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文档简介
学号**毕业设计****公司4#宿舍楼招标文件教学系:土木与建筑工程系指导教师:**专业班级:工程管理**班学生姓名:**二零一零年六月毕业设计(论文)任务书学生姓名**专业班级工程管理**指导教师**工作单位**设计(论文)题目目:*****公司4#宿舍楼招标标文件编制设计(论文)主要要内容:毕业设计封面、开开题报告、绪绪论、目录、招招标文件、结结论、参考文文献、附录、致致谢。其中招标标文件包括::⑴招标公告包括::①招标条件②项目概况与与招标范围③投标人资格格要求④招标文件的的获取⑤投标文件的的递交⑥发布公告的的媒介⑦联系方式⑵投标人须知⑶评标办法包括::评标方法、评评审标准、评评标程序⑷合同条款包括::①通用合同条条款②专用合同条条款③合同附件格格式⑸合同文件格式⑹工程量清单⑺工程建设标准图纸纸⑻技术标准和要求⑼投标文件商务部分分格式⑽投标文件技术部分分格式⑾投标资格审查资料料要求完成的主要任任务及其时间间安排:(1)了解设计任务,借借阅相关书籍籍和资料,做做好毕业设计计前期准备工工作。(2)熟悉图纸内容,清清楚工程量清清单计算方法法和计价规范范。(3)查阅不少于155篇的相关资资料,其中英英文文献不少少于2篇,完成开开题报告;(4)计算工程量,编制制工程量清单单、措施项目目清单和其他他项目清单。(5)了解大致的招投投标过程,对对招标文件的的大体内容熟熟悉,学会编编写简单工程程的标准招标标文件,对相相关的国家法法律规定有所所了解。(6)在设计中做好*****公司4#宿舍楼周边情情况的调研并并编制一份合合格的科学的的技术标文件件.字数≥1.5万字。必读参考资料:[1]建设工程计量与与计价.武汉.湖北省建设设工程造价管管理总站编写写,2006[2]建设工程工程量清清单计价规范范GB505500-20008.北京:中国计划出出版社,2008[3]建设工程工程量量清单计算规规则与全国统统一建筑工程程基础定额工工程量计算规规则对照使用用手册.-北京:机械械工业出版社社,2004..[4]中华人民共和国国建设部.建设工程工工程量清单计计价规范GB505000-20033.-北京,20003.[5]房屋建筑工程量速速算方法实例例详解/李传让.-北京:中国国建材工业出出版社,20006.6[6]中华人民共和国国国家发展计划划委员会.工程建设项项目施工招标标投标办法..-北京,2003.[7]中华人民共和国国.标准施工招招标文件.-北京,20007.[8]中华人民共和国国建设部.建设部建设设工程投标文文件范本.北京,19996.[9]朱燕,毛鹤琴.建建筑工程造价价管理.北京:中国建建筑工业出版版社,2001.[10]刘尔烈.工程项目目招标投标实实务.北京:人民交交通出版社,2000.[11]中华人民共和国国建设部.中华人民共共和国建设部部全国统一建建筑安装工程程定额.北京:中国计计划出版社,2000.[12]Gary,Heerrk.ProjecctMannagemeent.USSA:Briefccasebbook,2001..[13]张家伟主编.20007最新建筑工工程招标投标标监管与策略略运作实务全全书.北京::知识经济科科学出版社,2007年[14]刘元芳,李兆亮亮主编.建设工程招招标投标实用用指南.北京:中国国建材工业出出版社,2006[15]WenFS,,DaviidAKK.OpttimalBiddiingSttrateggiesaandMoodelinngofImperrfectInforrmatioonamoongCoompetiitiveGenerratorss.IEEEETraansonnPoweerSysstems,,20011,161,,16(11):15~~21.指导教师签名:教研室主任任签名:盖章毕业设计(论文)开题报告所在系:土木与建筑工程系所在专业与班级:工程管理**论文题目****公司4##宿舍楼招标标文件编制1.目的及意意义(含国内内外的研究现现状分析)::毕业设计是在校学学习的最后阶阶段,是对学学生教育质量量的大检查。毕毕业设计是工工程管理专业业教学计划中中一个重要组组成部分,是是培养学生成成为具备工程程技术与工程程管理,综合合运用经济、技技术法律等基基本知识,获获得应用和创创新能力的土土木工程人才才的基本训练练的关键环节节。毕业实习习与毕业设计计是一项紧密密相连和相关关的系统工程程,毕业实习习是毕业设计计的前期工作作,是为了搞搞好毕业设计计,收集设计计资料,增加加感性知识、走走向社会、联联系实际打下下基础,也是是为毕业设计计作好充分地地准备工作,使使学生能顺利利完成毕业设设计,达到本本专业培养目目标的要求。通过毕业实习,应应达到以下的的目的:1、通过毕业实习,巩巩固已学的本本专业的基础础知识和专业业知识,了解解实际工作与与课堂教学的的不同之处,进进一步培养学学生应用所学学知识去综合合分析问题的的能力。2、实习要面向社会会实际,到设设计院、施工工单位、房地地产公司、基基建部门及相相关管理部门门去作调查研研究,培养自自己走向社会会,自我实践践的能力,在在实习中收集集毕业设计的的有关资料,为为毕业设计作作好准备。3、向工程技术人员员和管理人员员学习,学习习他们的优良良品质和认真真地工作态度度以及对工作作一丝不苟的的精神,学习习他们的工作作责任心和职职责心。了解解本专业的职职责范围,增增加实际工作作能力。明确确本专业的职职责所在,树树立热爱本专专业的使命感感。通过毕业设计,应应达到以下的的目的:[1]、毕毕业设计是学学生在校期间间学习的最后后阶段,是具具有总结性和和创造性特点点的学习方式式。其目的在在于培养学生生综合运用所所学理论知识识和技能,独独立分析问题题和解决问题题的能力,通通过毕业设计计使学生得到到合理确定和和有效控制工工程造价能力力的全面锻炼炼和招投标、施施工组织等技技术经济分析析能力的全面面培养,培养养实事求是、独独立思考的科科学精神,提提高从事本专专业的实际工工作能力。
[2]、通通过毕业设计计,学生在实实习实践的过过程中,学习习和理解所学学的各科知识识,培养学生生综合运用理理论知识和专专业技能的能能力,学会分分析和解决在在工程招标投投标、施工组组织与管理和和建设工程概概算、预算中中的实际问题题,并熟悉其其工作程序和和方法,为今今后走上工作作岗位打下扎扎实的基础。[3]、学生在教教师的指导下下,根据毕业业设计指导书书的要求,综综合运用所学学的知识,独独立地完成资资料的收集整整理,工程量量的计算,计计价表的应用用,掌握建设设工程工程量量清单、招标标参考预算、及及投标文件的的编制、技术术经济分析,参参加并通过毕毕业答辩。[4]、通过毕业业设计可以巩巩固、联系、充充实、加深、扩扩大所学基础础理论知识和和专业知识,提提高解决实际际问题的能力力。敢于创新新,并能正确确地将独创精精神与科学态态度相结合。熟熟练运用计算算机软件提高高工作效率和和计算的准确确性。养成严严肃认真、刻刻苦钻研、实实事求是的工工作作风。2.基本内容容和技术方案案1、要求学生根据毕毕业设计任务务书,收集与与毕业设计有有联系的技术术资料、国家家相关政策和和法规,设计计规范、施工工规范与规程程、计算图表表、标准图集集、施工定额额、预算定额额。2、要求学生到管理理部门去了解解工程项目管管理的职能、工工程管理的任任务、工程项项目建设程序序、工程管理理的组织形式式、工程项目目建设中各阶阶段管理内容容,并收集相相关资料。