2023年一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心600题版）

PAGEPAGE3252023年一级建造师《建设工程项目管理》备考题库宝典（核心600题版）一、单选题1.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A、供货方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、设计方的项目管理答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。综上所述，本题正确答案为C。2.下列各项管理中，不属于资源管理的是()。A、资金管理B、合同管理C、技术管理D、人力资源管理答案：B解析：2020/2019工企业人力资源管理的任务。资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008），招标工程以（）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A、投标截止日B、合同签订日C、合同签订前28天D、投标截止日前28天答案：D解析：2020/2019（6）基准日期：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。4.用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法答案：A解析：2020/2019用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。5.FIDIC系列合同条件中，（）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、简明合同格式答案：A解析：2020/2019FIDIC系列合同施工合同条件主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程（BuildmgWorks）和土木工程（EngineeringWorks）的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。工程款按实际完成工程量乘以单价进行结算。一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整。业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。6.施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A、约束和激励机制B、管理程序文件C、项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D、项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序答案：A解析：2020/2019理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机7.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A、估算指标B、概算定额C、施工定额D、预算定额答案：C解析：本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。8.按照施工质量事故的处理程序，最后一步是（）。A、事故处理B、事故调查C、提交事故处理报告D、事故的鉴定验收答案：C解析：2020/2019施工质量事故报告和调查处理的一般程序：（一）事故报告（二）事故调查（三）事故的原因分析（四）制定事故处理的技术方案（五）事故处理（六）事故处理的鉴定验收（七）提交事故处理报告。9.年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施答案：C解析：2020/2019(三）年度成本分析年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。10.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A、文件B、协商和沟通C、结构和职责D、应急准备和响应答案：C解析：2020/2019职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。11.建设工程项目结构图描述的是（）。A、工作对象之间的关系B、组织系统中各部门的职责分工C、项目各参与方之间的关系D、组织系统中各子系统之间的关系答案：A解析：2020/2019目结构图描述的是工作对象之间的关系。12.对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。A、经济B、管理C、技术D、组织答案：B解析：2020/20192)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;13.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位D、采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B解析：本题主要考查的是采购管理的程序。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。14.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A、进行采购合同谈判，签订采购合同B、选择材料设备的采购单位C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D、明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C解析：本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。15.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境答案：A解析：本题考查的是项目质量的形成过程和影响因素分析。影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。参见教材56。16.基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。A、电子支付工作B、电子管理工作C、电子共同工作D、电子决策工作答案：C解析：2020/2019电子商务（EBusiness）两个分支：（1）电子商业/贸易，如电子采购，供应链管理；（2）电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。17.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。(2015真题)A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：本题考查的是施工承包合同文件。工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。18.沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通渠道D、沟通介体答案：D解析：本题主要考查沟通过程。由界定来看，沟通过程应包括五个要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。综上所述，本题正确答案为D。19.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A、上一级财务监督管理部门B、本级建设行政主管部门C、本级人民政府D、上一级安全生产监督管理部门答案：D解析：2020/2019（4）县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。20.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D、建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题答案：C解析：2020/2019工阶段的建设监理的投资控制任务包括：(1)审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报业主审核、批准；(2)建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算；(3)审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工费用索赔、合同争议等事项；(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。21.网络计划中的关健工作是指（）。A、持续时间最长的工作B、总时差为0的工作C、总时差最小的工作D、两端均为关健节点的工作答案：C解析：2020/2019本题考察的是关键工作。原文：网络计划中总时差最小的工作是关键工作。22.某施工企业针对脚手架拆除时因失稳而可能出现倒塌事故，施工企业应编制()。A、综合应急预案B、现场处置方案C、专项应急预案D、一般应急预案答案：C解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险、源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分23.（2020年真题）为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A、风险控制B、动态控制C、跟踪管理D、静态控制答案：A解析：P173-174环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。1.对施工现场自然环境因素的控制；2.对施工质量管理环境因素的控制；3.对施工作业环境因素的控制。24.