2023年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》考前模考试卷(五)附详解_第1页
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PAGEPAGE232023年一级建造师《通信与广电工程管理与实务》考前模考试卷(五)附详解一、单选题1.沟底宽度随光缆数目而变,一般为1~2条光缆,沟底宽度和上宽分别为()。A、200mm,400mmB、300mm,500mmC、300mm,600mmD、400mm,800mm答案:C2.按照《电信运营业重大事故报告规定(试行)》,电信运营业重大事故包括()。A、某电信运营商两省网之间通信全阻60分钟B、重伤4人、造成直接经济损失在600万元的生产事故C、党政军重要机关相关通信阻断D、移动电话通信阻断5万户?小时答案:C3.在有抗震要求的地区,母线与蓄电池输出端必须采用()进行连接。A、铜排B、铜芯缆C、软母线D、硬母线答案:C解析:在有抗震要求的地区,母线与蓄电池输出端必须采用"软母线"连接条进行连接。4.按照《国务院、中央军委关于保护通信线路的规定》要求,下列做法正确的是()。A、不准在设有过江电缆标志的水域内行船B、不准在埋有地下电缆的地面上钻探C、不准在地下电缆两侧各3m范围内建屋D、不准在市区内电缆两侧2m范围内种树答案:B5.光(电)缆线路路由复测由()负责组织。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、施工单位答案:D解析:由复测是光缆施工的重要工序,应由施工单位负责组织,其他单位(设计、监理等)配合。6.基于GSM网发展出来的3G技术规范是()。A.CDMAB.WCDMAC.CDMA2000D.TD-SCDMAA、AB、BC、CD、DE、E答案:B解析:第三代移动通信系统主要有WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA三种制式,其中欧洲的WCDMA和美国的CDMA2000分别是在GSM系统和CDMA系统的基础上发展起来的,TD-SCDMA是中国标准。7.对于渐变折射率光纤,光波在纤芯中产生连续折射,形成穿过光纤轴线的()的光折射线,引导光波沿纤芯向前传播。A、直线形B、类似于正弦波C、锯齿形D、螺旋形答案:B8.5G系统的移动性要求达到()。A.250km/hB.300km/hC.500km/hD.600km/hA、AB、BC、CD、DE、E答案:C解析:5G指标具体情况如下:设备密集度达到600万个/km2;流量密度在20Tbs/km2以上;移动性达到500km/h,实现高铁运行环境的良好用户体验;用户体验速率为Gbps量级,传输速率在4G的基础上提高10~100倍;端到端时延降低到4G的1/10或1/5,达到毫秒级水平;9.将交流电转换成直流电的设备是()。A.整流设备A、逆变器B、直流变换器(DC/DC、D、交流不问断电源(UPS)答案:A10.无线广播电视监测网主要由监测台、遥控站(点)和()组成。A、数据分析处理中心B、总局监测中心C、省级监测分中心D、中波数据采集点答案:A11.G.653光纤的主要特点是()。A.优越的偏振膜色散系数B.在1550nm处的色散为零C.弯曲损耗不敏感D.在1550nm处的衰减最小A、AB、BC、CD、DE、E答案:B解析:12.为了有利于电磁波传播,天线塔周围()范围内天线辐射方向宜避开高大的建筑物和其他障碍物,高度不宜高于最下层天线高度的三分之二。A、1kmB、2kmC、3kmD、4km答案:A解析:调频广播、电视发射台(塔)场地位置,应有利于增加覆盖服务区的人口,获得最佳的覆盖效果。场地选择前,应按发射台任务要求作为场地选择的依据,方案中应包括天线形式、天线副数、各天线在塔上的中心高度和塔总高度等。为了有利于电磁波传播,天线塔周围1km范围内天线辐射方向宜避开高大的建筑物和其他障碍物,高度不宜高于最下层天线高度的三分之二。13.CDMA采用的多址方式是()。A、频分多址B、时分多址C、空分多址D、扩频多址答案:D解析:教材页码P39-42CDMA给每一用户分配一个唯一的码序列(扩频码),并用它来对承载信息的信号进行编码。知道该码序列用户的接收机对收到的信号进行解码,并恢复出原始数据。