2023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（二）附详解

PAGEPAGE482023年一级建造师《建设工程项目管理》高分通关卷（二）附详解一、单选题1.项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A、技术经济指标B、项目设计文件C、项目管理规划大纲D、工程情况与特点答案：A解析：本题考查的是项目管理实施规划的编制依据。项目管理实施规划的编制依据包括：（1）适用的法律、法规和标准；（2）项目合同及相关要求；（3）项目管理规划大纲；（4）项目设计文件；（5）工程情况与特点；（6）项目资源和条件；（7）有价值的历史数据（8）项目团队能力和水平。2.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程答案：C解析：本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。3.施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠答案：C解析：本题考查的是施工安全技术措施。施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。题干内容属于具有可行性和可操作性的要求。4.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。成本加固定费用合同，在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用这种形式；成本加比例费用合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；最大成本加费用合同，在设计深度达到可以报总价的深度时可采用。5.一般情况下，横道图能反映出工作的（）。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差答案：C解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，表达的是工作的持续时间。6.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A、技术方案分析和论证B、方案设计竞赛的组织C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案答案：D解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。在项目决策阶段，合同策划主要内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。选项A，属于技术策划。选项BC属于项目实施阶段合同策划。7.组织工具是组织论的应用手段，它包括（）。A、项目机构图B、工作安排表C、管理职能分工表D、组织机构图答案：C解析：本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。8.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于纠偏措施中的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：D解析：本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于技术措施。9.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B、DAB提出的裁决具有终局性C、特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家答案：D解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项A，正确的表述应为“业主和承包商应该按照支付条件各自支付DAB报酬的50%”。选项B，正确的表述应为“DAB提出的裁决不具有强制性，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼”。选项C，正确的表述应为“特聘争端裁决委员，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满”。10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素答案：D解析：本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理的管理权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。11.在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。A、由承包人承担费用，工期不予顺延B、由发包人承担费用，工期给予顺延C、由承包人承担费用，工期给予顺延D、由发包人承担费用，工期不予顺延答案：A解析：本题考查的是质量控制的主要条款和内容。对于不合格工程的处理，因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。12.关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法，错误的是（）。A、有利于编制资源需求计划B、有利于工程网络精确，无需调整C、确保工程网络计划计算的准确性D、解决手工计算难以承担的困难答案：B解析：本题考查的是计算机辅助建设工程项目进度控制。计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担而定困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。13.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作E的自由时差为（）天。A、1B、2C、0D、3答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。经计算，工作E的自由时差为3。14.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D、项目目标的控制和组织协调答案：D解析：本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。15.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A、变更技术方案B、采取索赔手段C、调整工作流程D、增加经济投入答案：B解析：本题考查的是合同实施偏差处理。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A，属于技术措施。选项C，属于组织措施。选项D，属于经济措施。16.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。17.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B、过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差C、指标控制程序则是对成本全过程控制的基础D、管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：B解析：本题考查的是成本控制的程序。选项A，正确的表述应为“项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证”。选项C，正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点”。选项D，正确的表述应为“管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中，是相互交叉、相互制约又相互联系的”。18.成本核算应按照企业会计准则要求，结合工程成本核算的特点进行。应遵循的主要原则不包括（）。A、一次核算原则B、及时性原则C、配比原则D、权责发生制原则答案：A解析：本题考查的是成本核算的原则。成本核算应遵守的主要原则包括：（1）分期核算原则；（2）相关性原则；（3）一惯性原则；（4）实际成本核算原则；（5）及时性原则；（6）配比原则；（7）权责发生制原则；（8）谨慎原则；（9）划分收益性支出与资本性支出原则；（10）重要性原则。19.下列关于工程建设监理实施细则的说法正确的是（）。A、监理实施细则由专业监理工程师编制B、监理实施细则由监理工程师编制C、监理实施细则由监理单位技术负责人批准D、监理实施细则由监理单位总经理批准答案：A解析：本题考查的是工程建设监理实施细则。选项CD，监理实施细则由项目总监理工程师批准。20.监督机构按计划在施工现场对（）、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。A、生活用品B、试验用具C、施工机械D、建筑材料答案：D解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。21.下列关于施工总承包管理模式的特点表述错误的是（）。A、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样可以降低业主方的风险B、有利于提前开工，有利于缩短建设周期C、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行D、一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责答案：A解析：本题考查的是施工任务委托的模式。多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。22.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制答案：C解析：本题考查的是施工合同交底的任务。合同交底，项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。23.项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值答案：D解析：本题考查的是建设工程项目信息管理的目的。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。24.在工程网络计划中，关键线路说法正确的是（）。