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案：B解析：P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。25.下列各项中，属于事后质量控制的是（）。A、对不合格产品进行处理B、作业者对作业质量的检查C、监理工程师对钢筋绑扎过程的监督D、编制施工组织设计答案：A解析：2020/2019（三）事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。26.建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）。A、数据库技术B、数据库的不断更新C、信息处理的工作平台D、基于互联网的信息处理平台答案：D解析：2020/2019在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。27.未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案，应（）。A、报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B、报所在地县级以上人民政府有关主管部门C、报所在地县级以上地方人民政府D、由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定答案：D解析：2020/2019未实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定。28.（2019年真题）根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外,国内工程中通常由发包人投保的险种是（）。A、工伤保险B、人身意外伤害险C、执业责任险D、建筑工程一切险答案：D解析：P300-303按照我国保险制度,工程切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。29.在网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作最早开始时间B、后续工作最早开始时间C、紧后工作最迟开始时间D、紧后工作最早完成时间答案：A解析：2020/2019自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。30.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A、业主改变设计方案B、自然环境的变化C、合同所依据法律环境的变化D、对环境调查和预测的风险答案：D解析：2020/2019管理风险(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。31.施工图预算的编制以()为主要依据。A、预算定额B、施工定额C、行业定额D、企业定额答案：A解析：2020/2019题考核的是施工图预算的编制依据。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。32.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A、仲裁B、协商C、DABD、DRB答案：B解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。33.下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。A、监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B、监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C、工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D、未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款答案：B解析：选项A，监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；选项C，工程监理人员认为设计不符合要求，应当报告建设单位要求设计单位改正；选项D，未经总监理工程师签字，建设单位不支付工程款，不进行竣工验收。34.把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是()。A、工程概况B、施工进度计划C、施工平面图D、施工部署及施工方案答案：C解析：2020/2019题考核的是施工平面图的内涵。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。35.关于工程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（）。A、建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B、建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C、建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D、建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同答案：D解析：2020/20194.作用的时效不同项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。36.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B解析：本题考核的是施工质量计划的编制。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。在平行发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划；在总分包模式下，施工总承包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划；各分包单位编制相应分包范围的施工质量计划，作为施工总承包方质量计划的深化和组成部分。施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。综上所述，正确选项为B。37.关于事中质量控制的说法，错误的是（）。A、事中控制包含自控和监控两大环节B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C、事中控制强调监控，以自控为辅D、事中控制强调自控，以监控为辅答案：C解析：2020/2019指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。38.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是：①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理⑤事故处理的鉴定验收。综上所述，本题正确选项为A项。39.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A、建筑施工企业B、建设主管部门C、项目业主D、项目监理单位答案：A解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。40.下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A、监理招标文件B、工程图纸C、规范D、中标通知答案：D解析：2020/2019工程监理合同文件由协议书、中标通知书（适用于招标工程）或委托书（适用于非招标工程）、投标文件（适用于招标工程）或监理与相关服务建议书（适用于非招标工程）、专用条件、通用条件、附录（附录A:相关服务的范围和内容、附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备）组成。合同签订后实施过程中双方依法签订的补充协议也是合同文件的组成部分。41.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（）。A、成本管理目标的确立B、成本管理任务的分工C、成本管理组织制度的建立D、成本管理责任体系的建立答案：D解析：本题主要考查对施工成本管理的理解。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此而外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性。同时，建立企业的分包商、供应商评审注册名录，稳定发展良好的供方关系，为编制施工成本计划与采购工作提供支持；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。综上所述，本题正确答案为B。42.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。A、相同B、不一定C、一般不同D、肯定不同答案：A解析：2020/20192.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题：一个工程项目中的关键路线的时间一定是一样的，如果不一样，那么持续时间最长的才是关键线路。43.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。（注：没有标持续时间的为虚工作，在这里持续时间为0）A、1B、2C、3D、4答案：C解析：2020/20192.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。故本题：1-2-7-8-9、1-2-3-6-8-9、1-2-3-4-5-6-8-9、总的工作持续时间都为15，且最长。44.