不断追求卓越;在工作上执著追求,近似工作狂;不满意现状,总是希望把事情做得更好、更漂亮。23 自信

有自知之明,对自己有精确的定位,不夜郎自大,也不自暴自弃;敢于迎难而上,不断挑战自我;具有坚毅的毅力,不轻言放弃。令人信服,在员工中有良好的口碑,获得大多数人的支持;提倡团结感召力协作,上下一心才有战斗力的思想;在工作过程中突出“人格魅力”,做一个有“人格魅力”的领导者。具有不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论