2023年全国一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）

PAGEPAGE1102023年全国一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）一、单选题1.建设工程项目的技术风险不包括（）。A、工程设计文件B、工程机械C、工程物资D、事故防范措施和计划答案：D解析：2020/2019术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。2.（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A、黄色，Ⅱ级预警B、橙色，Ⅱ级预警C、橙色，Ⅲ级预警D、黄色，Ⅲ级预警答案：B解析：P221-225预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。3.在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是（）。A、确定计划值B、目标分解C、收集实际值D、计划值与实际值的比较答案：C解析：在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。4.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A、拖线板挂锤吊线检查B、铁锤敲击检查C、留置试块试验检查D、超声波探伤检查答案：D解析：本题考查的是现场质量检查的方法。利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、γ射线探伤等。综上所述，本题正确选项为D。5.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A、Ⅰ级预警用橙色表示B、Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁D、Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态答案：D解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。6.决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A、受气候条件、工程地质条件影响较大B、项目建设周期长，诸多工序环环相扣C、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D、项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业答案：B解析：2020/2019持续性：项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。7.对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A、项目决策B、工程设计C、工程施工D、项目验收试运行答案：A解析：2020/2019建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设项目，应组织或委托相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。故对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程子夜健康安全与环境管理在项目决策阶段。8.已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（）周。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2020/2019从时标网络图中工作E后面直至终点的2条线路来看，E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周，则会对原基础工程施工进度计划的工期影响3周（4-1=3周）。9.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是()。A、人工费B、办公费C、材料费D、施工机具使用费答案：B解析：2020/2019接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是（）。A、投标书优先于合同专用条款B、合同专用条款优先于标准、规范C、标准、规范优先于图纸D、工程量清单优先于图纸答案：D解析：2020/2019通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。11.根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前的（）日，以书面形式通知所有招标文件收受人。A、14B、15C、28D、30答案：B解析：本题考核的是招标文件进行必要的澄清或修改的时间。《招标投标法》第二十三条规定：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。综上所述，正确选项为B。12.（2020年真题）各工作间逻辑关系表及相应双代号网图如下图。图中虛箭线的作用是（）。A、联系B、区分C、断路D、指向答案：B解析：P118-129虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。题目中主要的作用是区分。13.国际建设项目工程总承包的组织形式是指()A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务答案：A解析：2020/2019、国际项目总承包的组织国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1)一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。14.监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。A、对象B、伙伴C、领导D、准则答案：A解析：2020/2019理工作的独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。15.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。A、0B、7C、5D、9答案：B解析：本题考核的是工程网络计划有关时间参数的计算。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。本题中，A工作的紧后工作是B和C，B工作的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=14-10=4，C工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=16-14=2，又因为A工作的自由时差为第5天，则A工作总时差=MIN{4,2}+5=7。综上所述，正确选项为B。16.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。(2015真题)A、适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B、合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C、业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小答案：B解析：本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。17.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A、132B、143C、144D、156答案：C解析：2020/2019划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=120×1.2=144.18.关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是（）。A、施工图预算是施工企业组织生产的依据B、施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位C、施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法D、施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额答案：C解析：本题考核的是施工预算和施工图预算的对比。施工预算与施工图预算的区别：（1）编制依据不同，施工预算以施工定额为主要编制依据；（2）适用范围不同，施工预算是施工企业内部管理用的文件，施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位；（3）发挥的作用不同，施工预算是施工组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段，是投标报价的主要依据。C项：在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便提出解决问题的措施，防止工程成本的亏损，为降低工程成本提供依据。“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。所以C项正确。A项：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据。所以A错误。B项：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。所以B错误。D项：施工定额材料损耗率一般都低于计价定额，同时，编制施工预算时还要考虑扣除技术措施的材料节约量。所以，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。所以D错误。综上所述，正确选项为C。19.