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C、工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：C解析：选项A，工程监理单位接受业主的委托不可能保证项目的目标一定实现；选项B，工程监理单位在经济上不能依附于监理工作的对象；选项D，监理属于业主方项目管理的范畴，在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益。45.检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量（）组成的检验体。A、样板B、样本C、试块D、试件答案：B解析：2020/2019所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”。46.按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核答案：C解析：2020/2019工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。47.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：B解析：2020/20193.开始到开始时距（STSi，j）的连接方法图1Z203032-16表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。48.（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A、1个月B、2个月C、3个月D、4个月答案：B解析：P328-332工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月49.不良行为记录是经（）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A、县级B、市级C、省级D、地级答案：A解析：2020/2019不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚，形成的不良行为记录。50.在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（）。A、监理规划B、施工任务委托合同C、施工任务单D、设计任务书答案：B解析：2020/2019施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。51.工程工期延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误，这是按（）划分的。A、延误事件之间的关联性B、工期延误的原因C、延误工作所在的工程网络计划的线路性质D、索赔要求和结果答案：D解析：2020/2019按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。52.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案：B解析：本题主要考查建设工程安全生产管理制度。施工起重机械进行登记时提交的资料包括生产方面的资料和使用的有关情况资料。生产方面的资料：设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；机械使用有关情况资料：施工单位对这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员情况等。B项：B项属于机械使用有关情况，所以为正确选项。ACD项：ACD项均属于生产方面的资料，故不当选。综上所述，本题正确答案为B。53.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。（2018年真题）A、组织B、经济C、技术D、合同答案：C解析：本题考查的是成本管理的措施。施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。54.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C、项目编码体系分析策划D、业主方项目管理的组织结构答案：B解析：2020/2019题考察的是项目实施的管理策划。4.项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。55.()是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、施工成本预测B、施工成本核算C、施工成本计划D、施工成本考核答案：C解析：2020/2019本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设立目标成本的依据。56.（2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾答案：D解析：P9参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理（4）项目试运行管理和项目收尾等。57.实际费用法是工程费索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：A解析：2020/2019（一）实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。58.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A、淘汰B、安全预评价C、安全措施计划D、安全检查答案：A解析：本题主要考查安全管理。《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定：国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度。具体目录由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定并公布。综上所述，本题正确答案为A。59.在编制双代号时标网络计划时，时间参数在时标计划表上确定节点位置，如果先计算各工作的最早时间参数，再根据最早连线完成。这样的编制方法称为（）。A、直接法绘制B、间接法绘制C、分段法绘制D、连续法绘制答案：B解析：2020/2019（1）间接法绘制先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。60.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。A、招标人通过媒体发布招标公告B、投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C、向符合条件的投标人发出招标文件D、招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书答案：B解析：2020/2019招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。61.下列关于单价合同的说明，正确的是（）。A、对于单价合同来说，当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准B、当单价和总价的计算结果不一致时，以总价为准C、单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的D、采用单价合同对业主的投资控制有利答案：C解析：2020/2019由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。62.将阻尼材料涂在震动源上的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A、声源控制B、传播途径控制C、接受者防护D、严格控制人为噪声答案：B解析：将阻尼材料涂在震动源上，或改变震动源与其他刚性结构的连接方式属于传播途径控制的减震降噪措施。63.项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。A、14B、15C、28D、30答案：D解析：2020/2019环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。64.项目目标动态控制的首要工作程序是（）。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、项目目标的分解D、采取纠偏措施进行纠偏答案：C解析：本题主要考查项目目标动态控制。项目目标动态控制的工作程序：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。本题中，项目目标动态控制的首要工作程序是项目目标的分解。综上所述，本题正确选项是C项。65.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考核的是职业健康安全与环境管理的主要任务。对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。综上所述，正确选项为C。66.勘察单位项目负责人应参加（）工程的验收。A、地基与基础分部B、主体结构分部C、节能分部D、设备安装分部答案：A解析：2020/2019勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收。设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。67.下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A、项目技术不复杂的B、公开招标的费用与项目价值相比不值得的C、虽然涉及国家安全，但适宜招标的D、投资额特别大的答案：B解析：2020/2019对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标:(一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。68.下列选项中，不属于建设工程项目施工总承包管理模式在质量控制方面特点的是（）。