2023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（四）附详解

PAGEPAGE542023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（四）附详解一、单选题1.采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A、核实单价是否准确B、核实已经完成的工程量C、核实设计变更D、审核承包人提交的结算总价答案：B解析：2020/2019采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。2.通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A、分析B、计划C、预测D、考核答案：D解析：2020/2019过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。3.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或()实现。A、项目信息门户B、商务平台C、网络通信协议D、现代通信技术答案：A解析：2020/2019通过基于互联网的项目专用网站，实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。4.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C、将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：本题主要考查总时差和自由时差对工期的影响。总时差是指在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。M工作的持续时间延长了4天，没有超过总时差5天，所以本题不影响总工期，但超过自由时差2天，所以紧后工作推迟2天才能开工。综上所述，本题正确选项为A项。5.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考核的是双代号网络计划。总时间最长的是关键线路。箭线下方的数字表示该工作的时间，从图中可以看出，关键线路有3条，分别为1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，总时间均为35。综上所述，本题正确答案为C。6.采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（）控制很不利。A、质量B、安全C、投资D、合同答案：C解析：2020/2019采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。7.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A、施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C、业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D、施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任答案：B解析：2020/2019.工作开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。3．分包单位的选择和认可一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负贵工程的管理责任，而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。P47：(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。在国内，对施工总承包管理模式存在不少误解，误认为施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作，而对建设项目目标控制不承担责任。实际上，每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。8.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。A、年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B、具备高中及以上文化程度C、在本行业工作6年以上D、具备必要的安全技术知识与技能答案：D解析：2020/2019特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业。特种作业人员应当接受与其所从事的特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训。已经取得职业高中、技工学校及中专以上学历的毕业生从事与其所学专业相应的特种作业，持学历证明经考核发证机关同意，可以免予相关专业的培训。9.项目投资的控制周期应视项目的()而定。A、预算和合同B、目标和规模C、规模和特点D、预算和特点答案：C解析：2020/2019目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。10.在工程索赔中，工地的交接记录（）。A、不可以作为索赔证据B、可以作为索赔证据C、能否作为索赔证据应视具体情况而定D、只能作为索赔参考答案：B解析：本题主要考查索赔证据。工地的交接记录（应注明交接日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录是常见的工程索赔证据。综上所述，本题正确答案为B。11.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额答案：D解析：2020/2019、实施性成本计划实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。12.施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是（）。A、作业文件B、管理手册C、程序文件D、监测活动准则答案：B解析：2020/2019管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。13.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。A、工作任务分工表B、管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图答案：B解析：2020/2019理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。14.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向各层次管理者C、合同管理人员向劳务作业人员D、项目经理想合同管理人员答案：B解析：2020/2019合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。15.施工质量计划有以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。A、施工项目管理实施规划B、城市建设总体规划C、建筑工程施工方案D、工程施工技术交底答案：A解析：2020/2019（一）施工质量计划的形式：因此，现行的施工质量计划有三种形式：（1）工程项目施工质量计划；（2）工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）；16.在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施答案：B解析：本题主要考查直方图分布位置的观察分析。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。观察直方图质量特性数据分布的规律如下：根据上表可知，本题正确答案为B。17.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法答案：B解析：2020/2019(二）因素分析法因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。18.因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用（）分析。A、一张图B、二张图C、三张图D、四张图答案：A解析：2020/2019：三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；19.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的()关系。A、层级B、职能C、指令D、流程答案：C解析：2020/2019织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。20.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A、1.8B、2C、2.2D、2.5答案：D解析：2020/2019（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。