关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算答案：C解析：本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的缺点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务；选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。20.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案：D解析：利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。参见教材14～115。21.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。（2015）A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类答案：B解析：22.某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A、损耗率一消耗量一单价B、消耗量一损耗率一单价C、单价一消耗量一损耗率D、消耗量一单价一损耗率答案：D解析：2020/2019(二）因素分析法(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；本题中，钢筋损耗率是相对值，钢筋消耗量是消耗的实物量，钢筋单价是价值量。23.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A、1B、3C、7D、10答案：C解析：2020/2019本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{（14-10+5），（16-14+5））=7d。24.关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（）。A、分析产生合同偏差的原因是由谁引起的B、分析产生合同偏差责任由谁承担C、责任分析必须以合同为依据D、明确纠正偏差的组织措施答案：D解析：2020/2019（二）合同实施偏差的责任分析即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。25.对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A、因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B、因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C、无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更须经业主书面同意D、业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求答案：C解析：2020/2019工程变更指示的发出有两种形式：书面形式和口头形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示，如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应该根据合同规定要求工程师书面认可。26.修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（）。A、将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B、只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C、与该项工作无关的费用不列入总费用中D、按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用答案：D解析：2020/2019（三）修正的总费用法修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失；③与该项工作无关的费用不列入总费用中；④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。27.施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A、概算项目B、预算项目C、结算项目D、成本项目答案：D解析：2020/2019施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工生产经营过程中所发生的应计入成本核算对象的各项费用。28.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。(2015真题)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。29.当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是（）。A、调整多项起点节点的逻辑关系B、合并多项起点节点作为起点节点C、多项起点节点采用相同的编号D、设置一项虚工作作为起点节点答案：D解析：2020/2019（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点（St）和终点节点（Fin）。30.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化答案：D解析：建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。31.成本分析应包括以下步骤：①收集成本信息；②分析成本形成原因；③选择成本分析方法；④确定成本结果；⑤进行成本数据处理。正确的顺序为（）。A、①③②④⑤B、①④③⑤②C、③①⑤②④D、③①②④⑤答案：C解析：本题主要考查的是成本分析的步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。32.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A、直接费、间接费、利润、税金B、人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本D、分部分项工程费、其他项目费、规费答案：B解析：本题主要考查施工成本计划的具体内容。包括编制说明施工成本计划指标按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表按成本性质划分的单位工程成本汇总表。其中第四项按成本性质划分将施工成本分为人工费、材料费、机械费、措施费、企业管理费和税费。综上所述，本题正确选项为B项。33.在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送（）审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由其下达《变更指令》。A、建设单位负责人B、总包技术负责人C、监理工程师D、项目部技术负责人答案：C解析：2020/2019在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。34.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：2020/2019目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。35.一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A、项目组织结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、职能组织结构答案：D解析：2020/2019职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。36.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A、5;4B、5;5C、4;4D、11;7答案：A解析：2020/2019总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。工作自由时差等于紧后最早时间减去自身的最早完成时间。工作的自由时差=min{其紧后工作的最早开始时间—自身的最早完成时间}=min{20-16,22-16,23-16}=4，工作的总时差=工作的最迟开始时间-工作的最早开始时间=16-11=5，工作的最迟开始时间=min{紧后工作的最迟开始时间-其自身持续时间}=21-5=16，紧后工作最迟在21,24,27取最小21.所以自由时差4，总时差5.37.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A、28B、30C、56D、60答案：B解析：根据《招标投标法实施条例》投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。《世行采购指南》投标保证金应当在投标有效期满后30天内一直有效。38.在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B、技术复杂的C、投资额大D、有专利保护的答案：A解析：2020/2019但有下列情形之一的，可以邀请招标:（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。39.某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A、增加材料采购的资金投入B、调整材料采购价格C、调整采购部门管理人员D、变更材料采购合同答案：C解析：2020/2019织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。纠正该问题可以采取的组织措施是调整采购部门管理人员，因为项目经理可在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系，这一行为属于该权限。其它选项均不是项目经理的权限。40.项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A、开工初期检查一次，以后每月检查一次B、开工初期检查一次，以后每月检查1～2次C、每月或不定期抽查D、每月检查一次答案：D解析：2020/2019题考核的是项目成本岗位责任考核。