一建《建设工程项目管理》易考易错200题（整理）

PAGEPAGE98一建《建设工程项目管理》易考易错200题（整理）一、单选题1.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元／立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元／立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A、-90000B、-100000C、-190000D、-200000答案：A解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×（380－400）=－90000元。2.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高，进度较慢，投入超前C、效率低，进度较慢，投入超前D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。由图可知，三个参数的关系是：ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0，此时效率低，进度较慢，投入超前，应用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。3.在质量控制的统计分析方法中，最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是（）。A、因果分析图法B、分层法C、排列图法D、直方图法答案：C解析：本题考查的是数理统计方法在工程质量管理中的应用。因果分析图法可以确定最主要原因，但是无法定量；分层法主要是分门别类，确定问题所在。直方图法主要是观察质量是否处于正常、稳定和受控的状态。4.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或建设的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划答案：B解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。5.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全及建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目（）质量控制要求。A、经济性B、功能性C、观感性D、可靠性答案：D解析：本题考查的是施工质量与设计质量的协调。项目设计质量的控制包括①项目功能性质量控制；②项目可靠性质量控制；③项目观感性质量控制；④项目经济性质量控制；⑤项目施工可行性质量控制。题干内容属于项目可靠性质量控制的内容。6.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。7.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括（）。A、软件系统B、数据处理设备C、数据存储设备D、数据通信网络答案：C解析：本题考查的是项目信息处理的方法。基于网络的信息处理平台有一系列硬件和软件构成，包括：数据处理设备、数据通信网络和软件系统。8.在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力，体现的是成本核算原则的（）。A、相关性原则B、谨慎原则C、重要性原则D、划分收益性支出与资本性支出原则答案：B解析：本题考查的是成本核算的原则。谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。9.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后量D、施工进度提前量答案：C解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。根据“进度偏差=已完工程计划施工成本－拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为负值，表示工期拖延，因此，图中△表示t时刻的施工进度滞后量。10.由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收的应是（）的验收。A、分项工程B、分部工程C、检验批D、检验批、分项工程答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。11.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理配套策划答案：D解析：本题考查的是项目管理规划的内容。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和项目管理配套策划两类文件。12.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本答案：C解析：本题考查的是施工成本计划的三种类型。施工成本计划按其发挥作用可分为三类，即竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。13.施工质量控制点应选择（）、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位、环节为质量控制点。A、施工标准高B、施工技术要求高C、施工费用高D、施工管理方法答案：B解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。14.施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠答案：C解析：本题考查的是施工安全技术措施。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。题干内容属于具有可行性和可操作性的要求。15.某双代号网络图如下图所示，单位（天），其计算工期为（）天。A、15B、17C、16D、21答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为B-C-F-G，其持续时间之和为2+5+6+4=17天。16.关于施工质量计划的说法，错误的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划可以包含在施工组织设计中D、施工质量计划可以以一个独立文件的形式出现答案：A解析：本题考查的是施工质量计划的形式和内容。现行的施工质量计划有三种形式：施工质量计划；工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。选项A，正确的表述应为“施工质量计划是以施工项目为对象由施工承包企业编制的计划”。17.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定答案：D解析：本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。建筑材料采购合同的价格：①有国家定价的材料，应按国家定价执行；②按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；③不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。18.自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）日。A、5B、7C、10D、14答案：A解析：本题考查的是施工招标的内容。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。19.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料用量的因素是（）。A、材料的采购保管B、材料领用的指标C、材料的市场价格D、材料运输中的合理损耗答案：B解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项A、C、D都是针对材料价格的影响，只有选项B是针对材料量的影响。20.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。21.下列数据，影响焊接质量总体水平的主要是（）。A、A作业工人B、B作业工人C、C作业工人D、全体作业工人答案：C解析：本题考查的是分层法的应用。根据分层调查的统计数据表可知，主要是作业工人C的焊接质量影响了总体的质量水平。22.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A、成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B、最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C、成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D、成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数答案：B解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。选项A，指的是成本加固定比例费用合同。选项C，指的是成本加固定费用合同。选项D，指的是成本加奖金合同。23.从风险产生的原因分析，下列不属于常见质量风险类型的是（）。A、自然风险B、技术风险C、管理风险D、安全风险答案：D解析：本题考查的是质量风险识别。从风险产生的原因分析，常见的质量风险类型包括自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。24.控制人工费支出的主要手段不包括（）。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率答案：B解析：本题考查的是成本的过程控制方法。控制人工费的方法：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日。25.根据《建设项目总承包合同示范文本(试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A、负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B、履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C、发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D、发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿答案：D解析：本题考查的是发包人的义务和权利。