装修公司管理系统业绩目标与精彩活动

2017年装饰市场部客流计划表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目标4月份5月份6月份目标7月份8月份9月份目标10月份11月份12月份目标101555806045501556055651805520108591580未完完成超额一，客流全年目标500户。二，1月份公司外场活动邀约客流不计算一月份客流（本月客流业务约店客流），市场部配置3人月1人/12户，要求（客户小区以及配置，每季度更换实际情况按照/万户通话为主预防手机自动标记骚扰）。三，具体客流完成指标副本由市场部门业务人员制定个人目标后附上每周完成计划。四，绿色为完成，红色为未完成，深蓝为超额完成。2017年装饰市场部业绩计划表一季度二季度三季度四季度1月份2月份3月份目标4月份5月份6月份目标7月份8月份9月份目标10月份11月份12月份目标2单 3单 9单 14单 9单 8单 8单 25单 9单 9单 10单 28单 9单 3单 2单 14单16万24万72万112万72万64万64万200万72万72万80万224万72万24万16万112万13万8万130万未完完成超额一，业绩全年目标 600万按照每年百分之 30递增，业绩目标除工装（家装，软装，家具算作总业绩）外计算。二，业绩按照平均单值 8万计算，以谈单成功率百分之 15计算。三，缴纳百分之 30定金算作业绩。四，每季度调整业绩目标（即第一季度超额完成不算做第二季度业绩并增加第二季度业绩，如第一季度未完成第二季度须补齐第一季度业绩） 。五，客流计划完成按照客流计算成单率，如业绩完成则不考核客流。六，上半年根据情况调整业绩客流指标上半年完成公司制定业绩百分之 70。2017年装饰市场部活动计划表一季度 二季度 三季度 四季度1月份 3月份 VS 5月份 8月份 11月份公司活动（待定） 公司活动（待定） 公司活动（待定） 公司活动（待定）3月份 7月份其他活动 其他活动一，十一月份与一月份活动（定金）为了保证第二年 3月份-5月份公司业绩保证。二，3月5月活动重点爆破年前积攒客户。三，五月份与八月份活动保证本季度业绩。四，三月份与七月份活动是第三方（，论坛，住建局等）公司可以根据当时情况而定。五，根据本年度签单定金量 11月-1月份可以随时调整活动时间为第二年爆破准备。六，具体活动策划根据公司全年整体业绩目标制定。一季度小区11月底翡翠明珠12月底富春山居12月底芝华名第10月份龙城碟苑12月底毅德城12月底中正公馆12月底观海路8号

2017年装饰客流业绩完成分析表二季度 小区 三季度 小区 四季度 小区筛选公司可操作小区以及：共计 8836户，17年上半年交房共计 5367户。第一季度交房小区能够满足第二季度业绩客流指标。第二季度交房小区能够满足第三季度业绩客流指标。第三季度交房小区能够满足第四季度客流指标。12月底峰度先列出第一季度小区后续季度小区根据公司整体规划制定指标。12月底同德花园12月底弘邦宝第12月底暖山国际新天地11月份海天雅筑12月交房金海名园12月份交房金地格林11月交房中海国际11月交房力高海岸9月份交房祥隆理想城重点小区操作进行实地筛选，其他小区作为备选小区。12月交房 十里洋房重点操作小区外预留待操作小区根据可操作小区具体情况而定是否操作。一，2017年交房小区以及 2016年下半年交房小区信息调查以及公司适合操作小区。二，针对交房小区以及物业合作方式制定。三，针对交房小区价格以及环境推出营销优惠活动。市场部人员客流与业绩制定（业务人员自定）一季度二季度三季度四季度人员1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份周亮12户万业务完成客流业绩方式由部门领导根据公司统一下发业绩标准制定营销策略。2017年装饰活动策划活动主题：12.12金装为您免单！活动时间：2016年2月26日。活动地点：公司或者外场（根据邀约情况而定）。邀约人数：60户（根据具体人员制定）。操作小区：2016年底交房小区。推广方式：营销，网络营销，小区营销，短信营销，微信营销，单页营销（根据公司现有渠道方式） 。活动目的：积攒20户以上定金为完成2017年第一季度业绩指标。活动计划：本次活动蓄水期 2