2023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（四）附详解

PAGEPAGE592023年一建《建设工程项目管理》名师预测卷（四）附详解一、单选题1.施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（）。A、应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B、应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C、不能减轻或免除施工企业的质量责任D、业主和监理单位承担该质量问题的连带责任答案：C解析：本题主要考查监理单位的控制目标。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。本题中，虽然监理单位存在失职，但由于施工企业是自控主体，因此不能减轻或免除施工企业的质量责任。综上所述，本题正确选项为C项。2.下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案答案：C解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。3.按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A、建设单位B、设备供应部门C、安全管理部门D、专业管理部门答案：D解析：本题主要考查危险性较大的设备安装验收。按现行施工管理制度规定，工程所用的施工机械、模板、脚手架等，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案的审批手续，而且在安装完毕后启用前必须经过专业管理部门的验收，合格后方可使用。综上所述，本题正确选项是D项。4.项目的进度项编码，应根据（）的进度计划工作项的需要分别建立统一的编码。A、不同层次、不同深度和不同特征B、不同层次、不同深度和不同用途C、不同结构、不同类型和不同用途D、不同结构、不同类型和不同特征答案：B解析：2020/2019（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。5.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案：C解析：在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。6.施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、成本计划B、成本预测C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本题主要考查施工成本计划。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。综上所述，本题正确选项是A项。7.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：本题考查的是费用绩效指数的内容。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）题干中，已完成工作预算费用410万元，已完工作实际费用为430万元，所以费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410÷430=0.953，故A为正确选项。综上所述，本题正确选项为A。8.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。9.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。A、逐层细化B、由项目工程师确定C、一成不变D、发生设计变更即需要修改答案：A解析：本题主要考查工作流程图。工作流程组织的任务，即定义工作的流程。工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。综上所述，本题正确选项为A项。10.根据《中华人民共和国招标投标法》，可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是（）。A、涉及国家安全或者抢险救灾的项目B、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目C、使用国际组织或外国政府资金的项目D、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目答案：A解析：2020/2019按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：1．大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2．全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3．使用国际组织或者外国政府资金的项目。11.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017天。A、7B、10C、15D、30答案：D解析：本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。12.关于人工费控制的说法，错误的是()。A、社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B、加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C、合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D、不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人答案：C解析：2020/2019工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大幅增长，从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降，维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高；供过于求，人工单价就会下降。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能13.（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：B解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。题目中主要的作用是区分。14.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是（）。A、使用不安全设备B、未正确使用个人防护用品、用具C、防护保险方面的缺陷D、操作失误、忽视安全、忽视警告答案：C解析：C选项属于物的不安全状态。人的不安全因素人的不安全因素有：能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素。其包括：（1）个人的不安全因素。（2）和违背安全要求的错误行为。人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。C选项错误，属于物的不安全状态因素。15.图示的双代号网络图中H工作有（）个先行工作。A、1B、3C、4D、6答案：D解析：本题主要考查对双代号网络图的理解。自起点节点开始至某工作之前的同一条线路上的所有工作叫做该工作的先行工作。即某工作之前需要先行完成的所有工作。本题中，H工作的紧前工作包括C、E、G，这三者的紧前工作包括A、B、D，起点节点为A，故有6个先前工作。综上所述，本题正确答案为D。16.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。（2015）A、0B、5C、7D、9答案：C解析：17.关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A、它的计量尺度比会计核算窄B、可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C、能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D、是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性答案：A解析：本题主要考查统计核算。A项：统计核算计量尺度比会计核算宽,所以A项描述错误，所以A项当选。BCD项：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理,表明其规律性。统计核算计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数、相对数、平均数指标。统计核算可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。所以BCD项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。18.当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（）。A、加固处理B、限制使用C、不做处理D、报废处理答案：B解析：本题主要考查施工质量事故处理的基本方法。施工质量事故处理的基本方法有：（1）修补处理：当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。（2）加固处理：主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（3）返工处理：当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取返工处理。（4）限制使用：当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可作出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。（5）不作处理：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理：出现质量事故的工程，通过分析或实践，采取上述处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。