由于码序列的带宽远大于所承载信息的信号的带宽,编码过程扩展了信号的频谱,从而也称为扩频调制。CDMA通常也用扩频多址来表征。14.通信建设工程企业主要负责人安全生产管理能力考核要点不包括()。A、建立健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况B、有效对安全生产进行现场监督检查C、组织本单位开展安全生产检查,及时消除事故隐患情况D、组织制定本单位安全生产事故应急救援预案,组织、指挥预案演练情况答案:B15.从硬件构成来看,通信网的构成要素包括:终端节点、交换节点、业务节点、()。A、传输设备B、传输节点C、传输系统D、通信光缆答案:C解析:通信网是由一定数量的节点和连接这些节点的传输系统有机地组织在一起,按约定的信令或协议完成任意用户间信息交换的通信体系,其中的节点包括终端节点、交换节点、业务节点等,传输系统包括线路接口设备、传输媒介、交叉连接设备等。选项传输设备、传输节点、通信光缆均为传输系统的一部分,选项C为最佳答案。16.基于GSM网发展出来的3G技术规范是()。A、CDMAB、WCDMAC、CDMA2000D、TD-SCDMA答案:B17.()是移动通信所特有的。A.互调干扰B.邻道干扰C.同频干扰D.多址干扰A、AB、BC、CD、DE、E答案:C解析:除了外部干扰,移动台在工作时还会受到互调干扰、邻道干扰和同频干扰,其中,同频干扰是移动通信所特有的。18.软交换是一种提供()功能的软件实体。A、业务提供B、呼叫控制C、承载D、传输答案:B解析:教材页码P7-11软交换是一种提供呼叫控制功能的软件实体,是在电路交换向分组交换演进的过程中逐步完善的,是分组交换网络与传统PSTN网络融合的解决方案。19.在无人值守的光缆中继站、微波中继站、移动通信基站,一般采用()为负载供电。A、集中供电B、分散供电C、混合供电D、一体化供电答案:C解析:所谓混合供电,即采用市电、柴油发电机组、整流设备、蓄电池组、太阳电池、风力发电机等的部分组合的供电方式。20.广播电视中心的场地选择要求远离电磁干扰源、地震断裂带和()等。A、城市中心B、大型公共设施C、发射台及微波站D、强噪声源答案:D解析:广播电视卫星地球站应远离强噪声源、强震动源。广播电视卫星地球站应避开烟雾源、粉尘源和有害气体源,避开生产或储存具有腐蚀性、易燃、易爆物质的场所。多选题1.层绞式光缆结构的缺点有()。A、光缆中光纤余长不易控制B、光缆结构、工艺设备较复杂C、光纤数不宜过多D、生产工艺环节烦琐E、材料消耗多答案:BDE解析:层绞式结构光缆中容纳的光纤数量多,光缆中光纤余长易控制;光缆的机械、环境性能好,适用于直埋、管道和架空;其缺点是光缆结构、工艺设备较复杂,生产工艺环节烦琐、材料消耗多。束管式结构光缆结构简单、制造工艺简捷;对光纤的保护优于其他结构的光缆,耐侧压,因而提高了网络传输的稳定性;光缆截面小、重量轻,特别适宜架空敷设;缺点是光缆中的光纤数量不宜过多、余长不宜控制、成品光缆中松套管会出现后缩。骨架式结构光缆对光纤具有良好的保护性能,侧压强度好;结构紧凑、缆径小,适用于管道布放;光纤密度大,可上千芯至数千芯;施工接续中无须清除阻水油膏,接续效率高;缺点是制造设备复杂、工艺环节多、生产技术难度大。本题正确答案为B、D、E。2.任何组织或者个人不得对电信网的()进行删除或者修改。A、功能B、存储的数据C、处理的数据D、传输的质量E、应用程序答案:ABCE3.安装阀控式密封铅酸蓄电池时,应用万用表检查电池端()。A、电压B、电阻C、电流D、杂音E、极性答案:AE解析:教材页码P121-125安装阀控式密封铅酸蓄电池时,应用万用表检查电池端电压和极性,保证极性正确连接。4.天馈线系统安装施工中,常用的吊装设备有()。A、卷扬机B、吊车C、手推绞盘D、升降车E、手扳葫芦答案:ACE解析:受场地环境的限制,不常采用吊车和升降车,手推磨也是常用的吊装设备。5.光缆中继段测试内容包括()。A、线路衰减系数B、后向散射曲线C、偏振膜色散D、对地绝缘E、串音衰耗答案:ABCD6.通信机房的环境要求包括()。A、温度B、湿度C、防尘D、绝缘E、照明答案:ABCE解析:教材页码P100-103通信机房环境要求包括6个方面:1、机房温度要求;2、机房湿度要求;3、机房防尘要求;4、机房抗干扰要求;5、机房照明要求;6、机房载荷要求。7.