A、单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B、单代号网络计划中由关键工作组成的线路C、双代号网络计划中线路时间最长组成的线路D、双代号时标网络计划中由波形线组成的线路答案：C解析：本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。25.组织结构图中的矩形框的含义是（）。A、一个项目的组成部分B、一个组织系统中的组成部分（工作部门）C、一个建设项目的参与单位D、一项工作答案：B解析：本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图中的矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分（工作部门）。26.某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A、14B、12C、8D、6答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。由题可知，三项紧后工作的最迟开始时间分别为14天、11天、8天，一项工作的最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以选择8天。27.建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统。该系统（）。A、属于一次性的系统B、必须通过第三方认证机构的认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案：A解析：本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是整个建设工程项目目标控制的一个工作系统，其性质：项目质量控制体系根据项目管理的实际需要而建立，随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体28.建设工程政府质量监督机构在监督工程竣工验收环节，重点（）。A、对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B、对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C、对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督D、对影响使用功能的相关部分进行检查验收答案：C解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督的内容。建设工程政府质量监督机构对工程竣工验收进行监督时，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督，同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理配套策划答案：D解析：本题考查的是项目管理规划的内容。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目管理策划包括项目管理规划策划和项目管理配套策划两类文件。30.建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A、10%B、20%C、30%D、40%答案：A解析：本题考查的是履约担保。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。31.质量管理的PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、专职管理者专检和（）。A、评估B、整改C、互检D、验收答案：C解析：本题考查的是质量管理的PDCA循环。全面质量管理，在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检，是保证过程阶段的施工质量。32.施工成本核算一般以（）为成本核算对象。A、单项工程B、分部工程C、单位工程D、分项工程答案：C解析：本题考查的是成本管理的任务。施工成本核算一般以单位工程为对象。33.重点、难点分部（分项）和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（）批准。A、施工单位技术负责人B、总承包单位技术负责人C、项目技术负责人D、项目负责人答案：A解析：本题考查的是施工组织设计的编制方法。重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。34.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是（）。A、编制施工预算时要考虑扣除技术措施的材料节约量B、施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计C、施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的D、施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的答案：B解析：本题考查的是施工预算。施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算，施工图预算的模板则按混凝土体积综合计算。35.FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）。A、发包人设计的房屋建筑工程B、私营的房屋建筑工程C、承包商做绝大部分设计的工程项目D、交钥匙项目答案：C解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计-建造合同条件》简称“新黄皮书”，适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。36.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺答案：A解析：本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。选项BCD属于“见证点”的施工作业。37.工程建设监理实施细则不包括（）。A、专业工程的特点B、监理工作程序C、监理的工作流程D、监理工作的方法和措施答案：B解析：本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的控制要点及目标值；（4）监理工作的方法和措施。38.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A、3个月B、6个月C、1年D、3年答案：D解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。良好行为记录信息公布期限一般为3年。39.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协商确定答案：D解析：本题考查的是建筑材料采购合同的主要内容。建筑材料采购合同的价格：①有国家定价的材料，应按国家定价执行；②按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；③不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。40.关于施工成本控制中管理程序文件的说法，错误的是（）。A、管理程序文件要把主要管理人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核B、管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责C、管理程序文件应确定每个岗位人员的管理行为D、管理程序文件为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查答案：A解析：本题考查的是成本控制的程序。管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。41.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法答案：C解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。42.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。43.关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A、7B、14C、21D、30答案：B解析：承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。44.项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），正确的编制程序是（）。A、①→②→③→④B、②→①→④→③C、①→②→④→③D、②→①→③→④答案：B解析：编制项目管理实施规划应遵循下列程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。45.供货方的项目管理涉及的阶段不包括（）。A、决策阶段B、施工阶段C、设计阶段D、动用前准备阶段答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。46.约束机制取决于各质量责任主体的()和外部的监控效力。A、质量控制能力B、自我约束能力C、自我经营能力D、技术创新能力答案：B解析：约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。47.建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以()的日期为准。A、需方收货戳记B、承运单位送达交货地点C、承运单位签发D、供方向承运单位提出申请答案：C解析：凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。48.下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A、项目施工人员对施工机械应用不当B、工程总包单位的质量管理体系不健全C、社会上的腐败现象和违法行为D、采用不够成熟的新技术、新工艺答案：B解析：选项AD技术风险；选项C环境风险。49.