3、要求学生到工程程造价事务所所或工程招投投标代理事务务所去了解建建设工程的工工程招标与投投标的方式、招招标投标的原原则、招标应应具备的条件件、工程招标标程序、工程程投标的程序序、招标投标标的文件,并并收集相关资资料。4、要求学生到设计计部门去了解解工业与民用用建筑设计程程序,设计概概算和设计预预算的编制步步骤及内容、设设计中各要素素对工程造价价的影响及控控制方法、设设计阶段的工工作质量对工工程的质量及及进度的影响响及控制方法法、并收集相相关资料。5、要求学生到施工工单位及施工工现场去了解解建筑物的建建造过程、现现场管理方法法、施工组织织设计在施工工中的作用、施施工组织设计计编制内容及及编制步骤,施施工预算、施施工结算、施施工中的索赔赔因素及处理理、施工阶段段对工程质量量控制的方法法和措施、施施工阶段对工工程进度控制制和成本控制制的方法和措措施、工程建建设的安全管管理,并收集集相关资料。6、要求学生到建设设单位、房地地产开发公司司、工程监理理单位去了解解建设项目的的策划、资金金筹措、建设设项目的管理理方式、房地地产项目的开开发与评估、房房地产市场营营销、物业管管理,社会监监理的程序、监监理工作的内内容、工程合合同的内容及及签订,并收收集相关资料料。7、要求学生在毕业业实习中主动动学习、认真真学习、虚心心求教,对毕毕业实习中所所收集的资料料。进行认真真学习、分析析和研究,将将各种资料进进行归类分档档,并且去粗粗取精。资料料。进行认真真学习、分析析和研究,将将各种资料进进行归类分档档,并且去粗粗取精。8、毕业设计应正确确执行我国现现行的工程量量清单计价规规范和湖北省及**有关工程程计价规定;;9、培养学生综合运运用所学基础础理论与技能能,掌握合理理确定工程造造价的步骤、方方法与了解有有效控制工程程造价的理论论、实践知识识与措施;10、通过毕业设设计,提高学学生识图、用用图、分析、计计算和写作能能力及查阅资资料、使用计计价表、费率率指标、确定定价格与编制制补充定额或或单位估价表表的能力;11、使学生将本本专业已学主主要课程的专专业知识加以以系统、巩固固、扩大和深深入,并能综综合运用到实实际工程中去去。从而培养养学生独立解解决本专业技技术问题的能能力、自学能能力、计算能能力和编制工工程量清单计计价的能力;;12、每一个学生生都应培养严严肃认真的科科学态度、实实事求是的工工作作风和独独立思考的精精神,树立经经济意识、法法规意识和辩辩证观点;3.进度安排排:时间安排:——2010.01..24)第13-14周:查阅相关文文献资料,明明确研究内容容,了解研究究所需资料,确确定方案,完完成开题报告告。第15周:收集资料,熟熟读图纸,编编制投标文件件框架。第16-17周:计算工程量量,编制并汇汇总工程量清清单第18-20周:编制投标函函,资格审查查文件,完成成投标标文件件初稿。——2010.5.99)第7-9周:设计计定稿。第10-11周::打印、整理理毕业设计档档案,准备答答辩。进行方式和采取的的主要措施:1.阅阅读相关书籍籍2.利利用图书馆网网上资源3.阅阅读相关专业业杂志4.与与同学讨论,与与导师交流4.指导教师师意见:指导教师签名:年月日郑重声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意思到本声明的法律后果由本人承担。本人签名:**日期:2010/3/14目录HYPERLINK\l"_Toc261791907"摘要1HYPERLINK\l"_Toc261791908"ABSTRACT2HYPERLINK\l"_Toc261791909"1绪论3HYPERLINK\l"_Toc261791910"2招标文件4HYPERLINK\l"_Toc261791911"2.1招标公告4HYPERLINK\l"_Toc261791912"2.2招标条件8HYPERLINK\l"_Toc261791913"2.3项目概况与招标范围8HYPERLINK\l"_Toc261791914"2.4申请人资格要求8HYPERLINK\l"_Toc261791915"2.5招标文件的获取8HYPERLINK\l"_Toc261791920"2.6发布公告的媒介9HYPERLINK\l"_Toc261791921"2.7联系方式9HYPERLINK\l"_Toc261791922"3投标人须知10HYPERLINK\l"_Toc261791923"4评标方法、评审标准、评标程序12HYPERLINK\l"_Toc261791924"5合同条款19HYPERLINK\l"_Toc261791925"5.1通用合同条款20HYPERLINK\l"_Toc261791926"5.2专用合同条款29HYPERLINK\l"_Toc261791927"5.3合同附件格式33HYPERLINK\l"_Toc261791928"6合同文件格式38HYPERLINK\l"_Toc261791929"7工程量清单40HYPERLINK\l"_Toc261791930"7.1封面40HYPERLINK\l"_Toc261791931"7.2填表须知41HYPERLINK\l"_Toc261791932"7.3总说明42HYPERLINK\l"_Toc261791933"7.4分部分项工程量清单43HYPERLINK\l"_Toc261791934"7.5措施项目清单46HYPERLINK\l"_Toc261791935"7.6其他项目清单48HYPERLINK\l"_Toc261791936"7.7零星工作项目表49HYPERLINK\l"_Toc261791937"7.8主要材料价格表50HYPERLINK\l"_Toc261791938"8工程建设标准图纸51HYPERLINK\l"_Toc261791939"9技术文件及技术要求52HYPERLINK\l"_Toc261791940"10投标文件商务、技术部分格式54HYPERLINK\l"_Toc261791941"11投标资格审查资料57HYPERLINK\l"_Toc261791942"结论67HYPERLINK\l"_Toc261791943"参考文献68HYPERLINK\l"_Toc261791944"附录69HYPERLINK\l"_Toc261791945"致谢75摘要建设工程招标是指招标人事先提出工程的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并从中选择承包商的一种行为。本工程招标文件主要包括评标办法、合同条款(同意条款和专用条款)及格式、工程量清单、工程建设图纸以及技术标准和要求、招标文件商务和技术部分格式以及投标资格审查等。招标制定的目的就是招标人为了找到合适的投标人,需求方(招标人)利用公开公平竞争的原则,把他们的需求公开让供给方(投标人)竞争,把他们认为最符合他们条件的的企业作为他们的供给方,实现资源配置最优化。由于每个项目都具有独特性、一次性、成果的不可挽回性以及不确定性,在制定招标文件是要依据具体工程还制定。工程量清单是招标文件的核心部分。