本题属于上述第4种情况，应限制使用。综上所述，本题正确答案为B。19.对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任答案：C解析：2020/2019对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。20.美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。2017A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目答案：C解析：本题考查的是国际常用的施工承包合同条件。根据文件的不同性质，AIA文件分为A、B、C、D、F、G、INT系列。其中：A系列，是关于业主与承包人之间的合同文件；B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件；C系列，是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件；D系列，是建筑师行业所用的有关文件；F系列，财务管理报表；G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格；INT系列，用于国际工程项目的合同文件（为B系列的一部分)。21.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A、延误时间之间的关联性B、延误的原因C、索赔要求和结果D、延误工作所在工程网络计划的线路性质答案：A解析：按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误(3)交叉延误22.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A、工程总概算B、投资估算C、施工图预算D、施工预算答案：A解析：2020/2019在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。23.（2020年真题）评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A、项目监理单位B、项目管理的组织者C、项目咨询单位D、第三方认证机构答案：B解析：P161-164项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其评价的方式不同。选项B正确24.技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A、可行性和可操作性B、计划性和可行性C、可监督性和可实施性D、计划性和可监督性答案：A解析：2020/2019技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须要有可行性和可操作性。25.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A、分部分项工程成本分析B、月（季）度成本分析C、年度成本分析D、竣工成本的综合分析答案：C解析：2020/2019本题考察的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现26.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B解析：本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。项目工程总承包合同是项目全寿命期的管理，涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容的总承包，不含规划、设计等其他内容的服务与管理。B项：建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故B项正确。A项：并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节，所以投料试生产不是项目总承包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。C项：总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干，而施工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同，所以是否采用总价包干合同并不是项目总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。D项：所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包含的内容。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。27.某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019其他工作f的总时差TT,等于该工作的各个紧后工作的总时差7T,加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGt.，之和的最小值，即：TF,=min{TFj+LAGi,j}（1Z203033-23）。所以TFA=Min（3，5）=3。28.（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A、施工成本管理B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核答案：A解析：2020/2019工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。29.下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A、开工前业主未能及时交付施工图纸B、异常恶劣的气候条件C、业主未能及时支付工程款造成工期延误D、工程师指示承包商加快施工进度答案：D解析：2020/2019工期索赔，一般是指承包商依据合同对由于非自身的原因而导致的工期延误向业主提出的工期顺延要求。30.（2019年真题）某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A、9B、10C、11D、12答案：A解析：P118-129最短施工工期为：2+1+6=9天。31.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A、直观表示计划中工作的持续时间B、确定实施计划所需要的资源数量C、直观表示计划完成所需要的时间D、确定计划中的关键工作和时差答案：D解析：本题主要考查横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图可用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。D项对应（3），故正确。综上所述，本题正确答案为D。32.根据图示，该工程进行到2009年1月时，分析可得该工程项目实施状况为()。A、效率低.进度较慢.投入超前B、效率低.进度较慢.投入延后C、效率高.进度较快.投入超前D、效率高.进度较快.投入延后答案：A解析：2020/2019符合教材第1种情况，效率低，进度较慢，投入超前33.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）A、业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B、业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果C、业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标D、业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价答案：B解析：2020/2019虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。34.（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度答案：C解析：P184-186预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验，结构性能检验应符合国家现行有关标准的有关规定及设计的要求。选C35.工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。A、减量化处理B、稳定和固化C、填埋D、分解答案：D解析：本题主要考查固体废物处理方法。工程建设施工现场的固体废物的处理方法主要有：（1）回收利用；（2）减量化处理；（3）焚烧；（4）稳定和固化；（5）填埋。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。36.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（）。A、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B、统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D、统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一答案：D解析：2020/2019是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度；明确计量控制责任者和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器具进行维修和校验；统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施丁.过程中计量的准确。37.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：本题主要考查施工企业项目经理的工作性质。AB项：根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审批项目管理方式的决定》（国发【2003】5号），2008年2月27日后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故B项说法正确，A项说法不正确。