发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。26.工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同答案：A解析：本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式。27.质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A、①→②→③→④B、①→③→④→②C、③→①→②→④D、③→④→①→②答案：B解析：本题考查的是项目质量控制的目标、任务与责任。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。28.在质量管理体系七项原则中，体现质量管理的首要关注点的原则是（）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进答案：A解析：本题考查的是质量管理七项原则。以顾客为关注焦点：质量管理的首要关注点是满足顾客要求并争取超越顾客的期望。29.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划。选项A，C、D不一定同时完成；选项B，工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D，工作C完成后即可进行工作F。30.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案：D解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A，正确的表述应为“业主和承包商应该按照支付条件各自支付DAB报酬的50%”。选项B，正确的表述应为“DAB提出的裁决不具有强制性，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼”。选项C，正确的表述应为“特聘争端裁决委员，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满”。31.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置阶段的主要任务是（）。A、展开工程项目的施工作业技术活动B、明确质量目标并制订实现目标的行动方案C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：D解析：本题考查的是质量管理的PDCA循环。处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。32.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。33.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A、50B、15C、12D、10答案：B解析：本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500×5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30×150/300=15万。34.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位答案：C解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式是业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。35.某混凝土工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：本题考查的是赢得法。SV=1000×[（2300×4+2500×2+1250×1）-（2500×4+2600×2+1200×2）]=-2150000元，即-215万元。36.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A、28B、21C、14D、7答案：C解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。37.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某6万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A、1B、3C、4D、2答案：B解析：本题考查的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人；1万m2～5万m2的工程不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。38.根据《生产安全事故报告和调查处理条列》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B、36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C、2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D、12人死亡，直接经济损失960万元答案：D解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。39.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。A、管理B、经济C、组织D、技术答案：C解析：本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。40.根据GB/T19000质量管理体系标准，阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是（）。A、程序文件B、质量手册C、质量记录D、管理标准答案：B解析：本题考查的是企业质量管理体系文件构成。质量手册是质量管理体系的规范，是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。41.时间—成本累积曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A、按期竣工B、节约资金贷款利息C、保证质量D、加快进度答案：B解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。在时间-成本曲线中，当所有工作都按最迟开始时间开始，则对节约资金贷款利息是有利的。42.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A、应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：D解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理和统计规定。直接经济损失1000万元以下的属于一般事故，一般事故上报至设区的市级人民政府应急监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。43.根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是（）。A、对关键工序、关键部位隐蔽工程实施举牌验收B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：A解析：本题考查的是项目质量控制的责任和义务。选项B、C，属于建设单位的责任和义务。选项D，属于设计单位的责任和义务。44.当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（）再委托其他设计单位配合设计。A、不允许B、视需要可以C、必须D、经招标可以答案：B解析：本题考查的是设计任务委托的模式。当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。45.下列的管理职能中，只有业主方参与的是（）。A、投资目标分解B、设计质量控制C、设计进度目标规划D、获得政府有关部门的各项审批答案：D解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。获得政府有关部门的各项审批只有业主方参与决策。46.下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期答案：A解析：本题考查的是索赔费用的计算。选项C，材料价格上涨可以索赔材料费。选项BD，一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。47.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A、按技术处理方案和协商文件进行验收B、虽有质量缺陷，应予以验收C、仍按验收不合格处理D、先返工处理，重新进行验收答案：A解析：本题考查的是施工过程的质量验收。严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。48.若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（）。A、STSB、FTSC、FTFD、STF答案：C解析：本题考查的是单代号搭接网络计划。相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。49.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A、各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B、应急管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C、一般情况下，事故现场有关人员应立即向应急管理部门报告D、事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告答案：B解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。