关键词:招标;投标;工程量清单;合同条款ABSTRACTCallingfortendersofconstructionprojectmeansthetenderpriortothetenderconditionsandrequirementsoftheprojectandinvitedmanybidderstotakeparticipateinbiddingandinaccordancewiththeprovisionsofthetenderprocessandselectthecontractoractsasamarkettransaction.Thetenderdocumentsincludethefollowing:biddersmustbeawarethat,evaluationmethods,thetermsofthecontract(commontermsandspecialprovisions)andformat,BOQ,projectconstructiondrawingsandtechnicalstandardsandrequirementsofbusinessandtenderdocumentstechnicalpartoftheformat,aswellasqualificationandtender.Thepurposeofthetenderisthetendertodevelopinordertofindasuitablebidder,thedemandside(thetenderpeople)usetheprincipleofopenandfaircompetition,andmakethedemandforthemtoopentothesupplyside(thebidder)competition,towhichtheythinkaremostinlinewiththeirconditionsofenterprisesastheirsupply-side,toachieveoptimalallocationofresources.Sinceeachprojectisunique,one-time,irreversible,andtheoutcomeoftheuncertaintyintheformulationofthetenderdocumentisalsodevelopedbasedonspecificprojects.Quantityisthemostpartofthetenderdocuments.Keywords:tender;bidding;BOQ;termsofthecontract1绪论我国工程造价的改革的最终目标是建立以市场形成价格为主的价格机制,改革现行的工程定额计价方式,引导企业积极参加市场竞争,政府宏观调控,参考国际惯例制定统一的计价规范,为在招投标中推行全国统一的工程清单计价办法提供基础。目前正在推行的工程清单计价办法就是鼓励企业尽快制定和完善自己的企业定额体系,自主报价,反映企业个体个别成本,挖掘企业巨大潜力,从而确定科学合理且符合市场运行规律的建筑产品价格。在2008年7月1日《建设工程工程量清单计价规范》的实施标志着我国工程造价管理体制改革已产生了质的飞跃,是与国际接轨的重要举措,是一次计价观念、制度、体制、模式和方法的革命,对促进工程管理全过程的科学化、信息化、网络化起到巨大的推动作用。与此同时《招标投标法》的实施,正式确立了工程招投标制度在我国建设市场的中心地位。竞争形成价格已经成为市场确定工程造价的主要形式,在工程招标投标中推行工程量清单计价正是目前规范建设市场秩序的治本措施,同时有利于强化政府对工程造价管理的宏观调控,适应社会主义市场经济发展,创造一个与国际管理接轨的市场竞争环境,提高参与国际竞争的能力。招标投标是利用市场经济的价值规律和竞争机制形成合同的过程,作为一种采购方式和订立合同的一种特殊程序,在国际、国内贸易中,得到广泛应用。本设计通过编制实际建设工程的招标文件,为项目的后续工作做好准备;同时从自身角度出发,熟悉并掌握招标文件的编制程序,达到理论知识与实际项目相结合的目的。这次关于****公司4#宿舍楼招标文件的编制,我们将继续沿用我们的传统坚持公平、公正、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等确定本次招标结果,力争以最优秀成绩赢得招、投标的胜利。运用广联达软件及软件所包含的湖北省清单计价定额进行****公司4#宿舍楼项目建筑工程标底编制。本毕业设计的主要内容包括****公司4#宿舍楼招标文件的编制。本人在检查自己四年所学课程知识的基础上,参考各类书籍,谨记老师的指导的前提下编写这个设计。2招标文件2.1招标公告招标公告建筑招标公告招标代理:广州建设工程招标投标代理有限公司业主单位:**市****有限公司报名截止:2010年4月28日所属地区:**市所属行业:建筑、装饰1.广州建设工程招标投标代理有限公司受******有限公司的委托,对已由主管部门批准建设的****有限公司四号宿舍楼土建工程施工公开招标,择优选定承包人。2.本次招标工程项目的概况如下:2.1.工程概况:本工程为******有限公司4号宿舍楼工程,总建筑面积为3906.9㎡,框架结构。2.2.工程建设地点:**市。2.3.资金来源:自筹。2.4.招标范围:施工总承包。2.5.计划开工日期为2010年6月1日,计划竣工日期为2011年2月20日,总工期为280日历天。2.6.工程质量要求:良好。****有限公司四号宿舍楼建筑工程1.2建设地点:**市1.3计划批准机关:**计委文号4计基[2020]45号1.4勘测单位:
**勘测建筑设计院,,级别甲级1.5设计单位:
**建筑设计院,级别甲级1.6招标代理单位:**市建设工程招标代理中心,级别乙级.1.7资金来源:自筹,已到位资金100万元1.8建筑面积:3906.9平方米1.9工程结构概况本工程类别为四类土建,安装工程,结构形式为框架,层数为六层.总高度21.2米,基础形式为预应力钢筋混凝土管桩,钢筋混凝土条形基础。1.10工程建筑概况:外墙:水泥砂浆面上刷墙漆;窗:铝合金推拉(平开)窗;内墙:混合砂浆上刷外墙涂料;屋面防水:刚性与柔性防水结合。1.11工程主要使用功能:民用住宅。1.12施工图设计及设计资料:施工图设计资料齐全。1.13施工现场四通一平情况(包括地理、气象、地形、地质、水文、水源、供电、物源、通讯、交通运输及可供利用的旧建筑物等情况)1.14采用新技术、新材料、新设备和特定材料设备,以及对防水、防腐、防污染、地下、水下特殊工程施工的要求。(无)1.15大中型工业、公共建设项目用电线路、管道和设备安装工程,高中楼装饰装修工程,另列工程量清单;(无)2.招投标有关事宜2.1招标范围本工程招标范围为下列①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩项中的第②③项内容。①大型土石方工程,②基础施工③土建工程④给排水、电气安装工程⑤设备安装工程⑥装饰工程(系指二次装修工程)⑦采暖、通风、电视、电话、除尘工程⑧附属建筑物工程⑨构筑物工程⑩拆迁、四通一平工程。2.2承包方式本工程按中标造价,以包工包料的方式进行承包。中标单位不得将工程倒手转包,否则取消该单位对该工程的中标资格,由建设单位报经省(市)招标办批准后从未中标单位中选定一单位承包。2.3投标报价:各投标单位根据工程情况、建筑市场行情,以及各施工企业自身承受能力报出工程量清单综合单价和投标总价。
工程量清单数量按《建设工程工程量清单计价规范》规定编制;工程量清单工、料、机计价参考**建设造价主管部门发布的市场材料价格信息和市场调查价格信息;工程量清单计费参考湖北省公布的建设工程取费率,各企业报价按自身实力确定。