21.（2020年真题）根据《财政部关于印发（试行）的通知》，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A、有助于工程形成的其他材料费B、为管理工程施工所发生的费用C、工程定位复测费D、企业管理人员的差旅交通费答案：C解析：P101-102其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。A为直接材料费，B为间接费用，D为企业管理间接费用。正确答案为C22.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A、成本的增减B、施工的质量C、分包人失误D、图纸的提供答案：D解析：2020/20193)业主和其委托的工程师的工作(1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等。(2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等。(3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。23.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A、劳动强度大B、施工难度大C、施工技术先进D、施工管理要求高答案：B解析：本题主要考查施工质量控制点的设置与管理。施工质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或发生质量问题时危害大的对象进行设置。综上所述，本题正确选项为B项。24.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。2017A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护答案：B解析：本题考查的是建设工程管理的任务。选项A、C、D属于工程使用（运行）增值。25.建设工程职业健康安全与环境管理要求，下列正确的是（）。A、建设工程在总分包模式下，总包与分包分别对各自施工现场安全负责B、施工企业安全生产的第一负责人是项目经理C、申领施工许可证时，由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料D、项目竣工后，由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收答案：D解析：2020/2019项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。26.（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：B解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。题目中主要的作用是区分。27.根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。A、实测法B、目测法C、试验法D、环视法答案：B解析：2020/2019目测法。即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。看——就是根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等；28.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。A、实施阶段B、施工阶段C、决策阶段D、运行阶段答案：A解析：2020/2019工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。29.招标人或其委托的招标代理机构应至少在（）家指定的媒介发布招标公告。A、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C、依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布答案：A解析：2020/2019依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外，招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开，并确保信息一致。30.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。（2016）A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：C解析：多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。31.（2018年真题）关于项目信息编码的说法，正确的是（）。A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码答案：D解析：本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制；选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中的一项，不是全部；选项C，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。32.下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。A、aB、bC、cD、d答案：D解析：本题主要考查直方图法的观察分析。位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。图中，T表示质量控制标准的界限，B表示实际质量特性的分布范围。表示质量分布中心，M表示质量标准中心。D项：正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称结构。生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。从D项的图中可以看到，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限的距离适中，说明其反映的生产过程正常、稳定和受控。所以D正确。A项：质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。故A错误。B项：数据分布均已出现超出质量标准的下界限，这些数据说明生产过程中存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。故B错误。C项：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因。故C错误。综上所述，本题正确答案为D。33.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》答案：C34.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、管理职能分工答案：A解析：本题主要考查组织结构模式。A项：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。所以A项正确。B项：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。所以B项错误。C项：工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。所以C项错误。D项：项目管理职能分工是反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。35.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A、比较B、管理C、控制D、规划答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。综上所述，本题正确选项是C项。36.对于评价为“差”的检查点应通过（）处理等进行补救。A、返修B、返工C、加固D、限制使用答案：A解析：2020/2019对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救。37.下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。A、如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标B、当采用施工总承包管理模式时，分包合同均应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可C、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的D、施工总承包管理模式中，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利答案：B解析：2020/2019工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A正确。