关于双耳定位,下列说法正确的有()。A、用双耳收听可以判断声源的方向和远近,称为双耳定位B、对于1500Hz以下的定位可能依赖头部产生声影作用而引起的两耳强度差C、在高频定位时,可能依赖相位差,实际就是时间差D、头部左右摆动时,定位的准确程度就要低E、在室内的混响空间,定位只依赖最先到达两耳声音的时间差答案:AE8.在SDH传输网中,具有复用、解复用功能的基本网络单元有()。A.终端复用器(TM)B.分插复用器(ADM)C.再生中继器(REA、B、同步数字交叉连接设备(SDXC、D、光纤放大器(OE、答案:ABD解析:再生中继器(REG)和光纤放大器(OA)属一类概念,其主要作用是延长通信距离,不具有复用、解复用功能。9.无线网性能检验项目包括()。A、覆盖性能B、安全模式控制C、保持能力D、无线资源管理E、服务质量答案:ACE10.交流电源的()是标志其电能质量的重要指标。A、电压B、电流C、频率D、杂音E、波形畸变率答案:AC解析:交流电源的电压和频率是标志其电能质量的重要指标。直流电源的电压和杂音是标志其电能质量的重要指标。简答题(总共5题)1.总包单位从某通信公司承接了一项通信线路工程,经建设单位同意,将其中的100公里光缆敷设工程分包给乙施工单位,分包合同约定工期为4月1日至7月9日,施工计划速度为1公里/天,分包价格为10元/米。乙施工单位预算成本为6元/米,其中包括机械租赁费2000元/天,人工费80元/工日。至4月底乙单位检查发现,完成施工35公里,实际开支20万元。施工中发生以下事件:事件一:乙单位因租赁机械故障,停工3天,窝工30个工日。事件二:建设单位变更路由,增加敷设光缆8公里,乙单位因配合路由复测,5月20日停工,5月27日复工,约定新增距离按500元/公里计算,乙单位配合用工80个工日,事件三:因洪涝灾害,导致6月7日到6月17日停工,窝工10个工日。问题:1.计算乙施工单位4月底的计划工作预算成本BCWS,已完工作预算成本BCWP,已完工作实际成本ACWP。2.计算乙施工单位4月底SPI、CPI,并分析进度成本情况。答案:1.答:BCWS=30km×1000m×6元/米=180000元=18万元BCWP=35km×1000m×6元/米=210000元=21万元ACWP=20万元2.答:SPI=BCWP/BCWS=21/18=1.17,SPI>1,进度超前。CPI=BCWP/ACWP=21/20=1.05,CPI>1,成本节支。3.1.答:第1周末BCWS=10×7×500+3000×1/2=36500元第5周末BCWS=(10×2×7+4×7+8×7+4×7×2)×500+3000+400+100000+200=243600元2.答:第1周末BCWP=(10×2×7×500+3000)×70%=51100元第5周末BCWP=10×2×7×500+3000+4×7×500+400+8×7×500+100000+(4×2×7×500+200)×80%=237960元2.A施工单位具有甲级通信信息网络系统集成资质,通过招投标承接到某通信运营商的6省长途传输设备扩容工程的施工任务。由于施工阶段A施工单位正在从事另外一项大型工程的施工,因此无能力再按照合同约定完成此项目。限于合同的工期要求,A施工单位经与建设单位协商,将3省的工程量分包给具有丙级通信信息网络系统集成资质的B施工单位施工。A施工单位将材料检验、线缆绑扎、单机及系统测试作为重要过程进行管理。B施工单位根据A施工单位的质量管理要求进行管理,在施工前请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课,并按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B施工单位项目经理将施工要求向3省的施工负责人作了口头交底。B施工单位在施工过程中,放绑的线缆多次出现返工,并且两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故。质量监督机构现场检查时,发现B施工单位的机架安装、焊接、线缆绑扎等工程质量均不符合规范要求,因此质量监督机构对A、B两个施工单位均作出了处罚。B施工单位认为工程由A施工单位承包,不应处罚自己;A施工单位认为质量问题是B施工单位造成的,自己也不应受到处罚。2.问题(1)建设单位在工程管理过程中存在哪些问题?