对项目经理的考核是开工初期检查一次，以后每月检查一次；对项目工程师的考核是开工初期检查一次，以后每月检查1～2次；对主管材料员的考核是每月或不定期抽查；对成本会计的考核是每月检查一次；对施工员的考核是每月或不定期抽查。41.下列关于合同结构图的说明，正确的有（）。A、合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B、在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C、合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D、合同结构图也可以反映管理指令关系答案：C解析：2020/2019同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A选项比较片面，C选项正确。如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用单向箭杆联系。B选项错误，D选项中合同结构图反映的是合同关系，故错误。42.质量控制点设置以后，还要根据重要质量特性进行重点控制，预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制属于质量控制点中的重点控制对象的（）。A、人的行为B、材料的质量与性能C、施工方法与关键操作D、施工技术参数答案：C解析：施工方法与关键操作：某些直接影响工程质量的关键操作应作为控制的重点，如预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，是可靠地建立预应力值和保证预应力构件质量的关键。43.业主方项目管理最重要的任务是（）。A、质量控制B、合同管理C、安全管理D、投资控制答案：C解析：本题主要考查对业主方项目管理的理解。业主方项目管理的任务包括（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。综上所述，本题正确答案为C。44.（2020年真题）国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼答案：B解析：P340-342国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。45.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A、建设工程完成B、竣工验收C、动用D、保修期结束答案：C解析：2020/2019目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。46.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A、被保险人是项目法人和承包人B、被保险人是项目法人和承包人意外的第三人C、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案：A解析：2020/2019该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。47.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日期应为（）。A、6月15日B、6月18日C、6月1日D、6月20日答案：C解析：本题考查的是施工承包合同文件中有关进度控制主要条款的内容。根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。本题中6月1日向工程师递交了竣工验收报告。所以实际竣工日期为6月1日。综上所述，正确选项为C。48.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A、救灾工程B、研究开发性质的工程C、抢险工程D、改建工程答案：D解析：2020/2019成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。49.下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A、项目管理团队绩效奖惩分析B、总工期的延误分析C、承包商将承担什么样的后果分析D、最终工程经济效益水平分析答案：A解析：2020/2019针对合实施同偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：1、最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求等）；2、承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算、甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；3、最终工程经济效益（利润）水平。50.沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A、沟通主体B、沟通客体C、沟通介体D、沟通环境答案：B解析：本题主要考查沟通过程的要素。沟通过程应包括五个要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。（1）沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体，诸如党、团、行政组织、家庭、社会文化团体及社会成员等。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。（2）沟通客体即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象；团体的沟通对象还有正式群体和非正式群体的区分。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而在沟通过程中具有积极的能动作用。（3）沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的中介，包括沟通内容和沟通方法。沟通主体与客体间的联系，保证沟通过程的正常开展。（4）沟通环境既包括与个体间接联系的社会整体环境（政治制度、经济制度、政治观点、道德风尚、群体结构），又包括与个体直接联系的区域环境（学习、工作、单位或家庭等），对个体直接施加影响的社会情境及小型的人际群落。（5）沟通渠道即沟通介体从沟通主体传达给沟通客体的途径。沟通渠道不仅能使正确的思想观念尽可能全、准、快地传达给沟通客体，而且还能广泛、及时、准确地收集客体的思想动态和反馈的信息，因而沟通渠道是实施沟通过程，提高沟通功效的重要一环。沟通渠道很多，诸如谈心、座谈等。综上所述，本题正确答案为B。51.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。A、确定因素B、肯定因素C、不确定因素D、确定事件答案：C解析：2020/2019于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素52.按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A、组织的管理层B、组织委托的项目管理单位C、项目经理D、组织委托的代建单位答案：C解析：本题主要考查建设工程项目管理规划的内容和编制方法。根据《建设工程项目管理规范》规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制；项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。综上所述，本题正确答案为C。53.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目()。A、成本节约，工期提前B、成本超支，工期拖后C、成本超支，工期提前D、成本节约，工期拖后答案：D解析：2020/2019用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值，顼目运行超出预算费用；CV为正值，项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值，进度延误；SV为正值，进度提前。54.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A、设计竞赛B、设计招标C、设计评审D、专项委托答案：B解析：2020/2019国业主方主要通过设计招标的方式，而国际上常用设计竞赛方式。55.线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A、每一个工作部门只有一个直接的上级部门B、一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C、一个工作部门可能会有矛盾指令D、指令传递路径短，有利于快速决策答案：A解析：2020/2019题考察的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。56.沟通的两个层面是指（）。2016A、信息的发送者和接受者B、沟通内容和沟通方法C、信息传递和交换D、思维交流和语言交流答案：D解析：本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素：思维与表达；沟通也有两个层面：思维的交流和语言的交流。57.根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011，下列职业健康安全管理体系要素中，属于策划部分内容的是（）。A、执业健康安全方针B、资源、作用、职责、责任和权限C、法律法规和其他要求D、绩效测量和监视答案：C解析：2020/2019《职业健康安全管理体系要求》要素中，属于策划部分的有4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；4.3.2法律法规和其他要求；4.3.3目标和方案58.关于建设工程物资采购合同履行的说法，正确的是（）。A、卖方可以支付违约金代替原标的物B、卖方可以偿付赔偿金代替原标的物C、卖方以其他货物代替原标的物D、非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物答案：D解析：2020/2019供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。