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。故B错误。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的.故C正确。所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；故D正确。38.建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。A、安全监督制度B、安全管理报告管理制度C、三同时制度D、安全检查制度答案：D解析：本题考核的是建设工程安全生产管理制度中的安全检查制度。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。综上所述，正确选项为D。39.下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。A、编制施工质量计划B、对质量结果进行监督和控制C、对质量活动结果的评价D、工序质量偏差的纠正答案：B解析：A选项属于事前质量控制，C选项、D选项属于事后质量控制。40.工程竣工验收合格的，以（）之日为实际竣工日期。A、工程竣工验收合格B、交付使用C、工程完工D、承包人提交竣工验收申请报告答案：D解析：2020/2019工程竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。41.当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位答案：B解析：2020/2019严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。42.下列关于评标工作，说法错误的是（）。A、评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程B、初步评审主要是进行实质性审查C、评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等D、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序答案：B解析：B选项错误，初步评审主要是进行符合性审查。43.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A、明确各项管理工作的流程B、详细分解项目实施各阶段的工作C、落实各工作部门的具体人员D、检查各项管理工作的执行情况答案：B解析：本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。44.建设工程项目的技术风险不包括（）。A、工程设计文件B、工程机械C、工程物资D、事故防范措施和计划答案：D解析：2020/2019术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。45.建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导答案：D解析：本题考核的是施工质量计划的审批。施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程监理或建设单位批准确认后执行。综上所述，正确选项为D。46.《世行采购指南》规定，投标保证金应投标保证期满后（）天内一直有效。A、14天B、28天C、56天D、48天答案：B解析：2020/2019投标保证金应当在投标有效期满后28天内一直有效，其目的是给招标人在需要索取保证金时，有足够的时间采取行动。47.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起。比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样答案：D解析：2020/2019由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等：1）施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象；2）质量不符合合同要求而造成返工；3）资源配置不足；4）开工延误；5）劳动生产率低；6）分包商或供货商延误等。48.索赔成立的前提条件不包括()。A、与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B、造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、索赔额计算正确答案：D解析：2020/2019索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。49.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。2016A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：C解析：本题考查的是项目质量控制体系的性质、特点和构成。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。参见教材70。50.用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A、对比分析法B、相关比率法C、构成比率法D、动态比率法答案：B解析：2020/2019相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。例如：产值和工资是两个不同的概念，但他们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法51.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。（2013）A、施工总承包单位B、施工总承包管理单位C、业主方D、监理方答案：B解析：采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。52.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A、0.9B、1.2C、1.5D、3.6答案：A解析：2020/2019如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析，工期索赔值=原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价。18×50/1000=0.9个月。53.（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、质量监督单位答案：A解析：P186-189住宅工程要分户验收。在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。选项A正确。分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收。54.信息安全控制计划属于（）风险。A、组织B、经济与管理C、技术D、工程环境答案：B解析：2020/2019.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等55.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的偏差分析表达方法是()。A、表格法B、网络图法C、曲线法D、横道图法答案：D解析：2020/2019道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。56.计算单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A、增大该工作的时间间隔B、将该工作与最后一项工作联系起来C、在该工作与起点节点之间添加虚箭线D、调整其紧前工作的持续时间答案：C解析：2020/2019页当中间工作出现ES为负责时的处理方法，为负值时，应该将该工作用虚线与起点连起来。57.索赔报告的关键部分是（）。A、索赔款项（和/或工期）计算部分B、证据部分C、论证部分D、总述部分答案：C解析：2020/2019论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。58.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A、减震降噪控制B、声源控制C、传播途径控制D、接收者控制答案：B解析：本题考核建设工程施工现场环境保护措施中的噪声污染的防治。声源控制措施包括：（1）声源上降低噪声；（2）尽量采用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺；（3）在声源处安装消声器消声。综上所述，正确选项为B。59.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（）。A、0B、5C、1D、3答案：C解析：2020/2019本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=max{3+4，7+5，5+6}=12。60.资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的（）。