A、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量B、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利D、建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平答案：D解析：本题主要考查对施工总承包管理模式在质量控制方面的特点的理解。ABC项：施工总承包管理模式在质量控制方面的特点包括：（1）对分包人的质量控制由施工承包管理单位进行；（2）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；（3）各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。所以ABC项说法正确，不当选。D项：建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平这句话本身并没有错，但是其并不属于施工总承包管理模式在质量控制方面的特点。所以D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。69.安全生产许可证制度的有效期为（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。70.下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A、工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B、工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C、工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D、工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利答案：C解析：工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大。71.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、寻求施工过程中的索赔机会D、确定最合适的施工机械方案答案：D解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。AB属于是组织措施；选项C属于合同措施。72.下列合同事件中，表示承包人工程施工任务完结的是（）。（2018年真题）A、竣工结算B、竣工验收C、工程移交D、工程保修答案：C解析：本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：（1）业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。（2）工程所有权的转让。（3）承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。（4）保修责任的开始。（5）合同规定的工程款支付条款有效。73.进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理答案：C解析：2020/2019进度纠偏的技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。74.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位答案：B解析：2020/2019严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。75.当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取3个答案：B解析：本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量：同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。76.施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的（）。A、质量和安全B、质量和效益C、质量和成本D、安全和成本答案：C解析：2020/2019原文：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。77.工期索赔的计算方法不包括（）。A、直接法B、比例分析法C、偏差分析法D、网络分析法答案：C解析：2020/2019（二）工期索赔的计算方法1.直接法2.比例分析法3.网络分析法.78.下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。A、提出问题B、筹划C、决策D、执行答案：B解析：本题主要考查管理职能。管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行；（5）检查。其中，策划指的是提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。综上所述，本题正确选项是B项。79.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A、建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B、建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C、建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D、建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理答案：D解析：A选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B选项错误，建设工程管理涉及建设工程项目的全过程的管理和参与工程项目的各个方面对工程的管理；C选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。80.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险答案：A解析：2020/2019.组织风险，如：(1)组织结构模式；(2)工作流程组织；(3)任务分工和管理职能分工；(4)业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；(5)设计人员和监理工程师的能力；(6)承包方管理人员和一般技工的能力；(7)施工机械操作人员的能力和经验；(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。81.（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A、室内隔墙砌筑B、女儿墙钢筋绑扎C、基坑混凝土内支撑拆除D、地下室外墙防水施工答案：C解析：P227-230结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施，并要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求。选项C正确。82.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。2018真题A、质量管理点的设置B、工序质量的控制C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正答案：B解析：本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事中控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。参见教材71。83.针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、监理工程师C、总监理工程师D、总经济师答案：C解析：2020/2019《建设工程安全生产管理条例》中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：①基坑支护与降水工程。②土方开挖工程。③模板工程。④起重吊装工程。⑤脚手架工程。⑥拆除爆破工程。⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。84.系统的()决定了系统的组织。A、复杂程度B、目标C、风险D、性质答案：B解析：2020/2019统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。85.下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助性要素的是（）A、职业健康安全方针B、目标和方案C、内部审核D、应急准备和响应答案：D解析：2020/2019职业健康安全管理体系要素分为两类:一类是体现主体框架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。86.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2016）A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。87.安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A、安全检查制度B、“三同时”制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度答案：C解析：本题主要考查安全生产管理制度。《中华人民共和国安全生产法》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。其目的是严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。综上所述，本题正确答案为C。88.