59.以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（）。A、国际上，建造师事务所起主导作用B、我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位C、国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系D、业主方可以平行委托多个设计单位进行设计答案：D解析：A选项，国际上，建筑师事务所起主导作用。B选项，我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。C选项，国际上，设计竞赛与设计任务委托没有直接的联系60.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A、比较B、管理C、控制D、规划答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。综上所述，本题正确选项是C项。61.项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：2020/2019竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。62.下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案答案：C解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。63.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施答案：C解析：2020/2019用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。64.某工程网络计划中工作B的持续时间为6d，工作B有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第8天和第10天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A、8B、10C、14D、16答案：D解析：2020/2019工作B的最早开始时问应等于其紧前工作最早完成时间的最大值。工作B的最早开始时间=10d。工作B的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与其持续时间之和。工作B的最早完成时间=（10+6）d=16d。65.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力答案：D解析：本题主要考查建设工程项目的风险类型。D项：业主方人员的能力属于组织风险，故D项正确。AB项：属于经济与管理风险。故AB项错误。C项：属于技术风险，故C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。66.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A、发布招标公告B、发出招标文件C、提交投标文件D、发出中标通知书答案：D解析：2020/2019《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向#标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺;招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。67.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，体现了项目设计质量控制中的（）质量控制。A、功能性B、观感性C、可靠性D、经济性答案：C解析：本题主要考查建设工程项目设计质量控制的内容。建设工程项目设计质量的控制，主要是从满足建设需求入手，以使用功能和安全可靠性为核心，进行下列设计质量的综合控制。（1）功能性质量控制功能性质量控制的目的，是保证建设工程项目使用功能的符合性，其内容包括项目内部的平面空间组织，生产工艺流程组织。（2）可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。（3）观感性质量控制对于建筑工程项目，主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现；道路、桥梁等基础设施工程同样也有其独特的构型格调、观感效果及其环境适宜的要求。（4）经济性质量控制建设工程项目设计经济性质量，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。设计经济性质量控制目的，在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比。综上所述，本题正确选项为C项。68.施工事后质量控制包括（）。A、对质量活动结果的认定B、对质量结果的检查C、施工过程的控制措施D、对于工程质量的验收答案：A解析：2020/2019事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。69.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图答案：C解析：2020/2019题考核是项目结构图的定义。项目结构图（ProjectDiagram，或称WBSWorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（如图1Z201031-1所示）。70.政府对建设工程质量监督的职能是（）。A、监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B、监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C、监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D、监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量答案：A解析：本题考核的是政府对建设工程质量的监督职能。政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面：监督工程建设的各方主体（包括建设单位、施工单位、材料供应单位、设计勘察单位和监理单位）的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定，查处违法违规行为和质量事故；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等设计结构安全和使用功能的施工质量。综上所述，本题正确答案为A。71.建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()A、质量风险B、质量评估C、风险识别D、风险评价答案：A解析：2020/2019建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的质量风险。72.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A、建筑施工企业B、建设主管部门C、项目业主D、项目监理单位答案：A解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。73.某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包商()。A、对总承包企业负责B、对业主单位负责C、对总承包企业和业主单位负责D、对承包企业.业主.设计单位负责答案：A解析：2020/2019程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。74.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B、判断工程质量是否处于受控状态C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：A解析：本题考核的是因果分析图。因果分析图法，又称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。综上所述，正确选项为A。75.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：2020/2019.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。76.关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A、咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B、人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C、人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D、工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目答案：C解析：2020/2019人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。咨询服务费用由酬金（人月费率乘以人月数）、可报销费用、不可预见费用三部分组成。这种方法是根据工程规模的大小、技术复杂程度、咨询服务内容的范围和要求等因素，取工程建设费的一定比例作为咨询费。77.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2016）A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法答案：A解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。78.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。