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文档简介

企管科个人月度总结企管科个人月度总结

近一月工作进展比拟顺当，来企管科时间有两个半月了，已经适应了企管科的工作节奏。现将近期工作总结如下：

一、治理创新方面：在司科长的带着下，对治理创新核心内容，工程申请书有一个全面的熟悉。连着两个月的治理创新检查，让我对治理创新有一个全面的了解。目前已经能独立完成治理创新方面的工作。

二、内部市场化方面：对内部市场化整体有一个初步的框架印象。对检查各单位市场化工作有肯定的进步，敢于直面麻缠的单位，根据规章制度合理的扣分。对比要求，可扣不扣的一律不扣，要扣就扣的对方心服口服。

三、规划与统计方面：生产经营规划与区队工资结算表已经可以独立完成。经济运行分析，数字局部可以独立完成。单项工程核算也比上一月熟识许多。

四、双基工作方面：与队务公开和材料检查相结合，对双基工作有了更深的熟悉。双基得分被刘卫涛掌握在97分左右，想提升比拟难。

五、宣传报道方面：按时完成综合办下达的各项任务。

工作中的缺乏：

一、治理创新方面，始终都在检查各单位，作为企管科也得有自己的治理创新工程。刚开头对治理创新内容不熟识，虽然有想法，但是并没有将自己的想法开展起来。

二、内部市场化方面，对区队二三级核算和科室的各类市场把握力量还有缺乏。

三、规划与统计方面，单项工程核算耗时较长，对掘进巷道这一块不是很熟识，核算工程时常常去找生产科询问，然后被孟科长忽悠。

四、宣传报道方面，上稿率低，黑板报每月一次倒数。分析缘由：1、自身水平有限，写好的文章需要平常积存。2、没有深挖新闻素材，一是工作比拟忙，没时间和精力去进展深挖掘，二是企管科寻常所遇到的事在报纸上都是些常规的检查，不像安检科、区队那样素材多。3、黑板报太黑。消除自己的积极性，自己写字写的不好，每次请人很别扭。

工作改良规划：

一、加强执行力，一般的事完毕后汇报，重要的事分段汇报，遇到问题，拿出方案准时跟领导沟通。

二、加强业务学习，作为一个检查人员，肯定要娴熟把握好自己的业务学问。扣分扣的对方心服口服。

三、预备将自己的想法治理创新工程，思维导图进展开展。这个是个细活，短时间做不完，放在下季度治理创新工程中，另外找好的治理创新工程进展参加实施。

四、宣传报

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