选项A，正确的说法应为“各个行业的建设施工中出现了安全事故，都应当向建设行政主管部门报告”；选项C，正确的说法应为“事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”；选项D，正确的说法应为“情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告”。50.我国《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》规定，下列属于劳务分包人义务的是（）。A、科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期B、负责工程测量定位C、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系D、对工程的工期和质量向发包人负责答案：A解析：本题考查的是施工劳务分包合同的内容。选项B、C、D均为承包人的义务。51.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。经计算，关键线路分别为：（1）→（3）→（4）→（7）→（10）→（12）；（1）→（2）→（6）→（9）→（11）→（12）；（1）→（3）→（4）→（6）→（9）→（11）→（12）。计算工期为35天。52.安全预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，黄色表示的预警级别是（）。A、Ⅰ级预警B、Ⅱ级预警C、Ⅲ级预警D、Ⅳ级预警答案：C解析：本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警，用红色表示；Ⅱ级预警，用橙色表示；Ⅲ级预警，用黄色表示；Ⅳ级预警，用蓝色表示。53.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、人力和时间安排计划B、施工材料、构件等资源供应情况C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择答案：D解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项A，属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于工程概况。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。54.施工过程的质量控制，必须以（）作业质量控制为基础和核心。A、工序B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：A解析：本题考查的是工序施工质量控制。施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。55.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、J工作共用同一台施工机械且按B-D-J顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长2周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长2周，且施工机械会在现场闲置1周答案：B解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDJ三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作紧接着开始，致使D工作拖延1周，但是D工作有1周的总时差，不影响总工期。D工作第10周结束后，J工作紧接着开始，持续4周，到第16周正好完成，使总工期拖延2周，没有闲置。56.职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤包括（1）领导决策；（2）人员培训；（3）制定方针、目标、指标和管理方案；（4）成立工作组；（5）初始状态评审；（6）体系文件编写；（7）管理体系策划与设计；（8）文件的审查、审批和发布。其中正确的排序是（）。A、（1）（3）（5）（2）（4）（8）（6）（7）B、（1）（3）（2）（6）（4）（5）（8）（7）C、（1）（4）（2）（5）（3）（7）（6）（8）D、（1）（3）（2）（5）（4）（6）（7）（8）答案：C解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。领导决策之后是要成立工作组的，可以排除其他选项。57.根据《招标投标法实施条例》，经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）。A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目答案：C解析：本题考查的是招标项目的确定和招标方式的确定。对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据《招标投标法实施条例》，有下列情形之一的，经批准可以采用邀请招标：（1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。58.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、一般情况下，只需施工方编制项目管理的任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目组织设计文件的一部分答案：D解析：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。选项A，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系；选项B，业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表；选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。59.（）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A、项目结构B、组织结构模式C、工作流程组织D、组织分工答案：D解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。60.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任答案：C解析：本题考查的是施工合同分析的任务。建设工程施工合同发包人责任分析，主要分析发包人（业主）的合作责任。61.某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元答案：C解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。费用偏差（CV）=已完工作预算费用－已完工作实际费用=（75－73）万元=2万元，节约2万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用－计划工作预算费用=（75－70）万元=5万元，进度提前5万元。62.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列不属于工程建设增值的是（）。A、确保工程建设安全B、提高工程质量C、有利于进度控制D、有利于工程维护答案：D解析：本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。63.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。64.施工成本管理的措施中（）是最易为人们所接受和采用的措施。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：C解析：本题考查的是成本管理的措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。65.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A、8B、9C、10D、13答案：A解析：本题考查的是总时差。本工作的最早开始时间＝max{3＋5，6＋1}=8，本工作的最早完成时间=8＋2＝10，本工作的最迟完成时间＝min{15＋3，17＋2，19＋0}＝18，该工作的总时差＝18－10＝8天。66.施工成本核算一般以（）为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程答案：C解析：本题考查的是成本管理的任务。施工成本核算一般以单位工程为对象。67.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、网络分析法C、间接费D、实际工期法答案：B解析：本题考查的是工期索赔计算。网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。68.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：本题考查的是施工成本管理的措施。实行项目经理责任制、编制工作流程图等是进行施工管理的组织措施，非技术措施或经济措施或合同措施，选项A正确。69.关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法，正确的是（）。A、损失程度越大，风险量越大B、损失发生的概率越大，风险量越大C、损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大D、风险量越大，损失程度越大答案：C解析：本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大。70.下列关于施工总承包模式的特点描述错误的是（）。A、一般以施工图设计为投标报价的基础B、业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C、不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包的招标D、由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利答案：C解析：本题考查的是施工任务委托的模式。选项C，一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标。