（2016）A、I级预警表示生产活动处于正常状态B、Ⅳ级预警一般用蓝色表示C、Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁答案：B解析：I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。79.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）（2014）A、环境方针B、环境因素C、记录控制D、内部审核答案：C解析：核心要素是10个，包括：环境方针；环境因素；法律法规与其他要求；目标、指和方案；资源、作用、职责与权限；运行控制；监测与测量；评估法规的符合性；内部审核；管理评审。其余7个要素为辅助性要素排除法80.建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（）所决定的。A、实施任务的委托方式和合同结构B、实施任务的委托方式和合同内容C、合同特点和合同方式D、实施任务的监管方式和合同方式答案：A解析：2020/2019建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。81.施工安全技术措施必须包括（）。A、经费预算B、应急预案C、组织机构D、注意事项答案：B解析：2020/2019（5）施工安全技术措施必须包括应急预案.82.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目决策阶段C、项目施工阶段D、整个项目实施阶段答案：D解析：本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为D。83.（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案答案：D解析：P32-33项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。(2)项目风险管理与工程保险方案。84.下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。A、项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B、项目质量控制体系需要第三方认证C、项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D、项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系答案：C解析：A选项，项目质量控制体系以项目为对象，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。B选项，项目质量控制体系由项目管理组织者自我评价。D选项，项目质量控制体系属于一次性的质量管理体系。85.某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（）万元。（2015）A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为（3.5%-3%）×240=1.2万元。86.施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。A、明确成本管理的指导思想B、建立企业内部施工定额C、科学设计施工成本核算账册D、建立成本管理责任体系答案：D解析：本题主要考查施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，建立成本管理责任体系的是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。综上所述，本题正确答案为D。87.《劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时开工C、同时验收D、同时立项答案：A解析：2020/2019《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。88.（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A、初始状态评审B、管理评审C、内部审核D、合规性评价答案：B解析：P211-215初始状态评审是对组织过去和现在的职业健康安全与环境的信息、状态进行收集、调查分析、识别，获取现行法律法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价、环境因素识别和重要环境因素评价。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。89.环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规范性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审答案：D解析：本题主要考查环境管理体系的结构。ISO14000系列国际标准的核心是ISO14001《环境管理体系——规范及使用指南》，标准要求组织在其内部建立并保持一个符合标准的环境管理体系。该体系由环境方针、规划、实施与运行、检查和纠正、管理评审等5个一级要素和17个二级要素构成，各要素之间有机结合、紧密联系，形成PDCA（规划、实施、检查、改进）的运行模式。综上所述，本题正确答案为D。90.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：2020/2019组织措施包括增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。91.安全预警活动的前提是()。A、诊断B、识别C、监测D、评价答案：C解析：2020/2019㈠监测监测是预警活动的前提，监测的任务包括两个方面：一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测；二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输）并建立信息档案。92.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是（）。A、文件B、协商和沟通C、结构和职责D、应急准备和响应答案：C解析：2020/2019职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。93.在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A、项目业主B、监理单位C、承建商D、政府建设主管部门答案：D解析：2020/2019（一）监督机构从事房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门考核；从事专业建设工程质量监督的机构，必须按照国家有关规定经国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门考核。监督机构经考核合格后，方可实施质量监督，并对工程质量监督承担监督责任。监督机构应当具备下列条件：?（1）具有符合规定条件的监督人员，人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上；（2）有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等；（3）有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。94.关于资格预审的表述，错误的是（）。A、通过资格预审，可以减少多余的投标B、通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C、资格预审文件必须由咨询公司编制D、投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改答案：C解析：2020/2019资格预审文件应由业主自行或委托咨询公司进行编制。95.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A、调查研究和收集资料B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、编制各层进度计划答案：B解析：96.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（）。A、协商和沟通B、目标和方案C、绩效测量和监视D、资源、作用、职责、责任和权限答案：D解析：2020/2019核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。题干问的是：实施和运行，核心要素。而目标和方案属于策划，不属于实施和运行97.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（）的质量控制目标。A、建设单位B、监理单位C、设计单位D、施工单位答案：D解析：本题主要考查施工质量控制的目标。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。综上所述，本题正确选项为D项。98.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析C、项目的工作编码D、各层进度计划的关系协调答案：B解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。99.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。（2016）A、建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B、交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C、项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D、施工设备安装单位建立的现场质量控制体系答案：C解析：多层次结构是对应于项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。100.