2.4工期与质量要求工期要求:本工程要求在某些方面2010年6月1日开工,总工期按建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》编制确定。要求投标单位按定额工期适当提前的原则自行确定投标工期,并具体明确投标工期日历天数。质量要求:中标单位应按国家规定的施工规范和质量验收标准施工,工程质量必须符合工程设计和现行施工及验收规范的要求,工程竣工时必须达到优良工程质量标准;为了达到目的合格工程标准,中标单位必须委派Ⅱ级以上项目经理任项目负责人,工程师以上人员任技术负责人(或具有5-8年以上施工经验的人员或助理工程师任技术负责人,具有5~8年以上施工经历的人员(或类似具备工程施工经历的人)任施工员。2.5投标须知关于投标书的编制与投送.1标书必须具备下列内容;投标书一式三份,商务标一正本二副本,技术标不分正副本。(1)封面:包括招标项目名称、投标单位名称、法宝代表姓名、填报日期。(2)投标书目录(3)投标书汇总表,加盖单位和法人代表印鉴(4)投标书综合说明:包括:①投标书编制依据;②投标报价依据,优惠条件及各项费用计算说明;③本单位基本情况(包括企业资质等级、职工人数、经济技术、管理人员、资产资金、技术设备、施工经历、近两年工程质量、安全、文明施工情况等)。④对招标书有关要求的答复及对合同主要条件的确认⑤其他需要说明的事项。(5)投标报价:以工程总报价为准(大写)(6)施工组织设计,内容包括:①施工方案、施工方法;②保证工程质量、安全、文明施工的主要措施。③施工进度计划及保证工期的主要措施。④选用的主要施工机具设备及进出场计划⑤劳动力需用量及进出场计划。⑥施工总平面布置图图⑦其他需要说明的施工技术问题等。(7)施工组织机构。包括:项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量安全员、资料员及其他经济技术管理人员名单及其资格证书复印件。.2投标单位必须按本招标书和设计图纸、资料认真编制招标书,密封后于2010年4月28日上午8:00-8:30时送达招标单位,招标单位按技术标和商务标分别集中包装贴上密封条,并经各招标单位代表在密封处签名后,交由招标单位纪检监察人员按机密文件保存。关于招标答疑与现场查勘。.1本工程于5月4日9:00时,招标单位在现场组织现场查勘。.2本工程于5月5日15:00时,在招标单位进行招标答疑。请各投标单位对招标书和施工图中不清楚的问题,统一以书面形式提出,招标单位将会同设计单位书面答复。关于招标答疑与现场查勘.1评标组织本工程由招标单位、项目主管部门及邀请的经济、技术专家、其他人员组成评标委员会或评标小组。招标办、公证部门及招标单位的监察部门的代表负责开标、评标、定标全过程的监督工作。.2开标时间本工程定于2010年5月10日10:00时在X市招标交易中心开标,请各招标单位法人代表(或法人代表委托代理人)及相关人员(不超过3人)按时参加会议,不得迟到,也不得无故中途退场。.3评标原则
在评标中坚持平等、自主、客观、公正和注重信誉的原则,力求标价合理,工期适当,质量可靠,技术先进,方案可行。.4评分原则及毫不相干办法本工程采用X市招标文件中的计分评标办法,对报价(或优惠条件)、工期、质量、施工组织设计,企业实力与信誉等方面进行综合后评分,计算出各投标单位的总分,得分最高者为中标单位。如有两个单位并列第一的,以投标报价得分者为中标单位。关于无效标书的规定.1标书逾期送达。.2投标书未按规定密封..3投标书未加盖单位位和法人代表表印鉴。.4投标书未按招标书书要求编制或或字迹辨认不不清的。.5投标单位法定代表表人或者其委委托代理人未未参加开标会会议。关于投标纪律参加本工程的各投投标单位必须须遵守下列纪纪律规定。.1不得哄抬标价、不不准串通投标标。.2不得虚报企业资质质等级及其他他有关资料情情况。.3不得与招标方有关关人员勾结,排排挤其他投标标单位的公平平竞争。.4不得扰乱招标会场场秩序。.5招标单位人员和评评标小组成员员不得作为投投标单位的代代理人参与投投票活动。.6本工程招标投标整整个活动中,各各有关人员必必须有忠于职职守,廉洁自自律,不得有有徇私舞弊行行为,更不得得有行贿、索索贿行为。
凡有违反反上述纪律的的行为,严格格按建设部《建建设工程招标标投标管理条条例》的有关关规定进行处处罚。.其他事宜.1投标单位领取招标标书和其他有有关资料,应应向招标单位位交纳投标保保证金1000元。投标单单位在投标书书送截止时间间前放弃投标标的,其交纳纳的保证金于于工程中标通通知书发出后后7日内退回;;中标单位交交纳的保证金金于签定合同同后七日内退退回;投票单单位在投标书书送达截止时时间后退出投投标活动的;;中标后逾期期或者拒绝签签订合同的,其其交纳的保证证金不予退回回。.2投标单位中标后,在在七天内凭中中标通知书与与建设单位签签订工程承包包合同,其合合同条款应根根据招标书、中中标单位投标标书的内容及及有关规定,由由合同双方当当事人协商确确定。.3各投标单位的投标标费用自理,无无论中标与否否,建设单位位不承担任何何补偿费用。3.合同主要条款4.本招标书中未尽事事宜,按国家、省省、市和建设设工程施工招招投标和有关关规定执行。招标单位:**市市房地产开发发公司招标代理单位:***市招标代理中中心2010年3月114日2.2招标条件本招标项目*****公司4#宿舍楼建设工程施施工(项目名名称)已由***发改[20099]71号批准建设,项项目业主为********公司,建设资资金来自政府府投资,项目出资资比例为100%,招标人为为**市房地产开发发公司。项目目已具备招标标条件,现进进行公开招标标,特邀请有有兴趣的潜在在投标人(以以下简称申请请人)提出招招标申请。2.3项目概况与与招标范围建设规模(万元)约320万元结构类型框架建筑面积(m2)3906.9建设施工地点**区中心科技工工业区西南园园A区招标范围施工蓝图范围计划开工日期2010年6月月1日工期(日历天)280工程质量要求达到到国家施工验验收规范合格
标准2.4申请人资格格要求3.1参加本次报报名及投标申申请人必须具具有独立法人人资格;具备备建设行政主主管部门核发发的房屋建筑筑施工总承包包二级(建造造师二级及以以上)及以上上资质,并在在人员、设备备、资金等方方面具备相应应的施工能力力。3.2本次招标标不接受联合合体投标申请。3.3各申请人可可就上述项目目提出报名及及投标申请。2.5招标文件件的获取请申请人于20010年4月2日至20100年
4
月8日(法定公休休日、法定节节假日不休),每日上午9:00至12:00,下午14:30至17:30(北京时间,下同),在**综合招投标交易服务中心(详细地址)持单位介绍信及有效身份证件购买招标文件。招标文件每套售价价5000元,售后不不退。邮购招标文件的,需需另加手续费费(含邮费)
80
元。招标人在收到单位介绍信和邮购款(含手续费)后3
日内寄送。投标文件的递交5.1递交投标申申请文件截止止时间(申请请截止时间,下下同)为2010年4月8日下午17时30分,递交地点为**综合招投投标交易服务务中心。5.2逾期送达或或者未送达指指定地点的投投标申请文件件,招标人不不予受理。5.3递交地点为**综综合招投标交交易服务中心心。地址:**市***区;联系人:××××××电话:×××××××传真:×××××××投标书份数:一正正四副(投标文件及及资料不退还还)。2.6发布公告的媒媒介本次招标公告同时时在**政府网、***招标投标信信息网上发布布。开标时间:20110年5月10日上午9:000(北京时间)。开标地点:**招招标投标管理理局六楼开标标室;地址:****区区2.7联系方式式招标人:**房地地产有限公司司