71.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高,进度较慢，投入超前C、抽出部分人员，放慢进度D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是赢得值。图示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率较高，进度快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。72.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、设计修改和技术变更通知答案：A解析：本题考查的是施工质量控制的依据。专业技术性依据包括：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。选项B属于共同性依据，选项C、D属于项目专用性依据。73.某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第（）天。A、3B、5C、6D、8答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数计算。D工作最迟开始时间＝D工作最迟完成时间-D工作持续时间＝12-4＝8。74.关于成本分析依据的说法，正确的是（）。A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A解析：本题考查的是成本分析的依据。选项B，会计核算主要是价值核算；选项C，统计核算的计量尺度比会计核算宽；选项D，业务核算可对尚未发生的经济活动进行核算。75.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。A、投资估算B、工程结算C、施工图预算D、竣工决算答案：C解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，施工图预算是发生在工程合同价之前，相对于工程合同价可作为投资计划值。76.下列行为属于事后控制的是()。A、对质量活动结果的认定B、监理单位对质量结果的监督C、为施工过程制定有效的控制措施D、编制施工组织设计答案：A解析：事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。选项B属于事中质量控制；选项C属于事前质量控制。77.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据答案：C解析：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流。78.施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工准备计划B、施工组织设计C、施工方案D、资源安排计划答案：C解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。79.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。80.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，缺陷责任期从()起计算A、合同签订日期B、工程通过竣工验收之日C、竣工验收合格之日D、颁发工程接收证书之日答案：B解析：缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计算。81.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（）。A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制答案：C解析：定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制—动态控制。82.（）直方图质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。A、B、C、D、答案：B解析：本题考查的是直方图法的应用。选项B直方图质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。83.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式答案：A解析：《施工合同条件》，该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目。84.下列要素中，属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有（）。A、职业健康安全方针B、法律法规要求和其他要求的确定C、沟通、参与和协商D、组织的角色、职责和权限答案：B解析：职业健康安全管理体系“策划”：总则；法律法规要求和其他要求的确定；措施的策划；危险源辨识及风险和机遇评价等。85.预付款担保的主要作用是（）。A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失答案：C解析：本题考查的是预付款担保和支付担保。预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。86.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：B解析：选项A属于合同措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。87.施工事后质量控制的重点是()。A、工序质量B、工作质量C、质量控制点的验收D、发现质量缺陷并提出整改措施答案：D解析：事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。88.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是()。A、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书答案：D解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。89.施工事中质量控制包括()。A、建设单位控制和监理单位监理B、质量监督部门监督和监理单位监理C、质量活动主体的自控和他人监控D、质量活动主体的监督和作业人员自控答案：C解析：事中质量控制指在施工质量形成过程中，影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。90.工程质量控制要点做好质量的()，加强过程的质量检查和控制。A、事前控制和事中控制B、事前控制和事后控制C、自检和第三方检查D、重点控制和专业控制答案：A解析：对施工质量控制点的控制，首先要做好质量控制点的事前质量预控工作。91.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是()。A、增加资金投入B、变更技术方案C、增加人员投入D、变更合同条款答案：C解析：组织措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。92.根据我国现行规定，某县发生的重大事故的事故调查组应由()负责组织。A、事故发生地省级人民政府B、事故发生地设区的市级人民政府C、事故发生地县级人民政府D、国务院答案：A解析：特大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、市、县人民政府负责调查。93.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题答案：C解析：编制项目管理任务分工表的顺序：①任务进行分解；②明确主管工作部门或主管人员的工作任务；③编制工作任务分工表。94.预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的()。A、55%B、65%C、75%D、85%答案：C解析：混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。95.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2013），建筑工程施工质量验收应划分为（）。A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批答案：C解析：本题考查的是施工过程的质量验收。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2013），建筑工程施工质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。96.关于承包人施工合同分析内容的说法，正确的是（）。A、应明确承包人的合同标的B、分析工程变更补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的风险越小C、合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D、分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利答案：A解析：选项B，工程变更的补偿范围，通常以合同金额一定的百分比表示。通常这个百分比越大，承包人的风险越大。选项C，在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行；如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求。选项D，工程变更的索赔有效期，时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利。97.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m2增加到4800m2，则承包商可索赔工期()天。A、0B、16C、21D、30答案：C解析：工期索赔值=原工期x新增工程量/原工程量=60×(4800-3200×115%)/3200=21天。98.在施工合同实施中，"项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员"这一活动属于()的内容。A、合同分析B、合同交底C、合同跟踪D、合同实施控制答案：B解析：合同交底活动中项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。