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。A、3人以下B、10人以上（含10人）C、30人以上（含30人）D、50人以上答案：A解析：2020/2019（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡1～2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故。89.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保（）。A、工程质量B、投资规模C、设计标准D、经济效益答案：A解析：2020/2019在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。90.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A、确定各类进度计划的审批程序B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式答案：B解析：本题主要考查项目进度控制措施。B项：优选工程项目设计、施工方案属于技术措施的内容，故B项正确。A项：属于组织措施，故A项错误。CD项：属于管理措施，故CD项错误。综上所述，本题正确选项为B项。91.编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。下列编制步骤中，正确的是（）。A、④⑥①③⑤②B、①⑥③⑤②④C、⑥③①⑤②④D、②④⑥①③⑤答案：A解析：2020/2019编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：(1)工作活动分类。(2)危险滬识别。(3)风险确定。(4)风险评价。(5)制定安全技术措施计划。(6)评价安全技术措施计划的充分性。92.关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A、有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理B、建设单位应当自开工报告批准之日起30日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案C、分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责D、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收答案：D解析：2020/2019（四）项目验收试运行阶段项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。93.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A、项目实施的工作任务目录B、项目实施单位的需求C、分部项目工程的定额号D、信息输入输出模型答案：B解析：工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。94.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：本题考核的是双代号网络计划的计算。在不影响总工期的前提下，工作B可以利用的机动时间是指B工作的总时差。本题中，通过直接看图计算某工作总时差的方法是：计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。以B工作为例，通过B工作的线路有：B-E-H和B-E-G，B-E-H波形线长度和为2，B-E-G波形线长度和为4，因此波形线长度和最小值为2，即B工作总时差为2。综上所述，本题正确选项为B项。95.工程管理信息化属于()的范畴。A、领域信息化B、区域信息化C、企业信息化D、社会信息化答案：A解析：2020/2019信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。96.已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A、10天B、11天C、13天D、14天答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划时间参数的计算。某工作的最早完工时间等于其所有的紧前工作最早完工时间的最大值加上该工作的持续时间，本题中，D工作的紧前工作是A和B，A工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=6+3=9B工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=4+4=8D工作的最早完工时间=max{A工作最早完工时间，B工作最早完工时间}+D工作的持续时间=max{9,8}+5=9+5=14综上所述，本题正确选项为D项。97.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制答案：C解析：2020/2019工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。98.关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是()。A、施工安全技术措施要有全面性B、施工安全技术措施必须包括应急预案C、施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D、施工安全技术措施可在工程开工后制定答案：D解析：2020/2019施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。选项D错误，施工安全技术措施必须在工程开工前制定。99.建设工程项目总承包的核心是()。A、项目目标的控制B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解析：2020/2019题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。100.（2020年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A、内容不包括一般责任险B、不能实施有效的风险管理C、保障范围覆盖业主、承包商及分包商D、不便于索赔答案：C解析：P304-307CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买"一揽子保险"保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。CIP保险的优点是:（1）以最优的价格提供最佳的保障范围。（2）能实施有效的风险管理。（3）降低赔付率，进而降低保险费率。（4）避免诉讼，便于索赔。答案C正确101.下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。A、应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B、邀请招标也称有限竞争性招标C、邀请招标一般不需要经过批准D、招标人以邀请书的方式发出投标邀请答案：C解析：2020/2019为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定:按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。102.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。（2014）A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：图1Z204064-3（d)质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。103.用以衡量组织施工的水平，并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。A、施工平面图B、施工进度计划C、施工方案D、主要技术经济指标答案：D解析：2020/2019术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。104.在（）组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。A、线性B、职能C、矩阵D、项目答案：B解析：本题主要考查组织结构。一个企业内部需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了职能组织结构，是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个指令源，其中有些指令可能是矛盾的。综上所述，本题正确选项是B项。105.PIP的核心目的是（）。A、提供互动式的文档管理B、促进项目季与各方的信息交流C、促进项目参与各方的协同工作D、为项目建设增值答案：D解析：2020/2019项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。106.沟通过程的五要素包括（）。（2015）A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案：A解析：沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。107.关于有限国际招标，下列说法中正确的是（）。A、有限国际招标是世界银行贷款项目的工程招标方式之一B、有限国际招标是最经济、最有效的采购方式C、采用有限国际招标时仍需通过公开刊登广告的方式邀请投标人参与投标D、当供货商的数量较多时可以采用有限国际招标答案：A解析：2020/2019世界银行贷款项目中的工程和货物的采购，可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式。其中国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标，而有限国际招标则相当于邀请招标。