关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A、招标人通过媒体发布招标公告，称为承诺B、招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约邀请C、投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D、招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请答案：B解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。50.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析及()。A、不同项目合同偏差的对比B、合同实施趋势分析C、偏差的跟踪情况分析D、业主对合同偏差的态度分析答案：B解析：承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：1、产生偏差的原因分析；2、合同实施偏差的责任分析；3、合同实施趋势分析。51.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011具体采取的运行模式是()。A、系统管理理论B、三全控制原理C、EPC运行模式D、戴明模型答案：D解析：具体实施中采用了戴明模型。52.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是()。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案：D解析：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。53.下列临时设施的管理措施中，符合要求的是()。A、淋浴间设置挂衣架B、生活区不定期喷洒药物C、施工区设置开水炉D、办公区设敞开式垃圾容器答案：A解析：生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶；施工区应配备流动保温水桶。54.（）通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、管理职能分工表答案：A解析：项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。55.在绘制网络图时，当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。A、合并多项起点节点作为起点节点B、调整多项起点节点的逻辑关系C、多项起点节点采用相同的编号D、设置一项虚工作作为起点节点答案：D解析：本题考查的是单代号网络计划。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的相应端分别设置一项虚工作，作为该网络图起点节点和终点节点。56.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、使用阶段D、全寿命周期答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。57.某双代号网络计划如下图(时间单位：天)，其关键线路有（）条。A、2B、3C、5D、4答案：D解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。关键线路有：A→B→E→G→I→J；A→B→E→H→J；A→C→F→G→I→J；A→C→F→H→J。58.合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等污染属于水污染物来源中的()。A、工业污染源B、生活污染源C、农业污染源D、施工现场污染源答案：B解析：生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。59.某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于()。A、指导责任事故B、操作责任事故C、技术原因事故D、管理原因事故答案：A解析：指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。60.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。A、监测、识别、诊断、评价B、识别、监测、诊断、评价C、监测、识别、评价、诊断D、识别、监测、评价、诊断答案：A解析：监测、识别、诊断、评价这四个环节预警活动，是前后顺序的因果联系。61.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、决策阶段、设计阶段、施工阶段B、决策阶段、施工阶段、使用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、运行阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。使用阶段又称为运营阶段或运行阶段。62.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行（）工作。A、调查研究和收集资料B、项目的工作编码C、进度计划系统的结构分析D、编制各层进度计划答案：C解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。63.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是()。A、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书答案：D解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。64.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、招标和合同管理工作量大B、业主组织与协调的工作量大C、分包合同价对业主是透明的D、开工前就有较明确的合同价答案：D解析：选项A，只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，对于业主来说，招标和合同管理量较小；选项B，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量小；选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。65.建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A、生产过程监督B、工程实体质量监督C、工程质量行为监督D、施工管理状况监督答案：B解析：工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。66.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A、选用合适的分包项目合同结构B、确定合理的施工成本控制工作流程C、确定合适的施工机械、设备使用方案D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策答案：B解析：选项A属于合同措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。67.建设工程施工质量验收的基本单元是()。A、施工过程的质量验收B、项目竣工质量验收C、检验批和分项工程D、分项工程和分部工程答案：C解析：检验批和分项工程是质量验收的基本单元。68.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准

的上下界限，说明生产过程的质量能力（）。A、偏小、需要整改B、处于临界状态，易出现不合格C、适中、符合要求D、偏大、不经济答案：B解析：本题考查的是直方图法的观察分析。通过分布位置观察分析，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。69.下列不属于信息管理手册主要内容的是()。A、信息管理的任务B、信息的编码体系和编码C、信息的分类D、信息传输的组织和控制答案：D解析：信息管理手册的主要内容包括：1、信息管理的任务；2、信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3、信息的分类；4、信息的编码体系和编码；5、信息输入输出模型；6、各项信息管理工作的工作流程图；7、信息流程图；8、信息处理的工作平台及其使用规定；9、各种报表和报告的格式，以及报告周期；10.项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；11、工程档案管理制度；12、信息管理的保密制度等。70.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）组织。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、钢结构深化设计工作流程答案：A解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。多选题1.根据下列直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围的比较分析，正确的有（）。A、图（1）显示生产过程的质量正常、稳定、受控B、图（3）显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态C、图（4）显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济D、图（5）显示质量特性数据超出质量标准的上限，存在质量不合格情况E、图（2）显示质量特性数据分布偏下限，易出现不合格答案：ABCE解析：本题考查的是直方图的应用。选项D错误，图（5）显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况。2.工程索赔成立的前提条件有（）。A、与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E、索赔费用计算正确，并且容易分析答案：ABC解析：本题考查的是索赔成立的条件。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。3.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列专项施工方案中，应当组织专家进行论证的有（）。