C项：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。项目经理是一个管理岗位而非技术岗位已成为业内共识。故C项说法错误。D项：国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业。故D项说法错误。综上所述，本题正确答案为B项。38.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图与正态分布图的（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A、分布位置B、分布形状C、分布比例D、高度高低答案：B解析：2020/2019所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。39.现场沿工地四周应连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不得低于（）m。A、1.8B、2C、2.5D、2.8答案：C解析：2020/2019（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。40.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中△表示t时刻的（）。A、施工成本节约值B、施工成本增加值C、施工进度滞后量D、施工进度提前量答案：C解析：41.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A、确定各类进度计划的审批程序B、选择合理的合同结构C、优选工程项目施工方案D、选择工程承发包模式答案：C解析：技术措施：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性f还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。42.下列属于建设单位责任及义务的是（）。A、将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查B、就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明C、按照工程设计图纸和施工技术标准施工D、依照法律、法规以及设计文件对施工质量实施监理答案：A解析：2020/2019建设单位的质量责任和义务：(5)建设单位应当将施工图设计文件上报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。B：设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。C：施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。D：监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工对施工质量实施监理。43.反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是（）。A、横道图法B、曲线法C、表格法D、折线法答案：A解析：2020/2019道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层使用。44.关于成本计划按发挥作用不同的分类，下列说法中，正确的是（）。A、竞争性成本计划是在投标及签订合同产生的，其编制依据是招标文件B、指导性成本计划是在施工准备阶段产生的，其编制依据是实施方案C、实施性成本计划是在选派项目经理阶段产生的，其编制依据是签约合同价D、指导性成本计划采用施工定额编制，实施性成本计划采用预算定额编制答案：A解析：45.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。(2015真题)A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参见教材20。46.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。A、执行B、检查C、决策D、筹划答案：A解析：本题考核的是管理职能。管理的职能包括：（1）提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制；（3）决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案；（4）执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工；（5）检查，如检查增加夜班施工的决策有否被执行。综上所述，正确选项为A。47.运用动态控制原理进行投资控制，对于合同价而言，投资的计划值包括()。A、工程预算B、工程款支付C、工程结算D、工程决算答案：A解析：2020/2019对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。48.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。2016A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准答案：C解析：本题考查的是施工质量控制的依据。项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。参见教材79。49.下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A、项目管理团队绩效奖惩分析B、总工期的延误分析C、承包商将承担什么样的后果分析D、最终工程经济效益水平分析答案：A解析：2020/2019针对合实施同偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：1、最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等）；2、承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算、甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；3、最终工程经济效益（利润）水平。50.某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A、4100B、4139C、4400D、4510答案：A解析：2020/2019(二）因素分析法(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异；(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。本题：以目标数840000元(=200×4000×1.05)为分析替代的基础，消耗量、单价、损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。第一次替代消耗量因素，以220替代200，得：220×4000×l.05=92400。第二次替代后的值-第一次替代后的值=第二次替代与第一次替代的差额=947100-924000-23100，而第二次替代后的值947100=220x实际单价X1.05，所以实际单价=947100/220/1.05=4100（元）51.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D、负责选择并使用具有相应资质的分包人答案：A解析：本题考核的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。综上所述，正确选项为A。52.施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划答案：B解析：2020/2019在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要选项A、D属于业主方进度控制的任务；选项C属于设计方进度控制的任务。53.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向劳务作业人员C、项目经理向合同管理人员D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：本题主要考查施工合同交底任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。综上所述，本题正确答案为D。54.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（）。A、为关键工作B、总时差等于自由时差C、自由时差为零D、总时差大于自由时差答案：B解析：2020/2019因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。55.确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。A、领导作用B、以顾客为关注焦点C、基于事实的决策方法D、持续改进答案：A解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。质量管理体系八项原则是指以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。A项：领导作用是指领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。故A项正确。B项：以顾客为关注焦点是指组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。故B项错误。C项：基于事实的决策方法是指有效决策是建立在数据和信息分析基础上。故C项错误。D项：持续改进是指组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。故D项错误。综上所述，本题正确答案为A。56.FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。