招标代理机机构:**建设工程咨询询有限公司地址:**市***区地
址:**市邮编:
邮编:
联系人:方先生
联系人:电话:**电话::**-**手机号:**手机机号:**开户银行:
开户银行:
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2010年4月22日3投标人须知说明:本须知为标标准化条款,对对本须知的任任何修改、补补充均在投标标人须知修改改表中列明;;对本须知条条款中的信息息与数据,均均应在投标人人须知资料表表中填写。一、总则1.招标范围1.1本项目业业主(即资料料表所写明的的招标人)愿愿意接受为修修建、完成资资料表1.l和1.2所定义的本本工程及其缺缺陷修复所提提交的投标文文件。1.2工程说明列于投标标人须知正文文之后附件11;地理位置置示意图见附附件2;主要设备备一览表见附附件3。1.3本项目预计工期见见资料表。2.资金来源本招标项目经**省批准立项,已已列入**省/市基本建设设计划,资金金来源为(投资或筹集集,或由银行行贷款)。投投标报价和中中标后的工程程价款均以人人民币结算和和支付。3.投标人的合格条条件3.1投标人必须通过资资格预审并取取得投标资格格。3.2投标人在送交投标标文件时应按按新情况更改改或补充其在在申请资格预预审时提供的的资料,以证证实其仍能继继续满足资审审合格的最低低标准。(1)财务状况方方面的变化,新新近取得银行行信贷额度(如如有必要)的的证明和/或或获得其他资资金来源的证证据;以及现现已接受(中中标或签约)的的新合同工程程对财务状况况的影响;(2)资格预审之之后新承包的的工程名称、规规模、进展程程度和工程质质量;(3)资格预审后后新交工的工工程及评定的的质量等级;;(4)最近的仲裁裁或诉讼介入入情况;(5)拟投入本工工程所需关键键施工设备的的当前备有情情况;(6)投标人名称称的变化及有有关批件;(7)拟投入本项项目主要人员员变化情况。3.3投标人一般应独立立参与投标,如如以联合体形形式投标,必必须遵守以下下规定:(1)联合体由两两个或两个以以上独立法人人组成。联合合体应按本招招标文件第三三卷所附格式式签订联合体体协议书,并并应委任其中中一个法人为为联合体主办办人,代表联联合体在投标标与履行合同同中承担联合合体的义务和和法律责任。联联合体协议书书副本应随投投标文件一起起提交。(2)联合体各成成员应出具授授权书,授权权主办人办理理投标事宜,授授权书由各成成员法定代表表人签署并加加盖公章,经经公证机关公公证后,装订订在投标文件件内。(3)尽管委任了了联合体主办办人,但联合合体各成员在在投标、签约约与履行合同同过程中,仍仍负有连带的的和各自的法法律责任。为为此,联合体体各成员的法法定代表人或或其授权的代代理人都应在在合同协议书书上签署并加加盖公章。(4)联合体主办办人所承担的的工程量必须须超过总工程程量的50%。3.4投标人人必须对整个个合同段投标标,只对某合合同段中的部部分工程投标标者,将不予予考虑。3.5如有分包计划,必必须遵守以下下规定:(1)应提供分包包人的企业法法人营业执照照、资质等级级证书、人员员、设备等资资料表以及拟拟分包的工作作量,分包工工作量不能超超过30%;(2)分包人的资资格能力应与与其分包工程程的标准和规规模相适应,具具备相应的专专业承包资质质或劳务分包包资质;(3)通过资格预预审后,投标标人所建议的的分包人如发发生了与资格格预审内容不不符的变更或或投标人提出出新的超出资资格预审时所所提出的分包包范围,必须须先征得招标标人的批准,否否则,视为无无效投标。3.6每个投投标人对同一一合同段只能能提交一份投投标文件,投投标人不能同同时既参加联联合体又以其其独家名义对对同一个合同同段投标,出出现上述情况况者,其投标标和与此有关关的联合体的的投标将被拒拒绝。除非资资格预审另有有决定,本项项目不接受对对一个以上合合同段的组合合标折扣。4评标方法、评审标标准、评标程程序建设工程施工招投投标评标、定定标办法第一条为规范范建设工程施施工招标评标标、定标活动动,维护招投标标当事人的合合法权益。根根据招标投标标有关法律、法法规,结合我我市实际,制制定本办法。第二条在本市市市区内依法法进行招标的的建设工程施施工招标评标标、定标活动动,适用本办办法。第三条襄樊市市建设委员会会负责市区建建设工程施工工招标评标、定定标的监督管管理工作。各各县(市)建建设行政主管管部门负责本本行政区域内内建设工程施施工招标评标标、定标的监监督管理工作作。襄樊市建建设工程招标标投标管理办办公室受襄樊樊市建设委员员会的委托,依依法对评标、定定标活动实施施具体的监督督、管理。第四条评标、定定标活动应当当遵循公平、公公正、科学、择择优的原则。第五条评标由由招标人依法法组建的评标标委员会负责责。评标委员员会由招标人人代表和专家家评委组成,成成员人数为5人以上的单单数,其中专专家评委的成成员不少于成成员总数的三三分之二。专家评委从襄樊市市建设工程评评标专家库中中随机抽取;;招标人代表表应当符合《襄襄樊市市区建建设工程评标标专家库及评评委管理办法法》中关于招招标人代表的的规定。招标标人无具备规规定条件代表表的,评标委委员会成员全全部从专家库库中随机抽取取确定。第六条招标人人或者其委托托的招标代理理机构应当向向评标委员会会提供评标所所需的有关信信息和数据。第七条评标按按两阶段进行行:初步评审审和详细评审审。(一)初步评审1、符合性评审。是是指评标委员员会审查每一一投标文件是是否对招标文文件提出的所所有实质性要要求和条件作作出响应,有有无显著的差差异或保留。未未能在实质上上响应的投标标,应作废标标处理。投标文件有下列情情形之一的视视为符合性评评审不合格::(1)没有按照招标文文件要求提供供投标担保或或者所提供的的投标担保有有瑕疵;(2)投标文件未加盖盖投标人的公公章及法定代代表人印章(签签字)或企业业法定代表人人委托代理人人没有合法、有有效的委托书书原件及委托托代理人印章章(签字);;(3)投标文件载明的的招标项目完完成期限超过过招标文件规规定的期限;;(4)明显不符合招标标文件规定的的技术要求和和标准;(5)组成联合体投标标的,投标文文件未附联合合体协议或联联合体协议不不符合有关规规定的;(6)投标文件附有招招标人不能接接受的条件,或或者对合同中中约定的招标标人的权利和和投标人的义义务造成重大大限制的;(7)不符合招标文件件中规定的其其他实质性要要求。2、评标委员会可以以书面方式要要求投标人对对投标文件中中含义不明确确、对同类问问题表述不一一致或者有明明显文字和计计算错误的内内容作必要的的澄清、说明明或者补正。澄澄清、说明或或者补正应以以书面方式进进行,不得超超出投标文件件的范围或者者改变投标文文件的实质性性内容。3、在评标过程中,评评标委员会发发现投标人以以他人名义投投标、串通投投标或以其他他弄虚作假方方式投标的,该该投标人的投投标应作无效效投标处理。4、在评标过程中,评评标委员会发发现投标人报报价明显低于于其他投标报报价或者在设设有标底时明明显低于标底底,使得其投投标报价可能能低于其个别别成本的,应应当要求该投投标人作出书书面说明并提提供相关证明明材料。投标标人不能合理理说明或者不不能提供相关关证明材料的的,由评标委委员会认定该该投标人以低低于成本报价价竞标,其投投标应作无效效投标处理。