99.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是()。A、虽有质量缺陷，应予以验收B、仍按验收不合格处理C、先返工处理，重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收答案：D解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。100.某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A、-160B、160C、70D、-70答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。101.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故答案：C解析：本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。所以选C。102.在进行月（季）度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。103.应由监理工程师组织进行验收的是()质量验收。A、分项工程B、子分部工程C、分部工程D、单位工程答案：A解析：分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)员、专业工长等进行验收。分部工程是总监理组织。104.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。A、变更指令B、承包人与分包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要答案：A解析：总体而言，索赔的依据主要是三个方面：(1)合同文件；(2)法律、法规；(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同，例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划，变更指令等。105.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析，以便为决策提供依据，这体现了质量管理体系七项原则中的()原则。A、过程方法B、循证决策C、改进D、领导作用答案：B解析：询证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。106.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。A、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同答案：D解析：成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。107.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄答案：A解析：业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。108.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。109.事故调查组应当自事故发生之日起()日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过（）日。A、30，30B、30，90C、30，60D、60，60答案：D解析：提交事故调查报告事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。110.在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（）。A、签订采购合同B、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C、进行采购策划，编制采购计划D、进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：A解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。111.对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制()。A、专项工程施工应急预案B、职业健康安全管理方案C、季节性施工安全措施D、专项施工安全技术方案答案：D解析：对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。112.当发生索赔事件时，对于承包商自有的设备，其费用索赔通常按照（）进行计算。A、台班费B、设备使用费C、台班折旧费D、进出场费用答案：C解析：本题考查的是索赔费用的计算。对于施工机具使用费窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。113.下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（）。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控答案：C解析：项目风险识别的工作程序包括：①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。选项AB属于风险评估；选项D属于风险监控。114.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准

的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。A、偏小、需要整改B、处于临界状态，易出现不合格C、适中、符合要求D、偏大、不经济答案：B解析：本题考查的是直方图法的观察分析。通过分布位置观察分析，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。115.环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，下列因素中，对施工作业环境因素控制的是（）。A、分析工程岩土地质资料，预测不利因素B、建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制C、对天气气象方面的影响因素，应在施工方案中制定专项紧急预案D、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案答案：D解析：本题考查的是施工生产要素的质量控制。选项AC，属于施工现场自然环境因素；选项B，属于施工质量管理环境因素。116.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断答案：A解析：监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动，是前后顺序的因果联系。117.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A、落实加快工程进度所需的资金B、改变施工方法和改变施工机具C、强化合同管理D、调整项目管理班子人员答案：A解析：选项B属于技术措施；选项C属于管理措施；选项D属于组织措施。118.在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A、确定质量改进目标和措施B、确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案C、采取有效措施，解决当前的质量偏差D、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值答案：B解析：本题考查的是质量管理的PDCA循环。在质量管理的PDCA循环中，P阶段，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。选项AC属于处置（A）的职能；选项D属于实施（D）的职能。119.绘制时间－成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A、①－②－③－④B、②－①－③－④C、①－③－②－④D、②－③－④－①答案：B解析：时间-成本累积曲线的绘制步骤：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。（4）绘制S形曲线。120.根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。A、分部工程B、单位工程C、单项工程D、群体工程答案：B解析：项目工程质量监督档案按单位工程建立。121.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、接收者防护C、人为噪声控制D、传播途径控制答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。改变振动源与其他刚性结构的连接方式，属于传播途径的控制中的减振降噪。122.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度B、执行项目承包合同中的各项条款C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准答案：B解析：选项B，如改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。123.某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为5天，D工作最早完成时间为18，最迟完成时间24，持续时间为6天，该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为（）天。A、5B、7C、10D、12答案：B解析：本题考查的是时差的确定。总时差＝min{各紧后工作的总时差+紧后工作与本工作的时间间隔}。C的TF=LF-(LS+D)=5；D的TF=LF-EF=6。124.下列不属于信息管理手册主要内容的是()。A、信息管理的任务B、信息的编码体系和编码C、信息的分类D、信息传输的组织和控制答案：D解析：信息管理手册的主要内容包括：1、信息管理的任务；2、信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3、信息的分类；4、信息的编码体系和编码；5、信息输入输出模型；6、各项信息管理工作的工作流程图；7、信息流程图；8、信息处理的工作平台及其使用规定；9、各种报表和报告的格式，以及报告周期；10.