A、总价合同，合同价格不予调整B、总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C、单价合同，合同价格不予调整D、单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整答案：B解析：2020/2019（2）《永久设备和设计—建造合同条件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,简称“新黄皮书”）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。57.用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A、对比分析法B、相关比率法C、构成比率法D、动态比率法答案：B解析：2020/2019相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但他们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法58.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：A解析：2020/2019质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面59.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A、室内净高2.4mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、宜设置可开启式窗户答案：A解析：B项错误，室内通道不得小于0.9米；C项错误，每间宿舍居住不得超过16人；D项错误，必须设置可开启式窗户。60.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销答案：C解析：本题主要考查获准认证后的维持与监督管理。C项：根据ISO9000：2005，认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求时所采取的警告措施。故C项正确。A项：企业通报是指企业质量管理体系在运营中发生较大变化时，需向认证机构通报，故A项错误。B项：监督检查是指认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。故B项错误。D项：认证注销是企业的自愿行为。在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回体系认证证书。故D项错误。综上所述，本题正确答案为C。61.（2019年真题）某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A、最早开始和最迟开始B、最早完成和最迟完成C、最迟开始和最迟完成D、最早完成和最迟完成答案：A解析：P81-85在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。62.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。63.某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A、施工总承包单位B、材料供应单位C、分包单位D、建设单位答案：D解析：本题主要考查施工作业质量控制。建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。在该事件中，施工质量控制的监控主体是建设单位。综上所述，本题正确答案为D。64.（2019年真题）装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）A、60%B、75%C、65%D、70%答案：B解析：P172-174[混凝土预制构件出时的混凝士强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。65.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。（2012）A、成本组成B、工程类别C、工程性质D、项目组成答案：D解析：施工成本计划的编制方式有：1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。66.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。2014A、可根据工程进展需要实时编制B、应在安全技术措施中抄录制度性规定C、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D、小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图答案：C解析：本题考查的是施工安全技术措施要求和内容。结构复杂，危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。67.项目人力资源管理的目的是（）。A、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核答案：A解析：本题考核的是项目人力资源管理的目的。项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目内建立组织的内部和外部有效的工作机制，以实现项目目标。综上所述，本题正确答案为A。68.根据《环境保护法》和《环境影响评价法》，包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、环境保护行政主管部门B、建设单位的上级主管部门C、工程质量监督机构D、安全生产行政管理部门答案：A解析：2020/2019防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，确有必要拆除或者闲置的，必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。69.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A、采用先进的计算机软件B、合理确定工作编码C、制定规范的工作时间定额D、分析工作之间的逻辑关系答案：D解析：2020/2019用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。故D正确。70.某工程在浇筑楼板混泥土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。（2015）A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故答案：C解析：按事故责任分类：指导责任事故，操作责任事故，自然灾害事故。指导事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。多选题1.某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（）。2018真题A、有多个终点节点B、有多个起点节点C、存在循环回路D、有多余虚工作E、节点编号有误答案：BDE解析：本题考查的是双代号网络计划。选项B，有①和②两个起点节点。选项D，有多余虚工作②→③和②→④。选项E，有两个节点⑨。参见教材23～124。2.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。A、设定标准B、测量结果C、评价D、质量策划E、纠偏答案：ABCE解析：本题主要考查了质量控制的内容。根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定标准：即规定要求，确定需要控制的区间、范围、区域；（2）测量结果：测量满足所设定标准的程度；（3）评价：即评价控制的能力和效果；（4）纠偏：对不满足设定标准的偏差，及时纠偏，保持控制能力的稳定性。综上所述，本题正确答案为ABCE。3.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013），工程建设监理实施细则除应反应专业工程的特点外，还应包括（）等内容。2014A、监理工作流程B、项目监理机构的组织形式C、监理工作的方法和措施D、监理工作依据E、监理工作的控制点及目标值答案：ACE解析：本题考查的是工程建设监理实施细则，应包括下列内容:专业工程的特点；监理工作的流程；监理工作的控制要点及目标值；监理工作的方法和措施。4.影响建设工程项目质量的社会环境因素包括（）。A、建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度B、政府的工程质量监督及行业管理成熟程度C、建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低D、项目所在地点的水文、地质环境E、建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念答案：ABCE解析：2020/2019社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念；建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。5.包装物的回收办法可以采用如押金回收和折价回收，下列可采用押金回收的是（）。A、集装箱B、油漆桶C、麻袋D、玻璃瓶E、大中型木箱答案：AE解析：2020/2019包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一：（1）押金回收：适用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等；（2）折价回收：适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。6.在网络计划中，下列关于关键线路的说法中正确的有（）的。A、所有工作间的时间间隔均为零的线路B、总持续时间最长的线路C、时标网络计划中没有波形线的线路D、双代号网络计划中无虚箭线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案：BC解析：2020/2019在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。故B正确。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。