5、投标拒不按照要要求对投标文文件进行澄清清、说明或者者补正的,评评标委员会可可以否决其投投标。6、按上述规定经评评标委员会认认定无效的投投标文件、被被否决的投标标文件、符合合性评审不合合格的投标文文件不再进入入详细评审阶阶段。7、评标委员会认定定合格的投标标文件少于心心不3个,使得投投标明显缺乏乏竞争的,评评标委员会可可以否决全部部投标。所有投标被否决的的,招标人应应当依法重新新招标。(二)详细评审详细评审是指评标标委员会对合合格的投标文文件的技术部部分、商务部部分和综合部部分做进一步步评审、比较较。技术标、商务标、综综合标权重按按20%、70%、10%选用。技术标100分::采用暗标形形式。(1)主要施工方法[[18分]=1\*GB3①分部施工方案每缺缺一个分部,扣3分;②分部工程施工方案过于简单或不合理,每个分部扣0.2分;③分项工程施工方案不合理,每项扣0.2分;④施工段划分不科学不合理,扣1分;⑤缺垂直运输及吊装施工方案,扣1分;⑥无施工程序扣1分,或程序不合理扣0.5分;⑦无防止环境污染措施扣1分,措施不合理扣0.5分;(2)拟投入的主要物物资计划[6分]①材料计划表所列主主要材料,凡凡品种规格不不全,扣1分;②材料计划表表中无计量单单位的,扣0.2分;③缺少构件计计划的0.5分,未标明明规格型号的的0.5分;④缺少门窗计计划的0.5分,未标明明规格型号的的0.2分;⑤材料计划无无进场时间的的0.5分,进场时时间与工程进进度不相符的的0.2分。(3)拟投入的主要施施工机械计划划[6分]①施工机构计划表中中主要设备不不全的,扣2分;②机械计划表表中无台数、无无型号,扣1分;③选择设备不不合理、不适适用的,扣2分;④机构计划表表未标明进场场时间的,扣扣1分。(4)劳动力安排计划划[6分]①劳动力计划表所列列工种不齐全全,扣2分;②劳动力计划划未标明各工工种进退场交交接时间的,扣2分;③无劳动力动态配置的扣1分,与进度计划不相匹配的扣1分。(5)确保工程质量的的技术组织措措施[6分]①无质量管理目标扣扣1分;②无现场质量量管理体系图图的或不合理理扣1分;③无质量管理理制度的或制制度不全扣1分;④无技术交底底措施规定的的或措施不力力的扣1分;⑤无“三检”制度的或措措施不力的扣扣0.5分;⑥无隐蔽工程程验收规定的的或措施不力力的0.5分;⑦无原材料质质量控制措施施的0.5分;⑧无计量、测测量、试验管管理规定的各各扣0.5分。(6)确保安全生产的的技术组织措措施[6分]①无安全管理目标的的,扣1分;②无安全交底底措施扣1分,措施不不力扣0.5分;③无主要设备备安全操作规规程的,扣0.5分;④无施工用电电管理规定的的,扣0.5分;⑤无防火管理理规定及消防防措施的,扣扣1分;⑥无“三宝”、“四口”强制措施的的,扣0.5分;⑦无季节性安安全施工措施施的,扣0.5分;⑧无现场急救救措施的,扣扣0.5分。(7)确保工期的技术术组织措施[6分]①施工进度计划安排排与进度表或或网络图脱节节的,扣2分;②主要设备、材材料、劳力进进场计划与进进度计划安排排不匹配的,各各扣1分;③保证工期的的技术措施不不切实际的,扣1分;④保证工期的组织措施不合理的扣1分;⑤发生意外事故后没有抢工措施的扣1分。(8)确保文明施工的的技术组织措措施[6分]①无文明施工管理目目标的,扣2分;②无文明施工工管理制度的的扣1分,制度不不全扣0.5分;③无现场文明明施工管理体体系的扣1分;④无污水排放放措施的,扣扣0.5分;⑤无施工用电电搭设管理措措施的,扣0.5分;⑥无钢脚手架架搭设、拆除除、堆放管理理措施的,扣扣1分;⑦无门卫管理理、门前三包包管理规定的的,扣1分。(9)施工总进度或施施工网络图[12分]①进度计划表或网络络图与施工段段流水作业不不协调的,扣扣2分;②网络图未用用电脑绘制的的,扣2分;③网络;科未未标明关键线线路扣2分,关键线线路不正确扣扣2分;④进度表与工工期不对应、无无起止时间的的,扣2分;⑤网络图无起起止时间、无无总工期的,扣1分;⑥进度表与网络图不对应的,扣1分。(10)施工总总平面布置图图[14分]①施工总平面布置图图未用电脑绘绘制或比例失失调的,扣1分;②平面图未反反映本项目地地理位置、施施工主干道、工工地出入口位位置扣2分;③平面图未反反映施工道路路、临时用水水、用电线路路及控制箱位位置,扣2分;④平面图未标标出主要材料料堆放区域的的扣1分;⑤平面图中主主要施工机械械未标出扣1分,位置不合理理扣0.5分;⑥平面图无污污水处理池位位置及排放流流向的,扣1分;⑦平面图未标标出消防设施施投放位置扣扣1分,位置不不合理扣0.5分;⑧平面图未标标出临时设施施及用途的,扣1.5分;⑨工地大门未设档泥板的,扣0.5分;⑩平面图布局不合理的,扣2分。(11)施工组织设计的的针对性、完完整性[14分]①施工组织设计内容容明显与本工工程不符的,扣10分;②施工组织设计重点部位、重要结构施工方案不详,扣1分;③施工组织设计过于简单不能指导施工的,扣2分;④施工组织设计前言部分工程概况不清的,扣0.5分;⑤施工组织设计前言部分无编制说明及编制依据的,扣0.5分。如施工组织设计基基本内容缺项项,该项可打打零分。如评委所给施工组组织设计总分分不于70分,评委应应注明评分理理由,并在评评标会上宣读读。综合标100分::主要是指对对工程质量、施施工工期以及及投标人的项项目班子配备备、类似工程程经历和社会会整体形象等等内容进行评评估、分析、比比较。1、项目班子配备(50分)(1)项目经理[100分]a、项目经理资质等等级满足招标标文件要求,并并按规定明确确只承担一个个工程或注明明有特殊情况况报市建设行行政主管部门门批准同时(就就近)承担两两个工程的书书5分b、项目经理简历表表4分c、项目经理业绩手手册1分(2)项目经理类似工工程经验[18分]a、项目经理类似工工程经历8分b、项目经理类似工工程履约情况况(如工期、质质量、造价)10分(3)项目工程师(现现场项目技术术负责人)资资历[4分](4)项目管理班子人人员构成[18分]a、项目管理班子机机构健全、职职责明确、人人员齐备、专专业配套,具具备相关岗位位证书12分b、主要技术、经济济、管理人员员素质高、业业绩优6分2、投标工期(100分)(1)投标工期满足招招标文件要求求的工期4分(2)对工期有承诺,有有违约经济处处罚措施,且且合理可行6分3、工程质量目标责责任制(20分)(1)对招标工程质量量目标有承诺诺,有违约经经济处罚措施施,且合理可可行12分(2)对工程保修有承承诺,有违约约经济处罚措措施,且合理理可行8分4、企业社会整体形形象[20分](以近两年年时间为准)①获建设部、湖北省省建设厅、***建设委员员会通报批评评的,不得分分;②违反招投标法规被被立案行政处处罚的,不得得分;③违反建筑市场法规规,被建设行行政主管部分分行政处罚或或作为不良行行为公示的,不不得分。商务标100分::商务标投标标报价以万元元为单位,小小数点后保留留两位小数,第第三位四舍五五入。一、无标底投标报报价法(1)评标价的确定办办法:评标价价为各投标人人的投标报价价中,去掉最最高报价和低低于次低报价价5.0%(不含5.0%)以上的最最低报价后的的算术平均值值。(2)商务标的得分为为:a:投标报价低于评评标价3.0%以内的得100分;b:低于评标3.00%以上的,每每低于1.0%扣4分,最多扣80分;该项记分公式为::K=1000-{[(QQ-q)/QQ]-0.003}×1000×4(220≤K≤100)c:高于评标价的,每每高于1.0%扣8分,最多扣100分。