项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；11、工程档案管理制度；12、信息管理的保密制度等。125.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。126.施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A、检查生产作业现场是否符合安全生产要求B、主要检查规章制度是否真正得到落实C、主要检查对过去提出的安全问题是否采取了安全技术措施D、检查对伤亡事故是否及时报告答案：C解析：查整改主要检查对过去提出的安全问题和发生安全事故及安全隐患后是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何。127.下列关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案答案：A解析：选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的。选项C，施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在工程开工前与施工组织设计一同编制。选项D，对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。128.在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为()。A、晚10点到次日早6点B、晚8点到次日早5点C、晚11点到次日早6点D、晚6点到次日早6点答案：A解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。129.关于高层建筑施工垃圾清理的做法，正确的是()。A、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走答案：D解析：高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。130.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C、项目编码体系分析策划D、业主方项目管理的组织结构答案：B解析：选项A属于决策阶段的管理策划；选项C属于决策阶段的组织策划；选项D属于实施阶段的组织策划。131.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、招标和合同管理工作量大B、业主组织与协调的工作量大C、分包合同价对业主是透明的D、开工前就有较明确的合同价答案：D解析：选项A，只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，对于业主来说，招标和合同管理量较小；选项B，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量小；选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。132.设计方其项目管理主要服务于项目的（）和设计方本身的利益。A、整体利益B、施工单位的利益C、业主方的利益D、总承包单位的利益答案：A解析：设计方的项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。133.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法答案：A解析：本题考查的是建设工程项目进度控制。进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。134.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。AIA文件中A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同分。（B系列为的一部文件）135.关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是()。A、发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸，并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底B、因承包人原因造成道路或交通设施损坏的，发包人负责修复并承担由此增加的费用C、发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工现场发据的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担D、除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。答案：B解析：因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的，承包人负责修复并承担由此增加的费用。136.编制项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。A、分析项目条件和环境B、实施编制活动C、了解项目相关各方的要求D、履行报批手续答案：B解析：项目管理实施规划的编制程序为：(1)了解相关方的要求；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)熟悉相关法规和文件；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续。137.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整C、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整D、实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。138.下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划答案：B解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施；选项C属于组织措施。139.按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案：C解析：按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。140.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划答案：B解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A，建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。选项D，建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划。多选题1.下列有关总价合同的表述正确的有（）。A、固定总价合同在国际上被广泛接受和采用B、在工程施工承包招标时，施工期限一年半左右的项目一般实行固定总价合同C、采用固定总价合同，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险D、总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价E、采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较大答案：ACD解析：本题考查的是总价合同的运用。选项B，正确的表述应为“在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同”。选项E，正确的表述应为“采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较小”。2.关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。A、反映了最佳施工方案在时间上的安排B、反映了施工环境及施工条件C、反映了施工方案在空间上的全面安排D、反映了施工进度计划在空间上的全面安排E、使整个现场能有组织地进行文明施工答案：CDE解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。选项A属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于施工组织设计中工程概况的内容。3.直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）。A、最大值B、最小值C、平均值D、标准偏差E、离散性答案：CD解析：本题考查的是直方图的观察分析。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。4.关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。A、业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B、业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C、业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D、业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程答案：ACE解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心；业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标；业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。5.下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A、设计预算成本计划降低率B、工程项目计划总成本指标C、责任目标成本计划降低率D、按主要生产要素划分的计划成本指标E、各单位工程计划成