A、频率B、时间C、对象D、环境答案：B解析：2020/2019原文：资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。61.根据FIDIC施工合同条件，下列不属于工程变更内容的是（）。A、改变合同中所包括的任何工作的数量B、删减准备交第三人实施的工作C、改变任何工作的质量和性质D、改动工程的施工顺序答案：B解析：2020/2019根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：（1）改变合同中所包括的任何工作的数量；（2）改变任何工作的质量和性质；（3）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸；（4）删减任何工作，但要交他人实施的工作除外；（5）任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务；（6）改动工程的施工顺序或时间安排。62.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）。A、更改工程有关的标高、基线、位置、尺寸B、改变工程质量等级要求C、增减合同中约定的工作量D、改变工程施工的时间和顺序答案：D解析：63.项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量答案：B解析：2020/2019工机械使用费丰要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从以下两个方面进行控制：1.台班数量(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。64.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。2016A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。65.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。(2015真题)A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费。66.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令答案：C解析：本题主要考查工作流程图的内容。工作流程图是通过适当的符号记录全部工作事项，用以描述工作活动流向顺序。工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它由一个开始点、一个结束点及若干中间环节组成，中间环节的每个分支也都要求有明确的分支判断条件。所以工作流程图对于工作标准化有着很大的帮助。综上所述，本题正确选项为C项。67.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差小于总时差D、自由时差不超过总时差答案：D解析：2020/2019三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。因此自由时差不会超过总时差。68.（）是分层法的基本思想。A、工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了C、寻求解决工程质量问题最有效的方法D、所有质量问题都是相关的答案：A解析：2020/2019由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。69.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制答案：D解析：本题主要考核职业健康安全管理与环境管理体系的运行。内部审查是组织对其自身的管理体系进行审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定目标所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。综上所述，正确选项为D。70.编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）。A、片面增加劳动强度，加班加点施工B、降低成本的潜力在于合理组织施工C、提高机械利用率D、追逐改善材料供应，降低材料消耗答案：A解析：2020/20191)从实际情况出发编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案，合理组织施工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。但必须注意避免以下情况发生：①为了降低成本而偷工减料，忽视质量；②不顾机械的维护修理而过度、不合理使用机械；③片面增加劳动强度，加班加点；④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。多选题1.有关建设工程项目进度控制会议的组织设计，应明确（）。A、会议交通路线B、会议参加单位和人员C、会议文件的整理D、会议成本控制E、会议类型答案：BCE解析：2020/2019有关进度控制会议的组织设计，以明确：（1）会议的类型；（2）各类会议的主持人及参加单位和人员；（3）各类会议的召开时间；（4）各类会议文件的整理、分发和确认等。故BCE正确2.工程项目竣工质量验收的依据有（）。A、施工组织设计文件B、工程施工质量验收统一标准C、专业工程施工质量验收规范D、批准的设计文件、施工图纸及说明书E、工程施工承包合同答案：BCDE解析：2020/2019工程项目竣工质量验收的依据有：（1）国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文。3.进行登记应当提交施工起重机械有关资料，属于与使用的有关情况资料的有（）。A、设计文件B、制造质量证明书C、机械和设施的管理制度和措施D、机械和设施使用情况E、作业人员的情况答案：CDE解析：2020/2019进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括（）。2017A、风险分类和风险排序要求B、可使用的风险管理方法、工具C、确定风险因素D、分析各种风险损失量E、收集风险信息答案：AB解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。项目风险管理计划包括：（1）风险管理目标；（2）风险管理范围；（3）可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；（4）风险分类和风险排序要求；（5）风险管理的职责和权限；（6）风险跟踪的要求；（7）相应的资源预算。5.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A、分析影响工程进度的风险B、选择合理的工程物资采购模式C、明确进度控制管理职能分工D、改变设计方案E、重视信息技术在进度控制中的应用答案：ABE解析：C选项属于组织措施，D选项属于技术措施。6.关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。2016A、物资采购结束后应将采购资料归档B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C、工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准答案：ABDE解析：本题考查的是物资采购的模式。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。7.下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有（）。A、工程范围变更B、技术性错误C、工程暂停导致工期延长D、设计缺陷E、业主未及时提供现场答案：ABDE解析：2020/2019一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润的减少，所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。8.根据我国相关规定，建设工程施工招标应该具备的条件包括（）。A、招标人已经依法成立B、初步设计应当履行审批手续的，已经批准C、招标方式应当履行核准手续的，已经核准D、施工图设计已经全部完成E、相应的资金必须全部到位答案：ABC解析：本题主要考查建设工程施工招标应该具备的条件。建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。ABC项分别属于（1）（2）（3），故正确。综上所述，本题正确选项为ABC项。9.（2019年真题）关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A、自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B、FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C、FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D、FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E、时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度答案：BDE解析：P130-142自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间，A错误。