A、脚手架工程B、深基坑工程C、地下暗挖工程D、爆破工程E、高大模板工程答案：BCE解析：本题考查的是专项施工方案专家论证制度。工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。4.下列有关工程一切险的表述正确的有（）。A、工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险B、国际工程一般要求项目法人办理保险C、要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保D、如承包商不愿投保工程一切险，可以对其自有的材料等分别进行投保，但应征得业主的同意E、国内工程通常由项目法人办理保险答案：ACDE解析：本题考查的是工程保险的内容。国际工程一般要求承包人办理。5.关于总价合同的说法中正确的有（）。A、当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变B、采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确C、总价合同中业主风险较大、承包人风险较小D、总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整E、总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性答案：ABDE解析：本题考查的是总价合同的运用。选项C，正确的说法应为“业主的风险较小，承包人将承担较多的风险”。6.建设工程项目的设计阶段的主要任务包括（）。A、编制可行性研究报告B、编制设计任务书C、初步设计D、技术设计E、施工图设计答案：CDE解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。7.在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。A、一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付C、分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施答案：BCD解析：本题考查的是施工总承包管理。选项A，正确的表述应为“一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误，对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。8.施工项目专项成本分析包括（）。A、月度成本分析B、年度成本分析C、成本盈亏异常分析D、工期成本分析E、资金成本分析答案：CDE解析：本题考查的是成本项目的分析方法.。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。9.下列有关建设工程项目管理规划的表述正确的有（）。A、建设工程项目管理规划涉及项目的决策、实施阶段B、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴C、项目管理规划由业主方统一编制，施工方、设计方无须编制D、项目管理实施规划包括“组织方案”E、建设工程项目管理规划一经编制，不得随意调整答案：BD解析：本题考查的是项目管理规划的内容。选项A，正确的表述应为“建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段”；选项C，正确的表述应为“施工方、设计方等也需要编制项目管理规划”；选项E，正确的表述应为“建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整”。10.下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（）。A、工程量清单错误的修正B、市场价格波动引起的调整C、预付款比例D、工程进度款支付审批程序E、质量保证金的扣留与退还答案：CDE解析：本题考查的是合同的谈判与签约。建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响。11.下列有关双代号网络要素的表述正确的有（）。A、双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作B、箭线不允许画成折线C、双代号网络图中，一条箭线可以是一个分项工程D、虚箭线不占用时间，但要消耗资源E、节点又称为结点、事件答案：ACE解析：本题考查的是双代号网络计划。选项B，正确的表述应为“箭线可以是直线、折线或斜线”；选项D，正确的表述应为“虚箭线既不占用时间，也不消耗资源”。12.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B、选择施工队伍C、对工程项目施工进行有效控制D、严格财务制度，加强财经管理E、组建项目管理班子答案：ACD解析：本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。13.在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B、因机械故障停工维修而导致的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、由于完成额外工作增加的机械使用费E、因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费答案：ACD解析：本题考查的是索赔费用的组成。施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。14.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制成本支出计划时，需要考虑不可预见费B、施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制成本计划的关键是确定目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间－成本累积曲线”来表示答案：ACDE解析：本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。选项B错误，施工成本按照成本构成要素划分，建筑安装工程费可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税。15.关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A、单代号网络计划中由关键工作组成的线路B、总持续时间最长的线路C、双代号网络计划中无虚箭线的线路D、时标网络计划中没有波形线的线路E、双代号网络计划中由关键节点连成的线路答案：BD解析：本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。选项A正确表述“全部由关键工作组成的线路，且关键工作之间的时间间隔全部为零”。选项C、E，正确的表述应为“（1）双代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路是关键线路；（2）双代号网络计划中全部由关键工作组成的线路是关键线路”。16.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，正确的有（）。A、生活区可以设置敞开式垃圾容器B、食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理C、施工现场水冲式厕所地面必须硬化D、现场食堂必须设置独立制作间E、除炊事人员外，不得随意进入制作间答案：CDE解析：本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项A，生活区应设密闭式垃圾容器。选项B，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。17.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包括（）。A、进度计划B、项目成本管理C、项目资源管理D、项目沟通与相关方管理E、设计与技术措施答案：BCD解析：本题考查的是项目管理规划的内容。选项AE属于项目管理实施规划的内容。18.下列有关工程变更管理的表述正确的有（）。A、一般情况下要求用书面形式发布变更指示B、承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准C、由设计方提出的工程变更，应由工程师审查后安排即可承包单位实施D、业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求E、根据统计，工程变更是索赔的主要原因答案：ABDE解析：本题考查的是工程变更管理。选项C，正确的表述应为“由设计方提出的工程变更，应该与业主协商或经业主审查并批准”。19.关于合同结构图的说法，正确的有（）A、在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间用单向箭线联系B、反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系C、可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同D、可以了解项目各参与方的合同组织关系E、可以反映出两个单位之间的管理指令关系答案：BCD解析：选项A，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。选项E，项目管理的组织结构图可以反映出两个单位之间的管理指令关系。20.支付担保通常采用的担保形式包括()。A、银行保函B、履约保证金C、担保公司担保D、银行汇票E、现金支票答案：ABC解析：支付担保通常采用的担保形式包括：银行保函、履约保证金、担保公司担保。21.运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要答案：ABC解析：运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。22.县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施有()。A、要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有重大质量问题时可以下达停工令D