108.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。109.环境是指“组织运行活动的（），包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。A、外部特征B、外部存在C、依存对象D、依存条件答案：B解析：2020/2019环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。110.索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。A、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B、提交索赔意向通知和索赔报告C、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据答案：B解析：2020/2019在索赔资料准备阶段，主要工作有：(1)跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；(2)分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；(3)损失或损害调査分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；(4)搜集证据，获得充分而有效的各种证据；(5)起草索赔文件111.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A、收集与项目风险有关的信息B、监控可能发生的风险并提出预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。112.下列属于经济与管理风险的是()。A、合同风险B、工程物资风险C、工程机械风险D、气象条件风险答案：A解析：2020/2019.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况。(2)工程资金供应的条件。(3)合同风险。(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量。(5)事故防范措施和计划。(6)人身安全控制计划。(7)信息安全控制计划等。113.施工合同的实施中，应由（）进行建设工程施工合同交底。A、项目经理向合同管理人员B、项目技术负责人向合同管理人员C、项目技术负责人向各层次管理者D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。114.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价答案：B解析：2020/2019职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。115.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。（2012）A、抽样检测B、化学成分测定C、破坏性试验D、观感质量验收答案：A解析：涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测;对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测;116.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4答案：A解析：本题主要考查双代号网络计划时间参数计算。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作F可利用的机动时间。当不影响总工期时，工作F的最迟完工时间为其所有紧后工作最迟开工时间的最小值，即MIN{21,24,27}=21，所以工作F的最迟完工时间为第21天，最迟开工时间为第16天（21－5=16），总时差=最迟开工时间-最早开工时间=16－11=5天。自由时差是指不影响其紧后工作最早开工时间的前提下，工作F可利用的机动时间。F工作的自由时差等于F工作最迟完工时间，即紧后工作最早开工时间的最小值与F工作最早完成时间之差。自由时差=MIN{20,22,23}－（11+5）=20－16=4天。F工作的总时差为5天，自由时差为4天。综上所述，本题正确选项为A项。117.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、环境因素B、施工人员C、材料设备D、施工机械答案：A解析：施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法。118.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、风险管理计划答案：B解析：2020/2019专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。119.（）是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。A、工程概况B、施工平面图C、施工方案D、施工总平面图答案：C解析：2020/2019施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。120.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A、声源控制B、传播途径控制C、接收者防护D、人为噪声控制答案：B解析：2020/2019(2)传播途径的控制1)吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体）吸收声能，降低噪声。2)隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、隔声墙等。3)消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如空气压缩机、内燃机产生的噪声等。4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。121.按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A、测量师事务所B、建筑师事务所C、结构工程师事务所D、水电工程师事务所答案：B解析：2020/2019工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。122.（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是()。A、进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B、进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C、业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D、进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的答案：A解析：P114-115建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。123.施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、专业队、作业班组D、公司、项目部、专业队答案：A解析：2020/2019三级安全教育通常是是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。124.建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程（）质量。A、管理的B、施工的C、运行的D、实体的答案：D解析：2020/2019建设工程项目质量是指通过项目实施形成的工程实体的质量，是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。125.项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了（）方面的保证。A、管理体系B、组织制度C、责任分工D、管理标准答案：B解析：2020/2019项目质量控制体系的建立，为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。126.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()（2013）A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施答案：B解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，127.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：2020/2019织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。建设工程项目施工成本控制好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。128.PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检D、检查质量体系运行的信息答案：B解析：2020/2019（三）检查C（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。129.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。（2016）A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性答案：A解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。130