C选项应该为FFij=min{ESjk-EFij}即紧后工作最早开始时间-该工作最早完成时间。10.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式对建设工程实施监理。A、旁站B、抽查C、巡视D、平行检验E、见证取样答案：ACD解析：2020/2019理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。11.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A、年度、季度、月度计划B、设计进度计划C、采购供应进度计划D、设备安装进度计划E、控制性进度计划答案：BCD解析：2020/2019由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划；（2）设计进度计划；（3）施工和设备安装进度计划；（4）采购和供货进度计划等。12.建筑材料采购合同的验收依据包括（）。A、供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证B、合同约定的质量标准和要求C、项目经理会议纪要D、图样、样品和其他技术证明文件E、双方当事人封存的样品答案：ABDE解析：2020/2019验收依据包括：（1）采购合同；（2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；（3）合同约定的质量标准和要求；（4）产品合格证、检验单；（5）图纸、样品和其他技术证明文件；（6）双方当事人封存的样品。13.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）。2016A、政府工作人员干预B、环境调查不深入C、投标策略错误D、汇率调整E、合同条款不严密答案：BCE解析：本题考查的是施工合同风险的类型。选项A属于项目组织成员资信和能力风险；选项D属于项目外界环境风险。14.建设工程项目资金供应条件包括的内容有（）。A、资金总供应量B、资金来源C、资金供应的时间D、资金供应的渠道E、资金供应的成本答案：ABC解析：2020/2019资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。15.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作答案：ACD解析：本题主要考查工期的压缩。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。综上所述，本题正确选项为ACD项。16.钢结构的质量控制点有（）。A、支承长度B、水平桩C、翻样图D、刚度和稳定性E、放大样答案：CE解析：2020/2019钢结构质量的控制点有翻样图、放大样。17.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要包括以下()方面：A、有利于人类生活和工作的环境保护B、有利于建筑环境的改善C、有利于项目的使用功能和建设质量的提高D、有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系E、有利于工作效率的改善答案：ABCD解析：2020/2019设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要体现在以下几个方面：(1)有利于人类生活和工作的环境保护；(2)有利于建筑环境的改善；(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高；(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；(5)有利于提高社会效益和经济效益；(6)有利于实现合理的建设周期；(7)有利于建设过程的组织和协调等。18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），对材料设备的检验或试验，正确的做法是（）。A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责答案：BE解析：本题主要考查施工承包合同文件的关于材料设备供应的规定。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），材料设备供应的有关规定如下：（1）发包人供应材料设备及承包人采购材料设备发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。（2）承包人采购材料设备承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按监理工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。综上所述，本题正确答案为BE。19.建设工程项目质量政府监督的的内容包括（）。A、执行法律法规和工程建设强制性标准的情况B、抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为C、抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量D、对工程竣工验收进行监督E、工程质量事故的调查处理报告的编制答案：ABCD解析：2020/2019质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量；(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。20.建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的，这个动态管理的过程，它包括（）。A、分析和论证进度目标B、确定进度目标C、进度计划的跟踪检查和调整D、在收集资料和调查研究基础上编制进度计划E、进度计划的执行有偏差采取纠偏措施答案：ACDE解析：2020/2019建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:（1）迸度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。2016年2020/2019。21.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A、进度计划B、施工方案C、隐蔽验收记录D、桩基检测报告E、工程量清单答案：BCD解析：本题主要考查建设工程项目信息中技术类信息的内容。建设工程项目信息分为组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息，其中技术类信息包括：（1）前期技术信息（2）设计技术信息（3）质量控制信息（4）材料设备技术信息（5）施工技术信息（6）竣工验收技术信息。见下图：B项：施工方案属于前期技术信息，所以B项正确。C项：隐蔽验收记录属于质量控制信息，所以C项正确。D项：桩基检测报告属于竣工验收技术信息，所以D项正确。A项：进度计划属于管理类信息。所以A项错误。E项：工程量清单属于经济类信息。所以E项错误。综上所述，本题正确选项为BCD项。22.关于综合成本分析下列说法正确的有（）。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”C、月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平D、月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支E、年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析答案：ABD解析：2020/2019本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。P116：例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。23.关于分部工程划分原则的表述，正确的有（）。A、可按专业性质、建筑部位确定B、当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程C、分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分D、分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定E、分部工程可由一个或若干个检验批组成答案：AB解析：2020/2019分部工程的划分应按下列原则确定：（1）按专业性质、建筑部位确定；（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。24.废水处理的物理化学方法主要有（）等。A、沉淀法B、吸附法C、气浮法D、反渗透法E、电渗透法答案：BDE解析：本题主要考查水污染的防治。废水处理可分为化学法、物理法、