该项记分公式为::K=1000=[(Q--q)/Q]]×1000×8(0≤K≤100)d:低于次低报价55.0%以上的最低低报价,商务务标得分为20分。以上式中:q——投标报价,Q—评标价二、无标底预算价价法(1)评标价的确定办办法:评标价价为各投标人人的预算价中中去掉一个最最高预算价和和一个最低预预算价后的算算术平均值。(2)评定商务标时,以以评标价为尺尺度上、下浮浮动幅度在+5.0%和-7.0%之间的投标标报价为有效效投标报价。投投标报价超出出+5.0%和-7.0%,则该商务务标得分为零零。投标报价价在有效范围围内,商务标标基本分80分。如投标标人的预算价价超出评标价价-4.0%%--+4..0%范围时,其其商务标得分分扣减4分,记为Kf。a、投标报价在评标标价+5.0%和-5.0%范围内,商商务标得分为为:每高出评评标价1.0%扣4分,最多扣20分;每低于于评标价1.0%加4分,最多加20分。该项记分公式为::K=80++[(Q-q)/Q]××100×44-Kf((56≤K≤100)b:投标报价在评标标价-5.0%到-7.0%范围内,商商务标得分从从100分至92分递减。该项记分公式为::K=1000+{[(QQ-q)/QQ]-0.005}×1000×4-KKf(888≤K≤100)以上式中:q——投标报价,Q—评标价三、有标底预算价价法(1)评标价的确定办办法:评标价价=0.3×标底价+0.7××EE为各投标人预算价价在标底价-4.0%—+4.0%范围内的有有效预算价的的算术平均值值。如果各投投标人的预算算价均不在标标底价-4.0%—+4.0%范围内时,可可采用无标底底预算法或其其他预案确定定评标价,但但须在评标办办法中明确。(2)评定商务标时,以以评标价为尺尺度上、下浮浮动幅度在+5.0%和-7.0%之间的投标标报价为有效效投标报价。投投标报价超出出+5.0%和-7.0%,则该商务务标得分为零零。投标报价价在有效范围围内,商务标标得基本分80分。a、投标报价在评标标价+5.0%和-5.0%范围内,商商务标得分为为:每高出评评标价1.0%扣4分,最多扣20分;每低于于评标价1.0%加4分,最多加20分。该项记分公式为::K=80++[(Q-q)/Q]××100×44(600≤K≤100)b:投标报价价在评标价-5.0%和-7.0%范围内,商商务标得分按按插入法计算算,得分从100分至92分递减。该项记分公式为::K=1000-{[(Q-q)/Q]-00.05}××100×44(922≤K≤100)以上式中:q——投标报价,Q—评标价四、工程量清单二二次平均值评评标法(计算算机评审)(一)评标委员会会评审商务标标时,应对投投标报价和工工程量清单报报价进行校核核。(二)商务标评审审指标及所占占分值1、工程量清单总报报价A(50分)2、分部分项工程量量清单报价B(13分)3、措施项目清单报报价C(12分)4、主要材料价格DD(13分)5、主要项目清单综综合单价E(12分)商务标得分二A++B+C+DD+E(三)商务标各指指标得分计算算办法1、工程量清单总报报价A(满分50分)(1)投标人必须在招招标文件公布布的标底价以以下报价,超超过标底价的的投标报价为为无效报价。(2)确定下限价。对对所有标底价价以下的投标标报价计算算算术平均值,该该平均值下浮浮F%(下浮率)作作为投标报价价的下限价。低低于下限价的的投标报价为为无效报价。(3)下浮率F%由招招标人在招标标文件中约定定。范围从5%-100%内确定。(4)无效投标报价的的商务标为零零分。(5)小于招标文件公公布的标底价价并大于等于于下限价的投投标报价为有有效投标报价价。(6)确定第一次平均均值价。对所所有有效投标标报价计算算算术平均值,该该平均值为第第一次平均值值价。(7)确定第二次平均均值价。取小小于等于第一一次平均值价价的所有有效效投标报价计计算算术平均均值,该平均均值为第二次次平均值价。(8)确定评标价(PPa)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)N由招标人(或招标标代理机构)在在襄樊市建设设工程招投标标管理办公室室的监督下,在在唱标前从-2.000%,-1.500%,-1.000%,-0.500%,0,+0.500%,+1.000%7个数值中公公开随机抽取取。(9)商务标得分为::投标报价等等于评标价的的得50分。每高于于评标价1%扣8分。每低于于评标价1%减4分。有效投标报价高于于评标价的计计分公式为::A=50+[(PPa-q)/Pa]]×1000×8((0≦A≦50)有效投标报价低于于评标价的计计分公式为::A=50-[(PPa-q)/Pa]]×1000×4((0≦A≦50)Pa为评评标价q为投标标人工程量清清单总报价2、分部分项工程量量清单报价B(满分13分)(1)确定评标价确定第一次平均值值价。对所有有有效投标报报价中同一分分部分项工程程量清单项目目报价计算算算术平均值,该该平均值为第第一次平均值值价。确定第二次平均值值价。取小于于等于第一次次平均值价的的所有有效投投标报价中同同一分部分项项工程量清单单项目报价计计算算术平均均值,该平均均值为第二次次平均值价。确定评标价(Pbbi)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)(2)各投标人分部分分项工程量清清单报价的得得分计算办法法:各有效投标报价中中的同一清单单项目以评标标价(Pbi)为基准进进行比较,高高于或低于评评标价(Pbi)的部分按按比例扣减分分值,扣完所所占分值为止止。投标人各各单项清单项项目得分之和和即为其分部部分项工程量量清单得分。计计算公式如下下:分部分项工程量清清单报价得分分=∑单项分部分分项工程量清清单分值×(1-单项清单项项目报价差率率×kb)kb取值值宜为1-3的整数,且且在招标文件件中必须明确确。其中:单项分部分项工程程量清单分值值=13×单项分部分分项工程量清清单报价/分部分项工工程量清单项项目报价单位清单项目报价价差率=∣单项清单项项目报价-Pbi∣/PbiiPbi为为各相同单项项清单项目的的评标价。3、措施项目清单报报价C(满分12分)对于一般工程的措措施项目,评评审时以措施施项目总费用用进行比较评评审;对于特特殊或大型技技术措施项目目,以同一措措施项目费用用进行综合比比较评审。招招标人依据工工程情况在招招标文件中必必须明确其中中一种评审办办法。A办法:以措施项目目总费用进行行比较评审。①确定评标价确定第一次平均值值价。对所有有有效投标报报价计算算术术平均值,该该平均值为第第一次平均值值价。确定第二次平均值值价。取小于于等于第一次次平均值价的的所有有效投投标报价计算算算术平均值值,该平均值值为第二次平平均值价。确定评标价(Pcc)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)②计算各投标人措施施项目清单报报价得分以评标价(Pc)为为基准,总报报价每高于或或低于评标价价(Pc)的部分按按比例扣减分分值,扣完所所占分值为止止。计算公式式如下:各投标人措施项目目报价得分C=12×(1-措施项目清清单报价差率率)其中:措施项目清单报价价差率=∣投标人措施施项目清单总总报价-Pc∣/PcPc为评评标价B办法:以同一措施施项目费用进进行综合比较较评审。①确定评标价确定第一次平均值值价。对所有有有效投标报报价同一措施施项目报价计计算算术平均均值,该平均均值为第一次次平均值价。