无波形路线，总时差为0线路为关键线路。C正确。7.当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。以下关于仲裁的特点的说明正确的是（）。A、仲裁程序效率高，周期短B、仲裁程序一般都是保密的C、公正性和中立性D、费用较高E、专业化程度较低答案：AB解析：2020/2019（四）仲裁的特点（1）仲裁程序效率高，周期短，费用少。（2）保密性。（3）专业化。8.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。（2014）A、制定专人定期清扫施工现场道路B、工地茶炉采用电热水器C、化学药品库内存放D、使用封闭是容器处理高空废弃物E、施工现场不得无故甩打模板答案：ABD解析：C水污染E噪声污染9.某分部工程中各项工作间的逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误的有（）。A、多个终点节点B、多个起点节点C、工作代号重复D、不符合给定逻辑关系E、节点编号有误答案：BDE解析：本题主要考查双代号网络计划。B项：双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。该网络计划图有（1）（2）两个起点，违反只有一个起点的原则，本题起点编制存在错误，所以B项当选。D项：G工作的紧后工作有I、J，而图中紧后工作只有J工作，图中不符合给定逻辑关系，所以D项当选。E项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，图中（6）节点到（5）节点，箭尾节点的编号大于箭头节点，节点编号有误，所以E项当选。A项：图中只有一个终点节点（8），终点没有编制错误。A项不当选。C项：图中工作代号没有重复。C项不当选。综上所述，本题正确答案为BDE。10.关于施工现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。（2018年真题）A、施工现场实行封闭管理，外来人员进场实行登记制度B、市区主要路段的施工围挡高度不低于2mC、施工现场作业区、生活区主干道地面必须硬化D、施工现场作业区内禁止随意吸烟E、施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱答案：ACDE解析：本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。选项B，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的髙度不低于2.5m。11.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A、工程按期竣工的保证率较高B、工程质量会更好C、不利于节约资金贷款利息D、有利于降低投资E、不能保证工程质量答案：AC解析：本题主要考查按施工进度编制施工成本计划。ACD项：若所有工作均按照最早开始时间安排，则工程按期竣工的保证率较高，但不利于节约资金贷款利息。因为如果所有工作都按最早时间安排，非关键工作越早开始意味着需要越早进行贷款，但工作完成后仍有机动时间。一般而言，在不影响总工期的情况下，所有工作都按最迟开始时间开始，可以减少贷款时间，对节约资金贷款利息是有利的；但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。故AC项正确，D项错误。BE项：若所有工作均按照最早开始时间安排，对工程质量没有直接影响，故BE项错误。综上所述，本题正确答案为AC。12.下列情形之中，可以不进行修订安全生产应急预案的有（）。A、生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B、周围环境发生变化，形成新的重大危险源的C、依据的法律、法规、规章和标准发生变化的D、工程发生相应设计变更.使得进度计划受到影响E、因天气原因施工单位不得不停工答案：DE解析：2020/2019有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。13.伤亡事故和职业病统计报告及处理制度是我国职业健康安全的一项重要制度。这项制度的内容包括依照国家法规的规定进行（）。A、事故的报告B、事故的分类C、事故的统计D、事故的应急救援E、事故的调查和处理答案：ACE解析：本题主要考查伤亡事故和职业病统计报告及处理制度。伤亡事故和职业病统计报告和处理制度是我国职业安全健康的一项重要制度，《中华人民共和国劳动法》第五十七条对此做了明确的规定。这项制度的内容包括：（1）依照国家法律、法规的规定进行事故的报告；（2）依照国家法律、法规的规定进行事故的统计；（3）依照国家法律、法规的规定进行事故的调查和处理。综上所述，本题正确选项为ACE项。14.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B、确定项目部和企业之间的利益分配C、对工程项目施工进行有效控制D、严格财务制度，加强财务管理E、确保工程质量和工期，实现安全、文明生产答案：ACDE解析：本题主要考查了施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。本题中，A项对应（1）、CE项对应（4），D项对应（2）。综上所述，本题正确答案是ACDE。15.下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）。2018真题A、深化设计，选用对实现目标有利的设计方案B、建立图纸审查、工程变更管理制度C、编制与进度计划相适应的资金保证计划D、优化施工方案，合理选用机械设备E、优化工作之间的逻辑关系，缩短持续时间答案：AD解析：本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项C属于经济措施。选项B、E属于管理措施。参见教材49。16.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小答案：AB解析：本题主要考查的是施工总承包。AB项：施工总承包模式的特点：在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长；质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。所以AB项正确。C项：由于在开工前就有了比较明确的合同价，因此，有利于业主的总投资控制。所以C项错误。D项：由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织协调的工作量比平行发包会大大减少。所以D项错误。E项：项目采用施工总承包模式并不意味着业主选择范围的缩小，二者没有直接联系。E项错误。综上所述，正确选项为AB。17.下列施工合同风险中，属于业主资信和能力风险的有（）。A、业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款B、业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付C、业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿D、业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款E、承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等答案：ABCD解析：2020/2019业主资信和能力风险。例如，业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等；业主为了达到不支付或少支付工程款的目的，在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付；业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程但又不愿意给予承包商以合理补偿等；业主不能完成合同责任，如不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款；业主的工作人员存在私心和其他不正作风等。18.下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（）。A、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析C、成本计划是成本决策所确定目标的具体化D、成本考核是对成本计划是否实现的最后检验E、分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法答案：ACE解析：本题主要考查施工成本管理任务。A项：建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。故A项正确。C项：成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现。故C项正确。E项：分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。故E项正确。B项：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。故B项错误。D项：成本核算是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。故D项错误。综上所述，本题正确答案为ACE。jin19.在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A、采取应急措施，解决当前质量问题B、检查是否执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查没有执行计划的原因E、检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价答案：BCDE解析：2020/2019（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。20.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A、项目经理B、施工单位技术负责人C、总监理工程师D、监理工程师E、设计单位技术负责人答案：BC解析：2020/2019《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术