(2)B施工单位在工程管理中存在哪些问题?应怎样做?(3)机架安装工作的质量控制点有哪些?(4)质量监督机构是否应该对A、B两个施工单位进行处罚?为什么?答案:(1)建设单位在工程管理中存在的问题主要有:①在工程招投标阶段,定标时没有考虑施工单位的施工能力,而错误地将此工程交由A施工单位承担;②A施工单位本无总包资质,而建设单位却同意其将工程量分包给B施工单位,使A施工单位作了总包。(2)B施工单位在工程管理中存在的问题主要有:①B施工单位不应根据A施工单位的质量管理要求进行工程管理。B施工单位应根据工程的实际要求和自己施工人员的实力进行质量管理。②B施工单位在请A施工单位的技术人员给自己的作业人员讲课以后,不能就此认为自己的施工人员就具备了上岗资格。B施工单位应根据工程要求进行上岗前的考试,考试合格者才可以上岗,以保证作业人员具备相应的上岗能力。③B施工单位在施工中不应按照A施工单位设置的重要过程和质量控制点进行控制。B施工单位应根据施工现场的具体条件、自己管理人员和施工人员的实际水平以及以往工程中不合格的发生情况,对工程中的重要过程和质量控制点进行控制。④B施工单位的交底工作不能只进行口头交底。对工程中重要过程应进行技术交底,应使上岗操作人员和质检员明确技术要求、质量要求和操作要求。工程交底要形成文字记录,并应有交底人和被交底人签字。⑤B施工单位放绑的线缆多次出现返工,两个机房更换列熔丝基座时发生短路事故,说明B施工单位没有对不合格制定纠正或预防措施,从而使得不合格现象多次、反复出现。B施工单位应针对同一工序经常性的不合格分析不合格的原因,制定纠正措施,防止再次发生,从根源上杜绝不合格。(3)机架安装工作的质量控制点包括:基座的位置、水平度;机架安装的位置、垂直度;机架上加固;机架的标志。(4)质量监督机构应该对A、B两个施工单位进行处罚。因为B施工单位是以A施工单位的分包单位出现的。对于工程质量问题,施工单位应对工程的施工质量负责。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;工程施工实行总承包的,总承包单位应当对其承包的工程质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位应与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。无论A施工单位是否具有总承包资质,都应受到处罚。对于B施工单位,他是工程质量问题的制造者,受到处罚也是理所应当的。所以,质量监督机构应该对A、B两个施工单位进行处罚。3.(通信与广电工程合同管理)某项目经理部在负责某本地网线路一期工程施工时,与其运营商在各方面配合得都非常好,因此运营商希望该项目经理部帮助其完成一个存在较多质量问题的直埋光缆线路工程的整改工作,要求将其整改成一个合格工程。该直埋光缆线路工程存在的问题主要有:部分地段的光缆埋深不够、应加保护管的地段没加保护管、过河的光缆有部分没冲槽、坡坎被冲毁、部分光缆接头衰耗较大等。该运营商对此项目经理部非常信任,知道其能胜任此项目。项目经理部为了以后和该运营商继续合作,也不便拒绝接受此项目。在运营商和施工单位洽谈此项目的合同时,运营商的商务部门提出,要求施工单位在现场调查的基础上做出此项目总承包价,也就是说合同额一次包死,施工过程中不允许再发生变更,但报出的合同价格不得超过自己所了解的工程量的价格。施工单位认为,现场全面调查前期工程中存在的问题难度很大,因此建议合同签订为工程完成后费用照实结算的合同。运营商的商务部门仍坚持自己的意见。最终,在施工单位估算现场工作量的基础上,双方签订了此项目的合同。在合同中列有施工单位报出的本项目需完成的工作量及相关的费用,并将费用汇总后作为合同额。在合同中同时规定:此合同额为工程总费用,不得调整;工程中发生的合同以外的工作量照实结算。问题:(1)此合同对于施工单位存在哪些风险?施工单位应如何防范这些风险?(2)在此项目的合同中,双方都默认了其中存在的一些矛盾性问题。这时,项目经理部在施工过程中如果需要完成合同以外的工作量,项目经理部应如何做?(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应怎样做?解决争议的方法有哪些?