确定第二次平均值值价。取小于于等于第一次次平均值价的的所有有效投投标报价同一一措施项目报报价计算算术术平均值,该该平均值为第第二次平均值值价。确定评标价(Pcci)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)②计算各投标人措施施项目分数各报价中的同一措措施项目以评评标价为基准准进行比较,高高于或低于评评标价(Pci)的部分按按比例扣减分分值,扣完所所占分值为止止。投标人各各单项措施项项目得分之和和即为其措施施项目计算机机评审得分。计计算公式如下下:措施项目目计算机评审审得分=∑单项措施项项目分值×[1-单项措施费费报价差率]其中:单项措施项目分值值=12×单项措施项项目费报价/措施项目费费总报价单项措施费报价差差率=∣单项措施费费报价-Pci∣/PciiPci为为各相同单项项措施项目的的评标价。4、主要材料价格DD(满分13分)评审方法:招标人在招标文件件中必须明确确需要评审的的主要材料,且且不少于15项主要材料料。评标委员员会中评审招招标人明确需需要评审的主主要材料。确定第一次平均值值价。对招标标人指定评审审的每一项材材料折价计算算算术平均值值,该平均值值为第一次平平均值价。确定第二次平均值值价。取小于于等于第一次次平均值价的的第一项材料料报价计算算算术平均值,该该平均值为第第二次平均值值价。确定评标价(Pddi)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)各有效报价中的同同一材料项目目以评标价(Pdi)为基准进进行比较,高高于或低于评评标价(Pdi)的部分按按比例扣减分分值,扣完所所占分值为止止。投标人各各项主要材料料得分之和即即为其主要材材料价格评审审得分。计算算公式如下::主要材料价格D得得分=∑单项主要材材料分值×[1-单项主要材材料报价差率率×Kd]其中:单项主要材料分值值=13×抽取的单项项材料报价/抽取的主要要材料报价之之和单项主要材料报价价差率=∣单项主要材材料报价-Pdi∣/PdiiPdi为为抽取的各种种主要材料的的评标价。Kd取值值宜为1-3的整数,且且在招标文件件中必须明确确。5、主要项目清单综综合单价E(满分12分)评审方法:主要项目清单综合合单价按每个个分部分项清清单费用占分分部清单项目目费用的比重重,从高到低低抽取不少于于20项清单项目目,且抽取的的分部分项清清单费用的总总和占全部分分部分项清单单费用的比重重不低于70%。(以平均均报价为基准准抽取)。确定第一次平均值值价。对抽取取的相同项目目清单综合计计算算术平均均值,该平均均值为第一次次平均值价。确定第二次平均值值价。取小于于等于第一次次平均值价的的综合相同项项目清单综合合单价计算算算术平均值,该该平均值为第第二次平均值值价。确定评标价(Peei)。评标价=第二次平均均值价×(1+N)抽取的各有效报价价中同一项目目清单综合单单价以此基数数为基准进行行比较,高于于或低于评标标价(Pei)的部分按按比例扣减分分值,扣完所所占分值为止止。投标人各各主要项目清清单综合单价价得分之和即即为其主要项项目清单综合合单价评审得得分。计算公公式如下:主要项目清单综合合单价得分E=∑单项主要项项目清单综合合单价分值×[1-单项清单综综合单价报价价差率×Ke]其中:单项主要项目清单单综合单价分分值=12×抽取的单项项主要项目清清单的报价/抽取的单项项主要项目清清单报价之和和单项清单综合单价价报价差率=∣单项清单综综合单价报价价-Pei∣/PeiiPei为为抽取的各单单项清单综合合单价的评标标价。Ke取值值宜为1-3的整数,且且在招标文件件中必须明确确。计分办法:1、评标委员会成员员按照招标文文件和本办法法上述有关规规定,给投标标人打分,并并按下列公式式确定各投标标人的评定分分数:评定分数=技术标标得分×技术标权重重+商务标得分×商务标权重重+综合标得分×综合标权重重2、各投标人的最终终得分为各评评委所评定分分数中去掉一一个最高分和和一个最低分分后的算术平平均值。5合同条款通用条款第一条施工图纸纸第二条甲方工作作第三条乙方工作作第四条延期开工工第五条暂停施工工第六条工期顺延延第七条检查和返返工第八条隐蔽工程程及中间验收收第九条乙方工地地现场管理第十条现场签证证、设计变更更第十一条材料、设设备供货第十二条工程分分包第十三条竣工验验收第十四条合同执执行中文件交交换时限第十五条保修责责任第十六条安全施施工第十七条地下障障碍物第十八条不可抗抗力第十九条保险第二十条合同生生效与终止第二十一条合同同争议处理第二十二条合同同份数专用条款第一条工程项目目第二条工期第三条工程质量量要求第四条工程项目目分包和材料料供应办法第五条合同暂估估价及结算办办法第六条保证金制制度第七第工程款支支付第八条合同文件件组成及解释释顺序第九条甲方驻工工地代表第十条监理代表表及工作第十条乙方驻工工地代表及管管理人员附件1施工质量保证金实实施协议书附件2人员资质保证金实实施协议书附件3安全文明施工保证证金实施协议议书附件4廉政管理协议5.1通用合同同条款1.1本合同经甲乙双方方签字盖章生生效一周内,甲甲方向乙方提提供建筑、结结构、水、电电、暖竣工等等施工图纸及及说明八套(含含竣工图)。如如乙方需增加加图纸份数,甲甲方可代为复复制,复制费费由乙方承担担。1.2乙方要求变更设计计,应事先征征得监理公司司同意,报请请甲方在三日日内确认。由由甲方向设计计单位提出,在在设计单位修修改设计后,经经甲方及监理理审核,由监监理公司向乙乙方下达设计计变更通知单单。1.3乙方在施工前应认认真审核施工工图纸,参加加设计交底和和图纸会审,发发现设计有错错误或严重不不合理的,有有义务书面通通知甲方。第二条甲方工作2.1甲方人员在乙方施施工队伍进驻驻现场后,应应立即对施工工现场周围道道路、管线、路路灯等市政公公共设施与乙乙方进行交接接验收,形成成文字记录。乙乙方施工完毕毕后,对所破破坏的公共设设施修复原貌貌,若乙方无无能力或未在在规定的时间间内修复,由由甲方代为修修复,费用由由乙方承担。2.2开工前完成红线图图以内“三通”(通水、通通电、通道路路),经线范范围内专款平平整,提供水水电接口应在在红线范围内内,供应量保保证正常施工工的需要。2.3开工前七日向乙方方提供施工场场地工程地质质、地下管网网线路资料。2.4负责办理建筑工程程规划许可、开开工证和施工工临时用地、占占用道路等合合法手续。2.5开工前将水水准点、座标标控制点以书书面形式提供供交乙方并于于现场交验;;水准点、座座标控制点交交验完毕(乙乙方在回执签签字后),即即由乙方负责责保护,此后后由于破坏基基失准带来的的重新测量、放放点费用由乙乙方承担,由由此造成的其其他的损失由由乙方负责。2.6图纸提交乙方后十十五天内组织织乙方和设计计、监理等单单位进行图纸纸会审。2.7甲方分包工程的工工程项目的计计划见3。18第三条乙方工作3.1施工区内临时设施施、临时道路路、水电管线线安装和保养养,施工现场场内地下管线线和临近建筑筑物、构筑物物及临街交通通要道、人行行道的保护,费费用由乙方负负担。若乙方方防护不力面面发生事故,则则一切责任由由乙方承担。3.2乙方收到施工图纸纸后十天内向向监理工程师师和甲方提交交详细的施工工组织设计,甲甲方、监理代代表应在一周周内批复。3.3每月二十五日之前前向甲方报送送下月施工计计
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