政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A、检查的结果记录保存B、检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C、审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D、审查施工组织设计答案：B解析：本题主要考查政府施工期间质量监督。政府施工期间的质量监督内容：（1）常规检查监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。（2）主要部位验收监督对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等），除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）质量问题查处对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。本题中，政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容有检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况。综上所述，本题正确答案为B。101.施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有（）。A、可操作性和针对性B、可行性和合理性C、可行性和可操作性D、全面性和针对性答案：C解析：2020/2019（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。102.下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。A、可由担保公司提供担保B、担保的额度为工程合同价总额的10%C、实行履约金分段滚动担保D、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位答案：B解析：2020/2019发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。103.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（）。A、投资目标B、效益目标C、进度目标D、成本目标答案：D解析：本题主要考查对费用目标的理解。费用目标对业主来说是投资目标，因为业主在完成预定的项目情况下，要想办法尽量的减少投资；而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量，尽量的减少施工中投入的成本，才能获取更多的利润，因此费用目标对施工方而言是成本目标。综上所述，本题正确答案为D。104.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：2020/2019劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。105.约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。A、质量控制能力B、自我约束能力C、自我经营能力D、技术创新能力答案：B解析：2020/2019约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。106.成本分析的基础是（）。A、分部分项工程成本分析B、单位工程成本分析C、单项工程成本分析D、月（季）度成本分析答案：A解析：2020/2019分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。107.2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。A、一般B、重大C、较大D、特别重大答案：C解析：依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分为：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。该事故造成1人当场死亡（一般），11人重伤（较大），经初步统计，造成直接经济损失200余万元（一般），故该事故等级为较大事故，C选项正确。108.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A、劳务作业B、专业工程C、设备安装D、装饰装修答案：A解析：2020/2019六、禁止转包或再分包1.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。2.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。3.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。109.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A、47.6B、48.3C、50D、50.7答案：C解析：2020/2019土方工程为包干价格，即14万元，所以不作调整而石方实际工程量则为3000，则3000*120=36万元,所以二者相加，即为14+36=50万元110.根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A、书面报告委托人并要求设计人改正B、指令施工单位征求设计人的修改意见C、及时向设计人报告问题的具体情况D、口头联系设计人并书面报告委托人答案：A解析：本题主要考查监理人的一般权利。监理人的一般权利之一是对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则向设计人提出建议，如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长工期，应事先征得委托人的同意；当发现工程设计不符合国家颁布的工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，监理人应书面报告委托人并要求设计人更正。A项：监理人的做法正确，所以A项正确。B项：监理人不应指令施工单位向设计单位征求修改意见，应自己向设计单位提出要求改正，所以B项错误。C项：监理人受业主委托，出现紧急情况应首先向委托人报告并向设计人提出更正要求，而非跨过委托人直接向设计人报告，所以C项错误。D项：监理人在行使权力时应事先以书面形式向委托人报告，紧急情况下未能事先报告，应在24小时内向委托人提出书面报告，而非口头联系，所以D项错误。综上所述，本题正确选项为A项。111.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。2014A、业主应征求投标人意见后才能进行评标B、当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C、当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价D、投标人有一次修改报价的机会答案：C解析：本题考查的是单价合同的运用。单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。112.纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（）。A、了解项目管理情况及其问题B、预防纠纷发生C、能够正确处理纠纷D、保护当事人权益答案：A解析：2020/2019（1）DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题。113.企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。A、质量计划B、质量手册C、质量方针和质量目标D、程序性文件答案：D解析：2020/2019（三）程序性文件各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则，企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。114.（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A、设计项目管理组织结构B、制定项目管理工作流程C、确定项目实施期组织总体方案D、进行项目管理职能分工答案：C解析：组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。115.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A、制造质量证明书B、起重机械的管理制度C、检验证书D、使用说明书答案：B解析：本题主要考查建设工程安全生产管理制度。施工起重机械进行登记时提交的资料包括生产方面的资料和使用的有关情况资料。生产方面的资料：设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；机械使用有关情况资料：施工单位对这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员情况等。B项：B项属于机械使用有关情况，所以为正确选项。ACD项：ACD项均属于生产方面的资料，故不当选。综上所述，本题正确答案为B。116.某土方工程，计划总工程量为3000m3，预算单价为600元/m3，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/m3，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000m3，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元。A、10B、-10C、12D、-12答案：D解析：每月计划工程量=3000/5=600m3，第2个月计划工程量=600*2=1200m3，进度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12万元117.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A、室内净高2.4mB、室内