(4)在施工过程中,如果因运营商办理报建手续的原因,项目经理部在某一段无法整改,从而使得项目经理部发生了窝工,运营商又不愿意负担此部分窝工的费用,施工单位应如何进行索赔?答案:(1)此合同对于施工单位存在的风险主要有:完成合同以外的工程量得不到相应的费用;因建设单位原因产生的窝工得不到相应的补偿;整改过程中挖断光缆等。施工单位如要防范这些风险,首先不应签订此合同;其次,如果执意想完成此项目,那么应坚持将合同签订成“开口”合同,即工程费用按实结算。对于施工过程中有可能挖断光缆,应采取措施避免发生此类事故。(2)如果工程中有些合同工作量表以外的工作必须完成,那么应直接找运营商签订变更单和洽商记录,并附上相应的费用表、计算依据、完成此部分工作量的必要性等文件,请运营商主管项目的负责人签字确认;如果得不到确认,那么合同以外的工作量应拒绝完成。(3)如果合同双方对此工程的结算最终达不成一致意见,施工单位应按照合同中规定的解决争议的方法来解决争议。一般解决争议的方法有协商、调解、仲裁和诉讼。(4)施工单位若要获得索赔,应在窝工事件发生后的28天内,以书面索赔通知书的形式,向监理工程师正式提出索赔意向通知;在索赔通知书发出后的28天内,向监理工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料,等待监理工程师的答复。如果监理工程师在收到索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步的要求,则应视为该项索赔已经认可。索赔文件应包括总述部分、论证部分、索赔款项和工期的计算部分以及论据部分。施工单位应该充分论证索赔权,合理计算索赔款,按时提出索赔要求,编写好索赔报告,提供充足的索赔证据,力争友好地协商解决。4.1.背景某项目部负责南方某市话线路工程的施工,工程计划7月1日开工、9月30日完工,施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量,工程采用包工不包料的方式承包。项目部的人员构成情况见下表:本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下:(1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程安全目标是无人员伤亡事故,设备、仪表、工机具零破损。项目部的专职安全员负责工程的安全管理工作,对工程中的安全问题进行经常性的检查,排查安全隐患。(3)安全技术交底工作由专职安全管理员负责,面向主要施工人员进行交底。在工程施工过程中发生了以下事件:事件一:挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。事件二:过路口架设吊线时,吊线致使一名骑车的人摔伤。事件三:敷设架空电缆时,遇到吊线带电,致使一名施工人员从杆上摔落,轻伤。事件四:在人孔内接续时,便道上一行人跌落掉人人孔中,皮外伤。事件五:一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕,经抢救及时脱险。事件六:管道内的电缆线间绝缘指标不达标。经过全体管理人员、施工人员的共同努力,工程按期完工交付。2.问题(1)说明本工程施工组织设计中有关安全管理的内容存在哪些问题?(2)项目部安全管理工作的范围还应增加哪些方面?(3)识别本工程的危险源。(4)项目部的人员是否都具有上岗资格?为什么?(5)指出项目部安全管理的工作疏漏之处。(6)说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。(7)人(手)孔内作业时应注意哪些安全问题?答案:(1)项目部在施工组织设计中,涉及安全管理的内容缺少安全事故处理方面的要求,也就是说缺少事后纠偏的工作内容。工程的安全管理工作应在事前制定安全管理计划,事中落实管理计划并进行检查,事后应对检查中发现的安全问题进行分析,查明问题产生的原因,制定纠正和预防措施,避免以后再发生类似的问题。(2)在项目部的施工组织设计中,只提到了对内部的人员、仪表、车辆、设备、机具的安全管理,还应当增加:对材料的安全管理,对周围人员、车辆及其他设施的安全管理,对已完工作的安全管理。(3)本工程的危险源包括:高温,路由附近的高压电力线、低压裸露电力线及变压器;有缺陷的夹杠、大绳、油丝绳、脚扣、安全带、座板、紧线设备、梯子、试电笔等工具,有缺陷的钢绞线、夹板、螺丝、螺母、地锚石、电杆等材料,固定不牢固的滑轮、线担、夹板等高处重物,锋利的工具;码放过高的材料,千斤上的电缆盘,车上固定不牢的重物,绷紧的钢绞线;人(手)孔内的有毒气体,落人人(手)孔的重物,安装不牢的拉力环,开凿引上孔溅起的灰渣,使用不当的喷灯;有缺陷的标志,未做防护的杆坑、拉线坑,未立起的电杆,打开的没有围栏的人(手)孔;行驶的车辆,燃油,伙房的煤气罐,传染病,雷电等。(4)项目负责人不具备上岗资格。因为项目负责人只具有一级注册建造师的证书,还应同时取得安全培训合格证书以后才可上岗。(5)项目部不符合规定的安全管理工作有:安全技术交底工作应由项目技术负责人负责,且只涉及了主要施工人员,交底的范围不符合要求;开挖的杆坑、拉线坑及打开的人(手)孔均未作警示标志或警示标志不全;路口处敷设吊线时未设专人看管;施工人员的安全教育不到位;未按照安全操作规程施工等。(6)建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。在本工程涉及高空作业、人孔作业、大件运输、公路作业、带电作业等重点危险作业施工前,作业现场负责人应组织安全技术人员对作业人员及时进行再交底。安全交底的形式应根据工程规模确定,如果工程规模比较大,安全技术交底可以逐级进行,直至交底到所有人员;如果工程规模不大,交底工作可以集中进行,直接向所有人员交底。安全技术交底可以采用会议、口头沟通或示范、样板等组织形式,采用文字、图像等表达形式,但不管采用哪种方式,都要形成记录,都要覆盖到全体人员,并由交底人和被交底人签字。安全技术交底至少包括:工程项目的施工作业特点和危险因素;针对危险因素制定的具体预防措施;相应的安全生产操作规程和标准;在施工生产中应注意的安全事项;发生事故后应采取的应急措施。(7)人(手)孔内作业时应注意防毒、防坠落、防原有线缆损坏,具体做法如下:①在人(手)孔内工作时,井口处应设置警示标志。施工人员打开人(手)孔后,应先进行有害气体测试和通风,确认无有害气体后才可下去作业。在人孔内抽水时,抽水机的排气管不得靠近人(手)孔口,应放在人(手)孔的下风方向。②下人(手)孔时必须使用梯子,不得蹬踩光(电)缆托板。人(手)孔内工作时,如感觉头晕、呼吸困难,必须离开人(手)孔,采取通风措施。开凿人(手)孔的引上孔时,必须戴防护眼镜。在人(手)孔内不许吸烟。5.(通信工程建设监理)某架空线路工程为三类工程,施工地点位于山区,建设单位通过招投标选定了一乙级监理单位和一通信信息网络系统集成甲级资质的施工单位,施工合同规定工程按月进度付款。监理单位在工程开工后,按照监理合同的要求向建设单位报送了监理规划,并向建设单位送交了对总监理工程师任命的文件。监理单位到达施工现场后,施工单位向总监理工程师递交了开工申请报告和施工组织设计。监理单位对此施工组织设计进行了审查,认为此文件的内容齐全、符合合同要求,同意施工单位按照此文件进行施工。监理单位按照施工组织设计的施工要求和施工计划,对施工单位开始进行监理。在施工过程中,施工单位在立杆和埋设拉线时通知了监理单位,监理单位因为无交通工具而未到现场。现场监理人员后来随施工单位对立好的电杆和埋好的拉线进行了现场检查,认为从地面上漏出的电杆和拉线部分来看施工满足规范要求,于是现场监理人员在隐蔽工程随工验收签证上签字,确认合格。施工单位每天向现场监理人员报送进度日报,现场监理人员每周汇总后上报总监理工程师,总监理工程师根据周进度报表按月汇总后,向施工单位签发支付工程进度款的凭证。施工单位拿着总监理工程师签发的月进度凭证向建设单位收取工程进度款时,建设单位以资金紧张为由,暂不拨付进度款。到第二个月时,施工单位仍未得到工程进度款。此时,施工单位因资金紧张向总监理工程师递交了停工报告。监理单位经过在建设单位和施工单位之间进行调解后,工程最终停工。后经建设单位的筹款,施工单位拿到进度款以后,向监理单位报送复工报告,工程复工。施工单位计算停工期间的损失,并向监理单位提出了索赔要求,监理单位经过核实批复了施工单位的索赔申请。经施工单位的努力工作,顺利完成了全部工程量,并编写好了竣工资料,施工单位向监理单位递交了交工报告。在监理单位对本工程的监理过程中

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